摘 要：隨著數(shù)智化技術的普及和社會經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型成為推動鄉(xiāng)村振興的重要途徑。以“建德草莓小鎮(zhèn)”為例，基于行動者網(wǎng)絡理論，深入剖析了農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型過程中各類行動者之間的網(wǎng)絡關系，探討政府、科研機構、莓農(nóng)、消費者等各類行動者在智慧小鎮(zhèn)構建過程中的轉(zhuǎn)譯環(huán)節(jié)，構建建德草莓小鎮(zhèn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的過程機理。研究表明，農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型受到多方行動者的共同影響，并通過技術整合推動小鎮(zhèn)的整體轉(zhuǎn)型。依托諸如“智能草莓”等數(shù)字化平臺，當?shù)貙崿F(xiàn)線上線下的深度融合，不僅有助于提升農(nóng)民收入，還促進了農(nóng)業(yè)相關第三方服務的增值和發(fā)展，為全國范圍內(nèi)的草莓產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展提供了有價值的參考案例和啟示，為其他地區(qū)推進農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了可借鑒的經(jīng)驗和模式。

關鍵詞：行動者網(wǎng)絡理論；數(shù)智化轉(zhuǎn)型；草莓小鎮(zhèn)

中圖分類號：F323.3

文獻標識碼：A

DOIdoi：10.3969/j.issn.1672-2272.202408051

Research on the Mechanism of Intelligent Transformation of Agricultural Towns from the Perspective of Actor Network：Take Jiande Strawberry Town as an Example

Hu Guangxuan1，Lu Jinyi1， Du Xiaohui2，Wu Junjie1

（1.School of Management of Zhejiang Shuren University， Hangzhou 310015， China; 2.Huixiang Garden Family Farm， Qujiang District， Quzhou 324000， China）

Abstract： With the popularization of digital intelligence technology and the development of social economy， the digital transformation of agricultural towns has become an important way to promote rural revitalization. Taking “Jiande Strawberry Town” as an example， based on the actor network theory， this paper deeply analyzes the network relationship among various actors in the process of digital intelligent transformation of an agricultural town， discusses the translation link of various actors such as government， scientific research institutions， berry farmers and consumers in the process of building digital intelligent town， and discusses the process mechanism of digital intelligent transformation of Jiande Strawberry town. The research shows that the intelligent transformation of agricultural towns is influenced by many actors， and technology integration promotes the transformation of small towns. Relying on the “digital intelligent strawberry” system， it integrates online and offline to help farmers and agriculture-related third parties increase their income， and drive the development of digital intelligent strawberries in the country.

Key Words：Actor Network Theory; Digital Intelligent Transformation; Strawberry Town

0 引言

2024年中央一號文件指出，推進中國式現(xiàn)代化，必須堅持不懈夯實農(nóng)業(yè)基礎，推進鄉(xiāng)村全面振興。其要義在于強化農(nóng)業(yè)科技支撐，促進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，深入實施數(shù)字鄉(xiāng)村戰(zhàn)略，推動農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村大數(shù)據(jù)應用，以及發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)。隨著上述戰(zhàn)略和措施的逐步落實，基于現(xiàn)代信息技術的數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展不僅為鄉(xiāng)村振興帶來了新的推動力，也為中國式農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化提供了新的發(fā)展機遇。從21世紀初開始，草莓市場逐漸從傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟模式向數(shù)字經(jīng)濟時代邁進。在此轉(zhuǎn)型過程中，草莓產(chǎn)業(yè)不僅面臨著來自新零售模式的壓力和擴張限制的外部挑戰(zhàn)，還遭遇營銷瓶頸和轉(zhuǎn)型動力不足的內(nèi)部困境。因此，傳統(tǒng)的草莓小鎮(zhèn)需要主動融入并積極構建行動者網(wǎng)絡，抓住小鎮(zhèn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的機會，以應對挑戰(zhàn)并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

在國際層面，“數(shù)智”農(nóng)業(yè)的發(fā)展歷程中，早期階段便開始探索跨界協(xié)同的模式。此類模式基于不同領域間的合作與資源共享，打破行業(yè)界限，實現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置和創(chuàng)新成果的產(chǎn)生。通常情況下，國外的數(shù)智農(nóng)業(yè)分為以下3種主要模式［1］：①以美國為代表的精準智慧農(nóng)業(yè)，通過氣象衛(wèi)星、農(nóng)業(yè)衛(wèi)星和農(nóng)業(yè)信息化平臺的協(xié)同工作，實現(xiàn)對農(nóng)業(yè)資源的全天候監(jiān)控。此類平臺不僅實時收集并傳遞關于天氣和病蟲害的重要信息，還促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的提升。盡管如此，此類基于先進技術的農(nóng)業(yè)管理模式，其運營成本相對較高。②以日本為代表的集約型模式，日本政府高度重視數(shù)智農(nóng)業(yè)的整體建設，在技術、資金、法律法規(guī)方面給予很大支持。③以荷蘭為代表的科研技術模式，荷蘭在無土栽培、水循環(huán)利用等領域擁有世界領先的技術，其農(nóng)業(yè)科學學科排名世界第一，為荷蘭數(shù)智農(nóng)業(yè)的發(fā)展奠定了堅實基礎。上述模式不僅展示了數(shù)智農(nóng)業(yè)在全球范圍內(nèi)的多樣性和適應性，也為其他國家和地區(qū)提供了寶貴的經(jīng)驗和啟示。

隨著信息技術的飛速發(fā)展，數(shù)智化轉(zhuǎn)型已成為各行各業(yè)應對新時代挑戰(zhàn)、實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的必由之路。在農(nóng)業(yè)領域，這一轉(zhuǎn)型趨勢不僅意味傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的根本變革，還代表農(nóng)產(chǎn)品流通、銷售以及品牌建設等全產(chǎn)業(yè)鏈的深刻變革。特別是在全球化和數(shù)字經(jīng)濟的大背景下，如何高效利用數(shù)智化技術推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，已成為學術界和實踐界共同關注的核心議題。

建德草莓小鎮(zhèn)作為華東地區(qū)知名的農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)基地，其草莓產(chǎn)業(yè)以高品質(zhì)、大規(guī)模和強大的品牌影響力而享譽全國。然而，面對日益激烈的市場競爭和消費者需求的多樣化，建德草莓小鎮(zhèn)面臨著轉(zhuǎn)型升級的迫切需求。建德草莓小鎮(zhèn)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型是一項錯綜復雜的系統(tǒng)工程，涉及政府、農(nóng)戶、企業(yè)、消費者、電商平臺等多方行動者的廣泛參與和深度互動［2］。行動者之間通過信息、資源、技術等流動與共享，共同構建了推動小鎮(zhèn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的行動者網(wǎng)絡［3］。在此網(wǎng)絡中，各方行動者扮演著不可或缺的角色，其決策和行為會對整個網(wǎng)絡的運作和轉(zhuǎn)型效果產(chǎn)生重要影響。數(shù)智化技術的運用不僅顯著提升了草莓種植的智能化、精準化水平，優(yōu)化了資源配置，還借助電子商務等新型銷售渠道，有效拓展了市場，增強了品牌競爭力。

然而，目前關于農(nóng)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的理論研究和實踐探索仍處于起步階段，尤其是在行動者網(wǎng)絡理論框架下對農(nóng)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的深入分析尚顯不足。鑒于此，本文以建德草莓小鎮(zhèn)為例，從行動者網(wǎng)絡視角出發(fā)，系統(tǒng)剖析其數(shù)智化轉(zhuǎn)型過程中各類行動者之間的網(wǎng)絡關系、轉(zhuǎn)譯環(huán)節(jié)以及互動機制，旨在揭示農(nóng)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的內(nèi)在機理和影響因素，為其他農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)基地的數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供理論支持和實踐借鑒。通過本研究，以期填補當前農(nóng)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型理論研究的缺口，為農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)提供數(shù)智化轉(zhuǎn)型所需的相關理論支持。

1 理論基礎

1.1 行動者網(wǎng)絡理論

行動者網(wǎng)絡理論（Actor-Network Theory，ANT），最初由拉圖爾與卡隆提出，是一種通過深入剖析元素間的關系來理解復雜社會情景的科學實踐方法［4］。該理論側(cè)重于探討人類與非人類行動者之間的相互作用，進而構建一個異質(zhì)性網(wǎng)絡。在此框架下，行為學與科學研究是由人類與非人類行動者的共同參與實現(xiàn)，其中轉(zhuǎn)譯行為是核心［5］，主要包括以下4個步驟：①問題呈現(xiàn)，即核心行動者驅(qū)使各類行動者關注特定對象，并將其問題化；②征召動員，即其他行動者被吸納為聯(lián)盟成員；③利益賦予，即行動者之間經(jīng)由各種策略產(chǎn)生利益交集，從而使關系網(wǎng)絡得以穩(wěn)固構建；④異議處理，處理關系網(wǎng)絡編織過程中涌現(xiàn)的各類問題。從哲學角度來看，行動者網(wǎng)絡理論［6］中的每個結點都是獨立的主體，它們在網(wǎng)絡中享有平等的地位。這些主體之間形成了相互認同、相互承認、相互依存又相互影響的復雜關系［7］。通過社會行動者之間的溝通、談判、協(xié)作等社會互動行為，網(wǎng)絡內(nèi)部的社會沖突得以有效轉(zhuǎn)化為秩序與共識［8］，為多行為主體社會互動分析提供一個獨特的視角和方法［9］。

行動者網(wǎng)絡理論的研究重點在于關注轉(zhuǎn)移過程中異質(zhì)行動主體之間的利益博弈與行動協(xié)作，從而揭示網(wǎng)絡構建的動因與機制［10］。當前，行動者網(wǎng)絡理論視角廣泛應用于管理學、社會學等領域，例如在鄉(xiāng)村發(fā)展上的應用［11］、鄉(xiāng)村轉(zhuǎn)型的具體過程與邏輯內(nèi)涵［12］、鄉(xiāng)村治理數(shù)字化轉(zhuǎn)型［13］、基層農(nóng)業(yè)技術推廣［14］等，為本研究提供了重要借鑒。

1.2 農(nóng)業(yè)數(shù)智化

在農(nóng)業(yè)領域，以數(shù)智化推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化具有降低成本、提高效率、保障安全等重要作用［15］。通過廣泛應用物聯(lián)網(wǎng)、云計算等前沿技術，得以實時收集并分析農(nóng)田環(huán)境數(shù)據(jù)，包括土壤濕度、溫度、營養(yǎng)成分等多項關鍵指標?；谠敱M的數(shù)據(jù)分析，能夠為農(nóng)民提供科學的種植建議，助力農(nóng)民更好地掌握作物生長規(guī)律，從而提高作物產(chǎn)量和質(zhì)量［16］。此外，數(shù)智化技術能夠優(yōu)化農(nóng)業(yè)資源配置，降低生產(chǎn)成本，使農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的推動作用呈現(xiàn)出“邊際效應”遞增的線性特征［17］。數(shù)智化技術不僅提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的智能化水平，還為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)帶來了革命性的變化。從種子選育、播種、施肥、灌溉到收獲、加工、銷售，數(shù)智化技術貫穿始終，使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更高效、精準和可持續(xù)［18］。因此，推動新質(zhì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展必須推進農(nóng)業(yè)數(shù)智化［19］，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者素質(zhì)，加強農(nóng)業(yè)數(shù)智軟硬件設施的研發(fā)和應用，這正是建德草莓數(shù)智化轉(zhuǎn)型過程中需要攻克的關鍵難點。

農(nóng)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型過程可以通過行動者網(wǎng)絡來實現(xiàn)［20］。采用行動者網(wǎng)絡理論可以探究草莓小鎮(zhèn)在數(shù)智化轉(zhuǎn)型過程中人類與非人類行動者行為之間的協(xié)同作用過程，深入了解草莓小鎮(zhèn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的過程與機制。與此同時，考慮到樣本的代表性，從行動者網(wǎng)絡理論視角探究草莓小鎮(zhèn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的動態(tài)演化過程［21］，不僅能夠彌補現(xiàn)有建德草莓小鎮(zhèn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型研究中存在的問題，還能為其他農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型［22］提供有價值的案例思考與經(jīng)驗借鑒。

2 案例概況

2.1 案例選擇

自1982年引進第一株草莓苗以來，浙江省建德市的草莓產(chǎn)業(yè)規(guī)模已攀升至全國第三位、浙江第一位［23］。發(fā)展歷程可分4個階段，詳見表1。根據(jù)有效數(shù)據(jù)統(tǒng)計，截至2023年，建德草莓年產(chǎn)量達到10萬噸，草莓產(chǎn)業(yè)鏈年產(chǎn)值超過46億元。近年來，建德市緊抓創(chuàng)建國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈標準化示范基地（聚焦草莓產(chǎn)業(yè)）與成為浙江省農(nóng)業(yè)標準地改革試點縣的雙重機遇，不斷深化草莓全產(chǎn)業(yè)鏈的標準化建設進程，積極推廣草莓“標準地”創(chuàng)新模式，并致力于打造具有地方特色的“土特產(chǎn)”品牌。本文以建德草莓小鎮(zhèn)為研究對象，該小鎮(zhèn)位于建德市楊村橋鎮(zhèn)，被授予“中國草莓之鄉(xiāng)”“全國一村一品示范鎮(zhèn)”“省級特色農(nóng)業(yè)強鎮(zhèn)”“省級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)”等稱號，并于2020年被列入“國家級特色農(nóng)業(yè)強鎮(zhèn)”建設名單。

在數(shù)字經(jīng)濟的大潮中，楊村橋鎮(zhèn)草莓小鎮(zhèn)緊跟時代步伐，率先探索數(shù)智草莓“植物工廠”項目。例如，建德草莓小鎮(zhèn)打造了獨一無二的“5I”智慧系統(tǒng)，通過智能化控制實現(xiàn)了草莓的錯時生長和全年度種植，極大地提高了生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。同時，規(guī)劃建設農(nóng)產(chǎn)品冷鏈集配公共服務中心，進一步打通產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)，推動草莓產(chǎn)業(yè)向更高質(zhì)量發(fā)展。然而，在行動者多元協(xié)同的建德草莓小鎮(zhèn)中，如何將數(shù)智化作為草莓農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要突破點，已成為一個值得深入研究的新課題。

2.2 資料來源

為了確保本案例研究的科學性和有效性，筆者于2022年1月-2023年1月期間進行了非結構化實地調(diào)研。調(diào)研活動主要從3個方面展開：①運用實地觀察法進入草莓小鎮(zhèn)，參與草莓采摘活動和新電商網(wǎng)絡直播，親身體驗“數(shù)智草莓”系統(tǒng)，并參觀“草莓天空之城”“草莓小鎮(zhèn)”等特色區(qū)域，以獲取直觀且詳盡的第一手資料。②采用訪談調(diào)查法廣泛接觸并深入了解莓農(nóng)經(jīng)營情況，比較其在參與數(shù)智化轉(zhuǎn)型前后的經(jīng)營變化。調(diào)研覆蓋了多個草莓基地、研究小院、農(nóng)科院等，以確保訪談對象能夠全面覆蓋參與建德草莓小鎮(zhèn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型過程中的各類人類行動者；并通過“數(shù)智草莓”系統(tǒng)等方式對受訪人員進行回訪，以增強數(shù)據(jù)的時效性與準確性。③運用文獻調(diào)查法，通過對“建德草莓”“數(shù)智化”“智慧農(nóng)業(yè)”等相關文獻的搜集和摘取，探尋各行動者之間的利益關系，以及如何實現(xiàn)建德草莓的數(shù)智化，探索建德草莓數(shù)智化轉(zhuǎn)型的過程。

2.3 建德草莓小鎮(zhèn)發(fā)展歷程暨數(shù)智化產(chǎn)業(yè)階段

建德草莓小鎮(zhèn)自2016年啟動建設以來［24］，總投資超過40.1億元，目前草莓小鎮(zhèn)種植面積4 000畝，年產(chǎn)量約為6 000噸，吸納周邊勞動力超過5 000人。其發(fā)展歷程大致可以分為3個階段（圖1）：①“小鎮(zhèn)”新生階段（2016-2017年）。隨著休閑采摘、鄉(xiāng)村觀游、鄉(xiāng)村振興的興起，2016年建德市著手全力推進建德草莓小鎮(zhèn)的建設，并于2017年成功舉辦了建德新安江-中國草莓節(jié)，這標志著建德草莓產(chǎn)業(yè)進入了三產(chǎn)融合發(fā)展的新時期。②“小鎮(zhèn)”技術階段（2017-2018年）。小鎮(zhèn)建成后，所在地的政府、研究院等機構的研究人員積極參與小鎮(zhèn)的技術工作，院士工作站工作從解決問題的角度出發(fā)，切實解決了建德草莓產(chǎn)業(yè)的技術難題，為草莓小鎮(zhèn)發(fā)展提供了實際的幫助。

例如，浙江大學博士生赴建德草莓基地的“院士工作站”開展社會實踐活動。③“小鎮(zhèn)”數(shù)智階段（2018至今）。小鎮(zhèn)搭乘數(shù)字化、智能化的快車，一套完整的建德“數(shù)智草莓”全產(chǎn)業(yè)鏈服務管理應用系統(tǒng)正式上線。該系統(tǒng)采用“1+6+N”的管理服務架構，即以一個草莓產(chǎn)業(yè)為核心，圍繞莓好管家、莓好服務、莓好產(chǎn)品、莓好基地、莓好品牌、莓好共富六大核心場景，并集成土壤檢測、肥藥兩制管理、政策保險等N個多樣化的應用模塊，讓莓農(nóng)只需使用1部手機即可掌握數(shù)據(jù)、享受服務。

由此可見，自2016年以來，建德草莓產(chǎn)業(yè)迎來了新的活力。通過打造建德草莓小鎮(zhèn)并引入數(shù)智化技術，當?shù)仫@著增強了市場活力，推動了經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。如今，建德草莓產(chǎn)業(yè)已逐步演變?yōu)槿a(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)智化發(fā)展模式，此過程中存在復雜的交互關系與利益交融。對于草莓市場而言，核心利益可表述為“通過數(shù)智化促進草莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造建德草莓小鎮(zhèn)”。這一過程加速了草莓產(chǎn)業(yè)鏈的整合，使各類市場主體能夠達成利益共享格局。因此，“建德草莓小鎮(zhèn)的數(shù)智化”可被界定為參與行動者網(wǎng)絡的強制通行點，人類和非人類的各行動者匯聚于此（圖2），共同構建起利益聯(lián)盟，從而驅(qū)動建德草莓小鎮(zhèn)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型過程。

3 建德草莓小鎮(zhèn)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型

3.1 轉(zhuǎn)型過程中的行動者網(wǎng)絡分析

3.1.1 問題呈現(xiàn)：非人類行動者的數(shù)智化轉(zhuǎn)型障礙

建德市的農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨人多地少、土地資源緊張的挑戰(zhàn)，這意味其農(nóng)業(yè)發(fā)展不能依賴于傳統(tǒng)的粗放式經(jīng)營模式。因此，建德市必須通過農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和數(shù)智化手段，走一條高效率、精細化、尖端化的農(nóng)業(yè)發(fā)展道路［25］。草莓小鎮(zhèn)的發(fā)展涉及多方行動者的參與，包括政府、企業(yè)、莓農(nóng)、科研機構、草莓本身以及消費者等。其中，草莓和數(shù)智草莓平臺作為非人類行動者具有廣泛的影響力。雖然草莓作為一種農(nóng)產(chǎn)品無法直接表達觀點或行使權力，但其固有的農(nóng)產(chǎn)品特性強調(diào)了實物展示的重要性。同時，數(shù)智草莓平臺的強大連通性對其他行動者起到了相互促進和約束的作用。此外，草莓需現(xiàn)場觀察和品嘗，其品種、大小、顏色、糖度、維生素含量、口感等因素都會影響消費者的判斷，進而會對草莓價格以及消費者購買意愿產(chǎn)生影響［26］。

在技術層面，數(shù)智化轉(zhuǎn)型對非人類行動者，如種植地和種植技術，提出了高度的智能化和自動化要求。然而現(xiàn)有技術可能還未完全滿足這些需求。例如，草莓種植環(huán)境的數(shù)智化監(jiān)測與控制技術仍不夠成熟，無法精確地根據(jù)草莓生長的需求來調(diào)節(jié)土壤、氣候等因素。此外，數(shù)智化種植技術的研發(fā)和推廣還需要大量的資金及人力資源投入，這對于許多莓農(nóng)來說是一個難以承受的負擔。數(shù)智化轉(zhuǎn)型還可能受到自然環(huán)境因素的影響［27］，如氣候變化、土壤質(zhì)量下降等因素都會影響數(shù)智化技術的應用效果。同時，政策等也對數(shù)智化轉(zhuǎn)型產(chǎn)生影響，例如政府對農(nóng)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的政策支持和資金投入力度將直接影響數(shù)智化技術的應用和推廣。

數(shù)智化轉(zhuǎn)型需要改變傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式和觀念。然而，由于絕大多數(shù)莓農(nóng)已經(jīng)習慣傳統(tǒng)的種植方式，尤其是老一輩的“莓一代”不愿接受過多創(chuàng)新思想，這可能導致數(shù)智化轉(zhuǎn)型的推進受到阻礙。此外，數(shù)智化技術的有效運用與維護需一定的專業(yè)知識和技能支持，而許多莓農(nóng)缺乏相關方面的能力，進而對數(shù)智化轉(zhuǎn)型的順利推進造成阻礙。

3.1.2 征召動員：地方政府引導和科研機構技術支持

針對上述問題，在推進建德草莓小鎮(zhèn)的數(shù)智化進程中，政府和科研機構作為核心征召者，可以通過制定政策和實施行動等有效手段，引領并激勵其他人類行動者的積極參與。被動員的莓農(nóng)面臨著數(shù)智化轉(zhuǎn)型帶來的風險與挑戰(zhàn)，如數(shù)智化設備投入成本、學習數(shù)智化技術等挑戰(zhàn)，可以自主決定是否參與其中，從而在決策過程中有空間選擇是否構建數(shù)智化的行動者網(wǎng)絡。

作為先行者與核心行動者，政府和科研機構通過以下3種關鍵途徑來穩(wěn)固其他人類行動者的參與：①政策引導與基礎設施建設。采取執(zhí)行政策、頒布文件、傳播信息以及建設基礎設施等措施，旨在增強其他參與者的數(shù)智化意識，并明確數(shù)智化轉(zhuǎn)型的重要性和角色定位。②技術支持與政策補貼。通過對莓農(nóng)技術指導，給予政策補助和數(shù)字化應用輔導培訓等支持。③品牌運營與市場擴展。通過對草莓品牌化運營，擴大市場影響力，實現(xiàn)草莓供銷互利共贏。

如表2所示，2016年，建德市政府、建德市草莓協(xié)會聯(lián)合打造建德草莓小鎮(zhèn)；2018年，楊村橋鎮(zhèn)政府與浙江陽田農(nóng)業(yè)科技股份有限公司共同成立建德市草莓研究院；2020年6月，建德市政府、建德草莓小鎮(zhèn)以及阿里巴巴網(wǎng)絡技術有限公司啟動“草莓種植產(chǎn)業(yè)數(shù)字化平臺”［28］，通過采集數(shù)據(jù)、搭建數(shù)智平臺，打通產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)流通環(huán)節(jié)，驅(qū)動莓農(nóng)實現(xiàn)數(shù)智化生產(chǎn)、數(shù)智化銷售，截至2021年1月已有2 100余莓農(nóng)加入；2021年9月18日，建德“數(shù)智草莓”系統(tǒng)［29］正式上線，系統(tǒng)搭建了“1+6+N管理服務架構”，以一個草莓產(chǎn)業(yè)為核心，圍繞莓好管家、莓好服務、莓好產(chǎn)品、莓好基地、莓好品牌、莓好共富六大核心場景，并集成了土壤檢測、肥藥兩制管理、政策保險等N個多樣化的應用模塊，實現(xiàn)莓農(nóng)莓園分布、優(yōu)農(nóng)政策扶持等業(yè)務支撐和數(shù)據(jù)歸集，充分整合零散的產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)，構筑起草莓行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈服務管理系統(tǒng)；2022年底，建德市政府與四維生態(tài)科技（杭州）有限公司簽約建成建德數(shù)智草莓植物工廠。

上述舉措為莓農(nóng)融入數(shù)智化草莓平臺提供了有力的支持和幫助。實地調(diào)研顯示，莓農(nóng)們通過宣傳平臺了解到地方政策導向，從而提高對數(shù)智化平臺的關注，并通過“莓農(nóng)圈”尋求土壤檢測、農(nóng)資補助、信息咨詢、種植技術輔導等服務，通過地方優(yōu)農(nóng)政策尋求貼息貸款與保險支持，確保莓農(nóng)自身的利益。政府和科研機構的征召動員行為降低了數(shù)智化平臺的操作門檻，通過草莓培訓學院等技術支持，莓農(nóng)走上了草莓產(chǎn)業(yè)數(shù)智化發(fā)展的道路。

3.1.3 利益賦予：莓農(nóng)自主選擇參與

利益賦予行為主要聚焦于莓農(nóng)與消費者兩大群體。首先，對于莓農(nóng)而言，政府及草莓協(xié)會、草莓市場并不強制要求莓農(nóng)參與數(shù)智化建設。在數(shù)智化建設初期，莓農(nóng)往往持觀望態(tài)度，尤其考慮到莓農(nóng)群體的平均年齡較大，敢于嘗試數(shù)智化方式的人數(shù)相對較少。莓農(nóng)在權衡數(shù)智化難度與潛在的風險收益后，才會決定是否加入，這無疑對利益聯(lián)盟的發(fā)展產(chǎn)生了直接影響。此外，草莓產(chǎn)業(yè)面臨著農(nóng)業(yè)發(fā)展不接網(wǎng)、閑散地多、季節(jié)性強的挑戰(zhàn)，且種植戶眾多，莓農(nóng)之間的發(fā)展形式各異。對于建德地區(qū)的莓農(nóng)而言，每一家農(nóng)戶都承載著家庭責任和抱有農(nóng)田豐收的期望。在數(shù)智化過程中，由于莓農(nóng)的認知基礎和技術水平存在差異，其在自主選擇是否參與時表現(xiàn)出不同的特征。其次，對于消費者而言，采摘體驗和草莓質(zhì)量是其最為關注的方面。消費者在選擇參與時，尤為重視草莓的質(zhì)量以及采摘基地的環(huán)境狀況。為了贏得消費者的信賴，莓農(nóng)們會主動在社交媒體等平臺分享真實、詳盡的采摘基地與草莓信息。

因此，政府和科研機構作為核心行動者，采取了適當?shù)牟呗詠硪龑лr(nóng)和消費者積極參與數(shù)智化進程。如表3所示，自2012年起，建德市開始舉辦“草莓師傅”培訓班，為莓農(nóng)提供技術支持，并搭建“草莓大腦”進行多項數(shù)據(jù)監(jiān)測。2020年，建德市進一步建設草莓種植產(chǎn)業(yè)數(shù)字化平臺，實現(xiàn)草莓傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與網(wǎng)絡技術相結合，幫助莓農(nóng)實現(xiàn)數(shù)智化生產(chǎn)。例如，莓農(nóng)利用互聯(lián)網(wǎng)等技術在異地種植，輕松實現(xiàn)了自動化農(nóng)事操作。2021年，建德市圍繞莓農(nóng)、消費者和政府的多元化需求，推出了“數(shù)智草莓”系統(tǒng)。該系統(tǒng)通過集成技術服務、種植服務、購銷服務、政策服務以及實施有效監(jiān)管，構建了一個覆蓋草莓行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的服務管理應用體系。

這一系列的舉措有效協(xié)調(diào)了所有莓農(nóng)、消費者等在內(nèi)的行動者在“建德草莓小鎮(zhèn)數(shù)智化” 建設過程中的利益關系，并成功激發(fā)了各類行動者參與數(shù)智化轉(zhuǎn)型的積極性和主動性。

3.1.4 利益聯(lián)盟：人類行動者和非人類行動者的合作

在數(shù)智化產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展進程中，莓農(nóng)聯(lián)盟組成的草莓協(xié)會起到了積極作用，其發(fā)揮的自我引導、自我管理功能，有效地推動了其他行動者的數(shù)智化轉(zhuǎn)型。同時，政府聯(lián)合國資公司、專業(yè)合作社、科研機構等合作主體持續(xù)發(fā)力，維持數(shù)智化模式（圖3）。在此階段，當?shù)貥嫿朔€(wěn)定的利益聯(lián)盟，并推動數(shù)智化模式落地與可持續(xù)發(fā)展。

在建德草莓小鎮(zhèn)的行動者網(wǎng)絡轉(zhuǎn)譯過程中，數(shù)智化模式的形成，初期主要聚焦于平臺的建設與發(fā)展。建德處于杭州這座互聯(lián)網(wǎng)城市之中，在2016年以前，建德草莓小鎮(zhèn)所在地已建成各式各樣的草莓種植園、草莓大棚、草莓采摘基地，并制定了鼓勵和指導各類行動者參加行動者網(wǎng)絡建設的相關支持政策。自2016年起，隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，政府開始規(guī)劃統(tǒng)一整個草莓行業(yè)，引導和鼓勵實施品牌化、多元化和全鏈化發(fā)展，建立了新型線上線下聯(lián)動的數(shù)智化草莓產(chǎn)業(yè)模式。在產(chǎn)業(yè)規(guī)模拓展的進程中，建德市依托“數(shù)智草莓”系統(tǒng)，構建了一個“1+6+N”的管理服務架構，以此促進草莓產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展與升級［30］。在產(chǎn)業(yè)技術方面，建德?lián)碛幸恢Ы?jīng)驗豐富、技術領先的草莓栽培團隊，在生態(tài)修復、生物防治、基質(zhì)育苗等方面技術全國領先。在產(chǎn)業(yè)影響力方面，建德草莓種植業(yè)已廣泛采用異地種植模式，并借助“草莓種植產(chǎn)業(yè)數(shù)字化平臺”的強大支持，實現(xiàn)了草莓生產(chǎn)全過程的智能化與精準可控。其創(chuàng)造性地通過“草莓飛地”方式，將草莓產(chǎn)業(yè)技術和人才輸送到全國27個省份，目前，85%以上的莓農(nóng)分布在全國各地及烏茲別克斯坦等國家。這些舉措都有助于數(shù)智化模式后期的良好發(fā)展。

3.2 建德草莓小鎮(zhèn)數(shù)智化模式的形成

3.2.1 智慧產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新

第一，聚焦高效服務，啟動“草莓大腦”。建德市政府作為主要人類行動者之一，在建德草莓小鎮(zhèn)數(shù)智化轉(zhuǎn)譯過程中積極推進“草莓小鎮(zhèn)”數(shù)智化建設，不僅搭建“草莓大腦”對草莓大棚實時監(jiān)控溫度、濕度等數(shù)據(jù)監(jiān)測，還通過科研機構研發(fā)草莓采摘機器人，引進立體種植等科技，推動草莓產(chǎn)業(yè)模式數(shù)智化發(fā)展。

第二，聚集功能集成，建好“草莓大腦”。建德市政府圍繞莓農(nóng)、消費者、政府的需求，打造“數(shù)智草莓”系統(tǒng)，整合零散產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)；通過構建跨層次、跨地域的數(shù)據(jù)場景，涵蓋了草莓的種植、售賣、服務及監(jiān)管等多個環(huán)節(jié)，有效推動了草莓產(chǎn)業(yè)的科學決策與持續(xù)發(fā)展。當?shù)剡€依托多部門間的緊密合作與協(xié)同，實現(xiàn)了多項業(yè)務之間的深度融合［31］。

第三，建德市政府積極推廣異地種植模式，并致力于草莓專業(yè)人才隊伍的培養(yǎng)。為此，政府特邀草莓領域的專家，舉辦了“草莓師傅”系列培訓活動，旨在賦能莓農(nóng)，使莓農(nóng)掌握技術后能夠“走出去”傳播知識。這些經(jīng)過專業(yè)培訓的“草莓師傅”還可利用新媒體傳播方式，向全國各地的莓農(nóng)提供涵蓋育苗、種植等更直觀、確切，更具趣味和吸引力的技術指導［32］。同時，建德市政府還推動了異地杭州建德莓農(nóng)合作組織的建立，進一步強化本地與異地莓農(nóng)之間的緊密聯(lián)系與有效合作。

3.2.2 種植智慧升級

第一，實施種苗工程，探索一體化生產(chǎn)。建德市政府以草莓研究院為技術依托，建立草莓苗培育中心與三級育苗體系。同時深化與省、市農(nóng)科院專家的合作機制，不斷推動草莓優(yōu)質(zhì)品種的迭代更新與持續(xù)優(yōu)化，從而實現(xiàn)“研究育苗—種苗—種植”一體化生產(chǎn)模式。

第二，細化技術規(guī)范，推行標準化種植［33］。建德市通過創(chuàng)造性地草莓“標準地”改造，突破了農(nóng)田“碎片化”、土地利用率低以及小而散、標準化水平低等問題［34］，并通過各類人類行動者統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，按照“政府主導、國企主建、鎮(zhèn)村主管、市場主體主營”原則，形成高質(zhì)量、標準化草莓集聚產(chǎn)業(yè)園區(qū)，繼而租賃給莓農(nóng)，推動其種植經(jīng)營、安心生產(chǎn)。

第三，堅持科技驅(qū)動，打造數(shù)字化基地。建德市與浙江大學攜手共同推進“科技小院”的籌建工作［35］，通過“草莓小鎮(zhèn)”“草莓智慧森林”“草莓天空之城”等現(xiàn)代草莓農(nóng)業(yè)示范基地，積極引進并應用溫室環(huán)境監(jiān)測、立體無土栽培、采摘機器人、智能控制技術和裝備等前沿科技技術。同時，通過生產(chǎn)量、銷售量、草莓價格、檢測合格率等數(shù)據(jù)和其他數(shù)智技術手段，精細化衡量建德草莓行業(yè)的每階段狀況，從而科學有效地提升草莓產(chǎn)量。

3.2.3 數(shù)字服務模式創(chuàng)新

建德市相關部門在服務端創(chuàng)建“草莓一件事”系統(tǒng)，對原來的草莓產(chǎn)業(yè)多個單獨的情景進行集成，從而打破了氣候氣象、植物保護、土壤肥料、銷售儲藏等各種管理數(shù)據(jù)共享障礙，打通“育、產(chǎn)、運、銷”重點環(huán)節(jié)［36］。

建德市通過這一創(chuàng)新舉措，不僅推動了首家農(nóng)產(chǎn)品冷鏈級配公共服務中心的建設，為周邊覆蓋的2 500畝草莓種植地提供了全方位服務，還確立了科創(chuàng)大樓組培育苗基地的發(fā)展目標，以此實現(xiàn)每年培育出15 000株高質(zhì)量的脫毒組培苗的目標。

與此同時，建德市顯著增強了對異地莓農(nóng)的服務支持，已在全國范圍內(nèi)2 800個草莓種植區(qū)域廣泛部署了數(shù)字傳感、智能監(jiān)控等先進設備，累計收集超過2.37萬條寶貴數(shù)據(jù)，并提供了超過2 600次的技術服務與支持。此外，為了進一步提升服務便捷性與信息透明度，建德市還成功上線了微信小程序平臺。該平臺不僅讓用戶能夠輕松通過手機端獲取草莓品種介紹、生長情況、相關科普知識以及當?shù)夭葺r(nóng)旅服務等信息，還成為莓農(nóng)與農(nóng)業(yè)專家之間數(shù)據(jù)共享與交流的橋梁，極大地促進了草莓培育與研究的深入發(fā)展。

3.2.4 數(shù)智化供銷互利共贏

第一，以品牌化運作，拓展市場影響。為確?！敖ǖ虏葺逼放频某掷m(xù)健康發(fā)展，建德市對“建德草莓”的證明商標以及“建德草莓”的包裝管理進行了統(tǒng)一規(guī)范［37］，普及推廣應用草莓品種可追溯二維碼，從而推行莓戶溯源管理模式；并在“建德草莓”公眾號上開設“莓粉圈”，提供草莓購物、采摘預約等服務。

第二，實行差異化營銷，提高銷售精度。在銷售環(huán)節(jié)，建德市積極打造“數(shù)字超市”平臺，并構建了農(nóng)村電子商務公共服務中心，同時在“草莓小鎮(zhèn)”內(nèi)設立了分級包裝中心，以確保產(chǎn)品標準化、統(tǒng)一化地進入杭州、上海等市場。這一舉措不僅深化了與上海盒馬、浙江農(nóng)信等新零售渠道的合作關系，還將合作拓展至天貓、京東等主流電商平臺，從而有效推動了銷售模式的轉(zhuǎn)型升級。當前，建德草莓正逐步向以盒馬鮮生為代表的新零售模式，以拼多多為代表的電商、直播、社區(qū)團購等新興銷售方式轉(zhuǎn)變，建立了銷售渠道的差異化與精準化優(yōu)勢［38］。

第三，推動全鏈條發(fā)展，延長草莓產(chǎn)業(yè)鏈。建德市政府配合各草莓合作社及當?shù)剌r(nóng)，打造集農(nóng)業(yè)科普、旅游、餐飲、文旅為一體的現(xiàn)代化、數(shù)智化的草莓觀光園，推動農(nóng)家樂、采摘游、鄉(xiāng)村民宿等業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展。通過積極觸網(wǎng)和線上線下全渠道宣傳，以草莓為主的休閑旅游已成為建德草莓、建德文旅的一張靚麗名片。

4 結論與啟示

4.1 研究結論

數(shù)智化模式對建德草莓從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)起到了積極的促進作用，其行動者網(wǎng)絡構建呈現(xiàn)出草莓小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)模式升級這一典型成效。本文主要結論有以下3點。

第一，建德草莓小鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)型升級受到政府和科研機構、莓農(nóng)、消費者、網(wǎng)絡等各類行動者的共同影響。非人類行動者通過人類行動者的技術整合，推動了草莓小鎮(zhèn)業(yè)態(tài)升級。

第二，建德草莓小鎮(zhèn)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型彰顯了產(chǎn)業(yè)規(guī)模和技術優(yōu)勢。通過“數(shù)智草莓”系統(tǒng)，建德草莓小鎮(zhèn)實現(xiàn)線上、線下相互融合，在品種、草莓苗繁育和供應、種植技術等方面發(fā)揮了特長，在全國產(chǎn)生一定的規(guī)模優(yōu)勢。

第三，數(shù)智化模式不僅提高本地莓農(nóng)的經(jīng)濟收入，還為全國其他草莓農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)的數(shù)智化發(fā)展提供了示范和帶動作用，為鄉(xiāng)村振興作出較大貢獻。

4.2 理論貢獻

本文的潛在理論貢獻在于：

第一，已有研究缺乏基于行動者網(wǎng)絡理論的視角分析數(shù)智化在農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型過程。本研究以行動者網(wǎng)絡理論的視角，對建德草莓小鎮(zhèn)進行“數(shù)智化”的實踐剖析，豐富了農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的研究，為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型行為提供案例借鑒。

第二，本研究深入探究了農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)在數(shù)智化轉(zhuǎn)型過程中的內(nèi)部運作邏輯，詳盡闡述了建德草莓小鎮(zhèn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型中涉及的各類參與主體、關鍵要素以及它們之間錯綜復雜的內(nèi)在邏輯關系。這不僅彌補了現(xiàn)有研究中往往偏重單一主體分析、忽視多主體間協(xié)同作用的不足，還通過細致梳理建德草莓小鎮(zhèn)行動者網(wǎng)絡的轉(zhuǎn)譯進程，為農(nóng)業(yè)數(shù)智化模式轉(zhuǎn)型的研究開辟了新路徑。

4.3 管理啟示

由建德草莓小鎮(zhèn)“數(shù)智化”轉(zhuǎn)型過程，可以得到以下啟示：

第一，問題呈現(xiàn)要明確。建德草莓小鎮(zhèn)在其不同的發(fā)展階段中，會遭遇因外部環(huán)境和內(nèi)部個體變化而引發(fā)的多樣化問題。面對這些挑戰(zhàn)，核心行動者扮演著至關重要的角色，需敏銳洞察并及時應對所產(chǎn)生的問題，同時有效引導其他行動者通過“強制通行點”，從而共同推動小鎮(zhèn)的持續(xù)進步與發(fā)展。

第二，利益賦予要可視化。對于莓農(nóng)來說，簡單、高效、盈利是他們的主要需求，對于政府來說，標準化管理、品牌化運營是其主要目標。因此，“數(shù)智化”的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新成果應該以有形的、可利用的、可共享的和可驗證的方式呈現(xiàn)。在此階段，核心行動者應從尋求自身的發(fā)展向追求利益的共享轉(zhuǎn)變。

第三，網(wǎng)絡成員要多元化。在推動農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型過程中，政府與科研機構、建設單位應注重各行動者之間的聯(lián)系，積極傳遞連接信號，增強與其他主體的連接頻率。

第四，推進產(chǎn)業(yè)融合。秉持“農(nóng)業(yè)6.0”的先進經(jīng)營理念與全域旅游的深遠發(fā)展思路，通過各行動者之間的緊密協(xié)調(diào)與合作，共同推動農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)的深度融合與相互促進，實現(xiàn)雙贏發(fā)展，打造集種植、農(nóng)產(chǎn)品加工、休閑度假為一體的農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈標桿小鎮(zhèn)。

4.4 研究局限與展望

然而，本文仍存在局限。由于各區(qū)域農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)發(fā)展特點不盡相同，僅以建德草莓小鎮(zhèn)進行案例分析，得出的結論存在一定局限性。故而，針對個體案例中的具體情境，需進一步深入實踐層面，實施詳盡的個案剖析與實證檢驗。后續(xù)研究可以通過橫向比較不同地域農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型路徑上的異同，進一步提取轉(zhuǎn)型的主體變量，以增強研究的普適性。

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責任編輯（責任編輯：周 媛）