2025年第一天,阿里巴巴宣布,以最高約131億港元出售所持高鑫零售股權(quán)。
大概10天前,其剛清倉銀泰100%的股權(quán),轉(zhuǎn)讓給雅戈爾和銀泰管理團隊。
這代表阿里新零售戰(zhàn)略的終結(jié),短短9年時間,單單兩宗交易,阿里損失約400億元。
過去19年,我們一直跟進商業(yè)模式的研究,看到有創(chuàng)新公司戲劇性崛起,也見證許多宏大的設(shè)想,哪怕各種資源加持,最終也歸于塵土。
成敗沒有定數(shù),這恰恰是商業(yè)的魅力所在。
我們必須學(xué)會擁抱不確定性,勇敢地采取行動。哪怕阿里敗走新零售,其依然不失為一種有價值的探索。
現(xiàn)在,宏觀經(jīng)濟的挑戰(zhàn),傳遞到多數(shù)微觀主體,越是這種時刻,越需要大膽的試錯,果敢的進攻。許多案例生動說明,收成好不好,不能只看天氣,專注價值創(chuàng)造,任何環(huán)境下都有機會。
我們編輯部經(jīng)過討論,遴選出商業(yè)模式2024年度創(chuàng)新公司,大體分成兩組:
一組為規(guī)?;荆錇轭^部的明星公司,在所處領(lǐng)域具有領(lǐng)先的地位,營收規(guī)?;蛘呤兄担篌w能進入中國企業(yè)500強;一組為高成長公司,它們或是具有穩(wěn)定利基市場的中型公司,或是挖掘市場新機會、具有創(chuàng)新型經(jīng)營模式的創(chuàng)業(yè)型公司,增長速度快,有可觀的成長潛力。
挑選時,我們確立4個標準:
1)所選公司提供創(chuàng)新價值,在2024年有重大舉措或者戰(zhàn)略成果;2)所在賽道有規(guī)模、有想象力,至少足夠熱鬧,且每個賽道只選一家公司;3)財務(wù)上,或有明確的回報驗證,或有清晰的財務(wù)規(guī)劃,或有大額融資,代表資本看好回報前景;4)年內(nèi)未有企業(yè)社會責任方面的重大瑕疵。
勇敢行動,主動求變,則是這些年度公司的共同氣質(zhì)。
2024年,美團發(fā)起了一場“防守反擊戰(zhàn)”,重新整合核心本地商業(yè),進一步攻入下沉市場,態(tài)勢強勁復(fù)蘇,股價年內(nèi)大體翻倍。
美團凈利也大幅增長,到店和外賣兩大基本盤穩(wěn)固,又大力拓展即時配送業(yè)務(wù),“美團閃購”日均單量突破1000萬單,閃購用戶數(shù)及交易頻次,均在同比雙位數(shù)增長。
美團還在加速推動閃電倉,其定位于品類更齊全的線上超市,采用30分鐘送達、24 小時在線的服務(wù)模式。
據(jù)官方披露,閃電倉已開出超過3萬家,到2027年,計劃達到10萬家,規(guī)模預(yù)計將達2000億元。
新能源汽車競爭依舊殘酷,華為則是最大的勝利者之一。
2024年,華為注冊成立引望公司,其導(dǎo)入華為車BU及相關(guān)人員資產(chǎn),擁有智能駕駛、智能座艙、智能車控、智能車云及智能車載光五大業(yè)務(wù)。
賽力斯的問界打樣,華為陸續(xù)牽手奇瑞、北汽和江淮汽車,推出智界、享界、尊界三個品牌,“四界”聯(lián)手,卡位各種細分市場,且開始規(guī)?;?。
2024年,引望宣布兩輪車企入股,一舉融資230億元,估值達1150億元。
有消息稱,上汽也可能與華為合作,“賦能者”引望已風行車圈。
胖東來、永輝兩家,2024年緊密相連。
胖東來營收約170億元,哪怕在線下零售業(yè)態(tài),其規(guī)模都達不到第一梯隊,卻成為零售業(yè)的年度明星,其調(diào)改永輝的工作,重新點燃改造線下的希望。
生鮮之王永輝,體量是胖東來的4倍多,愿意主動降低身段來學(xué)習(xí),殊為不易。
胖東來的管理哲學(xué),則更有啟發(fā)性,于東來將員工平均月薪升至9000多元,給予其足夠的尊重和關(guān)懷,激發(fā)全員的熱情、責任感和創(chuàng)造力。
在盛行降本增效的當下,這提供了一種新的人力資源選項。
俞德超團隊的信達生物,進入研發(fā)的密集兌現(xiàn)期。
截至2024年12月,信達有13款產(chǎn)品獲批上市,4款新品處于藥監(jiān)局審批中,3種新藥分子進入三期或關(guān)鍵性臨床研究。
2025年1月,其又與羅氏達成全球獨家合作許可協(xié)議,有望獲得高達10億美元的潛在開發(fā)和商業(yè)化里程碑付款。
外界稱俞德超為“魔法之手”,其將傳統(tǒng)制造業(yè)的邏輯,引入創(chuàng)新藥領(lǐng)域,注重項目成本、規(guī)模、效率的管理,大幅提升了商業(yè)化的效率。
投入多年,信達即將來到盈虧平衡的拐點,可期待其業(yè)績的爆發(fā)。
“不是千元羽絨服買不起,是鴨鴨更有性價比。”均價在300~700元區(qū)間,鴨鴨羽絨服重新走紅。
鴨鴨的年銷售額,預(yù)計在200億元以上,從2019年起,其大致達到了百倍增長,在傳統(tǒng)服飾領(lǐng)域,這樣的成績可謂驚人。
從產(chǎn)品設(shè)計、供應(yīng)鏈到渠道、營銷,鴨鴨團隊完全顛覆自己,找準痛點,主動貼近用戶,完成強勢逆襲。
鴨鴨的成功再次證明,只有沒落的企業(yè),不存在沒落的行業(yè)。
月之暗面成立兩年,其估值暴漲超過200億元。
其技術(shù)和產(chǎn)品能力,均非常突出,所研發(fā)Kimi智能助手,以強悍的長文本處理能力一炮而紅,該產(chǎn)品月活超 3600萬,在行業(yè)內(nèi)已穩(wěn)居第一梯隊。
2024年10 月,月之暗面又上線Kimi搜索版,搜索量是普通版的10倍,一次搜索即可精讀超過500個頁面,其可以模擬人類的推理思考過程,并即時反思改進結(jié)果,帶來別樣的搜索體驗。
去年末一起仲裁案,將創(chuàng)始人楊植麟卷入風波,人們?nèi)匀黄诖?,月之暗面能帶來許多新的體驗。
宇樹科技成立于2016年,由90后機械工程碩士王興興創(chuàng)立,其專注于消費級、行業(yè)級高性能通用足式/人形機器人。
2024年3月英偉達GTC大會上,宇樹科技機器人H1亮相,這是國內(nèi)第一臺能跑的全尺寸通用人形機器人,驚艷眾人,且其將零售價控制在數(shù)十萬人民幣。
宇樹科技擁有豐富積累,一手控制機器人關(guān)鍵核心零部件、高性能感知及運動控制算法,成為在機器人領(lǐng)域的明星公司,尤其在足式機器人領(lǐng)域達到全球領(lǐng)先。
2024年,宇樹科技完成兩輪融資,投后估值或達80億元人民幣。
順豐同城是中國最大的第三方即時配送服務(wù)平臺。
2024年,其業(yè)務(wù)多元發(fā)展,更把全場景即配服務(wù)模式帶到中國香港。面向商家和面向消費者的同城配送服務(wù),以及“最后一公里”配送服務(wù)三大業(yè)務(wù)線穩(wěn)步高質(zhì)增長,凸顯其即時零售基礎(chǔ)設(shè)施價值。
基于稀缺的第三方定位,順豐同城不對商家“捆綁流量”,幫助商家加碼更多即時零售渠道,且基于自身靈活性及多年沉淀的定制化能力,提供“一業(yè)一策”的解決方案。
其與抖音、阿里、微信等平臺深化全生態(tài)“到家服務(wù)”合作,并協(xié)同順豐集團為客戶提供“倉儲+轉(zhuǎn)運+同城即時配送”的一體化供應(yīng)鏈解決方案。
自成立以來,順豐同城連續(xù)6年收入高增長。2024年上半年,其凈利同比翻倍,創(chuàng)下新高,訂單量強勁增長超過三成。
對標即時零售的市場空間,作為中立開放的基礎(chǔ)設(shè)施平臺,順豐同城的未來充滿想象力。
量子之歌(NASDAQ:QSG)旗下的啟牛學(xué)堂,是國內(nèi)頭部的在線金融素養(yǎng)知識學(xué)習(xí)平臺。
啟牛學(xué)堂致力于讓金融素養(yǎng)知識走進全民,以豐富有趣、易學(xué)易懂的課程內(nèi)容,幫助國民探索理財知識,正確評判自身財務(wù)管理能力,提升金融素養(yǎng)。
其組建起專業(yè)的課研團隊,不斷打磨內(nèi)容,由金融領(lǐng)域?qū)<抑笇?dǎo)課程體系構(gòu)建,致力于產(chǎn)、學(xué)、研、用的充分融合。
2024年,啟牛學(xué)堂單季營收超過8.6億元,凈利(經(jīng)調(diào)整)超過9000萬元,用戶價值不斷得到驗證。
多家民辦高教集團遭遇寒冬,春來教育則是行穩(wěn)致遠。
歷經(jīng)20載,春來已打造了涵蓋5個本科校區(qū)、1個高職校區(qū)以及1所獨立合作院校的教育網(wǎng)絡(luò)。未來三年,計劃將學(xué)生規(guī)模由現(xiàn)在的10萬人,擴展到15萬人。
春來教育正布局未來,其聚焦于三大核心發(fā)展方向:人工智能教育、國際合作辦學(xué),以及實踐教育與校企合作。
在人工智能教育領(lǐng)域,春來的動作尤為迅速而堅定,2024年,四大學(xué)院紛紛成立AI學(xué)院,利用AI技術(shù),積極探索智慧教育的新模式和新路徑,培養(yǎng)具備新型競爭力的人才。