一分部署，九分落實。時下正是新年度各項工作開局起步階段，從往年情況看，一些單位工作指標寫在紙上、貼在墻上、喊在嘴上，就是沒有落到行動上，最終淪為“水中月”“鏡中花”。分析原因，主要還是貫徹落實的執(zhí)行鏈路存在梗阻，責任落不下去、指令傳不下去、壓力導(dǎo)不下去，工作藍圖僅供紙上談兵，行動綱領(lǐng)成了一紙空文。對此，必須貫通思想、組織、行動、問效的執(zhí)行鏈路，強化時不我待、只爭朝夕的責任緊迫，踐行事不宜遲、馬上就辦的干練作風，促進各項工作落地生根、開花結(jié)果。

思想上擰緊發(fā)條。世上無難事，只要肯登攀。有句廣告詞講得好，“思想有多遠，我們就能走多遠”。作為行動的先導(dǎo)，思想先緊起來，內(nèi)在地保持想干事、要干事的擔當，外在地才有真干事、干成事的作為?！八枷胨梢淮纾袆由⒁怀摺?，思想上的松懈是最大的松懈，思想上的滑坡是最危險的滑坡。要強化時時放心不下的緊迫感責任感，切實把工作放在心上、把心放在工作上，真正把思想認識、思維層次、思路格局提上去，按照目標路徑、對照工作標準、比照節(jié)點步驟，急事業(yè)之所急、忙工作之所需、辦官兵之所盼，一步一個腳印搞建設(shè)、謀發(fā)展、抓落實。

組織上加緊發(fā)動。組織強則執(zhí)行強，抓落實先抓組織。一個擔重擔難、出色出彩的單位，必然有一個凝心聚氣、協(xié)作聚力的組織。面對紛繁復(fù)雜的工作任務(wù)，需要各級組織加強目標指引、方向?qū)б?、力量牽引。當前正處在事業(yè)爬坡過坎、建設(shè)吃緊較勁的重要階段，各類風險隱患交織疊加，各種挑戰(zhàn)考驗接踵而至，各項工作任務(wù)壓茬推進。要不斷提高黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力組織力執(zhí)行力，用組織鏈路保證執(zhí)行鏈路，做到一級組織就是一道“保險”、一個支部就是一座“堡壘”，在執(zhí)行鏈路上不斷保持信心強勁傳遞、信號強力傳輸，不折不扣發(fā)揮組織功能作用。

行動上勤緊發(fā)力。目標一旦確定，就要付諸實踐、真抓實干，鼓足士氣、鉚足勁頭，用扎扎實實的行動取得實實在在的效果。要有志在必得的干勁。堅定壓倒一切困難而不被困難所壓倒的信心，堅持不達目的誓不罷休的決心，以焚膏繼晷、夙興夜寐的勤勉奮進，不斷把單位建設(shè)推向前進。要有攻城拔寨的闖勁。前進道路上，明里暗里布有“攔路虎”“絆腳石”，要不畏艱險、不懼考驗，敢于涉險灘、敢啃硬骨頭，一往無前突破“婁山關(guān)”“臘子口”。要有水滴石穿的恒勁。做到一錘接著一錘敲、一茬接著一茬干，以一張藍圖干到底的執(zhí)著和堅守，持之以恒履職盡責，堅決跑好手中的接力棒。

考核上嚴緊發(fā)威。當下，不作為、慢作為、假作為的現(xiàn)象仍有存在，根源之一就是工作考核評價失準失真，干與不干差別不大，干好干壞大同小異。因此，考準核實是打通執(zhí)行鏈路的緊要環(huán)節(jié)、激勵擔當作為的重要一招。堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，把定性考評與定量考核結(jié)合起來，旗幟鮮明揭短亮丑、褒優(yōu)揚先。一方面，要發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，用好批評和自我批評武器，在個人自檢、集體互查中找準缺點不足，擺正職責定位、把好努力方向。另一方面，要運用“信息技術(shù)+”考核方式，把個人績效定量化、數(shù)據(jù)化、圖表化，相互橫向比優(yōu)長，個人縱向看發(fā)展，有效防范概率瞄準、魚目混珠現(xiàn)象，真正讓有為者有得、實干者實惠。

【作者單位：91959部隊】