6·18購物節(jié)結(jié)束后的一周,廣東揭陽的女裝電商老板蔡生(化名)每天都在處理退貨,這是他入行十年來退貨率最高的一年。蔡生算了算賬,刨去人工費、推廣支出、退貨損耗、運費險保費、平臺服務(wù)費及罰款等各項成本,毛利已不到10%。“我們還要壓貨、囤貨,電商利潤已經(jīng)薄如紙?!?/p>
“一個退單里,我們啥都沒干”
運費險最早于2013年誕生于淘寶,本意是為了減少消費者在網(wǎng)購時因退換貨產(chǎn)生的運費損失。尤其是女裝,很多人會下單很多件,只留下喜歡的。過去,運費險可由消費者、商家選擇性購買,為消費者投保。如今有時已變成平臺的強制性要求。廣州知名女裝品牌茵曼創(chuàng)始人方建華6·18期間公開發(fā)文稱,強制運費險推高退貨率,產(chǎn)生大量無效訂單,提高商家的投入成本。
高退貨率既會影響商品在平臺上的流量,也會抬高運費險的保費。四川人羅雯(化名)賣的是防摔蚊帳,她參加了今年的6·18,但只堅持十天就退出了。原因是平臺的優(yōu)惠力度和各種罰款擠壓了利潤空間。如羅雯要為顧客投保運費險,最低時0.35元/單,但6·18退貨率上升,運費險最高時去到1元/單。
據(jù)一些受訪商家反映,平臺上線“先用后付”后,帶來更多訂單,但也帶來更多退單。退貨有兩種,一是拍下就退,占大頭,另一種是發(fā)出后退單,相對少些?!耙粋€退單里,我們啥都沒干,平臺會扣手續(xù)費、推廣費?!?/p>
“僅退款”全覆蓋
蔡生最害怕的還有僅退款。僅退款,指的是消費者可以在不退回商品的情況下申請退款,平臺希望通過該政策倒逼商家提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
“把我都搞崩潰了?!睆垪潱ɑ┰诟鱾€電商平臺賣電池,他隨手截了一張系統(tǒng)后臺的退款反饋,發(fā)給記者:一名顧客花了9.9元在店內(nèi)買了10板電池,收貨反饋只有8板。但未待核實,平臺系統(tǒng)介入給買家全額退款,商家隨即禁言半小時。
按張棟的理解,即使真的發(fā)少了,可以補發(fā)也可以退差價,完全沒有必要退全款,造成商家“錢貨兩空”。他跟顧客溝通時,卻再次被投訴為“服務(wù)態(tài)度不好”,平臺處罰200元。“這是中國版‘零元購’?!?/p>
商家也可以選擇申訴,每月有5次機會?!吧暝V只有5次,退款天天有??蛦蝺r低的還好,客單價越高,罰的也越多?!?/p>
不敢囤料
上海女裝設(shè)計師品牌LaMiaEta經(jīng)營網(wǎng)店三年半,以往每年都會參加平臺大促活動,2024年6·18結(jié)束后,品牌主理人愷瑟琳清空了所有上架商品,在主頁宣布閉店。愷瑟琳的品牌店主要銷售高端禮服,也可為客戶量身定制,客單價在千元以上。盡管退貨率高得離譜,但只要貨能原封不動退回不影響二次銷售,她都能接受。壓倒駱駝的最后一根稻草,是一單定制服裝也要求退貨退款。
6月初,一位自稱關(guān)注品牌兩年多的粉絲到店咨詢定制,要求趕在6月24日前到貨??蛻籼峁┑纳聿某叽邕h大于平常尺寸,由于大部分服裝需要手工制作,這件大碼高定比標準尺碼的禮服成本高出1.5倍,但價格相差不大。
根據(jù)平臺規(guī)定,定制類的產(chǎn)品不接受7天無理由退換貨,但在大促期間,該消費者僅憑“不喜歡、不想要”,平臺便自動介入,為消費者通過了退款申請。愷瑟琳聯(lián)系多名平臺小二后,均被告知對已判定的結(jié)果無法更改。
作為服裝設(shè)計公司,愷瑟琳需要囤積大量面料,“退貨率高的話,我們也不敢囤了”。廣州沙河的一家服裝廠老板也聽說了今年6·18服裝退貨率高企的事,但他表示,目前還未影響到服裝工廠。他擔(dān)憂的是,更多的電商倒下,最終會波及自己。