馬斯克在創(chuàng)辦SpaceX之前，他的創(chuàng)業(yè)故事聽起來和其他商界大佬的并沒有什么不同，無外乎是夾著包上門推銷，不斷吃閉門羹或者被嘲笑為騙子，然后拍拍身上的塵土去下一家繼續(xù)推銷，典型的“屢戰(zhàn)屢敗，屢敗屢戰(zhàn)”。憑著這股勁頭，馬斯克成功地創(chuàng)立了Zip2和X.com兩家互聯(lián)網(wǎng)公司。因為馬斯克剛好趕上了互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展時期，有點眼光，有點膽量，有點耐性，成功的概率自然很大。

但是，馬斯克沒有停留在創(chuàng)業(yè)的舒適區(qū)，他先后賣掉了兩家互聯(lián)網(wǎng)公司，然后摩拳擦掌地進入三個陌生但又充滿吸引力的領(lǐng)域：航空、電動車、太陽能。從這一刻開始，馬斯克的鬼才邏輯才真正發(fā)揮作用。

對這三個領(lǐng)域比較熟悉的人都知道，它們雖然是高科技產(chǎn)業(yè)，卻也是長期停滯不前的產(chǎn)業(yè)，進門倒是容易，可要想走得遠卻異常艱難，所以外界認定馬斯克進軍這三個領(lǐng)域的行為是“自殺式的創(chuàng)業(yè)”。后面的事情我們都知道了，馬斯克多次面臨破產(chǎn)風(fēng)險，尤其是SpaceX，接連三次火箭發(fā)射都以失敗告終，然而馬斯克卻像“小強”一樣挺了過來。

不是幸運女神拯救了馬斯克，也不是厄運之神放過了馬斯克，而是他的鬼才邏輯發(fā)揮了超凡作用。

這個邏輯的基本原則是剝開事物表象去發(fā)現(xiàn)本質(zhì)，然后再從本質(zhì)開始，回歸到表象。

馬斯克是怎么追根溯源的呢？舉個例子：馬斯克如何給員工定代碼任務(wù)。他早期的下屬曾調(diào)侃：“埃隆會拿秒表記錄自己敲鍵盤的單位時間，用總代碼量除以這個時間，然后按得數(shù)給我們分配任務(wù)?！甭犉饋碛行O端，可仔細琢磨一下，馬斯克找到了單位時間內(nèi)敲代碼量的本源，然后用這個本源去要求員工，已經(jīng)很講道理了。

對于這種做法，馬斯克有一個很有趣的觀點：如果一件事在物理學(xué)上是可能的，那就一定能實現(xiàn)；如果不能實現(xiàn)，那并不代表物理學(xué)有問題，而是中間的某個環(huán)節(jié)出了問題，所以你要解決的不是物理學(xué)問題，而是中間環(huán)節(jié)的問題。把這個觀點套用在敲代碼這件事上，就會發(fā)現(xiàn)：如果某個員工沒有在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)，根本原因往往是他在敲鍵盤的中途開了小差。

從這個角度看，追根溯源這種鬼才邏輯，聽起來雖有點深奧，執(zhí)行起來卻很簡單，因為它簡化了一切復(fù)雜的表象，直擊事物本質(zhì)，讓目標(biāo)更容易實現(xiàn)。

因為懂得追根溯源，所以馬斯克在他的創(chuàng)業(yè)旅程中，很快就找到了自己的“使命”。這聽起來有點像拙劣成功學(xué)喜歡使用的名詞，其實不然，真正擁有創(chuàng)業(yè)使命感的人，才能在創(chuàng)業(yè)的道路上一往無前，因為它是一個戰(zhàn)略層面的總方針。

就拿馬斯克來說，他所認為的使命是什么呢？創(chuàng)辦互聯(lián)網(wǎng)公司？不是。成為大權(quán)在握的掌門人？也不是。事實上，所謂的使命從馬斯克的大學(xué)時代就開始了，那時候他就發(fā)現(xiàn)，人類未來會和五個問題密切關(guān)聯(lián)：互聯(lián)網(wǎng)、可再生能源、太空探索、人工智能及基因工程。聽起來是不是有點耳熟？沒錯，馬斯克后來的創(chuàng)業(yè)歷程，基本上就是按照這五個關(guān)鍵詞展開的。

當(dāng)馬斯克提出要把人類送到火星的時候，或許很多人已經(jīng)笑岔了氣，認為他不是一個瘋子就是一個騙子，卻沒人去關(guān)注他為什么會提出這個遠大的構(gòu)想。

馬斯克為什么要開啟移居火星計劃呢？因為這個邏輯鬼才早就有了想法，他認為地球已經(jīng)發(fā)生過五次物種大滅絕，每一次都有大批物種消失，那么在未來，很可能還會發(fā)生一次物種大滅絕，那么對人類來說，最好的避險措施就是“復(fù)制粘貼”——把人類這一物種進行復(fù)制，然后投放到一個安全的環(huán)境中，而火星就是最理想的地方。

你看，只要順著馬斯克的邏輯主線去倒推，你就會發(fā)現(xiàn)人家說得頭頭是道。接著再按照這條主線推回來，你是不是又覺得“移居火星”這個目標(biāo)一點都不可笑了呢？

有了移居火星的目標(biāo)，馬斯克下一步要做的，就是制造出能夠載人的太空飛行器以及移居火星所需的技術(shù)和設(shè)備。

第一階段，制造火箭。

別看馬斯克之前沒有接觸過航天科技，但是他有了使命，有了目標(biāo)，就會不遺余力地去做，哪怕最開始制造的“獵鷹1號”只有一噸重，那也是移居火星的第一步。那么，接下來連續(xù)三次發(fā)射失敗的事情也好理解了：甭管火箭是出故障還是自爆，這些都不會讓馬斯克放棄，因為沒有火箭就無法移居火星，他的使命就實現(xiàn)不了。

第二階段，太空旅行。

光有火箭是不夠的，它不過是一種動力裝置，要讓人類移居火星，還需要能在太空遨游的飛行器。于是馬斯克絞盡腦汁地去研發(fā)“龍飛船”以及“重型獵鷹”等，即使中間遭遇了各種不順利，可這和未來快樂的火星生活相比又算得了什么呢？繼續(xù)干就是了。

第三階段，移居火星。

這一步到目前為止還沒有真正實現(xiàn)，但是馬斯克已經(jīng)奔跑在這條路上了，他不介意前面有多少障礙在等著自己，他只知道自己追根溯源的真相是正確的：地球的資源正在枯竭，人類必須尋找新的伊甸園。在這種強烈的使命感的推動下，馬斯克不在乎花多少錢，因為他知道這些錢就是用來干這些事的；更不在乎會遇到多少麻煩，因為移居火星本來就是一件難事，不然恐龍為什么不去火星避難呢？

正是借助這種邏輯，馬斯克竟然一口氣讀完了《火箭推進原理》《天體動力學(xué)基礎(chǔ)》《燃氣渦輪和火箭推進的空氣動力學(xué)》等極其晦澀難懂的專業(yè)書籍。在外人看來他是病得不輕，可馬斯克卻喊著“再來一本”，因為他知道自己需要這些知識。

邏輯是一個很奇妙的東西，很多人自認為很有邏輯，其實不然。如果換一個人去做馬斯克的事，估計了解不到五分鐘就會搖搖頭：“不行，這根本做不到！”可是輪到馬斯克，他不會去想“做不到”，而是會想“怎樣才能做到”，因為他已經(jīng)看清了事情的本源，他所要做的不過是調(diào)整表象而已。

（摘自《埃隆·馬斯克：夢想與冒險》）

官拜巡撫之職的李鴻章，因原配周氏病故，于1864年春迎娶了按察使趙昀乃之女趙小蓮，隨后又被朝廷升為江蘇總督。

按說這又娶妻又升官，賀禮應(yīng)該收入不菲，可趙小蓮查看賬本后卻百思不得其解，問：“別人都是升一次官發(fā)一次大財，老爺?shù)购?，越升官越虧本。別人賀喜送你一個價值三十兩銀子的西洋掛表，您就回贈一百兩銀子。就連下人們湊的三兩銀子賀禮，你都回贈十兩，照這樣下去，就算府中有座金山，遲早也得賠個精光?！?/p>

李鴻章?lián)u搖頭說：“禮下與人，必有所求，送禮的人都是有動機的，出于情誼、關(guān)心的是少數(shù)。送禮越重，索求往往也越多越重，不是求個好官位，就是求個機會發(fā)大財，再不就是惹了麻煩讓你給他收場。吃了人家的嘴軟，拿了人家的手短，他們有事相求時你能拒絕嗎？至于下人們的賀禮雖小，但這也是他們積攢不少日子的積蓄，禮輕情意重，回贈兩倍三倍，權(quán)當(dāng)圖個仆隨主榮、有喜同樂，何樂不為？”

——張庸《李鴻章收禮細琢磨》