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        關于當好基層政治主官的幾點思考

        2025-03-18 00:00:00武冠杰王澤文
        政工學刊 2025年3期
        關鍵詞:基層

        基層政治主官作為基層營連的黨委(支部)書記,是引領基層官兵聽黨話跟黨走的“擎旗手”、是促進基層官兵能打仗打勝仗的“領頭雁”、是基層嚴法紀正風氣的“排頭兵”,對基層部隊全面建設發(fā)揮至關重要的作用。如何當好基層政治主官,帶領基層部隊向上向好,應從以下四個方面下功夫。

        一、堅持在學中干、在干中學,不斷提高自身履職盡責的能力

        習主席指出,“好學才能上進,必須依靠學習走向未來”。現(xiàn)代社會是知識社會,知識更新迭代速度越來越快,各類知識體量爆炸性增長?;鶎诱沃鞴僮鳛榛鶎拥摹按竽X中樞”要在“學”上走在前列。一要在理論學習中強思想。年輕干部要勝任領導工作,需要掌握的本領是很多的。最根本的本領是理論素養(yǎng)。要想給別人一碗水,自己先得有一桶水,想要在別人頭腦里搞建設,自己頭腦里先要有貨。只有不斷學習、掌握知識,才有本事授人以漁、干好工作、帶好部隊。因此,基層政治主官必須把理論武裝擺上高位、提升理論水平,才能掌握思想武器,更好領導單位建設。二要在實踐鍛煉中增才干。理論來源于實踐,又反過來指導實踐。開展工作、研究問題、組織活動,要先弄明白理論依據(jù),反過來用工作的成效來印證理論的正確與否。要堅持把本職崗位作為實踐鍛煉的主陣地,堅持在學中干、在干中學,不斷把學習成果轉化為科學的思維方法、轉化為對客觀實踐的正確把握、轉化為指導工作的具體思路、轉化為改造主觀世界的能力,真正做到學有所悟、學有所得、學有所為。三要在不斷總結中獲真知。只有學會總結,才能把實踐經(jīng)驗變?yōu)橐?guī)律性的認識,提高認識和運用客觀規(guī)律的水平。一個工作階段或一項重大任務結束,要總結經(jīng)驗教訓,把模糊的東西清晰化、零散的東西系統(tǒng)化、感性的東西理性化、復雜的東西條理化,找準問題癥結、積累經(jīng)驗做法、摸清一般規(guī)律,不斷提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的本領。

        二、堅持統(tǒng)班帶隊、建強組織,不斷夯實部隊建設發(fā)展的基礎

        干工作、成事業(yè),單打獨斗是行不通的,必須發(fā)揮好一支隊伍的整體作用?;鶎诱沃鞴僮鳛辄h組織書記,必須強化管黨務黨、統(tǒng)班帶隊的能力。一要搞好補臺,讓班子關系融洽起來。常言道:相互補臺,好戲連臺;相互拆臺,一起垮臺。統(tǒng)班子、帶隊伍,首先兩個主官之間就應和諧團結。在認識問題、處理問題上有不同意見時,要加強溝通協(xié)調(diào)、交流思想看法,做到有情況經(jīng)常通氣、有問題及時交談、有矛盾赤誠相見、有誤會抓緊化解。當對方忙不過來、遇到困難、身心疲憊時,來自另一名主官的支持尤為重要。要注意放低姿態(tài)、虛心請教,取長補短、共同提高。二要唱準和聲,將助手作用調(diào)動起來。團支部和軍人委員會是黨支部開展工作的助手、聯(lián)系群眾的橋梁。當前,“有組織缺地位、有骨干缺經(jīng)驗、有內(nèi)容缺新意、有活動缺質(zhì)量”的問題,很大程度上削弱了基層“兩個助手”的動力活力。作為黨組織書記,要把建強、育好、用活“兩個群眾性組織”作為發(fā)揮官兵智慧、激發(fā)官兵創(chuàng)造的堅實依靠,注重選好人才、配強骨干,搭好臺子、創(chuàng)造條件,落實制度、抓在日常,切實調(diào)動廣大官兵的積極性創(chuàng)造性。三要燒旺爐火,把黨內(nèi)生活嚴實起來。組織生活制度是推進黨組織建設、加強黨員教育管理的重要途徑。抓好組織生活制度落實,就抓住了黨支部建設的根本,掌握了建班子、帶隊伍、強支部的“法寶”。如果書記都對組織生活制度落實重視不夠、抓得不緊,其他黨員自然上行下效,久而久之,黨組織就會組織渙散、功能弱化,失去凝聚力戰(zhàn)斗力。因此,作為政治主官,要熟悉制度規(guī)定、掌握程序方法、明確基本要求,工作中搞好統(tǒng)籌結合、堅持常抓不懈、自覺以身作則,切實抓好組織生活制度落實。

        三、堅持用心交心、用情帶兵,不斷營造團結和諧友愛的氛圍

        習主席強調(diào),“要用信任的眼光、欣賞的眼光、發(fā)展的眼光看待基層官兵”,實質(zhì)上強調(diào)的是根本態(tài)度問題。端正對官兵的根本態(tài)度,就是對官兵要有包容的心態(tài)、欣賞的眼光和信任的情感,用真心、真情、真實把官兵凝聚在一起。一要有包容的心態(tài)?;鶎庸俦鴣碜晕搴暮#砷L在不同家庭,性格特點、生活習慣各不相同,思想覺悟、認知水平各有差異,要辯證全面地看待官兵的不同性格、差異行為、價值取向,多換位思考、將心比心、理解包容。青年官兵大都處在三觀培塑期、能力增長期、素質(zhì)提高期,工作中難免出現(xiàn)失誤、差錯,不能因此而看輕、看低、看不慣,要用發(fā)展的眼光看待官兵,避免在教育管理中出現(xiàn)“首因效應”,進而導致“視線盲區(qū)”。二要有欣賞的眼光。每名官兵都有閃光點,關鍵在于用心發(fā)現(xiàn)、懂得欣賞。欣賞是“放大鏡”,使官兵激發(fā)出無限潛能,轉化為強軍動力;欣賞是“催化劑”,能夠幫助官兵克服自卑、戰(zhàn)勝困難、取得進步。青年官兵生在新時代、長在網(wǎng)絡里,眼界、見識都十分豐富,要主動轉換視角、虛心交流、重塑導向,用欣賞的眼光發(fā)現(xiàn)基層官兵的可愛之處,幫助他們?nèi)¢L補短、揚長避短、適應部隊、建功軍營。三要有信任的情感。信任的力量是無窮的,戰(zhàn)友之間保持“戰(zhàn)場上,請把背后交給我”的相互信任,是做好一切工作的基礎。鄧小平同志講:“解放軍之所以所向披靡,戰(zhàn)勝了比自己強大的國民黨軍隊,重要的一點就是上下級之間高度信任”。作為帶兵人,要在知兵愛兵上多下功夫,對戰(zhàn)士加強信任的情感,增強互相之間心理上的親近感、情感上的認同感,做戰(zhàn)士工作生活中的“知心人”、矛盾困難前的“傾訴者”、成長道路上的“引路人”。

        四、堅持以身作則、以上率下,不斷立起作風形象良好的榜樣

        主官身處帶兵一線,作風形象直接影響單位的軍心士氣。作表率,就是帶兵人各方面都要過得硬、帶好頭,特別是作風要正、形象要好。一要樹起擔當作為的形象。順境逆境看胸襟,大事難事看擔當,擔當?shù)谋澈笫瞧犯?、是境界,體現(xiàn)的是胸懷,彰顯的是格局,反映的是勇氣。作為基層政治主官,要樹牢擔當意識,工作中要始終抱有一顆事業(yè)心、感恩心,在大是大非面前保持絕不迷途的政治堅定,在急難險重面前保持絕不推諉的勇氣擔當,切實用強烈的事業(yè)心責任感贏得官兵的信任和支持,以自身的良好形象贏得部屬的理解和尊重,帶領官兵齊心協(xié)力搞建設、團結一心創(chuàng)一流。二要樹起廉潔自律的形象?!肮鳎!绷疂嵤菐П说牧⑸碇尽0l(fā)生在官兵身邊的不正之風和腐敗現(xiàn)象,對帶兵人威信的殺傷力最大。主官多一分廉潔自律,單位就會多一分清風正氣。作為基層政治主官,要常懷律己之心,自覺加強黨性修養(yǎng)鍛煉,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。要常除非分之想,始終保持高尚的生活情趣和良好的行為操守,做到不該吃的不吃、不該拿的不拿、不該去的地方不去,始終以“千里之堤潰于蟻穴”的謹慎態(tài)度,自覺接受來自組織、領導和群眾的監(jiān)督。三要樹起公道正派的形象。孔子云“政者,正也”,說的是為官從政者公正是立身之本、成事之基。一個集體最忌諱的就是缺少公正、上下有別?;鶎庸俦慌赂冻?,不怕辛苦,就怕不公平。一線帶兵人公正處事,官兵就會感到有盼頭、甜頭、奔頭。因此,作為基層政治主官,“心要放正、水要端平、腰要挺直”,秉持手心手背都是肉,不搞親疏遠近、厚此薄彼、嫌貧愛富,不搞圈子主義、碼頭文化、江湖習氣。堅持黨務、事務定期公開、階段性公開、全過程公開,該上會的上會,該上墻的上墻,該上網(wǎng)的上網(wǎng),陽光操作、陽光運行,切實做到公平、公正、公開。

        【作者單位:海軍大連艦艇學院、91468部隊】

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