[摘要]數(shù)字化時(shí)代，隨著各行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)的業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)場(chǎng)景、運(yùn)營(yíng)模式、技術(shù)應(yīng)用不斷創(chuàng)新和變化，為審計(jì)工作帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)。新時(shí)代形勢(shì)下，審計(jì)部門亟須借助數(shù)智化的力量突破現(xiàn)有傳統(tǒng)的審計(jì)模式，實(shí)現(xiàn)作業(yè)方式的深刻變革。本文從大數(shù)據(jù)分析的角度出發(fā)，探索大數(shù)據(jù)環(huán)境下審計(jì)預(yù)警體系建立的必要性及可行性，分析了構(gòu)建基于大數(shù)據(jù)分析的審計(jì)預(yù)警體系的基本原則及具體路徑，以期充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)預(yù)警和“免疫系統(tǒng)”作用，打破傳統(tǒng)審計(jì)事后監(jiān)督模式，聚焦深層次問(wèn)題的深入挖掘分析，杜絕“屢查屢犯”情況重復(fù)反復(fù)出現(xiàn)。

[關(guān)鍵詞]審計(jì)數(shù)字化" "審計(jì)預(yù)警" "大數(shù)據(jù)

習(xí)近平總書(shū)記指出，審計(jì)整改“下半篇文章”與揭示問(wèn)題“上半篇文章”同樣重要，必須一體推進(jìn)。審計(jì)作為維護(hù)企業(yè)健康發(fā)展的重要手段，具有免疫系統(tǒng)的基本功能：風(fēng)險(xiǎn)排查激活免疫運(yùn)行，問(wèn)題整改執(zhí)行免疫消殺，建章立制筑牢免疫屏障。然而，一些企業(yè)因長(zhǎng)效機(jī)制執(zhí)行不到位，屢審屢犯問(wèn)題仍時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重影響企業(yè)健康發(fā)展。

發(fā)揮預(yù)警審計(jì)的免疫功能，重要的是構(gòu)建審計(jì)免疫系統(tǒng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)流程，通過(guò)對(duì)“預(yù)警整改”效果的動(dòng)態(tài)跟蹤、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)防控過(guò)程管理，在形成問(wèn)題之前逐個(gè)擊破。

一、基于大數(shù)據(jù)分析的審計(jì)預(yù)警特征與價(jià)值

（一）準(zhǔn)確定位，充分發(fā)揮審計(jì)價(jià)值

審計(jì)的價(jià)值主要在于提供獨(dú)立、客觀、公正的評(píng)價(jià)，促進(jìn)企業(yè)完善治理，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。隨著市場(chǎng)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷發(fā)展變化，審計(jì)工作的“治已病、防未病”職能對(duì)企業(yè)發(fā)展越發(fā)重要。

從審計(jì)預(yù)警的角度來(lái)說(shuō)，一是治已病方面，預(yù)警體系在發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題后，通過(guò)自動(dòng)推送、智能解析等方式，審計(jì)人員可以立即采取相應(yīng)的措施，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，防止問(wèn)題進(jìn)一步擴(kuò)大及蔓延。這種及時(shí)的響應(yīng)可以提高審計(jì)效率，減少因處理不及時(shí)而導(dǎo)致的損失。二是防未病方面，基于大數(shù)據(jù)分析的審計(jì)預(yù)警體系可以通過(guò)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的監(jiān)測(cè)和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題。通過(guò)收集、整理和分析海量的企業(yè)數(shù)據(jù)全面了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，發(fā)現(xiàn)可能存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，更加有針對(duì)性地進(jìn)行審計(jì)工作，避免盲目和浪費(fèi)資源。

（二）加強(qiáng)協(xié)作，強(qiáng)化“開(kāi)門辦審計(jì)”理念

首先，加強(qiáng)多部門協(xié)作可以幫助審計(jì)部門與其他相關(guān)部門形成良好的合作機(jī)制。在大數(shù)據(jù)分析技術(shù)逐漸普及的背景下，審計(jì)預(yù)警需要融合多個(gè)數(shù)據(jù)源進(jìn)行綜合分析，而這些數(shù)據(jù)源往往涉及財(cái)務(wù)、人資、生產(chǎn)等多個(gè)部門。通過(guò)多部門協(xié)作促使部門之間建立信息共享機(jī)制，共同參與審計(jì)預(yù)警工作，共同分析問(wèn)題并提出更全面的解決方案，從而提升審計(jì)預(yù)警的效果。

其次，強(qiáng)化“開(kāi)門辦審計(jì)”理念可以增加審計(jì)預(yù)警的透明度和公正性。這一理念強(qiáng)調(diào)審計(jì)部門應(yīng)對(duì)外公開(kāi)審計(jì)的過(guò)程和結(jié)果，促使相關(guān)方明確審計(jì)工作中各自的角色與工作內(nèi)容。并通過(guò)公開(kāi)審計(jì)預(yù)警的過(guò)程和方法，向相關(guān)方傳遞審計(jì)的價(jià)值和意義，增加員工對(duì)審計(jì)預(yù)警的信任度。

審計(jì)作為企業(yè)監(jiān)督的重要手段，完善的協(xié)作與資源協(xié)調(diào)體系不僅能加強(qiáng)數(shù)據(jù)傳遞的及時(shí)性與有效性，還能進(jìn)一步提高審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性。

（三）因時(shí)制宜，促進(jìn)政策執(zhí)行落地

大數(shù)據(jù)分析是審計(jì)工作中不可忽視的重要手段。通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，審計(jì)部門可以更加全面地了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況以及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。傳統(tǒng)的審計(jì)工作往往以人工定期抽樣檢查企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表和憑證的形式來(lái)進(jìn)行，不僅存在空間與時(shí)間上的局限性，效率較低，還可能出現(xiàn)漏檢和誤檢的情況。而通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，審計(jì)部門可以更多獲取企業(yè)實(shí)時(shí)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)等，不僅使風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)口前置，還大幅提高了審計(jì)覆蓋面與成果準(zhǔn)確性。例如，通過(guò)對(duì)企業(yè)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，審計(jì)部門可以了解企業(yè)是否按照政策要求進(jìn)行銷售、是否存在價(jià)格傾斜、定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是否有效執(zhí)行、是否存在虛假成本虛假銷售額等問(wèn)題，從而發(fā)現(xiàn)潛在的政策設(shè)計(jì)與執(zhí)行缺陷。審計(jì)部門還可以通過(guò)建立合理的數(shù)據(jù)模型和算法，對(duì)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和比對(duì)，發(fā)現(xiàn)計(jì)劃與執(zhí)行之間的差異，以及時(shí)作出預(yù)警。

二、基于大數(shù)據(jù)分析的審計(jì)預(yù)警實(shí)現(xiàn)方法

（一）檢體診斷，動(dòng)態(tài)掌握體征

在構(gòu)建基于大數(shù)據(jù)分析的審計(jì)預(yù)警體系中，首先要建立動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)流程，內(nèi)容應(yīng)包含數(shù)據(jù)源的選擇，數(shù)據(jù)的采集、處理和分析等環(huán)節(jié)，以確保信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

第一步是選擇合適的數(shù)據(jù)源。這可能包括內(nèi)部系統(tǒng)（如財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)、營(yíng)銷系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)等）的數(shù)據(jù)，也可能包括外部公共信息（如政府公開(kāi)報(bào)告、行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等）。數(shù)據(jù)源的選擇應(yīng)根據(jù)審計(jì)目標(biāo)和實(shí)際需要進(jìn)行定制。

第二步是疑點(diǎn)數(shù)據(jù)采集。這涉及設(shè)計(jì)并實(shí)施有效的數(shù)據(jù)抓取策略，通過(guò)不同的審計(jì)模型從各種數(shù)據(jù)源獲取所需信息。為保證數(shù)據(jù)的完整性和一致性，還需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗和整合。

第三步是數(shù)據(jù)的處理和分析。這是將疑點(diǎn)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可用信息的過(guò)程，通常需要運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)，智能化識(shí)別與分析企業(yè)業(yè)務(wù)模式、異常數(shù)據(jù)和其他有價(jià)值的信息，以及利用數(shù)據(jù)可視化工具來(lái)幫助理解和解釋分析結(jié)果。

最后是設(shè)置監(jiān)控流程反饋機(jī)制，以便及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化審計(jì)預(yù)警模型。

以光伏用戶補(bǔ)貼異常數(shù)據(jù)疑點(diǎn)監(jiān)測(cè)為例的審計(jì)免疫系統(tǒng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)流程體系如圖1所示。

（二）偵查病灶，構(gòu)建透明戰(zhàn)場(chǎng)

隨著企業(yè)數(shù)字化水平逐步提升，各類監(jiān)控模型持續(xù)輸出疑點(diǎn)數(shù)據(jù)，易出現(xiàn)疑點(diǎn)輸出內(nèi)容多而亂的現(xiàn)象，例如光伏超容發(fā)電審計(jì)模型和電價(jià)執(zhí)行不規(guī)范審計(jì)模型同為營(yíng)銷專業(yè)，輸出疑點(diǎn)口徑卻大不相同。

而審計(jì)預(yù)警模型就是免疫系統(tǒng)中針對(duì)具體“病原”的主要研判手段，可以將不同疑點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)一步處理分析與可視化甄別，讓“病原”數(shù)據(jù)無(wú)處可藏。這就需要以“業(yè)務(wù)治理、技術(shù)監(jiān)測(cè)、審計(jì)實(shí)踐”為原則，對(duì)“病原”數(shù)據(jù)進(jìn)行“分類分級(jí)”，一是明確監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)所處業(yè)務(wù)領(lǐng)域，有效應(yīng)對(duì)多業(yè)務(wù)審計(jì)疑點(diǎn)數(shù)據(jù)；二是有效區(qū)分風(fēng)險(xiǎn)程度，輔助“數(shù)據(jù)主人”開(kāi)展“病原”數(shù)據(jù)整治工作，對(duì)輸出的“病原”數(shù)據(jù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)定級(jí)并輸入至審計(jì)預(yù)警模型，從而直擊病灶。

（三）狙擊“病原”，評(píng)估戰(zhàn)場(chǎng)實(shí)況

通過(guò)整改下發(fā)、整改跟蹤與整改反饋建立起預(yù)警整改跟蹤監(jiān)測(cè)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)“病原”查殺情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，將“分類分級(jí)”預(yù)警提示工單自動(dòng)分發(fā)至各單位對(duì)應(yīng)的“數(shù)據(jù)主人”，對(duì)“病原”數(shù)據(jù)進(jìn)行溯源整改。

各單位接收到預(yù)警提示單后開(kāi)展整改工作，審計(jì)部門實(shí)時(shí)關(guān)注被審計(jì)單位監(jiān)測(cè)周期內(nèi)整改進(jìn)度、整改佐證，確保被審計(jì)單位對(duì)照預(yù)警提示清單真自查、真整改、有記錄，確保整改工作落地有“回聲”。

接收到整改反饋后的疑點(diǎn)數(shù)據(jù)，審計(jì)部門將在下一統(tǒng)計(jì)期進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，完成整改的疑點(diǎn)標(biāo)記為“綠燈”放行；仍未整改的，標(biāo)記“黃燈”警告；連續(xù)兩個(gè)統(tǒng)計(jì)期內(nèi)仍未完成整改的，標(biāo)記“紅燈”啟動(dòng)問(wèn)責(zé)并自動(dòng)歸入“屢查屢犯問(wèn)題”。預(yù)警整改跟蹤監(jiān)測(cè)機(jī)制建立后，相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)化解率達(dá)到98%，較之前提高13%，風(fēng)險(xiǎn)化解周期縮短至2天，較之前縮短80%，問(wèn)題整改質(zhì)效顯著提升。

（四）形成抗體，升級(jí)作戰(zhàn)能力

在醫(yī)療中，狙擊病原后免疫系統(tǒng)會(huì)產(chǎn)生抗體，后續(xù)面對(duì)此類病原時(shí)，會(huì)定向調(diào)動(dòng)身體機(jī)能，迅速清除病原。同理，在審計(jì)工作中，也應(yīng)通過(guò)構(gòu)建多方聯(lián)動(dòng)的協(xié)同監(jiān)督體系，筑牢公司整體風(fēng)險(xiǎn)防控防線，提升針對(duì)性防控能力。

一是形成審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控工具抗體。秉承“開(kāi)門辦審計(jì)”的理念，開(kāi)展預(yù)算編制“二上二下”專業(yè)提升行動(dòng)，面向公司干部職工進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，面向公司各專業(yè)部室開(kāi)展多輪意見(jiàn)征集，形成《審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控手冊(cè)》，共商風(fēng)險(xiǎn)化解對(duì)策。

二是打造協(xié)同監(jiān)督產(chǎn)品抗體。樹(shù)立“審計(jì)報(bào)告是審計(jì)工作的最終產(chǎn)品”意識(shí)，提煉審計(jì)“精品”，常態(tài)運(yùn)行“專業(yè)+監(jiān)督”聯(lián)席會(huì)議機(jī)制，實(shí)現(xiàn)審計(jì)成果共享。有效兼顧“監(jiān)督+服務(wù)”多元職能角色，找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)，提高協(xié)同監(jiān)督專業(yè)性。

三是植入審計(jì)預(yù)警防范抗體。一個(gè)健全的審計(jì)免疫系統(tǒng)，不僅僅是對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的守衛(wèi)，更重要的是在形成問(wèn)題之前就發(fā)出預(yù)警，提供合理的防治建議，推進(jìn)“預(yù)警整改”效果，要把大局意識(shí)和宏觀意識(shí)貫穿審計(jì)工作始終，助力企業(yè)“防禍于未萌”。

在醫(yī)療中，人體的各類病毒在經(jīng)過(guò)針對(duì)性的治療后，或者被消滅掉，又或是產(chǎn)生變異，具備了更強(qiáng)的耐藥性和殺傷力。此時(shí)，如果繼續(xù)采用原來(lái)的藥物和治療方法，往往起不到作用，甚至?xí)诱`病情。

同理，隨著數(shù)字化審計(jì)的不斷深入推進(jìn)，審計(jì)工作要繼續(xù)發(fā)揮“免疫功能”，審計(jì)人員要秉持“打鐵還需自身硬”理念，全面提升“研究+實(shí)務(wù)”履職能力，選優(yōu)配強(qiáng)“復(fù)合+擅長(zhǎng)”審計(jì)力量。積極主動(dòng)探索數(shù)字化的強(qiáng)大功能，著眼前瞻性、全局性、實(shí)用性的研究型審計(jì)方向，以應(yīng)對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)豐富多彩的業(yè)務(wù)場(chǎng)景、各具特色的專業(yè)特點(diǎn)和不斷迭代的業(yè)務(wù)技術(shù)，更好地發(fā)揮審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和價(jià)值增值的作用。

三、基于大數(shù)據(jù)分析的審計(jì)預(yù)警保障措施

（一）構(gòu)建審計(jì)整改流程，完善審計(jì)整改協(xié)作機(jī)制

一是建立合理高效審計(jì)整改流程。審計(jì)整改流程包括預(yù)警發(fā)現(xiàn)、整改方案制訂、整改執(zhí)行、整改復(fù)核等環(huán)節(jié)。利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面、深入的監(jiān)測(cè)和分析，并根據(jù)分析結(jié)果，面向風(fēng)險(xiǎn)或問(wèn)題制訂具體整改方案，明確整改目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)證，確保問(wèn)題得到有效解決。

二是持續(xù)完善審計(jì)整改協(xié)作機(jī)制。審計(jì)是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，需要各部門間密切合作，可建立跨部門審計(jì)整改工作組，共同負(fù)責(zé)整改工作。通過(guò)定期召開(kāi)會(huì)議或數(shù)據(jù)交叉?zhèn)鬟f等方式，實(shí)時(shí)交流整改進(jìn)展情況，解決存在的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整整改方案。

（二）建立屢查屢犯典型經(jīng)驗(yàn)庫(kù)，提高問(wèn)題整改效率

為了提高問(wèn)題整改效率，在基于大數(shù)據(jù)分析的審計(jì)預(yù)警中，可以建立起屢查屢犯典型經(jīng)驗(yàn)庫(kù)。通過(guò)對(duì)典型案例的分析和總結(jié)，提煉出通用的整改方法和經(jīng)驗(yàn)，以指導(dǎo)后續(xù)整改工作。

一是對(duì)于屢查屢犯問(wèn)題，通過(guò)對(duì)問(wèn)題發(fā)生的環(huán)境、流程、人員等方面的細(xì)致分析，找出根本原因，并制訂相應(yīng)整改方案。同時(shí)，將這些典型案例納入經(jīng)驗(yàn)庫(kù)，向相關(guān)部門進(jìn)行宣傳和推廣，以提高問(wèn)題整改效率。二是對(duì)于整改工作中的難點(diǎn)和亮點(diǎn)，也應(yīng)及時(shí)總結(jié)和歸納，形成經(jīng)驗(yàn)分享和借鑒，以促進(jìn)問(wèn)題整改工作水平不斷提高。

（三）夯實(shí)基礎(chǔ)管理體系，有效激活“免疫”功能

在基于大數(shù)據(jù)分析的審計(jì)預(yù)警中，需要進(jìn)一步完善公司基礎(chǔ)管理體系，以有效激活預(yù)警審計(jì)“免疫”作用。

首先，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控制度建設(shè)。企業(yè)應(yīng)建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控制度，明確各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和控制要求，并制定相應(yīng)控制措施和流程。

其次，加強(qiáng)信息安全管理。由于大數(shù)據(jù)分析需要處理大量的敏感數(shù)據(jù)，因此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)信息的維護(hù)和管理，確保數(shù)據(jù)的安全性和完整性?？梢越⑵鹜晟频男畔踩芾碇贫?，明確信息的保密要求和責(zé)任分工，加強(qiáng)對(duì)信息系統(tǒng)的監(jiān)控和防護(hù)。此外，還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工的信息安全教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的信息安全意識(shí)和技能。

再次，需要加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理。大數(shù)據(jù)分析及審計(jì)預(yù)警體系所依賴的數(shù)據(jù)質(zhì)量直接影響著分析結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。因此，企業(yè)應(yīng)建立健全數(shù)據(jù)質(zhì)量管理制度，包括數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、傳輸和處理等環(huán)節(jié)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和一致性。同時(shí)，還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)和清洗，及時(shí)排除不合規(guī)的數(shù)據(jù)，提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量和可信度。

最后，加強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境的監(jiān)測(cè)和分析。企業(yè)需密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)變化，及時(shí)掌握相關(guān)信息，以便進(jìn)行準(zhǔn)確的大數(shù)據(jù)分析和預(yù)警?？梢岳萌缧侣劽襟w、社交媒體、行業(yè)報(bào)告等信息源進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和分析，發(fā)現(xiàn)和預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)與問(wèn)題。同時(shí)，還可以與其他企業(yè)或機(jī)構(gòu)進(jìn)行信息共享和合作，共同應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。

四、基于大數(shù)據(jù)分析的審計(jì)預(yù)警體系實(shí)踐的一些啟示

在基于大數(shù)據(jù)分析的審計(jì)預(yù)警體系的建設(shè)與實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)采集、整理和分析大量數(shù)據(jù)，可以得到許多有價(jià)值的成果和效果，發(fā)現(xiàn)了一些促進(jìn)審計(jì)工作提質(zhì)增效和輔助企業(yè)發(fā)展的啟示。

（一）能夠提升審計(jì)精度與效率

傳統(tǒng)的審計(jì)方法主要依賴于人工經(jīng)驗(yàn)和抽樣調(diào)查，容易受限于時(shí)間和資源的限制，而基于大數(shù)據(jù)分析的審計(jì)預(yù)警體系可以利用全量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，在各項(xiàng)審計(jì)模型的基礎(chǔ)上，對(duì)疑點(diǎn)數(shù)據(jù)持續(xù)性多維度分析、篩選、推送乃至自動(dòng)處理，從而將有限的審計(jì)資源投入到“重癥”上，大幅減少了人工操作的時(shí)間和成本，提高了審計(jì)工作效率。

（二）能夠提供決策支持

基于大數(shù)據(jù)分析的審計(jì)預(yù)警體系不僅是審計(jì)工具，還是管理決策的重要輔助工具。通過(guò)對(duì)大量數(shù)據(jù)的分析，可以得到企業(yè)內(nèi)部各種關(guān)聯(lián)信息和趨勢(shì)，為企業(yè)管理者提供決策的參考依據(jù)。例如，通過(guò)對(duì)銷售數(shù)據(jù)的分析，可以發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求的變化趨勢(shì)，幫助企業(yè)制定合理的營(yíng)銷策略；通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)的分析，可以發(fā)現(xiàn)供應(yīng)鏈的瓶頸和風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理。

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