聚焦中國石油遼河油田加快綠色低碳轉型發(fā)展步伐、推進高質量發(fā)展工作目標，冷家油田開發(fā)公司黨委積極面對項目終止、運行模式改變帶來的新變化，堅持構建“引領+融合”工作體系，充分發(fā)揮思想政治工作統(tǒng)一思想、凝聚共識、鼓舞斗志、團結奮斗的重要作用，為助推企業(yè)高質量發(fā)展提供強大的價值引領力、思想凝聚力和精神推動力。

把穩(wěn)思想之舵

冷家油田開發(fā)公司現(xiàn)有員工1500余人，分別來自遼河油田33家不同單位，群體構成極具特殊性。隨著企業(yè)改革發(fā)展的不斷深入，員工的價值觀念、敬業(yè)精神不斷發(fā)生變化。

如何發(fā)揮思想政治工作對企業(yè)改革發(fā)展的促進作用，提高員工隊伍的向心力和凝聚力，成為冷家油田開發(fā)公司黨委急需解決的現(xiàn)實問題。

根深而枝葉榮，魂固以步履實。

為把握思想精髓、厚實理論功底，冷家油田開發(fā)公司黨委持之以恒強化理論武裝，剛性落實“第一議題”、中心組學習、“三會一課”等制度，深學細悟黨的創(chuàng)新理論，鞏固深化學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育成果，常態(tài)化長效化開展黨史學習教育，持續(xù)跟進學習習近平總書記對中國石油和中國石油相關工作的重要指示批示。干部員工主動置身公司改革發(fā)展大局，創(chuàng)造性開展工作，更好發(fā)揮職能作用，真正實現(xiàn)以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干。

為有效拓展理論學習教育渠道，冷家油田開發(fā)公司黨委將思政課堂“搬”到員工身邊，定期制發(fā)《形勢任務教育直通車》，推送“員工應知應會”，自制“形勢任務宣講云課堂”視頻等，開通全員學習快車道。同時，精選抗洪復產攝影作品200余幅，舉辦“弘揚抗洪精神，努力加油增氣”攝影展，使廣大干部員工沉浸式感悟體會，自覺擔起原油上產使命。

在黨委點題下，基層各黨組織主動領題?！皩W思踐悟微感言”“貫徹精神大討論”“紅色故事分享會”……形式豐富多樣、雙向交流互動的多維度學習教育，充分發(fā)揮了新媒體平臺的宣傳引導和思想教育陣地作用。干部員工的內生動力在價值引導中有效激發(fā)，推進各項工作取得新成效、邁上新臺階。

錘煉干事之能

“通過角色扮演、情景再現(xiàn)和跨時空對話的方式，深入開展黨史學習教育，進一步讓我們堅定信心，以更加積極的態(tài)度奮戰(zhàn)在加油增氣主戰(zhàn)場。”在冷家油田開發(fā)公司采油作業(yè)三區(qū)，一場“紅色體驗深入學”主題黨日，讓員工們活力滿滿、火力全開。

面對回歸自營后考核政策變化、穩(wěn)產難度大、成本壓力高等眾多不利因素，冷家油田開發(fā)公司黨委積極發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，深入開展“轉觀念、勇?lián)敗⑿抡鞒獭?chuàng)一流”主題教育，通過將思想政治工作價值體現(xiàn)在增儲上產、民生改善、提質增效、優(yōu)質服務、自主安全業(yè)績上，讓思想政治活動真正融入到企業(yè)價值鏈，讓每名員工自覺成為企業(yè)價值的參與者與創(chuàng)造者，實現(xiàn)二者雙促雙贏。

為引導干部員工進一步知形勢、明任務，冷家油田開發(fā)公司黨委堅持發(fā)展的重心在哪里思想政治工作的觸角就延伸到哪里。建立形勢任務教育宣講團及政策解讀團，開展“五講”活動；聚焦提升業(yè)務素質，邀請理論功底深厚、實踐經(jīng)驗豐富的專家導師開展“三對三解”培訓等，引導全員形成力量融合、目標同向、資源共享、整體聯(lián)動的良好機制。

同時，注重強化石油精神和大慶精神鐵人精神再學習再教育，發(fā)揚以“南大荒”“黃五井”“特種油”“古潛山”“創(chuàng)一流”為核心的遼河精神，組織參觀遼沈戰(zhàn)役紀念館、遼一井、盤錦第一個黨支部舊址紀念館等教育基地，讓精神力量在崗位實踐中落地生根。

圍繞黨建思想政治工作與生產經(jīng)營深度融合，采取“書記派單、委員搶單、黨員接單”模式，統(tǒng)籌推進書記工程、委員項目。2023年，書記工程立項30個，委員項目立項69個。其中，采油作業(yè)一區(qū)超臨界注汽井的優(yōu)選及質量跟蹤項目目前創(chuàng)效85萬元、增油500噸，采油作業(yè)二區(qū)冷三轉污水處理節(jié)電節(jié)水項目目前創(chuàng)效53萬元。

聚力文化建設

作為資源型企業(yè)，冷家油田開發(fā)公司黨委牢記“能源的飯碗必須端在自己手里”，縱橫延展文化觸角，守正創(chuàng)新豐富融合文化內涵，不斷增強企業(yè)的凝聚力和核心競爭力。

涵養(yǎng)感于知、共于情的“家”文化。大力實施以小檔案、小講堂、小背包、小體育場、小監(jiān)事會為主要內容的“新五小工程”，解決生活污水改善、伙食質量提升等急難愁盼問題45個，配置籃球架、訓練器，完善籃球、羽毛球場地。在基層作業(yè)區(qū)打造“陽光公舍”“健康驛站”“匠心工坊”特色員工小家，建立“員工說事”制度，設立“支書答理”工作室，用心用情營造“冷家不冷、溫暖如家”的和諧發(fā)展環(huán)境。

培育融于心、化于行的安全健康文化。線下開展沉思30秒、安全家書、健康文化作品征集等活動，線上開設“安全大講堂”“案例分析”專欄，常態(tài)化開展法律法規(guī)學習，積極營造全員重安全、講安全的濃厚氛圍。同步推進安全監(jiān)督哨、黨員身邊無事故、“小監(jiān)事會”等活動，總結提煉安全隱患“微提醒”、安全培訓“微課堂”、安全巡檢“微CT”、操作規(guī)程“微修訂”、安全經(jīng)驗“微總結”的“五微”安全工作法，提升員工的自主安全意識，提高安全健康管理水平。

繼承攻于堅、戰(zhàn)于難的抗洪文化。2022年，冷家油田遭遇了近30年來罕見洪災。冷家油田開發(fā)公司黨委堅持“沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的原則，聚力攻堅、迎難而上。干部員工巡堤護壩、搶險封堵、排澇復產，竭盡全力守護井站、減少產量損失、避免環(huán)境污染，守護河套內102口油井免于水淹，提前完成所有油井復產，奪取了防汛抗洪復產的全面勝利。2023年，超前謀劃部署防汛工作，堅決做到責任落實、預案完善、汛前檢查、物資儲備、搶險隊伍“五到位”，科學應對水情變化趨勢，確?？茖W零失誤度汛。

進步不止步，重裝再出發(fā)。站在高質量發(fā)展的新征程上，全體冷家人將接續(xù)奮斗、勇毅前行，用集體智慧賦能企業(yè)全面提速騰飛，為實現(xiàn)50萬噸上產穩(wěn)產做出新的更大貢獻。

責任編輯：陸曉如