十年來(lái)，大唐貴州發(fā)電有限公司新能源分公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“新能源分公司”）從單一風(fēng)電到如今“風(fēng)光儲(chǔ)”多能互補(bǔ)，從生產(chǎn)發(fā)展基建到全資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變，從外抓項(xiàng)目建設(shè)到從內(nèi)整頓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，以風(fēng)電、光伏、儲(chǔ)能資源謀劃低碳綠色發(fā)展，從無(wú)到有，從有到優(yōu)，從優(yōu)到強(qiáng)。

十年間，新能源分公司先后建成9座風(fēng)電場(chǎng)、8座農(nóng)業(yè)光伏電站、1座儲(chǔ)能充電站，資產(chǎn)已遍布貴州省8個(gè)市州。累計(jì)發(fā)電量83億千瓦時(shí)，當(dāng)前管理新能源項(xiàng)目36個(gè)，近年來(lái)獲取新能源納規(guī)指標(biāo)共計(jì)150.8萬(wàn)千瓦，97.6萬(wàn)千瓦“風(fēng)光”項(xiàng)目正全面開(kāi)工建設(shè)，待建項(xiàng)目53.2萬(wàn)千瓦，當(dāng)前在黔成立項(xiàng)目公司21個(gè)，裝機(jī)總?cè)萘窟_(dá)105.4萬(wàn)千瓦，向大唐貴州公司、中國(guó)大唐集團(tuán)公司交出高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)異答卷。

統(tǒng)籌“穩(wěn)”與“進(jìn)”的辯證關(guān)系，進(jìn)一步夯實(shí)本質(zhì)安全。面對(duì)新能源場(chǎng)站分布“遠(yuǎn)而散”、安全管理點(diǎn)多面廣的“難題”，資產(chǎn)質(zhì)量先天不優(yōu)的“硬傷”，歷史風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題疊加的“隱雷”，保證安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定是基礎(chǔ)，管理提升才能百尺竿頭、更進(jìn)一步。新能源分公司事不避難，把安全生產(chǎn)貫穿于高質(zhì)量發(fā)展全過(guò)程，敢于攻堅(jiān)克難涉險(xiǎn)灘，戰(zhàn)低溫雨雪凝凍、治設(shè)備缺陷故障、盯高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管控、強(qiáng)智慧化場(chǎng)站管理，扎實(shí)開(kāi)展風(fēng)機(jī)“降非停”、光伏“消零值”、設(shè)備“降缺陷”專(zhuān)項(xiàng)治理，將“搶發(fā)電量”作為核心工作和提升運(yùn)營(yíng)效益的生命線(xiàn)，將“精益管理”作為有效抓手和提升運(yùn)營(yíng)效益的硬實(shí)力，將“優(yōu)質(zhì)工程建設(shè)、創(chuàng)建一流企業(yè)、虧損場(chǎng)站治理”三大攻堅(jiān)戰(zhàn)作為主攻方向，堅(jiān)持不懈夯實(shí)安全基礎(chǔ)，防范化解各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，不斷提升企業(yè)本質(zhì)安全水平，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4300余天。

統(tǒng)籌“立”與“破”的內(nèi)在邏輯，進(jìn)一步拓寬發(fā)展空間。新能源分公司全面擘畫(huà)“十四五”，在“變局”中堅(jiān)守初心，在“大局”中開(kāi)啟“二次創(chuàng)業(yè)”，破除掣肘發(fā)展的障礙，以新方法應(yīng)變局、破難局。貴州省光照、風(fēng)能資源總體偏弱，風(fēng)光資源獲取難、核準(zhǔn)并網(wǎng)難度大，公司黨委把高質(zhì)量發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，一把手深入一線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)踏勘、尋求合作伙伴，以上率下攻堅(jiān)解決實(shí)際問(wèn)題，力爭(zhēng)項(xiàng)目早開(kāi)工、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效，其中，貴州省、大唐集團(tuán)公司系統(tǒng)首個(gè)實(shí)現(xiàn)綠色“風(fēng)、光、儲(chǔ)、充、換電”一體化能源供給服務(wù)區(qū)——新能源分公司畢威高速0.6萬(wàn)千瓦分布式光伏項(xiàng)目正式啟動(dòng)。同時(shí)，新能源分公司以集控中心系統(tǒng)為依托，組織完成生產(chǎn)綜合管理系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、火災(zāi)預(yù)警系統(tǒng)和革利智慧風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)，提高管理效能，場(chǎng)站無(wú)人值守取得新突破，助力新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。

統(tǒng)籌“量”與“質(zhì)”的雙向平衡，進(jìn)一步增強(qiáng)提質(zhì)增效。新能源分公司不斷研判形勢(shì)、查擺問(wèn)題、分析矛盾，處理好存量提質(zhì)增效和增量建成強(qiáng)效的關(guān)系。新能源分公司全力創(chuàng)建“無(wú)故障場(chǎng)站”“無(wú)長(zhǎng)停場(chǎng)站”，積極推進(jìn)風(fēng)機(jī)限功率治理、風(fēng)機(jī)葉尖小翼改造，深挖光伏設(shè)備提質(zhì)增效空間，全面提高設(shè)備治理水平，為電量應(yīng)發(fā)盡發(fā)提供有力保障。打造四格風(fēng)電場(chǎng)技術(shù)改造典范，形成內(nèi)涵增長(zhǎng)、規(guī)模效益，擴(kuò)寬了新能源效益的增長(zhǎng)極。四格風(fēng)電場(chǎng)是國(guó)內(nèi)首個(gè)數(shù)字化升壓變電的內(nèi)陸風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)，截至目前，完成26臺(tái)舊機(jī)組換型改造，直徑93米的葉片更換為直徑121米的葉片，改造后的風(fēng)機(jī)單機(jī)發(fā)電效率對(duì)比舊機(jī)組提升80%，提質(zhì)增效取得巨大成效。全年公司風(fēng)電設(shè)備可利用率達(dá)99.41%，光伏設(shè)備可利用率達(dá)99.98%。同時(shí)，新能源分公司深化成本精益管理，突出抓好全面預(yù)算執(zhí)行剛性、財(cái)務(wù)費(fèi)用壓降、檢修技改精準(zhǔn)投入，打出開(kāi)源節(jié)流“組合拳”。

新能源分公司200余名職工心往一處想，勁往一處使，圓滿(mǎn)完成了一系列重大政治保電任務(wù)。以民生換民心，以民心換動(dòng)力，新能源分公司不斷解決職工實(shí)際困難，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工的根本利益，凝聚廣大干部職工的力量。

近年來(lái)，新能源分公司獲得多項(xiàng)榮譽(yù)，分別是國(guó)資委“先進(jìn)基層黨組織”“工人先鋒號(hào)”，大唐集團(tuán)公司“先進(jìn)集體標(biāo)兵”“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”“基建安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”“先進(jìn)基層黨組織”，連續(xù)5年榮獲大唐貴州公司“黨建A級(jí)”……

面向未來(lái)，新能源分公司將在更高的起點(diǎn)上推動(dòng)能源安全新戰(zhàn)略走深走實(shí)，以實(shí)際實(shí)效構(gòu)筑綠色低碳、高質(zhì)量發(fā)展的底氣。