中國能源建設(shè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱中國能建）作為能源電力和基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的國家隊(duì)、主力軍、排頭兵，始終堅(jiān)持“央企姓黨、企業(yè)為國”和“發(fā)展企業(yè)、價(jià)值創(chuàng)造”的初衷使命，始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，以多維度大黨建格局統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展全局，切實(shí)把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢和核心競爭力，為系統(tǒng)打造新能源、新基建、新產(chǎn)業(yè)“三新”能建，加快建設(shè)世界一流企業(yè)注入了澎湃動(dòng)力。

以堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)為統(tǒng)領(lǐng)，全面強(qiáng)化建設(shè)世界一流“三新”能建的政治保證

中國能建黨委堅(jiān)持在企業(yè)改革發(fā)展中全面、系統(tǒng)、整體落實(shí)黨的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)發(fā)揮好黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的重要作用，全力推動(dòng)公司上下在政治上行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。

高舉偉大旗幟，堅(jiān)決當(dāng)好踐行“兩個(gè)維護(hù)”的標(biāo)桿。全方位構(gòu)建左右聯(lián)動(dòng)、上下貫通的“第一議題”學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)體系，形成領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)、總部機(jī)關(guān)示范學(xué)、全面動(dòng)員廣泛學(xué)、黨組織深入學(xué)、群團(tuán)組織跟進(jìn)學(xué)、全體職工交流學(xué)“六位一體”學(xué)習(xí)機(jī)制和“學(xué)習(xí)傳達(dá)—研究部署—執(zhí)行落實(shí)—督查督辦—報(bào)告反饋—整理歸檔”的“六合一”管理閉環(huán)。2023年，全年集中學(xué)習(xí)“第一議題”103項(xiàng)，編制形成“第一議題”雙周報(bào)24期，聚焦與企業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的安全生產(chǎn)、援疆援藏等內(nèi)容，研究制定貫徹落實(shí)方案8項(xiàng)，督導(dǎo)檢查49家重點(diǎn)企業(yè)“第一議題”學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況，確保真正做到知行合一、形神如一、言行如一、表里如一、始終如一“五個(gè)一”。開展所屬企業(yè)黨委“第一議題”學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況現(xiàn)場檢查評(píng)估，推動(dòng)制度全面規(guī)范、系統(tǒng)提升，切實(shí)把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話、重要指示批示精神，以及黨中央決策部署、國務(wù)院國資委黨委工作要求，貫穿在公司發(fā)展改革管理黨建工作的全過程、全領(lǐng)域、全環(huán)節(jié)、全要素。

心懷“國之大者”，堅(jiān)決當(dāng)好踐行服務(wù)國家戰(zhàn)略的主力軍。聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造與科技創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)，全力培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與未來產(chǎn)業(yè)，全面增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力，以實(shí)干實(shí)績踐行國資央企新時(shí)代新征程重大使命。堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，在加強(qiáng)董事會(huì)時(shí)效性、經(jīng)理層自主性建設(shè)的同時(shí)，著力加強(qiáng)黨組織引領(lǐng)性建設(shè)，黨委全面領(lǐng)導(dǎo)并全程參與重大問題決策。將習(xí)近平總書記“2·26”重要批示精神和國務(wù)院國資委“323”部署要求深入系統(tǒng)貫徹到公司戰(zhàn)略發(fā)展體系當(dāng)中，召開公司第二次黨代會(huì)系統(tǒng)升級(jí)升維戰(zhàn)略地圖，明確了系統(tǒng)打造以新能源、新基建、新產(chǎn)業(yè)為核心的“三新”能建戰(zhàn)略部署，全力推進(jìn)創(chuàng)新、綠色、數(shù)智、融合“四大轉(zhuǎn)型”。勇當(dāng)踐行能源安全新戰(zhàn)略、綠色低碳發(fā)展的排頭兵，發(fā)揮國家高端智庫作用，主編《新型電力系統(tǒng)發(fā)展藍(lán)皮書》《中國新型儲(chǔ)能發(fā)展報(bào)告2023》兩大國家級(jí)課題，系統(tǒng)提出建設(shè)新型電力系統(tǒng)的總體架構(gòu)和重點(diǎn)任務(wù)。攻克300兆瓦級(jí)壓縮空氣儲(chǔ)能技術(shù)瓶頸，實(shí)現(xiàn)高空風(fēng)能發(fā)電技術(shù)的首次工程化實(shí)踐，綜合儲(chǔ)能、一體化氫能產(chǎn)業(yè)快速拓展，新質(zhì)生產(chǎn)力培育跑出加速度，原創(chuàng)技術(shù)策源地打造邁出堅(jiān)實(shí)步伐。

鍛造“能建鐵軍”，加快打造治企興企的能建核心動(dòng)能。全面貫徹新時(shí)代黨的組織路線，系統(tǒng)落實(shí)全國組織工作會(huì)議精神，將干部人才工作融入系統(tǒng)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展“三新”能建發(fā)展大局。全面開展領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、合力“三力”建設(shè)，打造能夠持續(xù)改革創(chuàng)新、持續(xù)解決問題、持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。針對(duì)個(gè)別企業(yè)存在思想業(yè)績滑坡、改革攻堅(jiān)不力等情況，果斷進(jìn)行干部調(diào)整；剛性兌現(xiàn)任期制和契約化考核結(jié)果，各級(jí)班子的工作作風(fēng)、工作活力、工作成效和群眾滿意度煥發(fā)新氣象。全面推進(jìn)干部交流，統(tǒng)籌集團(tuán)內(nèi)外干部人才資源，系統(tǒng)策劃干部交流工作，制定公司百名干部交流專項(xiàng)工作方案，開展融合發(fā)展型、優(yōu)化結(jié)構(gòu)型、培養(yǎng)鍛煉型、崗位適應(yīng)型交流。建設(shè)突出特色、分級(jí)分類的人才高地。2023年，公司5名技術(shù)專家、3名技能專家榮獲國務(wù)院政府特殊津貼；“王懷祥技能大師工作室”被評(píng)為國家級(jí)技能大師工作室。

以高質(zhì)量開展主題教育為驅(qū)動(dòng)，全面激發(fā)建設(shè)世界一流“三新”能建的澎湃能量

中國能建黨委堅(jiān)持將主題教育與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，提出“武裝思想強(qiáng)動(dòng)力、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造強(qiáng)自驅(qū)，破解難題創(chuàng)價(jià)值、‘三新’能建創(chuàng)一流”的“兩強(qiáng)兩創(chuàng)”實(shí)踐目標(biāo)，緊盯“基層基礎(chǔ)基本功”推動(dòng)強(qiáng)基固本，探索形成符合中央精神、體現(xiàn)國資委要求、彰顯能建特點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)做法。

突出學(xué)的引領(lǐng)，凝心鑄魂固根本。開展全面系統(tǒng)學(xué)、專題重點(diǎn)學(xué)、聯(lián)學(xué)聯(lián)建學(xué)、結(jié)合實(shí)際學(xué)“特色四學(xué)”，以公司黨委系統(tǒng)策劃的“學(xué)思踐悟知信行”能建“七課”為標(biāo)桿，組織黨員干部通讀精讀必讀和選讀書目，用好“第一議題”、沉浸式讀書班、中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”等載體，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論入心見行。開展“浦江經(jīng)驗(yàn)”“文化賦能”等專題研討，舉辦“奮斗者說”故事會(huì)，引導(dǎo)黨員干部共學(xué)共思、產(chǎn)生心靈頓悟。把修好共產(chǎn)黨人“心學(xué)”作為“學(xué)思想、強(qiáng)黨性”的重要方法路徑，促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部信仰鑄魂、政治淬煉、精神塑造、人格與境界提升。注重學(xué)在關(guān)鍵、以學(xué)促干，緊扣落實(shí)國家戰(zhàn)略、推進(jìn)系統(tǒng)改革、加快建設(shè)世界一流企業(yè)等全局大局性工作，找思路、找辦法、找答案，系統(tǒng)制定建設(shè)世界一流企業(yè)實(shí)施方案，高標(biāo)準(zhǔn)編制企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展指導(dǎo)意見。所屬新疆院等駐疆企業(yè)貫通學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記能源安全新戰(zhàn)略、共建“一帶一路”重要論述、新時(shí)代黨的治疆方略等，研究形成融入新疆發(fā)展基本思路，得到了中央主題教育巡回指導(dǎo)組、國資委黨委的肯定。

樹牢問題意識(shí)，身入心至抓實(shí)效。公司黨委以上率下，組織帶動(dòng)各級(jí)黨組織和黨員干部深入困難大、問題多的基層一線，通過調(diào)查研究主動(dòng)領(lǐng)題、精準(zhǔn)解題、系統(tǒng)破題、全面答題“四題共答”，全面查找研究制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堵點(diǎn)淤點(diǎn)難點(diǎn)；開展直抵靈魂“六大深刻檢視”，結(jié)合國資委黨委巡視發(fā)現(xiàn)的問題、職工群眾急難愁盼問題等形成全面準(zhǔn)確的問題清單，建立責(zé)任、任務(wù)、措施、時(shí)限“四個(gè)體系”，形成“各級(jí)黨組織統(tǒng)領(lǐng)指揮、各責(zé)任主體具體實(shí)施、各級(jí)工會(huì)協(xié)調(diào)推進(jìn)”三級(jí)推進(jìn)體系，動(dòng)態(tài)管理、滾動(dòng)銷號(hào)，解決發(fā)展所急的難題超過4000項(xiàng)、完善高效長效機(jī)制近2100項(xiàng)、為職工群眾辦實(shí)事近1000件。及時(shí)總結(jié)固化主題教育中的最佳實(shí)踐，建立健全常態(tài)長效制度機(jī)制，做到善用制度促進(jìn)學(xué)習(xí)、善用制度固化經(jīng)驗(yàn)、善用制度破解難題，讓整改成果立得住、落得實(shí)、行得遠(yuǎn)。

強(qiáng)化基層導(dǎo)向，上下聯(lián)動(dòng)促提升。傳承弘揚(yáng)“四下基層”優(yōu)良作風(fēng)，強(qiáng)化以黨建“一切工作到支部”引領(lǐng)集團(tuán)戰(zhàn)略、改革、發(fā)展“一切工作到基層”，突出兩批單位特別是總部與基層的有效聯(lián)動(dòng)、系統(tǒng)統(tǒng)籌、整體提升，構(gòu)建形成了“第一議題”基層落地方案、總部與基層縱向聯(lián)學(xué)直通車行動(dòng)方案、總部黨員干部下基層實(shí)踐鍛煉方案、完善儲(chǔ)能氫能等項(xiàng)目發(fā)展和投建營項(xiàng)目管理優(yōu)化方案“四大方案”，為推動(dòng)基層改革發(fā)展提供了實(shí)實(shí)在在的支撐。落實(shí)為基層減負(fù)的要求，增強(qiáng)服務(wù)基層意識(shí)，做到政治上支持、組織上充實(shí)、資源上保障、生活上關(guān)心。堅(jiān)持開門搞教育，擴(kuò)大職工群眾參與，接受職工群眾監(jiān)督，邀請(qǐng)職工群眾評(píng)價(jià)，真正讓主題教育深入人心、凝聚力量。推動(dòng)各級(jí)崗位苦練基本功，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流和技能競賽，全力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、促提升。全面提升基層黨組織“兩個(gè)功能”，組織黨員在生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)、科技攻關(guān)等重大任務(wù)中敢于擔(dān)當(dāng)、沖鋒在前。

以構(gòu)建“大黨建強(qiáng)黨建”融合體系為支撐，全面筑牢世界一流“三新”能建的發(fā)展根基

中國能建黨委全面落實(shí)全國國企黨建會(huì)精神，突出創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)特色，持續(xù)加強(qiáng)黨建與業(yè)務(wù)深入融合，推動(dòng)黨建工作全面提升、全面進(jìn)步、全面過硬。

聯(lián)學(xué)聯(lián)建推進(jìn)理論學(xué)習(xí)落實(shí)落地。創(chuàng)造性實(shí)施并深化拓展聯(lián)學(xué)聯(lián)建·融通融合“六個(gè)一”主題行動(dòng)，以黨委間聯(lián)學(xué)為引領(lǐng)，拓展、擴(kuò)大為黨組織間的聯(lián)學(xué)聯(lián)建，多維度、多渠道、多形式引導(dǎo)近2800個(gè)黨組織13萬多名干部職工深度參與，探索形成兩家或多家黨委聯(lián)合一起學(xué)、交流分享學(xué)、相互督促學(xué)，形成共學(xué)理論、共解難題、共辦實(shí)事、共強(qiáng)堡壘、共育先進(jìn)、共謀發(fā)展的“六個(gè)一”共建機(jī)制?；顒?dòng)開展以來，超過1500對(duì)子黨組織開展聯(lián)學(xué)超過4000次，形成特色成果200余項(xiàng)、解決“硬骨頭”難題300余項(xiàng)，集團(tuán)上下實(shí)現(xiàn)了思想通、戰(zhàn)略通、數(shù)字通、文化通、人心通。

學(xué)理賦能貢獻(xiàn)“黨建智慧”。高起點(diǎn)建設(shè)國企黨建研究院和相關(guān)分院，與中國社科院聯(lián)合成立國企黨建研究實(shí)踐基地，成功申報(bào)央企首個(gè)黨建方向博士后工作站并已完成首批博士后進(jìn)站。開展《黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理》《共產(chǎn)黨人的“心學(xué)”》等重點(diǎn)課題研究，相關(guān)成果在中央黨校出版社出版，編寫卓越工程師思政課系列特色教材。系統(tǒng)挖掘基層案例，編制《公司2022年度優(yōu)秀黨建課題成果選編》。積極申報(bào)央企政研會(huì)、央企黨校智庫、電力政研會(huì)等年度課題，獲評(píng)基層思想政治工作優(yōu)秀案例2項(xiàng)、優(yōu)秀研究成果7項(xiàng)，國企黨建品牌建設(shè)優(yōu)秀案例3項(xiàng)，引導(dǎo)各單位系統(tǒng)提高黨建研究能力水平，推動(dòng)實(shí)踐創(chuàng)新向知識(shí)創(chuàng)新、理論創(chuàng)新和管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)化。

夯基固本筑強(qiáng)堅(jiān)固堡壘。始終堅(jiān)持抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功。抓組織，打造有效實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、有力推動(dòng)改革發(fā)展的適應(yīng)性黨組織；抓書記，造就站位高、素質(zhì)強(qiáng)、作風(fēng)硬的領(lǐng)頭雁隊(duì)伍；抓黨員，建設(shè)改革發(fā)展勇當(dāng)先、急難險(xiǎn)重沖在前的黨員隊(duì)伍；抓活動(dòng)，拓展內(nèi)在驅(qū)動(dòng)強(qiáng)、創(chuàng)新活力強(qiáng)、融合創(chuàng)效強(qiáng)的活動(dòng)載體；抓制度，搭建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行高效的黨建管理制度體系；抓培訓(xùn)，推動(dòng)形成多面、多元、多樣的黨內(nèi)培訓(xùn)新生態(tài)；抓保障，構(gòu)建多層次、多渠道、全方位的保障體系。構(gòu)建定責(zé)、考核、評(píng)議、問責(zé)“四位一體”工作機(jī)制，從嚴(yán)推進(jìn)黨委規(guī)范化、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化“兩化”，分級(jí)打造200多個(gè)“五強(qiáng)兩到位”示范黨支部，建優(yōu)“數(shù)智黨建”大平臺(tái)，推動(dòng)黨組織“兩個(gè)功能”顯著提升，黨員隊(duì)伍力量倍增，在京津冀罕見特大暴雨、甘肅地震救援中沖鋒在前，彰顯央企“頂梁柱”使命擔(dān)當(dāng)。

以文化賦能高質(zhì)量發(fā)展為支點(diǎn)，全面增強(qiáng)世界一流“三新”能建的強(qiáng)勁勢能

中國能建黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平文化思想，勇?lián)聲r(shí)代新的文化使命，推動(dòng)文化融入管理，促進(jìn)管理形成文化，實(shí)現(xiàn)硬實(shí)力與軟實(shí)力的相互支撐、協(xié)調(diào)發(fā)展。

以文鑄魂，凝聚干事創(chuàng)業(yè)精神氣。深入挖掘70余年來企業(yè)與國同行的文化基因、血脈傳承、精神弘揚(yáng)，加快集聚與“三新”能建相適應(yīng)的文化新元素，系統(tǒng)打造以爭先為要、實(shí)干為本、創(chuàng)新為魂、協(xié)同為重、合規(guī)為基“五大文化”為內(nèi)核的卓越文化體系，出臺(tái)《企業(yè)文化建設(shè)管理辦法》，開展文化三年登高工程，加快建設(shè)“自驅(qū)發(fā)光”的適應(yīng)性組織，持續(xù)提升廣大干部職工的道德修養(yǎng)和文化素養(yǎng)。加快建設(shè)體現(xiàn)時(shí)代特征、符合國際潮流、適應(yīng)融合趨勢、具有自身特色的包容性文化，凝結(jié)形成主線突出、基因鮮明、厚重多元、開放包容、獨(dú)具特色的能建精神文化譜系，為系統(tǒng)打造“三新”能建、全面建設(shè)世界一流企業(yè)凝聚磅礴精神力量。

以文強(qiáng)業(yè)，提升企業(yè)核心競爭力。突出能建產(chǎn)品與業(yè)務(wù)的文化供給，在工程場景中讓文化成為產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造點(diǎn)和核心競爭力。在規(guī)劃設(shè)計(jì)端，在工程設(shè)計(jì)場景中突出文化供給、文化賦能。在工程建設(shè)端，打造出更多文化與美學(xué)賦能的標(biāo)桿工程。在人才培養(yǎng)端，吸收合并相關(guān)的設(shè)計(jì)力量，加快培養(yǎng)打造一支優(yōu)秀的專業(yè)隊(duì)伍。與中央美院、中國美院、清華大學(xué)建筑學(xué)院等20余所高校聯(lián)合開展“為世界塑造美”工程設(shè)計(jì)與建造創(chuàng)新大賽。啟動(dòng)在建項(xiàng)目文化建設(shè)專項(xiàng)提升行動(dòng)，提升在建項(xiàng)目文化美學(xué)底蘊(yùn)和品質(zhì)。持續(xù)挖掘重大項(xiàng)目文旅價(jià)值，探索“能源+文旅”“工程+文旅”“項(xiàng)目+文旅”等新模式，推動(dòng)一體化融合發(fā)展。

以文凝心，營造和諧舒心人文環(huán)境。持續(xù)貫通思想政治工作與心理疏導(dǎo)、人文關(guān)懷，積極引入現(xiàn)代心理學(xué)理念方法。實(shí)施“心靈港灣計(jì)劃”“百人計(jì)劃”，成立EAP工作室，搭建心理教練技術(shù)與人文關(guān)懷、心理疏導(dǎo)有機(jī)融合的培訓(xùn)體系，創(chuàng)新做好思想政治與人文關(guān)懷、心理疏導(dǎo)，探索形成走心、用心、暖心的新時(shí)代思想政治工作新方式新路徑。組織富有中國能建特色的文體活動(dòng)，打造一批特色教育實(shí)踐基地、紅色教育博物館群，增進(jìn)文化共識(shí)和文化融合。將企業(yè)文化融入國際化經(jīng)營管理，在境外單位開展文化相融“六個(gè)一”行動(dòng)，通過每年舉辦一場“民心講堂”、開展一次“人文采風(fēng)”、結(jié)成一段“跨國友誼”等舉措，常態(tài)化推進(jìn)美美與共、民心相通。