建筑工程行業(yè)具有施工復(fù)雜、建設(shè)周期長以及投資大等特點(diǎn),近些年來建筑施工行業(yè)所投入的人力、物力以及財(cái)力不斷增加,新設(shè)備和新技術(shù)的應(yīng)用也占據(jù)了大量的資金,導(dǎo)致資金流出現(xiàn)斷流的風(fēng)險(xiǎn)加劇。當(dāng)前,部分大型企業(yè)面臨破產(chǎn)問題,對建筑施工項(xiàng)目進(jìn)行更高標(biāo)準(zhǔn)的工程造價(jià)管理勢在必行。從我國建筑行業(yè)工程造價(jià)管理的實(shí)際情況來看,一些建筑企業(yè)對工程造價(jià)的管理能力相對較弱,這不僅造成了大量的資源浪費(fèi),也不利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在此背景下,創(chuàng)新施工階段工程造價(jià)管理的路徑和方法勢在必行。
建筑工程造價(jià)的內(nèi)容和特點(diǎn)
20世紀(jì)末,我國城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)入飛速發(fā)展階段,這給建筑工程行業(yè)帶來巨大的發(fā)展機(jī)遇。如今,建筑工程項(xiàng)目開工數(shù)量雖有一定程度下降,但總的來說建筑工程行業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)體系中依然占據(jù)著十分重要的地位。隨著施工單位的施工經(jīng)驗(yàn)不斷提升以及國內(nèi)外同業(yè)之間交流合作越來越多,我國建筑管理的質(zhì)量有了一定的提升。其中,工程造價(jià)管理協(xié)會的成立是我國工程造價(jià)管理步入正軌的標(biāo)志。在實(shí)際施工過程中,經(jīng)常會出現(xiàn)一些不必要的損耗,而工程造價(jià)的主要目的就是減少或避免這類損耗發(fā)生,進(jìn)而提高資金的利用率。工程施工階段的造價(jià)管理就是通過對每個(gè)階段施工流程進(jìn)行監(jiān)督管理并采取相應(yīng)的措施,實(shí)現(xiàn)施工階段的優(yōu)化和完善。
建筑工程造價(jià)管理的特點(diǎn)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
工程造價(jià)的動態(tài)管控。工程項(xiàng)目的交期以及總投資金額都是相對固定的,但是在實(shí)際施工過程中工程造價(jià)管控工作很容易受到外界環(huán)境因素的干擾,進(jìn)而影響工程造價(jià)管控的效果。為了提升工程造價(jià)管控的質(zhì)量,需要對施工階段進(jìn)行動態(tài)管控。在整個(gè)工程施工過程中,材料成本占比非常大,材料的價(jià)格也很容易受到外界環(huán)境的影響而出現(xiàn)波動,這就增加了工程造價(jià)管控的難度。這種情況下,工作人員需要對施工階段進(jìn)行實(shí)時(shí)動態(tài)監(jiān)控,才能有效減少外部因素對施工成本的影響。
造價(jià)成本的影響因素。由于人們對自然環(huán)境的破壞,自然災(zāi)害發(fā)生的頻次和規(guī)模都有了明顯的提升。隨著國家對環(huán)保的宣傳力度不斷強(qiáng)化,人們的環(huán)保意識有了明顯增強(qiáng),這種環(huán)保意識也逐漸影響到建筑行業(yè)的成本變化。建筑工程施工本身就會產(chǎn)生大量的污染,為了滿足市場需求、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,越來越多的施工單位開始引進(jìn)新型材料。
新型材料相對來說使用成本較高,這也造成建筑工程施工成本有大幅上漲的趨勢。除此之外,由于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,人們采購物料的渠道也越來越廣泛,但相同的材料其質(zhì)量和價(jià)格都會有較大的差異,也會影響到采購工作的質(zhì)量并增加工程造價(jià)管控的難度。
工程造價(jià)管控的重要性
確?,F(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理的合理性。通過對施工階段的成本管控工作,可以實(shí)現(xiàn)對施工各階段成本管控的強(qiáng)化和制約,從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的不足,在提高施工質(zhì)量的同時(shí)還有助于保證企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管控的合理性。
降低企業(yè)運(yùn)行過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)。在施工的過程中進(jìn)行工程造價(jià)管理對施工的人力、物力、財(cái)力以及設(shè)備進(jìn)行合理的調(diào)控,有利于保證施工質(zhì)量、提高企業(yè)自身的核心競爭力,降低企業(yè)施工過程中存在的風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)在競爭日益激烈的市場環(huán)境中謀得一席之地。
工程造價(jià)管控存在的問題
材料采購出現(xiàn)問題。隨著建筑行業(yè)的繁榮發(fā)展,材料的價(jià)格也有了明顯的上漲。當(dāng)前,影響材料價(jià)格變化的關(guān)聯(lián)因素較多,其中包括供需變化、市場環(huán)境以及國家政策等等。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展使得采購人員獲得采購的途徑增加,但同種材料其質(zhì)量價(jià)格都有明顯的差異,這不僅增加了采購的難度,也在一定程度上影響到成本管控的實(shí)際效果。
施工設(shè)計(jì)流程不合理。就目前我國建筑施工的具體情況來看,部分施工項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)存在不合理之處,造成施工組織設(shè)計(jì)方案無法充分發(fā)揮應(yīng)有的作用,導(dǎo)致施工過程雜亂無章以及資源浪費(fèi)的問題,進(jìn)而影響到項(xiàng)目整體工程造價(jià)。
工程造價(jià)控制的改進(jìn)措施
建立完善的工程造價(jià)管理體系。為了更好地適應(yīng)當(dāng)下施工的要求、保證施工的順利進(jìn)行,管理人員就需要對傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理工作進(jìn)行改善,并制定完善的成本控制管理體系,從而讓工作人員了解自身的職責(zé)以及工作內(nèi)容。作為工程造價(jià)管控的主體,工程造價(jià)工作人員也需要重視和了解施工過程中造價(jià)管控工作的重要性,在工作的過程中嚴(yán)格按照相關(guān)工作內(nèi)容進(jìn)行,確保工程造價(jià)管控的科學(xué)性與合理性,為提升工程質(zhì)量保證工程進(jìn)度奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
就目前我國工程施工的具體情況來看,在施工的過程中存在較為嚴(yán)重的資源浪費(fèi)以及資金浪費(fèi)情況,為了避免這種問題的發(fā)生各部門需要落實(shí)責(zé)任制,通過將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人以及激勵性的獎懲措施,有效提高工作人員工作的積極性和主動性,進(jìn)而達(dá)到降本提效的目的。
加強(qiáng)材料質(zhì)量和費(fèi)用的管理。材料費(fèi)用一直是建筑工程施工中一大部分支出,實(shí)踐證明,加強(qiáng)對材料費(fèi)用的管控能夠有效提升工程管控的質(zhì)量和效率。落實(shí)材料費(fèi)用的管控并不意味著要以犧牲材料質(zhì)量為代價(jià),采購人員在采購的過程中既要保證材料質(zhì)量還要控制采購成本。在購買材料之前采購人員通常要求供應(yīng)商寄一部分免費(fèi)的樣品進(jìn)行參考,結(jié)合樣品的實(shí)際情況以及供應(yīng)商報(bào)價(jià)選擇出性價(jià)比最高的產(chǎn)品。對于建筑工程中常用的鋼材、水泥等材料,可以通過招標(biāo)的方式選擇出最優(yōu)供應(yīng)商。
強(qiáng)化圖紙會審意識。圖紙是整個(gè)工程施工的標(biāo)準(zhǔn)和基礎(chǔ),如果圖紙有問題不僅會增加后續(xù)項(xiàng)目變更的次數(shù),嚴(yán)重的還會影響到項(xiàng)目的質(zhì)量,因此在施工之前工作人員就需要結(jié)合實(shí)際情況對圖紙進(jìn)行全面會審,保證圖紙具有較強(qiáng)的指導(dǎo)效果。在對圖紙會審的過程中工作人員需要重點(diǎn)分析圖紙的電氣設(shè)計(jì)、給排水設(shè)計(jì)以及管道設(shè)計(jì),從而保證施工設(shè)計(jì)的合理性和科學(xué)性,避免由于圖紙問題而造成不必要的資源浪費(fèi),提升工程方案的可靠性與施工質(zhì)量。
建設(shè)工程的一個(gè)核心環(huán)節(jié)是施工階段,有效控制施工階段的工程造價(jià)在項(xiàng)目整體成本管理中有重要作用。想要做好這項(xiàng)工作就需要不斷完善現(xiàn)有的控制體系,確保價(jià)格控制體系的制定是科學(xué)、合理的,同時(shí)還要使整個(gè)建設(shè)階段能實(shí)現(xiàn)有效的價(jià)格控制,確保經(jīng)濟(jì)效益處于持續(xù)增長的態(tài)勢中。