習(xí)近平總書記在文化傳承發(fā)展座談會上明確了文化建設(shè)方面的“十四個強(qiáng)調(diào)”，其中之一是強(qiáng)調(diào)中國式現(xiàn)代化是物質(zhì)文明和精神文明相協(xié)調(diào)的現(xiàn)代化，能促進(jìn)全體人民共同富裕，促進(jìn)人的全面發(fā)展。中國石油遼河油田新能源事業(yè)部（電力分公司）〔以下簡稱：遼河油田新能源（電力）〕黨委認(rèn)真踐行習(xí)近平文化思想，結(jié)合企業(yè)重組整合的實際，積極探索以物質(zhì)文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展為重組企業(yè)賦能增力的路徑方法，并在實踐中形成了以涵精神之“源”、編文明之“網(wǎng)”、增責(zé)任之“荷”、充能量之“儲”為內(nèi)涵的“源網(wǎng)荷儲”四維同向發(fā)力賦能體系，為企業(yè)綠色低碳高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了有力支撐。

強(qiáng)化思想引領(lǐng)，涵養(yǎng)精神之“源”

思想就是力量。一個民族要走在時代前列，就一刻不能沒有理論思維，一刻不能沒有思想指引。遼河油田新能源（電力）黨委堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，強(qiáng)化對全員的思想引領(lǐng)，為推動高質(zhì)量發(fā)展夯“根”固“魂”。

深化理論武裝。認(rèn)真落實“第一議題”制度、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，及時組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，學(xué)習(xí)黨的二十大和二十屆三中全會精神，并以點帶線、以線拓面、以講促學(xué)，引導(dǎo)干部員工增強(qiáng)深化改革的信心和決心，提升改革攻堅的能力和本領(lǐng)，以此統(tǒng)一思想，堅決落實好、完成好各項改革發(fā)展任務(wù)。

深化形勢教育。聚焦重點工作部署，結(jié)合重組以來企業(yè)所面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求，采用“1+4”宣講模式（總體宣傳教育+四大業(yè)務(wù)分別宣傳教育）深入推進(jìn)形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)干部員工自覺融入新能源發(fā)展大局，努力成為綠色低碳高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的推動者、實踐者、創(chuàng)造者。2024年，企業(yè)共計開展形勢任務(wù)集中宣講30余場次，受眾近千人次。

凝聚改革共識。緊盯改革發(fā)展最新動態(tài)和政策變化，一方面引導(dǎo)干部員工站在“謀劃百年愿景”的政治高度，聚焦遼河油田新能源（電力）“三個穩(wěn)定”“五個融合”“中長期發(fā)展規(guī)劃”等重點工作部署，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、凝聚共識；另一方面，深入開展“如何加快‘風(fēng)光熱儲氫’產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局”“如何構(gòu)建新能源為主體的新型電力系統(tǒng)”等大討論活動，引導(dǎo)干部員工共同謀劃發(fā)展思路，群力群策推動改革發(fā)展。

推進(jìn)文化建設(shè)，編織文明之“網(wǎng)”

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，企業(yè)文化只有落實落地，才能為干部員工所接受并遵循。遼河油田新能源（電力）黨委在大力推進(jìn)綠色低碳高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展中，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，努力營造奮發(fā)向上的文化氛圍。

弘揚(yáng)石油精神。把深化石油精神、大慶精神（鐵人精神）、遼河油田五種精神再學(xué)習(xí)再教育再實踐作為干部員工思想教育的重要內(nèi)容，充分利用油田紅色教育基地資源，分批次、常態(tài)化開展全員紅色教育，激發(fā)干部員工牢記初心使命、頑強(qiáng)拼搏進(jìn)取的斗志。扎實開展中國石油紀(jì)念日活動，引導(dǎo)干部員工增強(qiáng)石油人立足崗位作貢獻(xiàn)、砥礪奮進(jìn)新時代的責(zé)任感、使命感、自豪感。始終把開展“轉(zhuǎn)觀念、勇創(chuàng)新、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”主題教育作為落實年度各項工作的“第一道工序”，以“講形勢、明任務(wù)、深融合、促發(fā)展”為主題進(jìn)行形勢任務(wù)再教育、再宣講、大討論。

完善文化體系。準(zhǔn)確把握重組整合企業(yè)原有文化的統(tǒng)一性和差異性，深入探究文化融合的有效路徑，以能源綠色低碳“向新發(fā)展、向綠而行”為價值導(dǎo)向，構(gòu)建以“提升能力、降碳替能、奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造動能”為核心的“能文化”體系。聚焦提升“能文化”引領(lǐng)力，積極做好文化識別、傳播、轉(zhuǎn)化、評價4個管理系統(tǒng)，將“能文化”切入生產(chǎn)、安全、廉潔、法制等業(yè)務(wù)領(lǐng)域中，并形成獨具特色的子文化，并使其轉(zhuǎn)化為可操作的行為規(guī)范。

推動文化傳播。一是結(jié)合實際，充分利用圖板、文化走廊、宣傳海報等形式展示“能文化”，利用內(nèi)外部媒體大力宣傳推介“能文化”，利用電梯轎廂及食堂內(nèi)的電視傳播“能文化”。二是深植綠色、安全、法治、創(chuàng)新、廉潔、和諧等專業(yè)文化和班站所文化，推動企業(yè)文化貫穿各專業(yè)領(lǐng)域，滲透到生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)、全過程。三是邀請油田公司政研會、遼寧省政研會來企業(yè)，就企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行交流指導(dǎo)，進(jìn)一步拓展了企業(yè)文化宣傳推廣的路徑與方法。

抓實黨業(yè)融合，增強(qiáng)責(zé)任之“荷”

堅強(qiáng)的組織堡壘、有效的深度融合、規(guī)范的制度規(guī)定，是黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。遼河油田新能源（電力）黨委持之以恒堅持大抓基層，夯實基層基礎(chǔ)，不斷推動黨建工作與業(yè)務(wù)工作同頻共振、融合互促。

夯實融合基礎(chǔ)。結(jié)合企業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整，同步調(diào)整黨組織設(shè)置，確保黨的建設(shè)與機(jī)構(gòu)改革同步謀劃、黨的組織與工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人與黨務(wù)工作人員同步配備、黨的工作同步開展，確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里。深入推進(jìn)基層黨建“三基本”建設(shè)與“三基工作”有機(jī)融合，深化“五個融合”“六個抓實”工作舉措，常態(tài)化開展“黨建開放日”等指導(dǎo)服務(wù)工作，推進(jìn)大抓基層工作機(jī)制落實落地。

找準(zhǔn)融入切口。找準(zhǔn)黨建工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、聯(lián)系員工群眾、參與基層治理的著力點，探索建立黨建工作和業(yè)務(wù)工作協(xié)同推進(jìn)的方式及載體，使黨組織緊緊圍繞深化改革、安全環(huán)保、低碳節(jié)能、提質(zhì)增效、技術(shù)攻關(guān)、服務(wù)民生、和諧穩(wěn)定等方面開展工作，實現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作目標(biāo)相融、過程互促、結(jié)果共享。

同步完善制度。突出黨建制度與管理制度的良性互補(bǔ)，對標(biāo)對表黨中央決策部署和上級黨委工作要求，結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展實際和生產(chǎn)經(jīng)營制度調(diào)整實際，從政策支撐、標(biāo)準(zhǔn)、流程、職責(zé)等方面入手，及時跟進(jìn)并修訂黨建工作制度，實現(xiàn)黨建制度管控全面覆蓋、業(yè)務(wù)規(guī)范無縫對接，確保黨建工作與業(yè)務(wù)工作相互協(xié)調(diào)、同步推進(jìn)。

打造人才隊伍，充盈能量之“儲”

遼河油田新能源（電力）黨委錨定“百年油田”建設(shè)，著力打造高素質(zhì)干部隊伍和專業(yè)化人才隊伍，不斷凝聚干部員工推動綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展的磅礴力量。

鍛造“三強(qiáng)”干部隊伍。立足打造政治堅強(qiáng)、本領(lǐng)高強(qiáng)、意志頑強(qiáng)的干部隊伍，持續(xù)優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)分析領(lǐng)導(dǎo)班子整體運(yùn)行、班子結(jié)構(gòu)、團(tuán)結(jié)協(xié)作及功能作用，為合理調(diào)配干部資源提供依據(jù)。不斷拓寬選人用人視野，充分運(yùn)用公開遴選方式，發(fā)現(xiàn)和選拔優(yōu)秀專業(yè)人才。有效推進(jìn)任期制和契約化管理，并強(qiáng)化干部日常管理。著力加強(qiáng)干部實踐鍛煉，讓廣大干部在推進(jìn)重大工程、重點項目中當(dāng)先鋒、打頭陣，在處理復(fù)雜事件和棘手問題中勇?lián)?dāng)、敢碰硬，切實在實踐中練就真本領(lǐng)。

鍛造專業(yè)科技人才隊伍。深化專業(yè)技術(shù)崗位序列改革，著力培養(yǎng)和集聚科技領(lǐng)軍骨干人才隊伍，鼓勵專家有效發(fā)揮作用。建立技術(shù)專家聯(lián)系幫扶生產(chǎn)一線工作機(jī)制，推動專家為增儲上產(chǎn)、破解難題貢獻(xiàn)智慧。深化專業(yè)技術(shù)序列改革，探索實施專業(yè)技術(shù)崗位人員差異化考核，強(qiáng)化考核結(jié)果應(yīng)用，加快推進(jìn)一二三級工程師崗位選聘步伐。加大青年人才培養(yǎng)，按照“一人一策”制定青年人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，實行“導(dǎo)師帶徒”全程培養(yǎng)，推行優(yōu)秀實習(xí)生競爭評比，激發(fā)青年成長動力。

培育專業(yè)技能人才隊伍。強(qiáng)化高技能人才培養(yǎng)及儲備，引導(dǎo)操作崗位青年員工加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，積極參加高技能人才資格考試，不斷提升高技能人才占比。加大高技能人才任期考核力度，有效評估高技能人才的工作表現(xiàn)和技能水平，不斷推動高技能人才隊伍的建設(shè)和發(fā)展。細(xì)化“導(dǎo)師帶徒”培養(yǎng)考核方案，加大后備技能人才培養(yǎng)力度，確保企業(yè)發(fā)展人才接續(xù)。立足“一專多能、大工種”崗位需求，推行技能操作人員主營業(yè)務(wù)第二工種培訓(xùn)取證，努力建設(shè)復(fù)合型的技能人才隊伍。

新時代新征程，遼河油田新能源（電力）黨委將持續(xù)把握時代脈搏、堅持守正創(chuàng)新，不斷豐富和發(fā)展“源網(wǎng)荷儲”四維同向發(fā)力賦能體系，為推動企業(yè)實現(xiàn)綠色低碳高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展賦能增力。

（責(zé)任編輯：若 妍）