近日，貴州豫能投資有限公司（簡稱“貴州豫能”）開拓及巖巷進尺突破10000米，同比提升92.2%，有效緩解采掘接替緊張局面，為進一步釋放產(chǎn)能、提升經(jīng)濟效益奠定堅實基礎(chǔ)。

為進一步提高開拓及巖巷進尺效率，貴州豫能加快系統(tǒng)改造，徹底解決礦井出矸與出煤系統(tǒng)不獨立互相影響、溜子運矸故障率高、壓風(fēng)風(fēng)量不足等瓶頸難題，為快速掘進創(chuàng)造條件。持續(xù)提升裝備水平，通過新增綜掘機、巖巷作業(yè)線，實現(xiàn)了正規(guī)巖巷基本淘汰了人工打眼+耙矸機出渣的掘進工藝，工效和巖巷單進水大幅提升，巖巷綜掘機械化率達到了88％。同時，在各礦井全面引進推廣機載臨時支護裝置，進一步提升安全水平和支護效率，推廣膠帶運輸集中化和快速化，新田北翼軌道大巷實現(xiàn)了后巷多部運輸設(shè)備集中控制，各礦井巖巷綜掘頭面均已實現(xiàn)皮帶機尾前移軌道滑輪化，減少了固定崗位人員占用，提升輔助工序效率。高山煤礦二采區(qū)深部瓦斯參數(shù)測定巷2024年6月進尺152米，效果顯著。

貴州豫能緊抓接替，嚴(yán)格執(zhí)行“一采一備”實施方案及考核辦法，實行日管控、周分析、月總結(jié)，對未完成的頭面分析總結(jié)，制定補欠計劃分解方案，確保按照計劃持續(xù)推進。一季度高山煤礦提前20天實現(xiàn)“一采一備”，黔金煤礦、糯東煤礦分別完成了2410工作面、12005工作面的安裝，緩解了接替緊張局面，為礦井高效生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。新田煤礦1903工作面完成安裝試生產(chǎn)，截至2024年6月底，初采初放已結(jié)束，為全年生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了條件。

為充分調(diào)動一線職工積極性，貴州豫能全面推行“以量計資”，建立“多勞多得，少勞少得，不勞不得”的工資分配機制，職工收入日清日結(jié)，打破平均主義，拉開分配差距，掘進進尺不斷提升。2024年上半年，該公司有18個巖巷頭面單進進尺達到100米/月以上。積極開展工匠培養(yǎng)，建立了技術(shù)人員精耕業(yè)務(wù)、班組長提升本領(lǐng)、科隊長正職精細(xì)管理等競賽機制，加大對生產(chǎn)骨干、設(shè)備操作和機電維護人員進行培養(yǎng)，引進成熟人才和穩(wěn)住關(guān)鍵崗位員工，為開拓巖巷快速掘進提供人才保障。深入開展網(wǎng)格式包保，建立專業(yè)部室人員網(wǎng)格包保機制，進行全面包保，并結(jié)合“干部上講臺”活動，開展專業(yè)培訓(xùn)，全力提高施工人員業(yè)務(wù)水平。

貴州豫能加強過程管控，嚴(yán)格考核，每月組織相關(guān)部門到各礦單進最低、問題最多的頭面進行現(xiàn)場辦公，聯(lián)合幫扶指導(dǎo)，并嚴(yán)格按照巖巷單進提升驗收月度考核標(biāo)準(zhǔn)進行考核，及時兌現(xiàn)獎懲，促使公司整體生產(chǎn)工作按計劃完成。該公司每月對各礦進行工程質(zhì)量、月度進尺及實施方案落實效果進行驗收，并召開現(xiàn)場會開展總結(jié)交流，抓兩頭帶中間，樹立標(biāo)桿，鞭策后進，共享先進經(jīng)驗，促進管理提升，為巖巷單進提升奠定堅實的基礎(chǔ)。