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        沃爾瑪也玩“回旋鏢”

        2025-04-02 00:00:00周瑞峰
        中國經(jīng)濟(jì)周刊 2025年6期
        關(guān)鍵詞:消費(fèi)者成本

        全球最大零售商沃爾瑪,正站在一場國際貿(mào)易的風(fēng)暴中心。

        3月3日,白宮決定將對華關(guān)稅從10%提升至20%。隨后,彭博社爆料稱,沃爾瑪要求中國廚具、服裝類供應(yīng)商在每輪關(guān)稅調(diào)整中降價(jià)10%,相當(dāng)于將全部新增關(guān)稅成本轉(zhuǎn)嫁至中方。

        此舉引發(fā)中國供應(yīng)商強(qiáng)烈反對。部分企業(yè)表示,降價(jià)超過2%~3%就會(huì)導(dǎo)致虧損。如果降價(jià)10%,只能被迫降低產(chǎn)品質(zhì)量。

        3月11日,商務(wù)部等有關(guān)部門約談沃爾瑪。中國紡織品進(jìn)出口商會(huì)也同步發(fā)聲,稱將采取法律手段維護(hù)會(huì)員權(quán)益。同時(shí)也希望中美企業(yè)能攜手應(yīng)對當(dāng)前困難。

        截至發(fā)稿時(shí),沃爾瑪尚未明確回應(yīng)是否撤回降價(jià)要求。

        沃爾瑪?shù)膬呻y處境

        值得注意的是,沃爾瑪60%的全球采購依賴中國供應(yīng)鏈,中國市場也是沃爾瑪業(yè)績增長的核心引擎。

        上一財(cái)年,該公司中國市場凈銷售額達(dá)1473億元人民幣,其中,第四季度收入370億元人民幣,同比增長27.7%。中國成為沃爾瑪全球增長最快的市場。

        但如今,沃爾瑪在美國對華加征關(guān)稅中陷入困局:既要依托中國質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供應(yīng)鏈維持“天天低價(jià)”戰(zhàn)略,又試圖將關(guān)稅成本轉(zhuǎn)嫁給中國供應(yīng)商以保全利潤空間。這種既依賴中國制造又向供應(yīng)鏈壓價(jià)的操作,顯然違背商業(yè)倫理。有分析認(rèn)為,沃爾瑪此舉可能會(huì)促使中國消費(fèi)者流向國內(nèi)商超,以及Costco等國際競爭對手。但若沃爾瑪選擇自行消化關(guān)稅壓力,最終仍需通過終端漲價(jià)分?jǐn)偝杀荆@與其核心競爭策略形成沖突。

        今年2月以來,沃爾瑪因業(yè)績預(yù)期下調(diào)導(dǎo)致股價(jià)持續(xù)大跌,成為道瓊斯指數(shù)中表現(xiàn)最差的成分股之一。

        這種兩難處境恰如棱鏡,折射出貿(mào)易保護(hù)主義的現(xiàn)實(shí)悖論:美國強(qiáng)推關(guān)稅大棒,非但未能保護(hù)本土產(chǎn)業(yè),反而使其跨國企業(yè)進(jìn)退維谷。

        沃爾瑪應(yīng)放下傲慢

        近日,美國多家零售業(yè)巨頭表示,受美國政府加征關(guān)稅措施影響,美國消費(fèi)者可能面臨商品價(jià)格大幅上漲的局面。

        以美國電子產(chǎn)品零售商百思買(Best Buy)為例,該公司表示,由于新增的關(guān)稅成本,電子產(chǎn)品價(jià)格或?qū)@著上漲,預(yù)計(jì)2025年可比銷售額可能因此下降約1%。

        歷史數(shù)據(jù)可以佐證美企擔(dān)憂——

        2018年特朗普政府對華加征關(guān)稅后,美國消費(fèi)者每月額外支出14億美元。而今美國重新挑起關(guān)稅戰(zhàn),這一“回旋鏢效應(yīng)”恐將重演。

        關(guān)稅政策還直接沖擊了美國消費(fèi)者信心——美國全國零售商聯(lián)合會(huì)近日發(fā)表聲明,稱新一輪加征關(guān)稅將直接推高民眾日常用品的采購成本,“只會(huì)傷害辛勤工作的美國人和那些努力為客戶提供產(chǎn)品的企業(yè)”。

        對于更多跨國企業(yè)來說,關(guān)稅風(fēng)波正深刻考驗(yàn)貿(mào)易保護(hù)主義浪潮中的生存智慧。

        特斯拉與寧德時(shí)代共建北美電池廠、蘋果選擇阿里巴巴作為其中國AI合作伙伴等案例表明,越來越多的跨國企業(yè)選擇與所在國企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、合作共贏,以謀求“供應(yīng)鏈韌性”。

        沃爾瑪?shù)暮诵母偁幜υ谟凇疤焯斓蛢r(jià)”,即繞過中間商的“直采”模式,實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)化。但中國制造業(yè)和零售市場的成熟發(fā)展,正在削弱沃爾瑪?shù)淖h價(jià)能力。

        以廣西某乳制品企業(yè)為例,其產(chǎn)品不僅供應(yīng)沃爾瑪,還覆蓋國內(nèi)多家商超,消費(fèi)者甚至可通過代工廠直營渠道獲取同源產(chǎn)品。隨著更多國內(nèi)零售企業(yè)廣泛采用“直采”模式,各類供應(yīng)商對沃爾瑪渠道的依賴程度進(jìn)一步降低,在面對不合理的降價(jià)要求時(shí),能硬著腰桿子有底氣說不。

        就這點(diǎn)來說,被約談的沃爾瑪別不服氣。時(shí)過境遷,面對龐大的中國市場和成熟的供應(yīng)商,理應(yīng)放下傲慢,學(xué)會(huì)尊重和共贏。

        (本文作者系本刊記者)

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