在當(dāng)下汽車(chē)行業(yè)，“內(nèi)卷”是一個(gè)無(wú)法回避的話題和無(wú)法否認(rèn)的存在。2024年，“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)貫穿了全年，并不斷泛化和極限化，已成為汽車(chē)行業(yè)的一大亂象和困擾。與此同時(shí)，“長(zhǎng)期主義”是企業(yè)經(jīng)常提到的經(jīng)營(yíng)理念，甚至比以往任何時(shí)候更加被重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。

然而，在我日常與企業(yè)的接觸中，看到的現(xiàn)象頗為割裂。不少車(chē)企高管和基層人士認(rèn)為，“堅(jiān)持長(zhǎng)期主義”喊出來(lái)容易，做起來(lái)太難。內(nèi)卷競(jìng)爭(zhēng)越是激烈，長(zhǎng)期主義思維與現(xiàn)實(shí)沖突越大。以至于一些企業(yè)一邊強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)期主義，一邊在短期利益驅(qū)動(dòng)下，成為內(nèi)卷式惡性競(jìng)爭(zhēng)的參與者和助推者。內(nèi)卷與長(zhǎng)期主義，似乎成為不可共存、非此即彼的矛盾。

內(nèi)卷式惡性競(jìng)爭(zhēng)是典型的短視主義行為，既不利于企業(yè)的健康經(jīng)營(yíng)，也損害整個(gè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。而長(zhǎng)期主義是一種超越短期利益，注重長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展的理念。它要求企業(yè)追求當(dāng)前業(yè)績(jī)的同時(shí)，注重長(zhǎng)期價(jià)值的積累和可持續(xù)發(fā)展，從戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造到營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)及人才培育等各個(gè)環(huán)節(jié)，都有長(zhǎng)遠(yuǎn)的考量和布局。長(zhǎng)期主義強(qiáng)調(diào)對(duì)品質(zhì)的堅(jiān)守、對(duì)創(chuàng)新的倡導(dǎo)、對(duì)品牌建設(shè)的持續(xù)投入以及對(duì)用戶價(jià)值的深度挖掘，而不是完全被市場(chǎng)短期波動(dòng)和市場(chǎng)壓力所左右。越是在激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，對(duì)長(zhǎng)期主義的堅(jiān)持越為重要。

首先，穿越周期是長(zhǎng)期主義的核心：經(jīng)濟(jì)起落和市場(chǎng)波動(dòng)不可避免，只有秉承長(zhǎng)期主義理念經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，才能在低谷中積蓄力量，在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時(shí)迎來(lái)崛起，從而戰(zhàn)勝對(duì)手，贏到最后。其次，技術(shù)創(chuàng)新是長(zhǎng)期主義的基石：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力，是企業(yè)穿越周期的關(guān)鍵能力，有長(zhǎng)期主義理念的企業(yè)，會(huì)對(duì)研發(fā)進(jìn)行持續(xù)的投入，即使短期看不到收益，也要積累技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以期厚積薄發(fā)。第三，品牌建設(shè)是長(zhǎng)期主義的外在體現(xiàn)：品牌是企業(yè)的重要資產(chǎn)，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的重要軟實(shí)力，品牌建設(shè)是對(duì)客戶心智的占領(lǐng)，是需要日積月累培育的長(zhǎng)期工程。短期銷(xiāo)量增長(zhǎng)可能讓企業(yè)飛得很高，擁有強(qiáng)大的品牌才能使企業(yè)走得更遠(yuǎn)。第四，供應(yīng)鏈管理是長(zhǎng)期主義的保障：供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和協(xié)同性對(duì)于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展不可或缺，而在新汽車(chē)時(shí)代，供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)發(fā)生巨變，技術(shù)迭代使供應(yīng)鏈復(fù)雜性增大，整零關(guān)系重構(gòu)，全球化依賴性與地緣政治和貿(mào)易摩擦使供應(yīng)可控性受到挑戰(zhàn)，以長(zhǎng)期主義思維打造穩(wěn)定的供應(yīng)鏈生態(tài)伙伴關(guān)系至關(guān)重要。最后，人才培養(yǎng)和企業(yè)文化是長(zhǎng)期主義的重要支撐：人才是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)之一，直接關(guān)系到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)創(chuàng)新的核心驅(qū)動(dòng)力；企業(yè)文化則是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)內(nèi)部的精神紐帶，不僅是企業(yè)價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則的體現(xiàn)，更是企業(yè)凝聚力、創(chuàng)造力和競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。

面對(duì)汽車(chē)行業(yè)深陷內(nèi)卷的困境，2024年7月，中共中央政治局會(huì)議首提“反內(nèi)卷”，明確指出，要“強(qiáng)化行業(yè)自律，防止‘內(nèi)卷式’惡性競(jìng)爭(zhēng)”，2024年12月，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出，要綜合整治“內(nèi)卷式”惡性競(jìng)爭(zhēng)，規(guī)范地方政府和企業(yè)行為。這為行業(yè)擺脫內(nèi)卷泥沼、回歸長(zhǎng)期主義提供了明確的方向指引。

在百年未有大變局的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)下，面對(duì)未來(lái)的不確定性，堅(jiān)持長(zhǎng)期主義是汽車(chē)行業(yè)破局與可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。行業(yè)協(xié)會(huì)將與行業(yè)企業(yè)及同仁一道，在產(chǎn)業(yè)變革中把控速度與節(jié)奏，擁抱長(zhǎng)期主義，開(kāi)展良性競(jìng)爭(zhēng)，強(qiáng)化自律擔(dān)當(dāng)，引領(lǐng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，注重品牌建設(shè)，構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，建立互惠共贏的開(kāi)放合作，共同維護(hù)產(chǎn)業(yè)健康生態(tài)，從而推動(dòng)中國(guó)汽車(chē)工業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)從汽車(chē)大國(guó)向汽車(chē)強(qiáng)國(guó)的歷史性跨越。