從完不成招生指標(biāo)計(jì)劃,到學(xué)生家長凌晨排隊(duì)報(bào)名,青屏高中用了六年。
2024年夏天,負(fù)責(zé)招生工作的老師稱,不到八點(diǎn),生源招滿。
剛剛過去的期中考試,新高一的學(xué)生成績超出了新密市兩所普通高中的總和——但這仍然不是目標(biāo)。
六年的時(shí)間里,青屏高中不斷蛻變,有賴于一個(gè)人。
2018年夏天,要不要接手瀕臨倒閉的青屏高中,他再三思忖。照眼下的情形,無人接手,校區(qū)就得就地整改,計(jì)劃已經(jīng)出來,可這些學(xué)生一時(shí)卻無處可遣。
穿過校園里的廊道時(shí),孩子們同他打招呼,校長好。他是一個(gè)高中生,一生中征戰(zhàn)商場(chǎng),經(jīng)歷過四次跨行。他,能搞成教育嗎?可他分明感到自己正在起心動(dòng)念。
校園灰蒙蒙的,暑熱的蒸騰感陣陣襲來。
教師安逸得很,上班了來,到點(diǎn)了走。
宿管埋怨孩子們難管,夜深了還在吵鬧。將近40度的高溫,連臺(tái)風(fēng)扇都沒有,又怎么睡得下?
問題不斷積聚。
越過知天命之年,他決定第五次跨行——破解青屏難題。這一次,他能成功嗎?
沒有辦教育的經(jīng)驗(yàn),他從自己身上找方法。他是孝子,有口皆碑的孝子。母親的家傳他不敢忘:做任何事都要對(duì)得起自己的良心。推及到教育上,那就是良心辦學(xué),他認(rèn)定了“先成人,再成才”。
7月1日,他正式接管青屏高中。
8月27日的開學(xué)典禮上,他講了許多肺腑之言。老師們印象最深的,就是“良心辦學(xué)”。家長把孩子交給了咱們,咱們就要憑良心教學(xué),讓每一個(gè)學(xué)生都得到最好的發(fā)展——這句話后來寫在了青屏高中的校門口。
最先的改變來自學(xué)生。周末回到家里,孩子們開始灑掃、洗衣、做飯,幫著家長做力所能及的活計(jì)。為什么呢?校長在開學(xué)典禮上有倡議,青屏高中的德育校園從感恩教育抓起,先成人,再成才。
先是一小撮,而后加入的學(xué)生越來越多,家長們把照片、視頻分享到班級(jí)群里。于是青屏高中形成了“每周一總結(jié),每月一評(píng)比,每學(xué)期一獎(jiǎng)勵(lì)”的感恩教育機(jī)制。
感恩教育從根本上扭轉(zhuǎn)了青屏高中的頹勢(shì)。據(jù)說有位教師去修電腦,修理師傅得知她來自青屏高中,激動(dòng)地描述著親戚家孩子到校兩個(gè)月以來的變化。
在青屏高中,感恩標(biāo)兵與學(xué)習(xí)標(biāo)兵并重。
校長的獎(jiǎng)金好拿嗎?
不好拿,可也好拿。
成績好壞是能力問題,感恩標(biāo)兵人人可當(dāng)。
可以顯見的是,孩子們?cè)谧兓?/p>
校園也在變著。水系有了,果樹種上了,教師里窗明幾凈,宿舍里裝上了空調(diào),一群鴿子在太陽底下咕咕覓食。
薪資待遇提升之后,青屏高中的老師終于可以大大方方說出自己學(xué)校的名字。他們一周不離學(xué)校,對(duì)學(xué)生實(shí)施全天候陪伴教育。
怎么做到的?
校長就是這樣做的。
他每天早上五點(diǎn)起床,與學(xué)生一同上操。各班喊著各自的口號(hào),他也喊著心里的口號(hào)。
上課鈴響,他隨機(jī)進(jìn)班聽課。聽完當(dāng)場(chǎng)評(píng)價(jià),獎(jiǎng)懲立下,從不含糊。主抓教學(xué)的老師記得,最多的時(shí)候,他一天能開十幾場(chǎng)會(huì),不斷研討如何提升課堂效率。
夜深人靜的時(shí)候,他走在校園里,耳邊那一聲聲“校長好”如千鈞重?fù)?dān)。
接管學(xué)校的第一年,他像苦行僧一樣將自己牢牢釘在學(xué)校,就連周末也不休息。全天候校長打動(dòng)了許多人的心,越來越多的教職工家屬選擇無條件支持他們。
是時(shí)候走出去了,他這樣想著,出動(dòng)時(shí)的頻率同樣令人驚愕。在他聽過許多場(chǎng)報(bào)告,訪遍教育名家之后,有三個(gè)人走進(jìn)了他的內(nèi)心深處。
第一個(gè)人是李金池,原衡水中學(xué)校長,現(xiàn)任精英中學(xué)校長。他從李金池那里獲取了精細(xì)化管理的秘訣,進(jìn)而延伸到激情教育——激情跑操,激情宣誓,激情課堂。導(dǎo)學(xué)案里將“學(xué)、研、展,評(píng)、練、理”幾個(gè)環(huán)節(jié)寫得清楚明白,精確到每一分鐘應(yīng)該做什么事。
李金池的成功經(jīng)驗(yàn)好學(xué)嗎?沒有雷霆萬鈞的手段自是不行。
可李金池稱他為“辦學(xué)奇才”,因?yàn)榍嗥粮咧械霓k學(xué)質(zhì)量正在一路拔節(jié)。第二個(gè)人是魏書生,有過40余年的帶班班主任經(jīng)驗(yàn)。網(wǎng)絡(luò)上流傳著魏書生與一位8分學(xué)生的傳奇故事,以此來證——魏書生用愛的教育喚醒無數(shù)孩子的善意之光。
從魏書生這里,他開掘出一個(gè)命題:如何做好待優(yōu)班班主任?
這一命題對(duì)于青屏高中來說可謂精準(zhǔn)。答案是鼓勵(lì),是褒獎(jiǎng),更是愛的教育。
第三個(gè)人是孫學(xué)策,全國首位德育專家,出版《中華十德》一書。
在青屏高中,開學(xué)第一周,校長要帶著孩子們學(xué)習(xí)《中華十德》。十德是什么?忠孝廉恥勇,仁義禮智信。在這本書里,他看到先賢圣哲的無窮智慧,他看到孫學(xué)策耄耋之齡的奔波吁求,他看到——青屏高中的未來曙光。
《中華十德》的腳步很快,走進(jìn)了青屏高中,走進(jìn)了金鳳路小學(xué),走進(jìn)了一小、二小,走進(jìn)了新密市教育系統(tǒng),成為全市德育教育的重要抓手。在新密市,青屏高中是十德教育的典型范例。孝德好少年不斷涌現(xiàn),德育教育在師生間入腦入心。先成人,再成才,融入了全體師生的血脈靈魂。
他,在教育系統(tǒng)開始走紅。
在全國名校長聯(lián)盟的直播大講堂上,他侃侃而談。他說名校長有名人效應(yīng),而他帶來的是實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。河南話很接地氣,他的演講贏得了網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊率第一。
青屏高中逐漸走進(jìn)公眾視野。
求取真經(jīng)的人不斷涌來,涌向新密,涌向青屏高中。最多的時(shí)候,他一年要做18場(chǎng)報(bào)告。有人說,你很難走近他,他非常難打交道,只有在做報(bào)告的時(shí)候,他才是真正的他。
真正的他什么樣子?有不少人為他畫過像。
他是超前而敏銳的。外出學(xué)經(jīng)驗(yàn)的地方,你總有似曾相識(shí)的感受,因?yàn)榍嗥粮咧幸讶辉谧鲋@樣的事情。他總能在任何地方,捕捉到與辦學(xué)相關(guān)的信息,并且運(yùn)用到青屏高中。
他是直率而果敢的。他會(huì)拍著桌子訓(xùn)人,也曾在大會(huì)小會(huì)上毫不吝嗇地夸獎(jiǎng)那些出色的同仁。也正因此,青屏高中的教職員工工作效率出奇地高。
他是一個(gè)十足的行動(dòng)派。“先成人,再成才”是他的方略。埋頭苦干與靈活運(yùn)營是他的兩翼。良心辦學(xué)是他的靈魂支柱。他靠著這樣強(qiáng)大的信念,讓一所民辦高中在六年時(shí)間里逆襲,崛起,聲名日隆。
有反對(duì)派嗎?
別說反對(duì)派了,99%都是贊成他的。
為什么這么說?
短短六年時(shí)間,成績有目共睹。
他個(gè)頭不高,說話時(shí)喜歡用手勢(shì),急的時(shí)候就起高腔。他習(xí)慣了讓人聽令行事,很難進(jìn)入他人的思維框架。在所謂的邏輯和理念面前,他是堅(jiān)定的探索者。他的名字前面綴著很多的社會(huì)頭銜,可他并不在意。
他說自己沒有理論,只有一個(gè)全天候校長的名頭,他在他憧憬的世界里翱翔。
他是王建華,現(xiàn)任新密市青屏高級(jí)中學(xué)校長。
采訪手記:
完稿之后,思忖良久,總覺還有未完的話。因?yàn)橥踅ㄈA所做的事情還有很多很多,無法一一歷數(shù)。青屏高中六年來所取得的成績,同樣無法歷數(shù)。從另一種角度來說,青屏高中這六年校史,在王建華的創(chuàng)業(yè)史上可堪“新高”。
這樣的“新高”不同以往。在接管青屏高中之前,王建華在建筑、房產(chǎn)、物業(yè)等行業(yè)已有建樹,以商人的思維錨定財(cái)富的積聚。上任青屏高中校長,喚醒了他內(nèi)心深處最強(qiáng)大的原始動(dòng)能,那就是他對(duì)父母的孝道。他靠著這樣一種靈魂之地的吶喊,開啟了青屏高中的新篇章。
立德樹人,青屏高中做到了。120頁的德育手冊(cè)里,詳細(xì)規(guī)定了每班每日、每周、每月及每期的量化指標(biāo),小到一個(gè)微笑,大到一場(chǎng)義舉,都悉數(shù)在案。
博采眾長,王建華做到了。他曾到焦作市永威中學(xué)、云南師大附中鎮(zhèn)雄中學(xué)、石家莊精英中學(xué)、周口市淮陽一高等全國多所中學(xué),都留下了王建華的足跡。
六年圓夢(mèng)創(chuàng)品牌,王建華帶領(lǐng)青屏高中做到了。認(rèn)真、用心、創(chuàng)新、堅(jiān)持,勾勒出青屏高中同仁的樣貌。德育潤化人心,是王建華的初始,也將是他的畢生追求。
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