通用技術(shù)集團(tuán)國際控股有限公司(以下簡稱國際公司)是通用技術(shù)集團(tuán)積極響應(yīng)黨中央號召,為深化國有企業(yè)改革,在中國技術(shù)進(jìn)出口集團(tuán)有限公司、中國機(jī)械進(jìn)出口(集團(tuán))有限公司、中國通用咨詢投資有限公司三家公司基礎(chǔ)上組建形成的,2022年5月正式注冊成立。其構(gòu)成單位于新中國成立初期,就在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,與共和國一道同呼吸、共成長,書寫了新中國工業(yè)發(fā)展史的蜿蜒脈絡(luò),始終是黨和國家最可信賴的依靠力量。作為中國企業(yè)參與國際經(jīng)濟(jì)合作的主力軍,通用技術(shù)集團(tuán)做強(qiáng)做優(yōu)做大工程服務(wù)業(yè)的“先鋒隊(duì)”,國際公司賡續(xù)紅色基因,始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、全面加強(qiáng)黨的建設(shè),進(jìn)一步結(jié)合公司實(shí)際,緊跟專業(yè)化、集約化改革的發(fā)展步伐,充分利用從習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育中得到的經(jīng)驗(yàn)和啟示,形成了“四心、四型”黨建工作思路,切實(shí)把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢和核心競爭力。
學(xué)習(xí)入心,打造“引領(lǐng)型”黨建
國際公司黨委堅(jiān)持以貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為重點(diǎn),強(qiáng)化思想引領(lǐng),不斷豐富理論學(xué)習(xí)方式方法,推動全面系統(tǒng)、聯(lián)系實(shí)際、突出重點(diǎn),做到經(jīng)?;?、全覆蓋、有深度。
突出“學(xué)以致用”。始終把政治建設(shè)擺在首位,深化落實(shí)“第一議題”制度和黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度,著力在“一帶一路”、綠色低碳、“雙循環(huán)”等關(guān)于本行業(yè)本領(lǐng)域的重要講話和重要指示批示精神方面深學(xué)細(xì)悟,做好跟蹤督辦,推動習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神落實(shí)落地。
突出“頭雁效應(yīng)”。抓實(shí)“四學(xué)”工作法,黨委“帶頭引領(lǐng)學(xué)”,業(yè)務(wù)單元、片區(qū)黨組織“豐富多彩學(xué)”,廣大黨員“創(chuàng)新形式學(xué)”,工會共青團(tuán)“積極跟進(jìn)學(xué)”,一級帶一級、層層抓落實(shí),推動理論學(xué)習(xí)全覆蓋。強(qiáng)化黨組織書記“三懂三會三過硬”,實(shí)現(xiàn)照亮一片、帶動一批的效果,建立黨建“三級帶動”機(jī)制,即支部書記和委員帶動黨員骨干、黨員骨干帶動普通黨員、普通黨員帶動職工群眾,用實(shí)際行動勇?lián)?dāng)、做表率。邀請離退休老干部參加主題黨日活動,圍繞集團(tuán)近年在產(chǎn)業(yè)布局上取得的巨大成就、在擔(dān)當(dāng)國家戰(zhàn)略上實(shí)現(xiàn)的一系列突破開展交流,用扎實(shí)的理論素養(yǎng)、先進(jìn)的典型事跡進(jìn)一步引領(lǐng)帶動青年干部擔(dān)當(dāng)作為。
突出“靈活多樣”。以“1+N”黨建共建為載體,與中國駐羅馬尼亞大使館、工信部國合中心、東風(fēng)乘用車等外部單位開展聯(lián)學(xué)聯(lián)建,分享工作心得體會,融通融合強(qiáng)化理論武裝,互學(xué)互鑒促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。為推動海外黨支部學(xué)習(xí)質(zhì)量,活用線上“圖書館”,用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等公共網(wǎng)絡(luò)平臺,及時(shí)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話、重要指示批示精神;巧用線上“學(xué)校”,依托國G學(xué)堂等,組織境外黨員結(jié)合實(shí)際合理安排參加線上培訓(xùn);善用線上“平臺”,建立“多地視頻學(xué)習(xí)制”,通過通用云視頻會議等方式,交流心得體會,突破地域和時(shí)間上的障礙。通過以上方式增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,在規(guī)范性、及時(shí)性、保密原則上不打折扣,切實(shí)將習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作的強(qiáng)大力量。
品牌走心,打造“融合型”黨建
國際公司把握企業(yè)黨建工作的基本要素,精心設(shè)計(jì)和推出體現(xiàn)特色、激發(fā)活力的黨建工作載體,打造基層特色品牌“三個(gè)一”。
創(chuàng)建“一單位一聯(lián)絡(luò)”。從破解基層黨建不會抓、抓不實(shí)、效果不突出等問題入手,探索建立黨建工作聯(lián)絡(luò)員機(jī)制,確保下屬各業(yè)務(wù)單元、海外片區(qū)黨組織分別至少由1名專職黨務(wù)干部負(fù)責(zé)聯(lián)系聯(lián)絡(luò),著力加強(qiáng)“一對一”督促指導(dǎo),為業(yè)務(wù)一線提供全方位、多層次、有溫度的服務(wù),全面提升基層黨建工作質(zhì)量。
形成“一支部一堡壘”。結(jié)合集團(tuán)“一強(qiáng)兩無三高”五星黨支部創(chuàng)建,按照“制度建設(shè)規(guī)范化”“支部工作流程化”“實(shí)踐活動常態(tài)化”“工作內(nèi)容特色化”“陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化”“五化標(biāo)準(zhǔn)”,集中力量培育優(yōu)質(zhì)規(guī)范、引領(lǐng)帶動強(qiáng)的“樣板支部”“示范支部”,以創(chuàng)建促規(guī)范、以示范帶全盤。創(chuàng)新開展“四式主題黨日”:職能和經(jīng)營單位黨支部聯(lián)合開展主題黨日,在紅色基地重溫入黨誓詞,尋訪式緬懷先烈風(fēng)范;觀看紅色電影,沉浸式重溫革命記憶;在不同工作場景交流入黨初心,體驗(yàn)式感悟精神力量;與留守兒童結(jié)對幫扶,互動式傳遞組織溫暖,確保主題黨日“走心、走實(shí)、走效”,不斷提升黨支部的凝聚力、創(chuàng)造力。
樹立“一黨員一旗幟”。策劃開展“雙創(chuàng)雙先鋒、一隊(duì)一紅旗”崗區(qū)隊(duì)建設(shè),選樹超百名優(yōu)秀黨員先鋒崗、優(yōu)秀黨員責(zé)任區(qū)、優(yōu)秀紅旗突擊隊(duì),集中授牌、授旗,推動基層黨組織開展“戴徽章、亮身份”“明承諾、做表率”“學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn)”“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”等主題實(shí)踐活動。創(chuàng)新開展“聲動國際”系列宣傳活動,開設(shè)《智庫之聲 》《一線傳聲》《榜樣發(fā)聲》《青春新聲》等欄目,對勞動模范、身邊榜樣、先進(jìn)典型等進(jìn)行宣傳,充分發(fā)揮企業(yè)宣傳主陣地的作用,立標(biāo)桿、聚力量,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。
文化聚心,打造“賦能型”黨建
為持續(xù)推動三家企業(yè)重組整合發(fā)揮最大效應(yīng),加速形成戰(zhàn)略合力,統(tǒng)一思想、凝聚共識,著力打造與公司改革發(fā)展相適應(yīng)的企業(yè)文化體系,堅(jiān)持做到“三融、三力”,切實(shí)將企業(yè)文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢,助推各項(xiàng)工作取得新成效。
融入歷史,發(fā)揮感召力。國際公司原三家成員單位曾在集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,肩負(fù)起重大技術(shù)裝備引進(jìn)、振興民族工業(yè)、建設(shè)國民經(jīng)濟(jì)的偉大使命,從國家“156項(xiàng)工程”、“四三方案”到“78計(jì)劃”,開中國企業(yè)“走出去”的先河。黨的十八大以來,三家成員單位積極響應(yīng)“一帶一路”倡議,并肩奮戰(zhàn)在國際工程貿(mào)易建設(shè)的最前沿,在恒久的發(fā)展進(jìn)程中積淀了濃厚且獨(dú)特的文化底蘊(yùn)。作為通用技術(shù)集團(tuán)企業(yè)文化領(lǐng)跑單位之一,通用技術(shù)國際公司堅(jiān)持“兩融合、兩促進(jìn)”方針,在“一個(gè)文化”原則下,著力打造企業(yè)文化“子”體系,對三家成員單位70余年發(fā)展歷程進(jìn)行系統(tǒng)梳理,形成畫冊、手冊,提煉優(yōu)秀文化基因,利用智慧通用、國G學(xué)堂等線上平臺,向員工講述公司前世今生的感人故事,讓廣大員工通過故事重溫公司優(yōu)秀的發(fā)展奮斗歷程,厚植文化底蘊(yùn),做好傳承發(fā)展。
融入職工,凝聚向心力。堅(jiān)持把凝聚員工向心力作為企業(yè)文化體系建設(shè)出發(fā)點(diǎn),開展文化陣地建設(shè),將工會建“家”與企業(yè)文化融合,形成強(qiáng)勁合力,創(chuàng)建“國G家”品牌,打造職工之家、青年之家,結(jié)合國際化、屬地化特點(diǎn),以項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展為紐帶,促進(jìn)跨文化交流,凝聚中外員工緊密團(tuán)結(jié)的“家文化”,組織中外青年員工開展“圓桌派”、承辦集團(tuán)“文化聚力 海外同行”海外員工新春慰問等活動,提升員工的歸屬感。
融入發(fā)展,提升影響力。確定“文化共創(chuàng)、賦能未來”的體系建設(shè)主題,創(chuàng)新開展文化之旅啟動會、文化調(diào)研訪談、中高層文化共識共創(chuàng)工作坊,結(jié)合戰(zhàn)略發(fā)展,形成核心成果,賦能公司高質(zhì)量發(fā)展。將文化理念融入到選人用人制度機(jī)制中,在文化引領(lǐng)下將創(chuàng)新、實(shí)干等核心價(jià)值觀貫穿于市場化選聘機(jī)制中,把政治上有擔(dān)當(dāng)、專業(yè)上有建樹的干部大膽選拔和使用起來。邀請外籍員工來中國開啟“國G之行”,參觀企業(yè)文化展廳、開展企業(yè)文化培訓(xùn),深化中外職工交流,見證公司積極參與“一帶一路”建設(shè)發(fā)展成果,提升中國企業(yè)國際形象。增強(qiáng)文化傳播認(rèn)同效應(yīng),以外籍員工為主角,創(chuàng)作《白俄小伙兒帶你看Allur》《帕亞拉電站是我的第二大學(xué)》等宣傳作品,為絲路文化交融搭建相通之橋。
服務(wù)貼心,打造“實(shí)效型”黨建
國際公司始終堅(jiān)持“圍繞業(yè)務(wù)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的服務(wù)理念,以“強(qiáng)服務(wù)”為重點(diǎn),全力優(yōu)化服務(wù)方式、提高服務(wù)效率、提升群眾的滿意度。
多手段強(qiáng)基礎(chǔ)。大力推行“工作模塊化、模塊流程化、流程標(biāo)準(zhǔn)化”工作方式,建立動態(tài)數(shù)據(jù)包,打造共享工具箱,開設(shè)線上學(xué)習(xí)專欄,制定黨建工作指引,形成標(biāo)準(zhǔn)化指南。以開展“黨建研習(xí)社”等形式,精準(zhǔn)對接各經(jīng)營單位需求,開展基層黨建賦能提升專項(xiàng)行動,服務(wù)和建強(qiáng)基層黨組織。
多渠道訪實(shí)情。建立公司黨委、職能部門、基層黨組織“三級互通”機(jī)制,開展“走遍支部”調(diào)研服務(wù),推動思想政治工作做在一線、賦能一線。力求通過調(diào)研更深了解基層黨建實(shí)際情況,從問題入手、從實(shí)處出發(fā),做好頂層設(shè)計(jì),通過與推動發(fā)展相融合、與工作實(shí)踐相融合、與創(chuàng)造價(jià)值相融合“三融合”工作法,采用調(diào)查問卷、交流訪談等形式了解實(shí)際需求,常態(tài)化把準(zhǔn)職工思想脈搏。深化職工代表大會、廠務(wù)公開等民主管理制度建設(shè),常態(tài)化開展領(lǐng)導(dǎo)接待日活動,暢通職工提出合理化建議和為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策的通道。通過統(tǒng)戰(zhàn)座談會、群團(tuán)工作坊等機(jī)制,傾聽員工心聲,加強(qiáng)融合交流。
多舉措解難題。把職工的急事難事當(dāng)作自己的家事辦好,最大限度發(fā)揮思想政治工作效能,打造海外黨建“五個(gè)一”暖心工程,對公司輪崗回國工作的中方員工送“一封感謝信”、“一份有意義的紀(jì)念品”、“一本記錄在國外工作生活的個(gè)人相冊”、組織一場別開生面的“歡送會”、一次“面對面訪談”。“五個(gè)一”工程,讓員工真切感受到了“家”的溫暖。建立“心手相連”志愿者服務(wù)隊(duì),一對一服務(wù)海外員工及家屬,解決就醫(yī)、子女入學(xué)等實(shí)際問題,做好堅(jiān)強(qiáng)后盾,打通服務(wù)海外職工及家屬的“最后一公里”。為解決員工子女假期無人照管的實(shí)際困難,第一時(shí)間研究方案,聯(lián)合中國戲曲學(xué)院開辦暑期國粹研學(xué)營,讓雙職工家長沒有后顧之憂。
國際公司黨委以黨建品牌提升黨建工作質(zhì)效、推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,不斷提升了黨建工作的價(jià)值創(chuàng)造力、引領(lǐng)帶動力、輻射影響力,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障了公司高質(zhì)量發(fā)展。
(作者單位:通用技術(shù)集團(tuán)國際控股有限公司)