華安證券公司黨委立足金融國企定位，從搭建載體、創(chuàng)新方法、推動(dòng)融合“三個(gè)維度”加強(qiáng)和改進(jìn)思政工作。

一是多層次搭建載體。與安徽師范大學(xué)合作成立安徽省首家企業(yè)思政工作室，以“思政大講堂”為載體，用“小切口”反映“大主題”，強(qiáng)化黨的創(chuàng)新理論武裝；以“心靈家園”為載體，開展“家庭同心圓”“愛的方程式”等系列活動(dòng)，為員工提供思想上引導(dǎo)、行為上指導(dǎo)；以內(nèi)刊《華安人》為載體，開設(shè)“丙輝漫談”“心靈驛站”等欄目，強(qiáng)化黨性教育、人文關(guān)懷。

二是多途徑創(chuàng)新方法。建成黨建融媒體中心，運(yùn)用媒體矩陣，聯(lián)動(dòng)開展“微學(xué)習(xí)”“微黨課”“微宣講”等活動(dòng)。建立公司思政工作隊(duì)，從思想上入手、理想上著力，開展各類活動(dòng)400多場次。堅(jiān)持上下結(jié)合、雙向互動(dòng)，定期開展青年員工培養(yǎng)情況調(diào)查、思想政治工作滿意度調(diào)查，讓思政工作更好地符合時(shí)代要求、員工需求。

三是多角度推動(dòng)融合。將思政工作與企業(yè)文化建設(shè)、文明創(chuàng)建、典型選樹等結(jié)合起來，加強(qiáng)同心、同向、同濟(jì)、同行“四同”文化建設(shè)，開展“青年讀書會(huì)”“青春思政課”以及“兩優(yōu)一先”、道德模范、崗位標(biāo)兵評選系列活動(dòng)，讓廣大員工擁有共同的使命追求、理想信念、價(jià)值體系、行為方式。

（作者系華安證券公司黨委副書記）