互聯(lián)網(wǎng)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合受到社會(huì)各界廣泛關(guān)注。近年來，我國信息技術(shù)快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)成為企業(yè)經(jīng)營管理的重要工具，各種信息化系統(tǒng)，如ERP系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析等工具的普及應(yīng)用，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的界限更加模糊，二者之間的信息不再封閉，而是相互關(guān)聯(lián)、相互共享。因此，為了滿足互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營管理需求，必須做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合。本文首先分析了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系與區(qū)別，其次提出融合策略，希望加快融合速度，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合已經(jīng)成為未來發(fā)展的主要趨勢，通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，企業(yè)能夠全面了解自身的經(jīng)營狀況，提高決策的準(zhǔn)確性和時(shí)效性，提高企業(yè)戰(zhàn)略制定的科學(xué)性，保障執(zhí)行效果，進(jìn)而提升企業(yè)綜合市場競爭力，使其獲得長遠(yuǎn)發(fā)展。因此，企業(yè)要積極借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，使企業(yè)管理水平得到跨越式提升。

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的關(guān)系

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)關(guān)系 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是企業(yè)管理中的重要組成部分，二者之間存在密切關(guān)聯(lián)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)注企業(yè)財(cái)務(wù)信息記錄和報(bào)告，滿足外部利益相關(guān)者需求，管理會(huì)計(jì)更多關(guān)注于為企業(yè)內(nèi)部決策提供信息支持。盡管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有不同職能和目標(biāo)，但在實(shí)際運(yùn)作過程中，二者相互交織，相互影響。企業(yè)運(yùn)行過程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)被管理會(huì)計(jì)使用。管理會(huì)計(jì)要對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況充分了解，例如成本、收入和利潤等信息，為管理決策提供支持。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等報(bào)表為管理會(huì)計(jì)提供重要數(shù)據(jù)來源，幫助管理層進(jìn)行成本控制、業(yè)績評估及預(yù)算制定等工作。對于管理會(huì)計(jì)方面，通過成本核算、業(yè)績評價(jià)等活動(dòng)，可調(diào)整企業(yè)經(jīng)營策略和決策方向，影響財(cái)務(wù)報(bào)表各項(xiàng)數(shù)據(jù)。同時(shí)，管理會(huì)計(jì)預(yù)算編制、投資決策、績效評價(jià)等活動(dòng)，都會(huì)影響企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營表現(xiàn)，并間接影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息記錄和報(bào)告過程。此外，兩者之間的關(guān)聯(lián)性還體現(xiàn)在信息系統(tǒng)建設(shè)和使用方面。現(xiàn)代企業(yè)通常會(huì)整合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)能為管理決策提供支持。管理會(huì)計(jì)若需要各項(xiàng)數(shù)據(jù)，可通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)獲取，管理會(huì)計(jì)也可通過數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)預(yù)測，為企業(yè)提供未來發(fā)展建議。

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)區(qū)別 雖然企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)之間存在較高關(guān)聯(lián)性，但是二者之間也存在一定的區(qū)別。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)著眼于企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告，涉及資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等報(bào)表編制和披露，需要遵守相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和法規(guī)。報(bào)表可反映出企業(yè)在特定時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果，對外部利益相關(guān)方具有極強(qiáng)信息披露和監(jiān)督作用。管理會(huì)計(jì)側(cè)重于內(nèi)部管理過程的成本核算、預(yù)算編制、績效評價(jià)等內(nèi)容，幫助企業(yè)內(nèi)部管理者了解業(yè)務(wù)運(yùn)作情況，提高管理者決策與控制效果。對于處理對象方面，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)注對象是整個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，目的在于向外部提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)信息，以便外部利益相關(guān)方對企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督、投資決策和稅收征管。管理會(huì)計(jì)注重企業(yè)內(nèi)部各部門或成本中心經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，通過對成本、利潤中心進(jìn)行核算、管理，可為企業(yè)內(nèi)管理者決策提供信息支持。管理會(huì)計(jì)還可根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理需求，靈活開展報(bào)表設(shè)計(jì)和信息分析，滿足不同管理層次、部門的工作需求。另外，對于信息披露來說，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在特定會(huì)計(jì)周期結(jié)束后，需要經(jīng)過編制和審計(jì)程序向外部發(fā)布財(cái)務(wù)報(bào)告，提供對外財(cái)務(wù)信息。管理會(huì)計(jì)信息則強(qiáng)調(diào)要滿足企業(yè)內(nèi)部管理者各項(xiàng)需求，并保障信息時(shí)效性，可根據(jù)管理決策需要及時(shí)獲取、反饋各種成本或績效信息，為管理者調(diào)整經(jīng)營決策提供便利。

互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合必要性

互聯(lián)網(wǎng)背景下，企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境愈加復(fù)雜，表現(xiàn)為市場競爭激烈、商業(yè)模式不斷革新、消費(fèi)者需求更加多元化等，如果繼續(xù)使用傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式，無法滿足企業(yè)對盈利能力、成本效益等方面的提升需求。通過融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)，企業(yè)可有效解決上述問題，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，提高綜合效益。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要關(guān)注企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表，雖然信息量大，但具有歷史性特征，信息數(shù)據(jù)理論性也會(huì)過高，無法為企業(yè)決策提供有效支持。對于管理會(huì)計(jì)來說，其會(huì)更加注重掌握企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況，通過大數(shù)據(jù)分析、預(yù)測模型等方法，幫助企業(yè)預(yù)測市場變化，調(diào)整經(jīng)營策略。因而，通過融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)，使企業(yè)財(cái)務(wù)信息更具實(shí)時(shí)性、預(yù)測性，為企業(yè)管理者提供可靠決策支持。此外，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下，大部分企業(yè)會(huì)開展跨境業(yè)務(wù)，在企業(yè)跨地域、跨國家經(jīng)營過程中，需要獲取更多信息數(shù)據(jù)，才可實(shí)現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)。如果依靠單一管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，無法提供有效財(cái)務(wù)信息、非財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)，阻礙企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展，因此必須做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合，才可使企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)具有更高透明性、實(shí)效性，從根本上提高企業(yè)的經(jīng)營水平。

互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合策略

更新工作理念，構(gòu)建完善融合管理體系 隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系日漸成熟，企業(yè)應(yīng)積極使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、信息技術(shù)開展企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合工作，逐漸形成完善融合管理體系，并不斷更新工作理念，科學(xué)使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息進(jìn)行高效處理。實(shí)際開展企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合工作過程中，企業(yè)要利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行全面滲透、正確引導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)共同獲得創(chuàng)新發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)還要讓企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相關(guān)工作人員具有良好創(chuàng)新意識、融合意識，不斷提高自身計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)水平，同時(shí)還要結(jié)合實(shí)際情況與未來發(fā)展規(guī)劃，持續(xù)推動(dòng)融合體系落實(shí)情況，使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合工作具體流程得到細(xì)化管理，積極解決融合體系過程中存在的各種問題。并且，企業(yè)還要不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合體系理論構(gòu)建效果進(jìn)行驗(yàn)證，提高體系完整性，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合效率獲得不斷提升。

加強(qiáng)重視，建立科學(xué)管控機(jī)制 開展企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合工作過程中，企業(yè)必須制定科學(xué)管理機(jī)制。實(shí)際開展相關(guān)工作過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與相關(guān)部門要將未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、實(shí)際發(fā)展經(jīng)營情況作為基礎(chǔ)，對內(nèi)部管控機(jī)制、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合機(jī)制進(jìn)行完善。同時(shí)跟隨時(shí)代發(fā)展步伐、掌握市場與政策變化規(guī)律，使企業(yè)結(jié)構(gòu)、外部管理方式與理念得到持續(xù)整合優(yōu)化，在該過程中，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合機(jī)制將會(huì)取得進(jìn)一步發(fā)展。除此之外，企業(yè)還要做好企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)具體工作的權(quán)責(zé)分配，保障經(jīng)營發(fā)展各環(huán)節(jié)管理機(jī)制與流程得到全面貫徹落實(shí)，從根本上提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作水平與融合效果，促進(jìn)企業(yè)獲得更好的未來發(fā)展，并為其提供數(shù)據(jù)支持與財(cái)務(wù)信息支持。

做好數(shù)據(jù)融合 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在日常工作過程中，都會(huì)對大量信息數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，隨著企業(yè)持續(xù)發(fā)展，業(yè)務(wù)范圍會(huì)得到不斷拓展，規(guī)模也在大量增加，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)將會(huì)處理更加海量的數(shù)據(jù)。因此為實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)背景下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合，企業(yè)應(yīng)積極使用信息化技術(shù)對海量數(shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)篩選、完全整合。從實(shí)際工作角度來看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)獲取、處理的信息數(shù)據(jù)有很大一部分存在交集與共性，開展信息數(shù)據(jù)融合處理、傳輸前，企業(yè)要科學(xué)使用信息技術(shù)對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行仔細(xì)篩選，同時(shí)還要精準(zhǔn)辨別數(shù)據(jù)來源，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合提供內(nèi)部、外部信息。其中內(nèi)部信息應(yīng)為管理會(huì)計(jì)相關(guān)工作人員進(jìn)行傳遞，外部信息則要傳遞到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員手中。并且，企業(yè)還要發(fā)揮信息化數(shù)據(jù)共享平臺(tái)功能，讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理不斷融合，從根本上提高數(shù)據(jù)分析與處理效率。

做好報(bào)表融合 企業(yè)實(shí)際發(fā)展過程中，會(huì)開展信息數(shù)據(jù)管理工作，并對財(cái)務(wù)信息、非財(cái)務(wù)信息進(jìn)行處理。非財(cái)務(wù)信息包括市場調(diào)研結(jié)果、員工作業(yè)情況、客戶滿意度調(diào)查等。通過收集分析這些信息，企業(yè)可了解市場需求和未來發(fā)展趨勢，改善員工工作環(huán)境，提高工作效率，提升客戶滿意度、忠誠度。同時(shí)，還可幫助企業(yè)建立良好企業(yè)形象，增強(qiáng)市場競爭力，促進(jìn)企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展。對于財(cái)務(wù)信息來說，涉及資產(chǎn)、負(fù)債、利潤等方面數(shù)據(jù)。通過對財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確記錄和分析，企業(yè)可評估自身財(cái)務(wù)狀況，制定合理財(cái)務(wù)策略，優(yōu)化資源配置，降低成本，提高效益。財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和透明度也是吸引投資者和合作伙伴的關(guān)鍵因素。但財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在具體工作過程中，僅會(huì)使用單一量化核算方式對財(cái)務(wù)信息進(jìn)行處理，同時(shí)還可能忽略非財(cái)務(wù)信息的處理與研究。因此，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合目標(biāo)，企業(yè)必須科學(xué)使用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，使財(cái)務(wù)信息、非財(cái)務(wù)信息得到融合與互相連接，進(jìn)而提高報(bào)表制作科學(xué)性。具體來說，實(shí)際開展財(cái)務(wù)信息、非財(cái)務(wù)信息處理工作過程中，需要企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)共同完成，提高報(bào)表信息收集全面性，還可確保報(bào)表制作結(jié)果充分滿足企業(yè)未來發(fā)展、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合需求。

在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)承擔(dān)著重要職責(zé)。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)必須做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，制定完善的管理制度、更新工作理念，同時(shí)做好人員培訓(xùn)與數(shù)據(jù)、報(bào)表融合，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。