一天，動(dòng)物們決定組織一場(chǎng)足球賽。第一支球隊(duì)由獅子、大象、棕熊這些大體型動(dòng)物組成，第二支球隊(duì)由兔子、松鼠這些小體型動(dòng)物和昆蟲組成。上半場(chǎng)結(jié)束，第一支球隊(duì)遙遙領(lǐng)先，比分是8∶0。

下半場(chǎng)開球后，獅子未過中線就被搶斷了，棕熊和獵豹只跑了幾步也被搶斷。這時(shí)，獵豹注意到，搶斷他們的竟然是一只蜈蚣。獵豹問：“是你搶斷我的？今天，我一直在搶斷別人，這還是我第一次被別人搶斷?！?/p>

“確實(shí)是我，”這只勇敢的蜈蚣驕傲地回答，“搶斷獅子和棕熊的也是我?！?/p>

蜈蚣的隊(duì)友兔子不解地問：“上半場(chǎng)你干什么去了？我們輸?shù)媚敲磻K?！?/p>

蜈蚣說：“我在系鞋帶呢?！?/p>

瞧，如果身在場(chǎng)外，無論你的實(shí)力有多么雄厚，都會(huì)一事無成。

我在很小的時(shí)候，就已經(jīng)明白行動(dòng)的重要性。美國(guó)明尼蘇達(dá)州的冬季，每次下過大雪，我們都會(huì)拿上除雪鏟去路上尋找需要幫助的人，我們幫忙清理道路，他們支付費(fèi)用。我們的主要目的雖然是賺點(diǎn)兒零花錢，卻意外收獲人生的寶貴一課。

美國(guó)政治家、企業(yè)家羅斯·佩羅痛恨官僚主義，他競(jìng)選美國(guó)總統(tǒng)時(shí)說，在某汽車公司，如果你想殺死一條蛇，要做的第一件事就是聘請(qǐng)一個(gè)蛇專業(yè)顧問，然后成立一個(gè)蛇問題委員會(huì)，討論如何殺死這條蛇。幾年后，最具可行性的方案仍未推出。對(duì)此，你或許不以為意，反正蛇還沒有傷人。但是，這有悖于我們的初衷——讓公司里的所有人都能在看見蛇的第一時(shí)間殺死它。

對(duì)沖基金創(chuàng)始人、慈善家T.布恩·皮肯斯曾在華盛頓大學(xué)的畢業(yè)典禮上說，果決是一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者最重要的品質(zhì)。千萬不要想得太多，做得太少。

行動(dòng)，是成功的基石。如果沒有它，一切想法和目標(biāo)都會(huì)處于休眠狀態(tài)。實(shí)現(xiàn)人生壯舉的前提，無疑是迅速行動(dòng)。行動(dòng)，不僅需要思考，還需要努力、決心和勇氣。