黨的二十大強(qiáng)調(diào)，要增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能并做出全面部署。這是以習(xí)近平同志為核心的黨中央深入推進(jìn)新時代黨的建設(shè)新的偉大工程，健全全面從嚴(yán)治黨體系的重要支撐，為新時代新征程嚴(yán)密黨的組織體系和發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循。廣西柳州鋼鐵集團(tuán)有限公司黨委堅(jiān)持把增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能（以下簡稱黨組織“兩個功能”）作為重大任務(wù)，在工作實(shí)踐中探尋規(guī)律、總結(jié)實(shí)踐、促進(jìn)發(fā)展，推動柳鋼集團(tuán)各級黨組織全面進(jìn)步、全面過硬，持續(xù)推動企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。

增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能的重要意義

無產(chǎn)階級政黨成立170多年來，我們黨成立100多年來，馬克思主義政黨的組織體系應(yīng)怎么樣建好、發(fā)揮什么樣作用，始終是立黨興黨強(qiáng)黨的重大課題。根據(jù)新時代新征程的使命任務(wù)，黨中央做出“增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能”的重大部署，具有歷史的必然、理論的自覺、現(xiàn)實(shí)的需要。

從歷史維度看，增強(qiáng)黨組織“兩個功能”是馬克思主義政黨建設(shè)應(yīng)有之義。馬克思主義政黨力量的凝聚和運(yùn)用，在于科學(xué)的組織。只有形成嚴(yán)密組織的體系，才能實(shí)現(xiàn)力量的倍增。中國共產(chǎn)黨的誕生，就將馬克思列寧主義同中國工人運(yùn)動相結(jié)合。進(jìn)入新時代，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“黨的力量來自組織。黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、黨的全部工作，要靠黨的堅(jiān)強(qiáng)組織體系去實(shí)現(xiàn)?！闭紊蠄?jiān)定正確，組織上堅(jiān)強(qiáng)鞏固，是馬克思主義政黨實(shí)現(xiàn)政治使命的根本前提。正是依靠強(qiáng)大的政治功能和組織功能，充分調(diào)動廣大黨員干部的積極性主動性創(chuàng)造性，才能煥發(fā)出強(qiáng)大的生命力和戰(zhàn)斗力。

從理論維度看，增強(qiáng)黨組織“兩個功能”是深入推進(jìn)新時代黨的建設(shè)新的偉大工程的理論自覺。一部黨的百年發(fā)展史，就是一部黨的組織建設(shè)理論創(chuàng)新史。從黨的一大黨綱規(guī)定黨的組織建設(shè)原則，到“三灣改編”把支部建在連上，古田會議提出思想建黨、政治建軍，再到改革開放新的歷史環(huán)境“一靠理想、二靠紀(jì)律”的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，我們黨始終適應(yīng)形勢任務(wù)變化，不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，探索組織功能定位。黨的十八大以來，習(xí)近平總書記以馬克思主義建黨學(xué)說為理論源頭，就黨的組織建設(shè)和作用發(fā)揮提出了一系列新理念新論斷。黨的二十大把增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能作為深入推進(jìn)新時代黨的建設(shè)新的偉大工程七項(xiàng)戰(zhàn)略舉措之一。政治功能是首要功能、實(shí)質(zhì)是把方向，組織功能服務(wù)于政治功能、重點(diǎn)是聚力量，只有“兩個功能”都增強(qiáng)，黨的政治和組織優(yōu)勢才能更好轉(zhuǎn)化為制勝優(yōu)勢。

從實(shí)踐維度看，增強(qiáng)黨組織“兩個功能”是解決大黨獨(dú)有難題的關(guān)鍵一招。習(xí)近平總書記指出：“我們黨作為世界上最大的馬克思主義執(zhí)政黨，要始終贏得人民擁護(hù)、鞏固長期執(zhí)政地位，必須時刻保持解決大黨獨(dú)有難題的清醒和堅(jiān)定?！苯刂?023年12月31日，全國黨員總數(shù)達(dá)到9918.5萬名，黨的基層組織共有517.6萬個，廣泛分布在各條戰(zhàn)線、各個領(lǐng)域。對于這樣一個規(guī)模龐大的隊(duì)伍，只有形成上下貫通、執(zhí)行有力的嚴(yán)密組織體系，黨的領(lǐng)導(dǎo)才能“如身使臂，如臂使指”。新時代新征程，增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能事關(guān)黨和國家長治久安、事關(guān)以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興進(jìn)程，只有把黨的組織體系建強(qiáng)，把黨員組織起來、把人才凝聚起來、把群眾動員起來、把事業(yè)推動起來，黨的執(zhí)政基礎(chǔ)才能更加堅(jiān)實(shí)。

柳鋼集團(tuán)增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能的實(shí)踐探索

國有企業(yè)是黨長期執(zhí)政的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”。柳鋼集團(tuán)黨委堅(jiān)持加強(qiáng)黨的建設(shè)，大力實(shí)施黨建“四化協(xié)同”工程，實(shí)現(xiàn)大黨建一體化融合、標(biāo)準(zhǔn)化橫邊縱底、智能化提速提效、品牌化大放異彩，柳鋼集團(tuán)鋼鐵先鋒黨員淬煉線品牌享譽(yù)全國，入選《中國共產(chǎn)黨簡史》；柳鋼焦化鋼鐵堡壘支部聚焦點(diǎn)、廣鋼冷軋“攀登者”技術(shù)攻關(guān)工作室等一批黨建品牌在多基地競相綻放，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁的紅色動能。

著力提升政治建設(shè)質(zhì)量，把“兩個維護(hù)”體現(xiàn)在發(fā)揮國有企業(yè)“兩個基礎(chǔ)”重要作用上。政治屬性是黨組織的根本屬性，增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能，最根本的是筑牢對黨絕對忠誠的政治根基。66年來，柳鋼集團(tuán)堅(jiān)持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想統(tǒng)領(lǐng)全部工作，繼承和發(fā)揚(yáng)柳鋼人艱苦奮斗的精神，帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、引領(lǐng)行業(yè)競爭、促進(jìn)社會就業(yè)，詮釋“國企姓黨”的政治本色。始終踐行國企責(zé)任，2018年以來，柳鋼集團(tuán)累計(jì)投入1.44億元助力脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興，負(fù)責(zé)的10個幫扶村全部脫貧摘帽；在疫情防控阻擊戰(zhàn)中組織抗擊新冠疫情捐款、捐物超3800萬元，派出職工作為廣西第一批醫(yī)護(hù)人員馳援武漢，先后被授予“全國民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范單位”“中國紅十字人道勛章”“廣西脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體”等榮譽(yù)。這些都充分說明，柳鋼集團(tuán)是始終聽黨話、跟黨走的“經(jīng)濟(jì)部隊(duì)”。

著力提升黨委領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮質(zhì)量，把中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)勢體現(xiàn)在公司治理效能上。增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能，目的在于加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，為推進(jìn)黨的事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和建立現(xiàn)代企業(yè)制度“兩個一以貫之”不動搖，全面完成集團(tuán)及下屬83戶企業(yè)黨建工作入章程。堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)有效貫穿決策、執(zhí)行、監(jiān)督以及干部人才的選育用全過程。嚴(yán)格執(zhí)行黨委前置研究制度，在把握企業(yè)發(fā)展方向上始終體現(xiàn)黨委的意志主張。近年來，柳鋼集團(tuán)黨委搶抓國家鋼鐵工業(yè)布局調(diào)整的重大機(jī)遇，爭當(dāng)工業(yè)振興排頭兵，先后審議實(shí)施了防城港鋼鐵基地項(xiàng)目建設(shè)、“四個百萬噸”產(chǎn)品升級工程等重大議題，構(gòu)建形成了“一總部多基地”的發(fā)展新格局，為高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時，堅(jiān)持以組織力賦能生產(chǎn)力，持續(xù)構(gòu)建組織鏈創(chuàng)新鏈融合發(fā)展工程，建強(qiáng)“廣域融通”黨建聯(lián)盟，有力地提升了區(qū)域工業(yè)發(fā)展質(zhì)量。

著力提升基層組織建設(shè)質(zhì)量，把黨組織和黨員先進(jìn)性體現(xiàn)在攻堅(jiān)克難的實(shí)績實(shí)效上。黨組織政治功能和組織功能強(qiáng)不強(qiáng)，抓重大任務(wù)落地是試金石也是磨刀石。柳鋼集團(tuán)落實(shí)落細(xì)基層黨建“五基三化”工作要求，強(qiáng)化規(guī)范和精細(xì)管理，出臺《柳鋼堡壘型黨支部評星定級管理辦法》等規(guī)范性制度15個，基層黨組織“應(yīng)建必建”、“應(yīng)換盡換”，“兩個1%”有效落實(shí)。柳鋼集團(tuán)7000多名黨員350個黨組織成為關(guān)鍵時刻聽指揮、拉得出、敢打能贏的基本隊(duì)伍。在生產(chǎn)經(jīng)營、科技攻關(guān)等急難險重任務(wù)中，書記領(lǐng)辦“打頭陣”、黨員爭先“克難關(guān)”、提質(zhì)增效“當(dāng)先鋒”蔚然成風(fēng)。面對新一輪“鋼鐵寒冬”，黨委部署黨建引領(lǐng)改革攻堅(jiān)13項(xiàng)行動、提質(zhì)增效年8項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)等，成立鋼鐵黨員攻堅(jiān)隊(duì)、示范崗、責(zé)任區(qū)2338個，認(rèn)領(lǐng)解決問題超4000個，引領(lǐng)帶動近3萬名職工全力以赴落實(shí)改革攻堅(jiān)各項(xiàng)任務(wù)，推動集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。

著力提升干部隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量，把能力素質(zhì)體現(xiàn)在做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)的價值創(chuàng)造上。增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能，必須堅(jiān)持組織路線服務(wù)政治路線這一基本定位。柳鋼集團(tuán)黨委堅(jiān)持貫徹落實(shí)新時代黨的組織路線，注重黨管干部、黨管人才與發(fā)揮市場機(jī)制作用相結(jié)合。扎實(shí)落實(shí)“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，實(shí)現(xiàn)班子成員黨建、業(yè)務(wù)“兩手抓”“兩促進(jìn)”。堅(jiān)持“吃苦者吃香、實(shí)干者實(shí)惠、優(yōu)秀者優(yōu)先、能干者能上、有為者有位”的用人之道，開展全體干部職工競爭上崗工作，推動全員勞動生產(chǎn)率持續(xù)提升，生產(chǎn)組織效能全面提升。優(yōu)化經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作“三類人才”成長通道，推動人才發(fā)展模式從“管理晉升”向“職業(yè)發(fā)展”轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持每年選樹一批勞模、標(biāo)兵、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等先進(jìn)典型，重點(diǎn)在青年、產(chǎn)業(yè)工人等群體中發(fā)展黨員，引導(dǎo)和激勵廣大黨員干部勇當(dāng)先鋒。

著力提升黨建責(zé)任落實(shí)質(zhì)量，把黨建第一責(zé)任和發(fā)展第一要務(wù)體現(xiàn)在管黨治黨治企興企成效上。增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能，既要靠責(zé)任落實(shí)又要靠發(fā)展成果檢驗(yàn)。近年來，柳鋼集團(tuán)黨委注重用好考核評價這個“指揮棒”，將黨建考評指標(biāo)與組織績效工作指標(biāo)同步設(shè)立、捆綁考核、掛鉤管理，促進(jìn)有形的生產(chǎn)與無形的黨建“雙向融合”，引領(lǐng)各級黨組織統(tǒng)籌落實(shí)管黨治黨與治企興企責(zé)任。比如，2023年獲表彰的9個先進(jìn)黨組織，有5個獲評“先進(jìn)、立功單位”，體現(xiàn)了用生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)果衡量檢驗(yàn)黨建工作成效的鮮明導(dǎo)向。堅(jiān)持開展全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任考評競賽，堅(jiān)持每季度嚴(yán)格考評工作，推動后進(jìn)單位對標(biāo)找差，構(gòu)建起科學(xué)規(guī)范、權(quán)責(zé)對等的責(zé)任倒逼和管理考核機(jī)制。同時，依托“柳鋼智慧云”智慧系統(tǒng)平臺，實(shí)時掌握基層黨組織提質(zhì)增效等任務(wù)落實(shí)情況。

當(dāng)前增強(qiáng)黨組織“兩個功能”推動企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨的問題

柳鋼集團(tuán)黨委在工作實(shí)踐過程中，對強(qiáng)化黨組織“兩個功能”進(jìn)行了有益探索實(shí)踐，形成了一些好的經(jīng)驗(yàn)。但對標(biāo)黨中央做出“增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能”的重大部署要求，以及企業(yè)的發(fā)展定位和先進(jìn)企業(yè)，黨組織的引領(lǐng)力、組織力等方面存在一些短板和不足。

黨組織的引領(lǐng)力與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展要求還不夠匹配。柳鋼集團(tuán)第二次黨代會“126”奮斗目標(biāo)中，明確了“奮力爭創(chuàng)中國鋼鐵行業(yè)一流企業(yè)”的定位，但對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)黨組織的引領(lǐng)力和影響力仍有差距，黨建工作的大視野、大格局、大成效等還未完全凸顯。對新發(fā)展形勢下的“一總部多基地”的黨建管理模式探索還不夠深入，黨建集團(tuán)化管控的模式尚未成熟。黨建信息化管理水平不高，用于指導(dǎo)分析工作、提供決策參考還不全面。黨建標(biāo)準(zhǔn)化體系不夠完善，標(biāo)準(zhǔn)化、可量化的精準(zhǔn)考核仍有不足等。

企業(yè)的科學(xué)決策機(jī)制還要進(jìn)一步優(yōu)化健全。企業(yè)黨組織主要是發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，但還存在一些決策事項(xiàng)在落地見效上與預(yù)期效果有差距等問題。在實(shí)踐中，黨組織和其他治理主體的關(guān)系未能完全理順，權(quán)責(zé)邊界不夠清晰，出現(xiàn)“越位”與“缺位”并存的現(xiàn)象。黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理在集團(tuán)一級做得比較好，再往下延伸則存在層層衰減問題。部分下屬子公司存在“大事小事”都往黨組織前置研究里裝，有“黨委會過一過，總是沒有錯”的錯誤思想。

基層黨組織建設(shè)總體發(fā)展還不夠科學(xué)和平衡。在推進(jìn)黨的建設(shè)過程中，還存在黨組織建設(shè)強(qiáng)弱不均、組織力不夠強(qiáng)的問題。首先是部分基層黨組織、黨務(wù)干部沒有牢固樹立“抓好黨建就是抓生產(chǎn)力”的思想，黨的領(lǐng)導(dǎo)存在一定程度的弱化。其次是黨建工作開展不平衡。在縱向上，容易出現(xiàn)“上熱中溫下冷”的問題；在橫向上，主要體現(xiàn)在主業(yè)單位與多元輔助單位、生產(chǎn)單位與職能部室、基層支部之間的建設(shè)不平衡，強(qiáng)弱差異較大。從日常掌握的工作情況來看，黨支部的組織力、戰(zhàn)斗力發(fā)揮還不夠明顯。

黨員干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化，作用發(fā)揮不夠突出。近年來隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大，職工隊(duì)伍持續(xù)增長，而新發(fā)展黨員增幅遠(yuǎn)低于職工人數(shù)增幅水平，黨員占職工人數(shù)的比例持續(xù)降低，黨員隊(duì)伍總體結(jié)構(gòu)不盡合理。干部人才的儲備不足，干部人才的專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡機(jī)構(gòu)不夠合理，不利于激發(fā)干部隊(duì)伍活力。干部發(fā)揮考評“指揮棒”作用還有不足，個人的作用發(fā)揮、履職成效等未能客觀評價，一些干部危機(jī)意識和責(zé)任感、緊迫感不強(qiáng)。

增強(qiáng)黨組織“兩個功能”推動企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展對策建議

增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能是基礎(chǔ)性、長期性工程，是黨的建設(shè)的永恒課題。聚焦工作實(shí)踐，再學(xué)習(xí)再落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能的重要論述，著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、固底板、揚(yáng)優(yōu)勢，持續(xù)增強(qiáng)與企業(yè)使命任務(wù)相銜接、相匹配的政治功能和組織功能。

強(qiáng)化黨組織把方向的“政治引領(lǐng)力”。黨的政治建設(shè)是根本性建設(shè)，決定著黨的建設(shè)方向和效果，對黨的思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè)等起著綱舉目張作用。要堅(jiān)定執(zhí)行黨的政治路線，旗幟鮮明講政治，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，不斷增強(qiáng)政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。堅(jiān)持強(qiáng)化黨組織政治建設(shè)的統(tǒng)領(lǐng)地位，避免單純強(qiáng)調(diào)黨組織服務(wù)作用淡化政治功能。既要強(qiáng)調(diào)黨組織圍繞中心、服務(wù)大局，又要強(qiáng)調(diào)發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用，保證黨和國家方針政策以及上級黨組織決策部署在企業(yè)不折不扣貫徹執(zhí)行。深化落實(shí)“第一議題”制度，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅(jiān)能力、調(diào)查研究能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力、抓落實(shí)能力，切實(shí)把加強(qiáng)政治建設(shè)融入到具體的實(shí)踐中來。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)的“價值創(chuàng)造力”。要堅(jiān)持“兩個一以貫之”，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，處理好黨委和股東會、董事會、經(jīng)理層等治理關(guān)系；堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和使命引領(lǐng)，持續(xù)開展國有企業(yè)改革深化提升行動，全面提高企業(yè)現(xiàn)代化治理能力和水平。要構(gòu)建科學(xué)高效的議事決策機(jī)制，結(jié)合區(qū)域市場和行業(yè)發(fā)展趨勢，進(jìn)行“有限資源的高效配置”和精準(zhǔn)的戰(zhàn)略資源投放，有效提升戰(zhàn)略引領(lǐng)和把控力。黨組織要主動圍繞經(jīng)營管理階段性目標(biāo)以及形勢任務(wù)發(fā)生的變化，將黨建工作融入、延伸、拓展到生產(chǎn)經(jīng)營和改革創(chuàng)新等各個環(huán)節(jié)與全部過程。要建立健全一整套完善的黨建工作體系，細(xì)化黨建工作責(zé)任制，明確職責(zé)任務(wù)清單，完善執(zhí)行落實(shí)黨的工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、組織管理機(jī)制、黨員管理機(jī)制、黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制等，確保企業(yè)黨建工作行有依據(jù)、干有方向。要將黨建工作指標(biāo)與單位班子、干部的職位晉升、薪酬待遇、評優(yōu)評先等工作進(jìn)行剛性鏈接和緊密掛鉤，既報“經(jīng)濟(jì)賬”又報“黨建賬”，使“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”。

強(qiáng)化基層堡壘的“組織戰(zhàn)斗力”。增強(qiáng)國企黨組織“兩個功能”推動企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，必須完善上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系。堅(jiān)持抓基層、打基礎(chǔ)、固基本，加強(qiáng)基層組織、基礎(chǔ)工作、基本能力建設(shè)，深化“書記領(lǐng)辦、合力攻堅(jiān)”項(xiàng)目機(jī)制，深入開展鋼鐵黨員先鋒崗（區(qū)、隊(duì)）行動，切實(shí)引領(lǐng)黨員干部職工爭當(dāng)攻堅(jiān)克難先鋒。大力推進(jìn)“黨性淬煉行動”、黨支部評星定級管理以及黨員發(fā)展質(zhì)量保障體系，持續(xù)促進(jìn)大黨建工作的聯(lián)動管理。深化“行動學(xué)習(xí)進(jìn)支部”，開展黨支部“課題攻關(guān)”活動，打造示范項(xiàng)目，切實(shí)推動解決實(shí)際問題。深化“黨建領(lǐng)航圖”品牌建設(shè)，不斷健全創(chuàng)建體系，鞏固成效、提高質(zhì)量、彰顯價值。建立黨建聯(lián)盟“人才智庫”“黨員聯(lián)合攻關(guān)項(xiàng)目”等載體機(jī)制，推動“產(chǎn)、供、銷”等單位組建產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟，助推多方合作、業(yè)務(wù)互動、合作共贏。按照新時代黨的建設(shè)總要求，全面推進(jìn)數(shù)智黨建工作模式，不斷促進(jìn)企業(yè)黨建管理工作科學(xué)、實(shí)效、高質(zhì)量發(fā)展。

強(qiáng)化干部人才隊(duì)伍的“先鋒創(chuàng)造力”。增強(qiáng)國企黨組織“兩個功能”推動企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，必須打造一支與企業(yè)改革發(fā)展相匹配的干部人才隊(duì)伍。要更加注重班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)，大力培養(yǎng)選拔一批適應(yīng)企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的干事創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍。進(jìn)一步加大干部人才培養(yǎng)力度，通過“以戰(zhàn)促訓(xùn)”的方式，有計(jì)劃地把政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的年輕干部放到項(xiàng)目建設(shè)最前沿和關(guān)鍵吃勁啃堅(jiān)碰硬的復(fù)雜崗位去磨煉，幫助優(yōu)秀年輕干部經(jīng)風(fēng)雨、見世面、長才干。深化干部人事和用工制度改革，推動干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的“三能”機(jī)制常態(tài)化運(yùn)行。要堅(jiān)持黨管人才原則，加快建立以創(chuàng)新價值、能力和貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的人才評價體系，用好用活各類人才。著力推動高層次領(lǐng)軍專業(yè)型人才的自主培養(yǎng)和引進(jìn)，建立分層分級的專家人才培養(yǎng)體系，優(yōu)化上下貫通的專業(yè)技術(shù)晉升通道。堅(jiān)持開展技能培訓(xùn)、崗位練兵、技能競賽等技能培育活動，發(fā)揮工匠先進(jìn)模范人物的先鋒作用，構(gòu)建以工匠學(xué)校等為陣地的技能人才培養(yǎng)基地集群，大力推進(jìn)新征程人才強(qiáng)企工程。

強(qiáng)化推進(jìn)自我革命的“自身免疫力”。勇于自我革命，是我們黨區(qū)別于其他政黨的顯著標(biāo)志。增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能，必須堅(jiān)持刀刃向內(nèi)、勇于自我革命。要進(jìn)一步嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，健全完善黨風(fēng)廉政建設(shè)“四責(zé)協(xié)同”工作機(jī)制，增強(qiáng)監(jiān)督合力，進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。堅(jiān)持以嚴(yán)的基調(diào)強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和企業(yè)相關(guān)規(guī)定，馳而不息糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)。以“永遠(yuǎn)吹沖鋒號”的姿態(tài)和零容忍的決心堅(jiān)決打贏反腐敗斗爭攻堅(jiān)戰(zhàn)持久戰(zhàn)，重點(diǎn)懲治重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位的腐敗問題，推動全面從嚴(yán)治黨實(shí)現(xiàn)新作為。發(fā)揮巡察利劍作用，加強(qiáng)巡察整改和成果運(yùn)用，全面提升巡察工作質(zhì)量效果。馳而不息推動清廉柳鋼建設(shè)，聚焦政治建設(shè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、選人用人、制度建設(shè)、廉政教育五個重點(diǎn)，構(gòu)建清廉建設(shè)責(zé)任共同體，大力推進(jìn)新時代廉潔文化建設(shè)，推動清廉國企建設(shè)更加有力。

（作者單位：廣西柳州鋼鐵集團(tuán)有限公司）