“天邊走來一片片云彩,是你把眷戀落在我心懷,陽光知道我的情懷,那一片片花海在為你盛開,風(fēng)兒帶走一片片云彩,是你把牽掛記在我心懷,月光知道我的思念,我愛你就像綿綿的山脈……”
雨后的清晨,西裝革履的他,帶著神清氣爽,開著自家的坐騎,穿過古城,越過湍河,跨上國道,向著幾公里外的郊區(qū),他心儀的內(nèi)鄉(xiāng)縣中以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園(以下簡稱中以園)奔去。
他叫龐博,是總部位于河南南陽的牧原集團的員工,中以園的負(fù)責(zé)人。大家都喊他龐總。
龐博非常喜歡這首歌。車載音樂播放著,伴著優(yōu)美的旋律,迎著朝陽,迎著燦爛,他的心靈早已抵達“那片片花海,那綿綿山脈”。
一
從2016年中以園誕生的那一天起,龐博每天都沉醉在“那片片花海,那綿綿山脈”里。
“以設(shè)施農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ),構(gòu)筑現(xiàn)代農(nóng)業(yè)景象,是我們的初衷。如今,‘大棚像氧吧,蔬菜像鮮花,西瓜空中長,番茄樹上爬’,已在這里照進現(xiàn)實。”
龐博不是詩人,但面對走進來的每一位客人,他總喜歡用詩一樣的語言,來描述他和他的伙伴們鐘情著的偉大事業(yè)。
一個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,了不起就是生長著各種各樣的農(nóng)作物唄,竟然有這么美的表達?但幾次深入接觸,我沒有感覺到他有絲毫夸張,反倒覺得他的表達是具體的、生動的、形象的、貼切的。
你看,偌大的一個白色大棚里,藏著一片片綠色的海洋。九個水肥一體化的池水面上,漂浮著一個接一個的托盤、生長著多種多樣的時令蔬菜,每一棵都特別的青翠和稚嫩,像少女的眼睛,如一泓清泉,清亮透明,青翠欲滴;像空中的云朵,悠然飄動,蕩漾著清水出芙蓉的美。陽光穿過頭頂?shù)谋∧?,直射著它們,穿透水層,泛出柔和的光。此時,再看它們,就像是一束束鮮花,盛開在海面上,飄逸在春風(fēng)里,在向你招手,向你微笑,歡迎著你的到來。
你看,那一座座黑色的大棚,多像綿綿山脈。各種各樣的反季節(jié)瓜果蔬菜,如大黃瓜、小黃瓜、羊角蜜、苦瓜、番茄、西瓜……在山下的棚子里盎然生長,孕育出片片綠色,成就出方圓數(shù)百里的菜園子、果園子。
智能大棚里,風(fēng)速、空氣、溫度、濕度、光照,都是自動調(diào)節(jié),冬季里的溫暖,夏季里的清爽,在這里,你都能享受的到。置身在這個清新、亮麗的世界里,你一定會張開嘴巴,吮吸無比新鮮的空氣。
這里的西瓜,不是長在地上,而是順秧長在空中,但它們長不大,只有大人們的兩只拳頭大的個頭。
這里的番茄,不叫番茄,叫“粉貝貝”,也叫“大衛(wèi)王”。它的主干長得像樹一樣,而晶瑩剔透的小番茄,像葡萄,爬在樹上,一串連著一串,向上生長,由青色,長成紅色,紅彤彤,亮晶晶,水靈靈。當(dāng)主干長到一兩米高的時候,5Ul9h4sVncL3/u3NzjgCA3TcsQlGK0v3pXZBCEqhIVY=下面的枝丫一修剪,整個生命就坐臥在地床上,主干繼續(xù)向上生長,一串串的小番茄,仍然像串串葡萄,爬在新枝干上,驚艷亮相。
“看著它們的樣子,品著它們的味道,總感覺,還是叫‘大衛(wèi)王’好,因為這番茄,不但是女人們的最愛,也是男人們的最愛,是男人們離不開的綠色保健品?!饼嫴┱f。
在這里,無論什么季節(jié),你都能享受到春風(fēng)撲面,聆聽到拔節(jié)的聲音,你會自覺不自覺地贊嘆,一個春光明媚的世界。
這就是龐博的眷戀,這就是龐博的情懷。他和他的伙伴們,不,應(yīng)該是他的戰(zhàn)友們,每天都行走,不,應(yīng)該是行吟,在這片片花海和綿綿山脈間,守護著人類生命的綠色搖籃。
這花海和山脈是擬人的,是通人性的,它每時每刻都會生成嶄新的畫面,吸引著越來越多的人們來觀賞、打卡、采摘、品味、暢想。
二
太陽升得快,黎明落在地上的雨水干得快,但都沒有龐博的心靈快車跑得快。
雨后的中以園,格外地清凈,迎接他的是停車場樹上那嘰嘰喳喳的鳥們,還有16個和他有著共同夢想的大學(xué)生員工伙伴們。
時鐘指向7點20分,他和他的伙伴們準(zhǔn)時開始了晨會。在停車場旁的生產(chǎn)道上,他們分站兩列,左右對稱,正前方,就是水肥一體而蓄養(yǎng)起來的綠色花海,右前方,則是綿綿的黑色山脈。它們是他們的事業(yè),更是他們的追求,面對著它們開會,那是心靈在低吟淺唱。
自從踏進這片土地,每天的晨會,他們是雷打不動的。盡管有時在院里開,有時在大棚里開,但決不是一種形式,而是新的一天最美的開啟狀態(tài)。
會議開始,他們先喊勵志、加油、鼓勁的口號,然后做俯臥撐。
他們的口號,來自企業(yè)文化,來自價值追求,來自初心和夢想,仿佛要喚醒仍在沉睡著的田野。
“為什么要做俯臥撐?做農(nóng)業(yè)的,已經(jīng)夠累的了!”我問。
“正因為做農(nóng)業(yè),與土地打交道,還要干體力活,所以才要把身體鍛煉好,不然,忙起來吃不消?!彼卮鹫f。
做俯臥撐,完全憑自覺,男同志能做四五十個,女同志也能做二三十個。
做完俯臥撐,每個人開始報告今天要做的工作,包括產(chǎn)品準(zhǔn)備情況、發(fā)貨情況,有什么問題,建議解決的辦法……最后,龐博點評,提出要求,明確任務(wù),統(tǒng)籌安排。
晨會最多20分鐘,但從他的點評里,能看得出,他最關(guān)注的是當(dāng)天的產(chǎn)品價格。
事后,我夸他思路清晰,思維敏捷,而他卻說:“抓工作的方法,都是從公司學(xué)來的?!?/p>
龐博出生于1987年,河南農(nóng)大研究生,學(xué)的是農(nóng)林專業(yè)。畢業(yè)后曾報考地方公安,在通知報到的那一天,他有了新想法:我是學(xué)農(nóng)林的,干公安,專業(yè)不對口,難以成就人生價值啊!于是,他果斷放棄,2012年應(yīng)聘到以養(yǎng)豬為主業(yè)的牧原集團,成為一名融資專員。2013年牧原集團拓展產(chǎn)業(yè)鏈,組建牧原科技公司,連續(xù)兩任負(fù)責(zé)人不知何故,申請調(diào)離,領(lǐng)導(dǎo)就安排他去負(fù)責(zé)這一塊的工作拓展。
不接手不知道,一接手才明白,干農(nóng)業(yè),真的是太不容易了。這個時候的他,才體會到為何農(nóng)家子女都要苦讀書,上大學(xué),出農(nóng)門,奔前程;為何前兩任都申請調(diào)離。他在猶豫中。
牧原有師徒文化,為難時,他就請教師父,師父說:“這就是個‘病雞’,你給他招呼好,不死,都行了?!?/p>
師父話這樣說,顯然是不想給他太大壓力。但他卻暗下決心,我一定要把這個“病雞”給治好,讓它多產(chǎn)蛋,多孵化小雞,多創(chuàng)造價值。
龐博來自農(nóng)村,是農(nóng)民的兒子,盡管父親是一名村醫(yī),家庭條件相對好一點,但農(nóng)村啥苦,他都見過、吃過。他相信,自己在大學(xué)學(xué)的專業(yè)知識,能用到實踐中;他相信,牧原集團這棵大樹,是他的依靠,只要不怕吃苦受累,就一定能干出名堂來。
功夫不負(fù)有心人。他引進山東壽光蔬菜生產(chǎn)大棚技術(shù),將原來的立柱大棚改造為無立柱大棚,方便機械化耕作,降低了人工成本,提升了生產(chǎn)效率;結(jié)合當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)、水分、氣候等培育生產(chǎn)優(yōu)良番茄、水果黃瓜;嘗試?yán)媚猎袡C肥,發(fā)展瓜果蔬菜,獲得成功。尤其是,引進的粉貝貝小番茄,竟破天荒地創(chuàng)造了一顆一元錢的“中國記錄”,讓一個3畝多地的大棚,年實現(xiàn)收益45萬元,帶動當(dāng)?shù)?0多個貧困戶脫貧致富。
初戰(zhàn)告捷,他信心十足,也讓地方政府看到了牧原大學(xué)生的執(zhí)著,看到了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的未來。
2016年9月,內(nèi)鄉(xiāng)縣政府與牧原集團決定在牧原科技基礎(chǔ)上,投資1.2億元,新選址,建設(shè)中以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園。
建設(shè)之前,龐博走出國門,踏進了以色列。以色列是一個嚴(yán)重缺水的國家,但卻擁有世界最先進的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù),在沙漠上種出了豐收的糧食和如花的蔬菜。他眼界大開。
2017年1月9日,中以園開工奠基,時任內(nèi)鄉(xiāng)縣長楊曙光和牧原常務(wù)副總曹治年參加了奠基儀式。龐博感受到了肩上沉甸甸的擔(dān)子。
做農(nóng)業(yè)難,在一張白紙般的土地上做現(xiàn)代農(nóng)業(yè)更難,他清楚自己承擔(dān)的是一種全新的挑戰(zhàn),一種艱難的創(chuàng)新,一種艱巨的探索。他立志要拼出一片新天地來。
就這樣,立足示范帶動,做好小而精樣板田,發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè),開辟現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新路徑,成為他矢志不移地追求。
建設(shè)第一個設(shè)施大棚期間,他幾乎一天24小時都在現(xiàn)場,挽著褲腿和袖子,和外國專家、施工人員一起,風(fēng)里雨里,水里泥里,加班加點地干。人累瘦了,臉曬黑了,妻子一周不見,來到工地看他,竟大吃一驚,說他“黑得發(fā)亮”“換了個人”“變樣了”“不像他了”,滿是心疼。而他卻幽默地說:“在我們這里,你光看穿戴和工作,是分不清誰是農(nóng)民,誰是大學(xué)生的?!?/p>
第一批大棚建起來了,世界上最先進的農(nóng)業(yè)技術(shù),在這里生根、發(fā)芽、開花、結(jié)果,水培蔬菜、無土栽培的番茄長出來了,吸引著當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民們就業(yè),也吸引著各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的目光。
看著干部群眾們紛至沓來觀光、學(xué)習(xí),看著中小學(xué)生們興高采烈來研學(xué)、長見識,更堅定了他做大事業(yè)的信心和決心。
三
“嘗嘗,看口感如何?”
晨會結(jié)束后,我和他一同,走進了園區(qū)的銷售市場。他一邊查看正在包裝的產(chǎn)品,一邊詢問著價格,順手拿起兩顆小番茄,遞給我。
我嘗到了小時候的番茄味道,想到了割麥天,母親用白糖壓出的番茄的味道來。
“味道還可以吧?”帶著滿滿的自信,他掃視著一筐筐鮮嫩的瓜果蔬菜,問我。我點了點頭。
“你猜我每天啥時間最開心?”龐博問我。我正想回答,還沒回答,他自己就搶先回答了:“就現(xiàn)在這個時間?!?/p>
“是啊,(它們)就像剛出生的孩子,怎能不讓人喜歡?”我感嘆著。
我能理解他此刻的心情。他已經(jīng)做父親了,他一定是把這些產(chǎn)品當(dāng)作自己的孩子,在付出,在培育,在欣賞;他是園區(qū)的負(fù)責(zé)人,他更是把這些產(chǎn)品看作團隊的價值之所在,在追求。
這些產(chǎn)品,都是農(nóng)戶們送來的——他們是園區(qū)大棚的承包商,生產(chǎn)的產(chǎn)品由園區(qū)包銷,“送給大型商超和餐飲企業(yè)的,這個時間已經(jīng)送到位了。而這里,是面向自由市場的?!彼嬖V我,今天出啥貨,能出多少貨,貨怎么走,昨天他們都了如指掌了。
園區(qū)真的像花園,我和龐博邊走邊聊,而他卻不時地蹲下腰,用手把在路上雨水坑里亂爬著的一條條蚯蚓撿拾起來,扔到花草地里??吹贸?,他愛這里的一切生命。
“蚯蚓越多,土壤越好。挖一锨土,從蚯蚓多少,就能看出土壤好壞。你看(路上)曬死這蚯蚓,多心疼人!”他留意到,腳底下的干路上,確實有不少被曬死的蚯蚓,“它們是在清晨的雨后,從地里爬出來的?!?/p>
“人們常說,農(nóng)作物生長,需要氮磷鉀,其實不是這樣,需要的是碳?xì)溲?。碳?xì)溲鯊哪睦飦??只能從土壤里來,所以,我們要想盡辦法,把土壤養(yǎng)好,豐富有機質(zhì)。”
他進一步舉例解釋,假如植物吸收了土壤里10分的有機質(zhì),結(jié)出的果品只占70%,而植物秧桿都要占30%,這30%,一定不能浪費,必須還田。我們堅持還田,所有植物秧都要還田,這就是(園區(qū))土壤好、蚯蚓多的原因。
說到秸稈還田,龐博還說到了悶棚的概念。啥是悶棚?悶棚分干悶和濕悶,是高溫盛夏天,大棚秸稈還田的方法。干悶就是農(nóng)作物拉秧后,不灌水,直接密閉在大棚內(nèi),讓秸稈腐化。但這種方法僅能提高地面以上局部空間溫度,能殺滅棚室表層的病菌和害蟲,而對殺滅土層內(nèi)的病菌和害蟲作用甚微。濕悶,就是將大棚土壤足水澆灌,利用水的導(dǎo)熱能力高于土壤的特點,使土壤耕作層達到較高溫度,農(nóng)作物秸桿在棚內(nèi)悶爛,不但能有效殺滅土壤中的病菌、蟲卵,從源頭上控制病蟲害發(fā)生,成本低,無污染,而且增加有機質(zhì),改善土壤品質(zhì)。
“通過實踐探索,我們感覺,干悶和濕悶兩種方法相結(jié)合,才能‘化腐朽為神奇’,效果會更好。”他說。
那么,怎樣檢驗土壤能量大小、結(jié)構(gòu)好壞呢?插一根棍,不用力能插二三十厘米;用腳踏過,腳感松軟,有反彈力;抓一把土,捏一下,輕輕松開,土壤輕微蓬松,就能看出土壤水量、透水性能、空氣結(jié)構(gòu)。好的土壤,作物長得健壯,光合作用好,有利于生長結(jié)果。
“植物和人差不多,我們就是要把人和植物的潛能,都充分激發(fā)出來,這樣,才能獲得理想的價值?!?/p>
農(nóng)業(yè)園建設(shè)初期,龐博和楊曙光、曹治年在北京參加一國際性商業(yè)創(chuàng)新論壇,領(lǐng)導(dǎo)們與一外國政要在現(xiàn)場臨時交流,他一口流利的外語,應(yīng)了急,解了難。走出會場,領(lǐng)導(dǎo)們問起緣由,他說是在服務(wù)外國專家的過程中學(xué)習(xí)提升的。
他在田間,泥巴沾滿褲腿,汗水濕透衣背,直接與農(nóng)民,與基層干部打交道,是地地道道的新農(nóng)人;而在北京,在更廣闊的舞臺上,他西裝革履,一口流利的外語,為縣長與外國政要對話當(dāng)翻譯,顯然一個標(biāo)準(zhǔn)的“白領(lǐng)”。
四
“立足鄉(xiāng)村振興,只為富民而生?!?/p>
龐博的務(wù)實、專業(yè),一直在感動著我。但有一個問題,一直縈繞在我的腦海中:園區(qū)畢竟是企業(yè)化管理,是要賺錢的。我問他賺錢的邏輯,他這樣回答。
我依然不明白,甚至感覺他是在說大話,做企業(yè)的豈能有不考慮掙錢的道理?我心里這樣想,嘴上卻在夸,“境界,夠高”。
“這不是我們境界高,是我們真實的價值追求,是企業(yè)文化的內(nèi)在要求,不然,一年兩三千萬元的銷售額,利潤也是可觀的啊?!饼嫴┱f,“企業(yè)追求利潤是需要,但不是目標(biāo),我們的目標(biāo),是讓當(dāng)?shù)氐陌傩漳茉谧约河邢薜耐恋厣希喈a(chǎn)出,多賺錢?!?/p>
“牧原是按績效發(fā)工資的,那企業(yè)如何考核你們呢?”我又問。
“既看經(jīng)濟指標(biāo),也不全看經(jīng)濟指標(biāo),主要看農(nóng)戶的參與量?!彼榻B說,“我們銷售額從起初的不足100多萬元,增加到每年的2000萬元上下,今年銷售額將突破3000萬元。銷售額增加的背后,說明農(nóng)戶賺錢多了,而我們,前幾年一直是負(fù)數(shù),近幾年,也開始賺錢了,一年也能有幾十萬元的盈利了。但如果賺錢多了,你就背離公司的初心了?!?/p>
“龐總,你來了!”我和龐博一同走進了一個個大棚,每走進一個大棚,承包戶都像親人一樣,迎接著他,和他親切地打著招呼。而他,不是看植物的長勢,就是看產(chǎn)品的成熟度,還蹲下腰,一把一把抓植物下黑黑的土壤,捏捏,松開,聞聞——他這,一定是在看土壤的營養(yǎng)和水分。臨走,他還不忘問承包農(nóng)戶,有啥困難需要幫助。
“為什么要建這么多黑膜棚?”看著一眼望不到邊的黑棚,我問他。
他告訴我,首批建設(shè)的“白棚”,他們也稱之為“冷棚”,盡管是標(biāo)準(zhǔn)的高科技、高收益的設(shè)施農(nóng)業(yè),也是未來農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向,但投資太大,園區(qū)示范經(jīng)營,農(nóng)民打工、收入不高。于是,他就在公司和地方政府的指導(dǎo)下,既面向未來,又立足當(dāng)下,多流轉(zhuǎn)些土地,做山東壽光的“黑棚”“暖棚”。這樣,投資小一些,讓農(nóng)戶承包經(jīng)營,種植反季節(jié)蔬菜,一方面產(chǎn)品競爭力增強了,另一方面出的產(chǎn)品多了,品種也多了,“隨著規(guī)模、品種的增加,農(nóng)民的收入,也就自然增加了”。
于是,他們就請有經(jīng)驗的山東師傅來,一邊建棚,一邊承包大棚賺錢,在園區(qū)的統(tǒng)一組織指導(dǎo)下,做給農(nóng)民看,帶著農(nóng)民干,幫助農(nóng)民多掙錢。
開始,當(dāng)?shù)剞r(nóng)民有顧慮,不敢承包,寧可跟著園區(qū)和山東師傅打工、少掙一點,也不愿自己承包當(dāng)老板,掙大錢。而當(dāng)他們看山東師傅在自家門口承包一個3畝多地的大棚,一年能賺十幾萬元、一二十萬元,也就紛紛承包大棚經(jīng)營,不但園區(qū)所在村的百姓積極承包,而且十幾公里、幾十公里,甚至百十公里外的一些農(nóng)民聽說后,也爭著來承包。
當(dāng)?shù)剞r(nóng)民張志剛,承包種植7.49畝的兩個大棚,種植大黃瓜和苦瓜,僅春季一茬,就收入32.76萬元,畝均收入43716元。
趙店鄉(xiāng)農(nóng)民楊景超、余關(guān)鎮(zhèn)農(nóng)民李亞男,過去靠種植煙葉為主,收入不高。他們從20公里外的家里開車來承包大棚,一年凈收入都超過10萬元,高興地逢人便說:“承包大棚種蔬菜,比種煙葉省勁多,賺錢快?!?/p>
“大棚在哪,家就在哪?!蔽伊粢獾剑總€大棚入口處,都有一間像樣的房子,“這一間房,就是俺的家,你看,空調(diào)、電視、冰箱、席夢思床、衣柜,鍋碗瓢勺、桌椅板凳等生活所需,要啥有啥。前面吃住,后面是大棚生產(chǎn)區(qū),園區(qū)兩三天給俺們結(jié)一次賬,大把大把的鈔票掂在手里,美在心里,你說俺們幸福不!”
承包戶王振明原來在外地承包過大棚種植,他告訴我,“這里的服務(wù)真叫一流,過去在哪里,都沒見過,幾乎沒有缺水、缺電的時候,即使特殊情況,也立馬解決到位;有啥新品種、新技術(shù),及時培訓(xùn),教俺們會說會用,雖說辛苦些,但出貨多,價格好,掙錢多,既省心,又開心?!?/p>
就這樣,兩年過去,不少有眼光的在外打工者,紛紛回來,到這里來承包大棚,種植各種瓜果蔬菜,引發(fā)了大棚供不應(yīng)求的局面,以至于有不少農(nóng)戶,還提前交了押金,預(yù)訂大棚,他們說,在家門口包棚,掙錢多,還能照顧家中老少,一舉多得。
“農(nóng)民積極性高了,我們倒有壓力了,大棚建都建不及!”龐博告訴我。目前,已建起的277個大棚全部由農(nóng)民承包經(jīng)營,有不少是夫妻兩人一起,吃住都在大棚里。承包大棚的有57戶,每戶承包大棚的數(shù)量不等,有包一個棚的,也有包兩三個、四五個的,帶動農(nóng)民用工有1000多人。
“僅預(yù)定的大棚,就夠我們一兩年建設(shè)了。”龐博說著,臉上樂開了花。
我為之振奮,既感受到了中以園的生機與活力,又感受到了農(nóng)民們對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的認(rèn)知和祈盼,更感受到了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民們掙錢的福氣。
五
除了雷打不動的晨會,還有雷打不動的周一例會。這例會,承包戶也參加。
2024年立秋前后的一個周例會上,F區(qū)承包戶范新成反映,他所在區(qū)大棚上的棉被,斜度太大,一直沒修好,調(diào)整工作量太大,自己又整不了。
園區(qū)有人當(dāng)場說,棉被調(diào)整,可不是個小活,我們再商量一下,應(yīng)該教一下大家怎么調(diào),如果還跟原來一樣,統(tǒng)一調(diào),不太現(xiàn)實,因為棉被厚薄不一,使用過程還會發(fā)生變形。
施工隊的人也說,最好還是教會承包戶,該怎么調(diào),即使稍微有些變形,也會很簡單地就調(diào)好了。
還有人說,現(xiàn)在還沒到冬天呢,不影響生產(chǎn),等等再調(diào),也不影響個啥。
大家七嘴八舌,龐博聽著,卻一言不發(fā)。大家看他不說話,不表態(tài),也都慢慢靜了下來。
突然,龐博的話打破了會場的沉寂:“如果承包戶是我們自己,是我們的父母,是我們的兄弟姐妹和朋友,我們該怎么想,怎么做?棉被調(diào)整工作量那么大,你就是教會承包戶,承包戶自己能不能做?等等,問題就在那里擺著,承包戶每天都看著,心里舒不舒服?難道非要等冬天到了,要使用時,才去調(diào)?現(xiàn)在不調(diào),放幾個月,小問題就變成大問題了,不但會加大維護成本,更會影響承包戶賺錢啊!”
他環(huán)視了一下現(xiàn)場的每個同志,接著說:“大棚是我們的產(chǎn)品,產(chǎn)品的問題,就是我們的問題;承包戶是我們的客戶,一切讓客戶滿意的理念,我們堅守的如何?成就客戶,讓客戶賺錢,讓客戶成功,只有客戶成功了,我們的事業(yè)才會成功。為什么我們卻總把這些明眼的東西,說在嘴上,忽略在行動中呢?我們一定要細(xì)心、耐心、真心、用心,一定要把承包戶當(dāng)作自己的父母,當(dāng)作自己的兄弟姐妹和朋友啊!”
龐博說著說著,竟有點激動起來了,盡管聲音不很高,但直抵大家心靈深處。
大家在沉思,在思考,在反省。會場又靜了下來,靜得掉一根針,都能聽得見。
會散了。接下來,連續(xù)幾天,員工們自覺利用早上涼快的時間,分組行動,集中力量,和承包戶一起,把F區(qū)的一個個大棚的被子都調(diào)整到位,并手把手地教承包戶學(xué)習(xí)調(diào)整技巧,一遍不會,再教一遍,直到教會為止。
“秋老虎”的天,人們只想往空調(diào)房間里鉆??蓤@區(qū)的大學(xué)生員工們,滿身灰土,累得褲腰往下滴水。承包戶看在眼里,疼在心里。范新成更是感動,沒想到自己的一句話,竟把孩子們累成這樣。他流淚了。
采訪中,我了解此事后,問龐博為何是這種理念,他反問我:“如果你是承包戶,你咋想?大棚是我們生產(chǎn)的產(chǎn)品,你是我們的客戶啊,產(chǎn)品完全生命周期,我們都得給你服務(wù)好啊,只有這樣,才能保證讓客戶每年每季都能賺到想賺的錢啊!”
龐博告訴我,這不是他的理念,這是現(xiàn)代企業(yè)價值之所在,是企業(yè)文化的內(nèi)涵和追求之所在,也應(yīng)該成為每個企業(yè),每個生產(chǎn)經(jīng)營管理者,乃至每一個人所具備的理念。
“我們追求的,是客戶價值最大化?!薄澳軄沓邪笈锏?,都是不容易的人,都是想多賺點錢的,咱服務(wù)不好,壞良心啊!”我能感覺得出,龐博這話,發(fā)自肺腑。
我在琢磨著,園區(qū)貸款建大棚,農(nóng)民承包經(jīng)營,種苗和生產(chǎn)資料統(tǒng)一供應(yīng),技術(shù)統(tǒng)一服務(wù),產(chǎn)品統(tǒng)一銷售??此坪唵蔚牧鞒蹋嬲尦邪鼞舴N出水平,種出好產(chǎn)品,賣出好價錢,獲得好效益,可真不是件容易的事。
剛開始,中以園的服務(wù),僅限于土棚掉土、塌方、膜壓不緊、風(fēng)口調(diào)不好等方面。后來,龐博直接把園區(qū)的生產(chǎn)部,調(diào)整成服務(wù)部,從水、電、路基礎(chǔ)服務(wù)做起,建立了專門的服務(wù)群,誰有啥困難,直接發(fā)群里,不管是不是園區(qū)的責(zé)任,都保證服務(wù)不隔晌,及時解決到位。“一句話,只要承包戶需求,咱就要及時滿足?!?/p>
不僅如此,幫助承包戶選好茬口、選好品種、培育地質(zhì)、選育種苗,整地、施肥、起壟,定植、栽苗、吊蔓、掐須、病蟲害防治,選好產(chǎn)品、分類包裝、市場銷售,每個環(huán)節(jié),他們都全心全意服務(wù)到位。
農(nóng)民王克瑞,想搶茬口、搶行情,多掙錢,冬季來臨,提前種上了苦瓜、黃瓜,但沒想到,接下來卻下了大雪、上了大凍,讓他種的苗受到了不小影響。他后悔種早了。找人看看,有人建議他清理掉,再種。他愁眉苦臉。
得知情況后,龐博放下其他工作,帶著專業(yè)團隊,深入王克瑞的大棚。
龐博拔掉一棵苗子,抖掉苗根的糞土,看了又看,安慰他,不用清掉再種,再種,不但加大成本,而且錯過茬口,產(chǎn)品也賣不上價,還會產(chǎn)生連鎖反應(yīng),影響下一茬種植,影響全年收益。
專業(yè)團隊指導(dǎo)他加強菜苗管理,把大棚風(fēng)口調(diào)到適宜的位置,適量澆水,噴施少量營養(yǎng)液。結(jié)果,這一茬黃瓜、苦瓜,賣了8萬多元,他凈賺了4萬多元。他高興極了,一再要請龐博和大伙喝酒,被婉言謝絕了。
承包戶張興然是種植高手,但高手也有失手的時候。2023年,他種植的羊角蜜,眼看要集中成熟,但銷售旺季還沒來到,擔(dān)心收入大打折扣。他打電話和龐博交流。
龐博接到電話后,帶領(lǐng)呂國興等大學(xué)生技工,深入大棚內(nèi),幫他制定管理方案,實施產(chǎn)品延時、分批成熟措施。結(jié)果,產(chǎn)品推遲了成熟期,從五一假期開始陸陸續(xù)續(xù)成熟,遇到了旅游、采摘、游園的大批游客,賣出了高價錢,收入10萬余元。
龐博就是這樣,愛著大棚,愛著承包大棚的農(nóng)民,愛著大棚生產(chǎn)出的產(chǎn)品,愛著造福百姓的事業(yè)。
愛人如己,成就他人,也成就了自己。龐博和他的伙伴們,把一個看似很不起眼的農(nóng)業(yè)實體企業(yè),發(fā)展成為當(dāng)?shù)攸h委政府和老百姓歡迎的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地。
六
“龐博,真不行了,咱還回來(做本業(yè))。”
談起中以園的今天,龐博多次談到牧原董事長秦英林對中以園的關(guān)懷。他永遠(yuǎn)忘不了,在他最艱難的時候,董事長的反話鼓勵。
董事長崇尚創(chuàng)新,對“三農(nóng)”滿腔真情。正是這樣,才帶動牧原,從22頭豬養(yǎng)起,成長為全球最大的養(yǎng)豬企業(yè),擁有數(shù)千項專利,引領(lǐng)著行業(yè),助推中國早日實現(xiàn)養(yǎng)豬強國的夢想。
董事長越這樣說,龐博愈發(fā)堅定成功的信念。圍繞設(shè)施農(nóng)業(yè),發(fā)展現(xiàn)代蔬菜,提高單產(chǎn)效益,他成功了,不但服務(wù)農(nóng)民獲得穩(wěn)定收益,而且?guī)ьI(lǐng)中以園走出了虧損,實現(xiàn)了盈利。董事長聽說后,很是高興,就打電話囑咐龐博:“做農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),不容易,能帶動更多農(nóng)戶掙錢就好,賺錢了,不用上交公司,和你的團隊共同分享,需要了,公司繼續(xù)支持你們?!?/p>
更令龐博意想不到的是,2024年夏季,在公司文化培訓(xùn)啤酒晚會上,董事長在和他碰杯交流時,又關(guān)切地問到,“龐博,你現(xiàn)在(月)工資多少?”“一萬五!”“太少了!去年盈利多少?”還沒等龐博回答盈利多少,董事長又說:“我記得給你說過了,你們盈利,不用上交,團隊分享!”
一家數(shù)千億市值上市公司、一家行業(yè)頭部企業(yè)的董事長,能如此關(guān)心、厚愛、理解創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,如此惦念獻身現(xiàn)代農(nóng)業(yè)一線的員工,真的是難能可貴。龐博非常感動,也備受激勵。但賺來的錢,更多的還是投入到生產(chǎn)中,投入到服務(wù)農(nóng)民的事業(yè)中。
任何一項事業(yè)成功的背后,都離不開好政策,離不開好領(lǐng)導(dǎo),離不開好環(huán)境。在過去市場沒打開時,園里生產(chǎn)的產(chǎn)品,大多都被公司消費了?!肮?0多萬員工都在支持我們,我們不敢有絲毫懈怠,更沒有其他奢望,唯一的奢望,就把造福于民的事業(yè)做得更好。”龐博說。
龐博就是一個毛頭小伙子,但在內(nèi)鄉(xiāng),無論大小官員,還是一般百姓,對他都很尊重和支持。他難忘時任縣長楊曙光和他一起做項目、規(guī)劃未來的一幕幕,更忘不了在開工典禮上,楊曙光對產(chǎn)業(yè)園定位的表述:中以園將以高科技、高標(biāo)準(zhǔn)、高投入、高產(chǎn)出和高效益為特色,致力打造一個高規(guī)模、高標(biāo)準(zhǔn),集優(yōu)質(zhì)種苗生產(chǎn)銷售、高效優(yōu)質(zhì)蔬菜產(chǎn)品生產(chǎn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)示范和推廣、觀光旅游和餐飲為一體的內(nèi)向供給與外向創(chuàng)匯兼?zhèn)涞默F(xiàn)代農(nóng)業(yè)高新科技園,帶動周邊農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,朝著田園綜合體的目標(biāo)邁進。
如今,盡管楊曙光已離開了內(nèi)鄉(xiāng),但龐博還會經(jīng)常向他請教,每當(dāng)有新的成功的時候,還會打電話和他分享,告訴他:“縣里當(dāng)初的定位目標(biāo),我們正在一個接一個地變成現(xiàn)實?!?/p>
目前,智能化的現(xiàn)代育苗中心不但保證園區(qū)的各類種苗供應(yīng),而且還面向社會大眾,提供各類種苗代育服務(wù)。隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大,中以園的客戶群也在擴大,產(chǎn)品已通過電商平臺走向全國各地。而在河南,甚至在全國有影響的胖東來、丹尼斯、永輝、愛佳、好鄰居、西亞、萬德隆等大型商超,還有諸多連鎖餐飲商,也都成為他們忠實的客戶。胖東來還派專人住在中以園,確保能夠滿足供應(yīng)。
聚愛優(yōu)選電商平臺也是中以園最心儀的伙伴。通過他們,中以園的新鮮蔬菜和水果,已成為內(nèi)鄉(xiāng)、臥龍、宛城、西峽和沈丘5縣40多萬名中小學(xué)生享用的高品質(zhì)食y6UKJxniNCeLC4WDrwYmCu513ZNdQ7VWRJWCRYvv7qE=材。未來,中以園將強化電商融合,電商平臺發(fā)展到哪里,生產(chǎn)基地就服務(wù)到哪里,致力成為聚愛優(yōu)選的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。
科技是第一生產(chǎn)力。為滿足市場供應(yīng),中以園加大科技研發(fā)力度,目前已開發(fā)出10多個系列、近百個品類的產(chǎn)品。
龐博告訴我,實際上,從一開始,中以園就是在利用牧原的多種資源優(yōu)勢,致力把一個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè),搭建成一個產(chǎn)業(yè)平臺公司,讓它也像工業(yè)園區(qū)一樣,既能吸引更多的項目落地,還能吸引越來越多的農(nóng)民在平臺上就業(yè)、掙錢。目前,探索的生產(chǎn)經(jīng)營模式和創(chuàng)新成果,已被越來越多的農(nóng)民們所接受,在多個地方復(fù)制推廣。中以園已為方圓百里發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),發(fā)揮出示范引領(lǐng)作用。
從2013年步入農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域與土地打交道,10年間,龐博和他的伙伴們,不但給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民們帶來了3000多萬元的直接經(jīng)濟收入,而且圍繞擴大培訓(xùn)、研學(xué)、就業(yè),建起了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)博物館,新上大大小小的各類農(nóng)業(yè)項目20多個,配套了餐飲、住宿,增加了產(chǎn)品品類,吸引培訓(xùn)、研學(xué),每年都在兩三萬人。
看著一批又一批來培訓(xùn)的基層干部和農(nóng)民,看著來研學(xué)的一批又一批中小學(xué)生,他們仿佛看到了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的曙光,看到了鄉(xiāng)村振興的希望,看到了當(dāng)初規(guī)劃的田園綜合體盛開的最美景象。
龐博和他的伙伴們笑了,笑得那么燦爛,笑得那么踏實。
七
“為什么我對這片土地愛的深沉,因為它能長出我心中的希望?!弊咴趫@區(qū)新上的項目區(qū),龐博不由自主地發(fā)表感想,他說農(nóng)業(yè)是個弱勢產(chǎn)業(yè),正因為弱勢,才最具挖掘潛力,才最具有希望。
是啊,在這片多情的土地上,如今,龐博和他的伙伴們真的是,想種出什么,它就會長出什么,想讓它怎么生長,它就會怎么生長。
中以園承載著一代新農(nóng)人太多的夢:大棚放風(fēng),原來一個棚得1個多小時,現(xiàn)在已實現(xiàn)智能化,手機操作,幾分鐘就完成;運輸軌道車,已在個別棚投入試用,很快將全面普及,將大大減輕承包戶的勞動強度;巡檢機器人,將進入大棚,自動識別農(nóng)作物的健康狀況,自動測試土壤碳?xì)溲?、氮磷鉀和水分的含量,用傳感量精?zhǔn)表達,指導(dǎo)大家根據(jù)農(nóng)作物和土壤的需求,實現(xiàn)精準(zhǔn)管理。
中以園的瓜果蔬菜,事關(guān)千家萬戶的菜籃子,市場剛需,遺憾的是,個別產(chǎn)品目前還有斷檔期。站在服務(wù)客戶的角度,他們不但要把產(chǎn)品做得更好,而且無論什么產(chǎn)品,都將堅持標(biāo)準(zhǔn)化不動搖,實現(xiàn)顏色一致、口感一致、手感一致、價格適中,大家喜歡,都能吃得起,還要保證不斷貨,滿足市場供應(yīng)。
“產(chǎn)品好,產(chǎn)品多,都知道,都想要,品牌出來,有價值,人們一吃,都知道是中以園生產(chǎn)的,這就是我們的追求?!饼嫴┬判臐M滿。
要做到這些,還有很遠(yuǎn)的路要走,園里已流轉(zhuǎn)土地3600畝,還有許多大棚要建,1000個大棚是我們要實現(xiàn)的目標(biāo)。而山東有一家公司,只有140多個大棚,都上市了。我們也要上市,也要帶著承包大棚的農(nóng)民們,去闖蕩資本市場,在實現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興中,帶領(lǐng)廣大老百姓實現(xiàn)共同富裕。
龐博和他的伙伴們,已構(gòu)筑出了中以園的大夢。
這大夢,是骨子里的夢,是老百姓渴望的夢,是中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)騰飛的夢。
這大夢,行走在新農(nóng)人的心田里,徜徉在一片片花海里,蘊藏在綿綿山脈中。
這大夢,從中以園的上空起飛,穿越千山萬水,飛進千家萬戶,滋養(yǎng)著人類健康的生命。
責(zé)任編輯/孫燕麗