今年春節(jié)檔，3歲百億影人“哪吒”，鬧了動(dòng)畫(huà)電影市場(chǎng)的海?！赌倪钢[?！罚ㄒ韵潞?jiǎn)稱《哪吒2》）連續(xù)打破一系列紀(jì)錄：成為中國(guó)影史、全球單一市場(chǎng)票房榜冠軍，打破80億元人民幣票房俱樂(lè)部好萊塢影片壟斷……

被網(wǎng)友們稱為“國(guó)漫之光”的《哪吒2》，在動(dòng)畫(huà)制作水準(zhǔn)上“卷”出了新高度：全片二千多個(gè)鏡頭里，特效鏡頭達(dá)到1900個(gè)；哪吒的皮膚絨毛、服飾刺繡經(jīng)得起4K特寫(xiě)；影片中“洪流大戰(zhàn)”一個(gè)畫(huà)面就有超過(guò)2億個(gè)角色……

除了被電影里的畫(huà)面和情節(jié)震撼，感人的一幕還出現(xiàn)在電影結(jié)束時(shí)，片尾致謝時(shí)出現(xiàn)了一百三十多家中國(guó)動(dòng)畫(huà)公司的名字。相比于上一部《哪吒之魔童降世》六十多個(gè)公司超1600人的制作班底，這次參與動(dòng)畫(huà)的工作人員超過(guò)了4000人，哪吒項(xiàng)目成了一個(gè)“奧運(yùn)村”，全中國(guó)的動(dòng)畫(huà)人才帶著一份執(zhí)著與熱愛(ài)來(lái)到了成都。

電影里，敖丙出戰(zhàn)前，整個(gè)龍族扯下自己身上最堅(jiān)硬的鱗片做成萬(wàn)鱗甲披在他身上，護(hù)他周全。而電影外，正是動(dòng)畫(huà)全行業(yè)的合力托舉，為中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影產(chǎn)業(yè)蹚出了一條協(xié)作、融合的新路，是真正意義上動(dòng)畫(huà)界的“萬(wàn)鱗甲”。

《哪吒2》的成功，也是國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)電影產(chǎn)業(yè)的成功。每一個(gè)鏡頭、每一句臺(tái)詞背后，是一條不斷成熟的動(dòng)畫(huà)制作產(chǎn)業(yè)鏈。導(dǎo)演餃子說(shuō)，這部影片的斐然成績(jī)，絕非一時(shí)的靈感迸發(fā)，而是系統(tǒng)化工業(yè)能力長(zhǎng)期積淀的必然結(jié)晶。

例如，在產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建方面，影片開(kāi)創(chuàng)了“核心創(chuàng)意+技術(shù)中臺(tái)+協(xié)作”的新型制片模式，協(xié)作公司通過(guò)云端協(xié)作平臺(tái)實(shí)現(xiàn)資源共享，培育了國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，形成了顯著的產(chǎn)業(yè)外溢效應(yīng)。一百三十多家公司中，既有以特效為主、角色設(shè)計(jì)為主的內(nèi)容制作公司，也有發(fā)行渠道方和技術(shù)支持方，動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)不再是單打獨(dú)斗的“小作坊式”生產(chǎn)，而是集大成式博采眾長(zhǎng)的全產(chǎn)業(yè)鏈整合。

再如，影片制作公司可可豆動(dòng)畫(huà)所在的成都高新區(qū)天府長(zhǎng)島數(shù)字文創(chuàng)園，匯聚了全國(guó)頂尖的動(dòng)畫(huà)人才，這得益于當(dāng)?shù)卣罱ǖ漠a(chǎn)業(yè)生態(tài)以及對(duì)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的扶持，讓技術(shù)落地成為可能。

導(dǎo)演餃子剛在成都創(chuàng)業(yè)時(shí)，當(dāng)?shù)卣o予了政策咨詢、房租減免、業(yè)務(wù)對(duì)接、項(xiàng)目申報(bào)等多方位的支持。如今，成都高新區(qū)已聚集數(shù)字文創(chuàng)相關(guān)企業(yè)6000余家，產(chǎn)業(yè)鏈涵蓋內(nèi)容創(chuàng)作、內(nèi)容分發(fā)、衍生服務(wù)等，已形成千億級(jí)規(guī)模產(chǎn)業(yè)集群。

動(dòng)畫(huà)電影作為電影產(chǎn)業(yè)的一個(gè)熱門(mén)類型，在國(guó)內(nèi)長(zhǎng)期難逃低幼化、依賴于進(jìn)口的窠臼?！赌倪?》票房市場(chǎng)的反饋?zhàn)阋哉f(shuō)明，動(dòng)畫(huà)并非小眾市場(chǎng)，觀眾對(duì)優(yōu)質(zhì)動(dòng)畫(huà)作品有著更多期待和尊重，這重塑了動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的信心和信念。另一方面，《哪吒2》深挖優(yōu)質(zhì)IP的市場(chǎng)潛力與價(jià)值，虹吸效應(yīng)明顯，據(jù)報(bào)道，影片合作消費(fèi)品牌達(dá)12個(gè)，不斷延伸、成熟的商業(yè)模式，也為動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)探索了新路徑。

國(guó)漫之路，道阻且長(zhǎng)。放眼未來(lái)，我們期待，《哪吒2》不是中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的天花板，而是高起點(diǎn)。