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        持續(xù)強(qiáng)化“一把手”監(jiān)督高質(zhì)量提升治理效能

        2024-12-31 00:00:00呂世森
        國企 2024年16期
        關(guān)鍵詞:紀(jì)委書記總院公司黨委

        “一把手”在企業(yè)治理體系中崗位關(guān)鍵、責(zé)任重大、權(quán)力集中,是黨的事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭雁,是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向盤。加強(qiáng)對“一把手”的監(jiān)督,是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工凝聚攻堅克難合力、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。電力規(guī)劃總院有限公司紀(jì)委認(rèn)真貫徹落實《中共中央關(guān)于加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見》精神和要求,堅持問題導(dǎo)向,深入剖析根源,構(gòu)建長效機(jī)制,細(xì)化整改措施,以對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的高質(zhì)量監(jiān)督著力提升企業(yè)治理能力和成效。

        抓重點,具體化做實重點監(jiān)督

        習(xí)近平總書記在二十屆中央紀(jì)委三次全會上發(fā)表重要講話時強(qiáng)調(diào),要圍繞一體推進(jìn)“不敢腐、不能腐、不想腐”等完善基礎(chǔ)性法規(guī)制度,健全加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督配套制度?!耙话咽帧奔缲?fù)著管黨治黨的重要政治責(zé)任,承擔(dān)著謀發(fā)展、促改革、強(qiáng)班子、帶隊伍、樹形象、正風(fēng)氣等重大職責(zé)使命。其違規(guī)違紀(jì)行為最易形成催化加速作用、發(fā)生連鎖放大反應(yīng),嚴(yán)重污染甚至破壞政治生態(tài),導(dǎo)致系統(tǒng)性塌方式腐敗。切實管住用好“關(guān)鍵少數(shù)”,特別是做好對“一把手”的重點監(jiān)督,是推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨走向縱深必須答好的課題,完善加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的制度措施是營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境必須握牢的重要抓手。

        電力規(guī)劃總院有限公司堅持把突出政治監(jiān)督擺在對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的首位,貫徹落實二十屆中央紀(jì)委三次全會重要部署,聚焦政治責(zé)任,把監(jiān)督重點放在推動黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”的擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任上。結(jié)合公司實際,細(xì)化制定了公司《關(guān)于貫徹落實<中共中央關(guān)于加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見>的實施辦法》,督促“一把手”落實全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任,確保黨中央重大決策部署落實落細(xì)。圍繞黨中央、集團(tuán)公司和總院重大戰(zhàn)略部署,將“精準(zhǔn)推動對‘關(guān)鍵少數(shù)’履職用權(quán)的政治監(jiān)督”“建強(qiáng)‘三隊’特質(zhì)總院監(jiān)督”“違反中央八項規(guī)定精神問題專項治理監(jiān)督”等政治監(jiān)督重點納入公司“大監(jiān)督”要點中心和重要監(jiān)督事項,推動對“一把手”政治監(jiān)督的靶向發(fā)力。黨的二十大以“推動綠色發(fā)展,促進(jìn)人與自然和諧共生”為主題,對新時代新征程深入貫徹落實習(xí)近平生態(tài)文明思想、走綠色發(fā)展之路、以中國式現(xiàn)代化建設(shè)人與自然和諧共生的美麗中國做出了戰(zhàn)略謀劃和部署。公司紀(jì)委及時將落實“三新一高”、“雙碳”目標(biāo)等重大戰(zhàn)略納入重點監(jiān)督范疇,圍繞大力踐行國家“雙碳”戰(zhàn)略,全面深入服務(wù)新型能源體系和新型電力系統(tǒng)構(gòu)建,結(jié)合總院業(yè)務(wù)特色,不斷深化對“四型五庫”智庫建設(shè)、國家級創(chuàng)新平臺建設(shè)、關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、助力集團(tuán)打造原創(chuàng)技術(shù)策源地和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長等方面的政治監(jiān)督,加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子,特別是“一把手”和“重點領(lǐng)域、重點部門、重點崗位、重點環(huán)節(jié)”的監(jiān)督,助推新型能源體系建設(shè),促進(jìn)綠色低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為總院全力建強(qiáng)服務(wù)國家能源電力發(fā)展的“國家隊”、助力國家重點科技研發(fā)的“突擊隊”、支撐“四新”能建高質(zhì)量發(fā)展的“先鋒隊”提供監(jiān)督保障。

        公司紀(jì)委主動完善黨委與紀(jì)委定期會商機(jī)制,紀(jì)委書記及時與黨委書記交換意見,保持常態(tài)溝通、談心談話、監(jiān)督提醒。紀(jì)委至少每半年向黨委匯報1次工作,根據(jù)工作需要及時提請會商,緊密結(jié)合信訪舉報、監(jiān)督檢查、執(zhí)紀(jì)審查、巡視巡察以及日常監(jiān)督、整改落實等情況深入分析,及時向公司黨委通報發(fā)現(xiàn)的問題,剖析管黨治黨中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),有針對性地提出監(jiān)督建議,與黨委共同研判公司政治生態(tài),督促黨委常委特別是黨委書記履行主體責(zé)任、抓好落實整改,推動主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任兩責(zé)統(tǒng)一、貫通協(xié)同,以“兩個責(zé)任”的有效落實護(hù)航公司高質(zhì)量發(fā)展。

        公司紀(jì)委書記通過參加黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、書記會、黨委常委會、辦公會、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和其他重大決策會議渠道,對黨委書記貫徹執(zhí)行民主集中制情況、公司黨委研究討論“前置”程序、落實“三重一大”決策制度情況等進(jìn)行全程監(jiān)督。推進(jìn)紀(jì)律監(jiān)督與巡視巡察監(jiān)督統(tǒng)籌銜接,優(yōu)化聯(lián)動協(xié)作機(jī)制,配合上級單位巡視組突出加強(qiáng)對“一把手”的監(jiān)督,對所屬企業(yè)巡察前重點向巡察組提供被巡察單位“一把手”廉潔自律情況和問題線索,增強(qiáng)巡察的針對性。

        謀統(tǒng)籌,常態(tài)化做深同級監(jiān)督

        公司紀(jì)委嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真履行監(jiān)督第一職責(zé),完善全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任體系,以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo),推動各類監(jiān)督貫通協(xié)同。同級監(jiān)督是黨內(nèi)監(jiān)督的重要方式,是加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的重要一環(huán)。而“一把手”和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)揮近距離優(yōu)勢,發(fā)現(xiàn)問題及時提醒、產(chǎn)生分歧坦誠相待、互找短板迅速彌補(bǔ),經(jīng)常性地“咬耳扯袖、紅臉出汗”,往往能收到事半功倍的效果。

        公司紀(jì)委持續(xù)強(qiáng)化對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子履行“一崗雙責(zé)”的監(jiān)督,及時提醒領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展談心談話、加強(qiáng)日常教育監(jiān)督、參加雙重組織生活等,每年對領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行“畫像”評價,推動其作為分管領(lǐng)域的第一責(zé)任人開展工作,督促企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員以上率下,嚴(yán)于律己、嚴(yán)負(fù)其責(zé)、嚴(yán)管所轄,將管黨治黨政治責(zé)任落實到位。督促領(lǐng)導(dǎo)班子成員與其分管部門、聯(lián)系企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人每年至少談心談話各1次,針對上年度信訪舉報、巡察、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)、審計發(fā)現(xiàn)的問題,督促公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞公司黨委重點任務(wù),實現(xiàn)對公司黨委管理黨組織主要負(fù)責(zé)人常規(guī)約談“全覆蓋”,促進(jìn)各級黨組織主體責(zé)任落實到位,不斷將公司全面從嚴(yán)治黨引向深入。

        公司紀(jì)委堅持問題導(dǎo)向,緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”,突出“靶向監(jiān)督”,結(jié)合日常監(jiān)督、巡視巡察、專題調(diào)研、專項檢查、蹲點實踐、項目監(jiān)察等發(fā)現(xiàn)的問題及典型案件暴露出的問題,進(jìn)一步加強(qiáng)對分包管理、招標(biāo)采購、投資并購、混改重組、工程建設(shè)、境外業(yè)務(wù)等領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)情況的分析研判,持續(xù)推動領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)對分管領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位的監(jiān)督。公司紀(jì)委書記在領(lǐng)導(dǎo)班子中抓同級監(jiān)督,敢于唱黑臉、講硬話,不定期與公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員談話,發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員有苗頭性和傾向性的問題,及時提醒、抓早抓小、防患未然。

        勤下沉,長效化做細(xì)下級監(jiān)督

        公司黨委聚焦自己的“責(zé)任田”,注重對下級“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子在企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營業(yè)績、作風(fēng)建設(shè)、廉潔自律等方面的監(jiān)督。公司紀(jì)委立足監(jiān)督職責(zé),破解“一把手”監(jiān)督難題,通過巡視巡察、財務(wù)審計、信訪舉報、網(wǎng)絡(luò)輿情、蹲點調(diào)研、項目監(jiān)察等監(jiān)督“探頭”深挖問題線索,綜合運用檢查抽查、指導(dǎo)民主生活會、受理信訪舉報、督促問題整改等方式,有效加強(qiáng)對下級領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員特別是“一把手”的監(jiān)督,并通過嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”,與各部門、所屬企業(yè)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,有效執(zhí)行談話制度,動態(tài)更新公司黨委管理干部的廉潔“活頁夾”等措施層層壓實管黨治黨的政治責(zé)任。

        嚴(yán)格執(zhí)行公司黨委書記、紀(jì)委書記同下級“一把手”談話制度,每季度分別開展1次談心談話,充分了解下級單位的政治生態(tài)和“一把手”個人思想動態(tài)、履職盡責(zé)、廉潔自律等情況,對談話中發(fā)現(xiàn)的問題及時提醒。紀(jì)委書記每年隨機(jī)參加至少1家所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子民主(組織)生活會,堅持把民主(組織)生活會監(jiān)督作為嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、研判政治生態(tài)的重要載體。嚴(yán)格做好干部選拔任用黨風(fēng)廉政意見回復(fù)工作,堅決防止“帶病提拔”,動態(tài)更新領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔活頁夾,確保及時準(zhǔn)確反映干部情況,為開展精準(zhǔn)監(jiān)督、長期監(jiān)督打下堅實基礎(chǔ)。

        公司紀(jì)委讓監(jiān)督充分下沉基層,針對所屬企業(yè)業(yè)務(wù)特點和發(fā)展定位,以群眾反映的問題為突破口,充分挖掘制約企業(yè)發(fā)展的深層次矛盾,針對發(fā)現(xiàn)的某所屬企業(yè)存在人力結(jié)構(gòu)不合理、部分管理制度偏離客觀需要、缺乏對員工人文關(guān)懷、激勵機(jī)制不合理等問題,及時下發(fā)《監(jiān)督檢查建議書》,并采取紀(jì)委書記約談其“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的方式加大整改督辦力度。通過督辦,推動該企業(yè)實現(xiàn)了職能部門精簡、業(yè)務(wù)部門優(yōu)化、黨建和生產(chǎn)經(jīng)營融合、完成混改改革方案。一系列整改動作充分激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,治理效能得到了顯著提升。

        (作者系電力規(guī)劃總院有限公司黨委副書記、紀(jì)委書記)

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