海風浩蕩,黑土蒼茫。
鐵流奔涌,稻谷飄香。
千里遼河如練,浩浩蕩蕩,奔流入海。遼寧省是中國東北地區(qū)唯一的沿海省份,大陸海岸線全長2000多公里,五大港口串聯成線,地理優(yōu)勢得天獨厚。
2019年1月,招商局集團與遼寧省共同打造的央地合作范本——遼寧港口集團有限公司(以下簡稱“遼港集團”)正式掛牌成立。集團黨委堅持黨的領導,加強黨的建設,黨建工作質效不斷提升,港口核心競爭力穩(wěn)步增強——貨物吞吐量節(jié)節(jié)攀升,生產效率連創(chuàng)新高,科技創(chuàng)新發(fā)展驅動強勁,年輕的遼港集團逐漸成為交通強國之路上的“海上新勢力”。
筑基—— 建強戰(zhàn)斗堡壘
遼港集團有在職職工2.8萬余人,集團黨委下設38個黨委、27個黨總支、346個黨支部,黨員近7000名。開局伊始,百業(yè)待興。集團黨委把政治建設擺在首位,按照相關要求,修訂“三重一大”決策制度,制定黨委會議審議事項清單,厘清董事會、黨委會、辦公會權責,切實推進加強黨的領導與完善公司治理深度融合。
“理論是實踐的指南?!奔瘓F黨委非常重視理論學習,黨委書記帶頭領學。從東北振興到港口發(fā)展理念,從文化建設到生態(tài)文明建設,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,找準企業(yè)發(fā)展方向。
在一次學習研討會上,黨委副書記尹世輝分享了自己的學習心得:“總書記關于基層黨組織建設的重要論述,為我們港口發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用指明了方向。我們要切實把黨建責任扛在肩上、抓在手上、落在行動上,推進黨建工作與監(jiān)管工作同研究、同部署、同推進、同考核?!逼渌嘧映蓡T也結合各自工作,暢談如何將理論學習成果轉化為實際行動。黨員干部紛紛為集團發(fā)展建言獻策,黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力大大提升。
針對遼港基層黨組織因規(guī)模龐大、地域分散而造成黨建工作不均衡、作用發(fā)揮不明顯的實際情況,從2022年開始,集團黨委組織開展以“規(guī)范化、標準化”為基礎,以強化“黨支部帶黨員創(chuàng)新、黨員帶群眾創(chuàng)效”為主線的基層黨支部建設活動,推進黨支部全面進步、全面過硬。兩年來,集團先后認定54家“樣板黨支部”、206家“達標黨支部”,大連港油品碼頭公司油庫管理站黨支部等8個黨支部被命名為“遼寧省黨支部標準化規(guī)范化建設示范點”。
穩(wěn)舵——" 鍛造藍色鐵軍
“一名黨員,一面旗?!睜I口港港口服務分公司污水處理部黨員宋濱濱就是這樣一面旗。他帶領“黨員突擊隊”,在臺風期間打贏了防汛硬仗,保證了道路暢通,成為挺立在暴風驟雨中守護港區(qū)的先鋒旗幟。
2024年7月28日,臺風“格美”過境。晚10時許,在值班室嚴陣以待的宋濱濱接到電話通知:強排站兩臺水泵已開啟,鐵路橋下的積水正在排出。宋濱濱當即帶領5名突擊隊員驅車趕往現場。雨勢急驟,雨水卷挾著雜物匯集到井口,排水受阻。沒有絲毫猶豫,大家沖進雨中,蹚著積水,清淘雜物。見水位仍未下降,有著多年防汛經驗的宋濱濱最先想到的是群眾的安全:“這么大的雨,30分鐘內橋下雨水就會漲到4米,過往人車都很危險?!彼敿磁c交警部門溝通,實行交通管制,并啟動應急預案,開啟全部水泵。
疾風驟雨在肆虐了近4個小時后有所減弱,水位也退回至安全線以內。長舒一口氣的宋濱濱和同事們又開始清理路面,趕在上班早高峰前保證鐵路橋下順利通車。
風雨中勇敢無畏地逆行,尋常中夜以繼日地堅守,宋濱濱和“黨員突擊隊”是遼港集團數千黨員的縮影。在遼港集團,對標先進、學習先進、成為先進蔚然成風,先后涌現出韋國遠、孫晶、張居祥等一大批優(yōu)秀黨員,他們就像一面面迎風飄揚的旗幟,充分展現了新時代遼港集團黨員的良好形象。
揚帆—— 激發(fā)創(chuàng)新動能
在遼港集團,黨建工作絕不是孤立存在的,而是與港口業(yè)務深度融合、相互促進。集團黨委堅持“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的理念,積極引導創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)新,為勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的黨員提供條件、搭建平臺。集團成立“黨員科技創(chuàng)新小組”,由技術骨干黨員牽頭,帶領團隊攻克技術難題,切實將黨建優(yōu)勢轉化為科技創(chuàng)新動力,為實現高質量發(fā)展注入強勁動能。
遼港集團的固機電工師傅人手一本“技術指南”,岸橋、場橋PLC出現故障時,只需翻開一閱,問題便可迎刃而解,這都要歸功于《PLC組件維修指南》的作者——遼港控股(營口)有限公司集裝箱碼頭分公司固機部黨員王克旺。
曾幾何時,缺乏系統的維修方法,行業(yè)內也缺乏相關實用性技術資料,固機電工處理故障需要咨詢設備廠家人員,時間長不說,效果也難以保證。善于觀察、勤于動腦的王克旺帶領“黨員創(chuàng)新小組”成員,用CAD繪圖軟件對PLC各組件進行繪圖,并對每個元件進行注釋,一邊記錄一邊反復琢磨維修技術。
半年后,隨著PLC軟硬件知識體系的成功建立,《PLC組件維修指南》編寫完成。集團黨委立即組織開展理論培訓和現場演練,并將技術在全集團范圍內推廣。
一枝獨秀不如萬木迎春。遼港集團黨委高度重視人才培養(yǎng)工作,將其作為黨建的重要內容。黨委制訂詳細的人才培養(yǎng)計劃,通過舉辦培訓班、建立人才梯隊等方式,為員工提供成長平臺。2024年集團員工技能大賽于10月拉開帷幕,來自全港的4700余名員工參加比賽,414人進入決賽。選手們一致認為:“集團黨委聯合各級工會,為全港技術職工搭建起展示技能、切磋技藝的平臺,在全港上下形成了‘學技術、比技能、爭先進’的濃厚氛圍,讓我們有信心、有決心為集團打造世界一流強港貢獻力量?!?/p>
目光遠大的遼港人并未滿足于今天的成就。他們將緊緊圍繞“外拼市場、內強改革、守正創(chuàng)新、提質增效”的工作主線,推動高質量發(fā)展,為招商局“第三次創(chuàng)業(yè)”和新時代東北全面振興貢獻“遼港力量”。面朝大海,春暖花開,遼港集團將以海納百川的寬廣胸襟和雄渾氣魄,奔赴愈加繽紛絢爛的春天。