一
“天道酬勤,力耕不欺;日月其邁,歲律更新!勿忘昨天的光榮與輝煌,無愧今天的責(zé)任與使命,不負(fù)明天的夢想與追求……”這是宜陽縣第二人民醫(yī)院(以下簡稱二院)2024年新年賀詞中的開頭部分。到二院采訪的人,每人一份《宜陽二院》院報。報紙左上角一個藍白色相間的同心圓形的院徽,引起了我的注意。
徽章是一個組織、團體或個人精神與價值的體現(xiàn)。了解二院就從了解這個徽章開始吧!那么這個徽章包含著二院人怎樣的思考與寄托呢?
結(jié)合醫(yī)院的特點,我想,淡藍色,應(yīng)該表示安靜的工作環(huán)境、規(guī)范的醫(yī)院管理;白色,很容易與純潔、干凈、圣潔的白衣天使形象聯(lián)系起來。以淡藍色、白色為基調(diào)的院徽,給人一種溫馨靜謐的感覺。
那船帆,喻示著二院就像一艘醫(yī)學(xué)之舟,破浪向前;船帆上鑲嵌的麥穗,讓人想到綠色、生命、生長、健康、成果、收獲。
同心圓,一定是象征二院全體員工團結(jié)一致、同心同德追求完美的職業(yè)精神了。
這些圖案,一猜便能知其含義。唯有那個金色的“蛇繞權(quán)杖”圖案,不知代表什么。二院工會主席王鐵山介紹說,這個相對專業(yè)一點,學(xué)醫(yī)的人都知道,叫“蛇徽”,是醫(yī)學(xué)的標(biāo)志,也是世界衛(wèi)生組織的標(biāo)志,它代表著醫(yī)療和治愈的力量,也代表著人類對生命的尊重與追求。
這個標(biāo)志源于古希臘神話中的醫(yī)神阿斯克勒庇俄斯,傳說中他手持一根纏著蛇的杖,治愈了許多病人。蛇有雙面性,既是危險的,又是治愈的,象征著醫(yī)療工作的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。
一個小小圖案,蘊含著豐富的歷史、文化和象征意義呢!
院徽下面有8個字:厚德精醫(yī),博愛惠民。我想這應(yīng)該是二院的精神或院訓(xùn)。翻看了今年上半年的報紙,期期都有這個內(nèi)容。這8個字比較好理解。
二院的院訓(xùn)不止印在報紙上,也刻在每位醫(yī)生和醫(yī)務(wù)工作者的心上,體現(xiàn)在他們的工作中。因為老鄉(xiāng)的關(guān)系,我和二院最熟悉的醫(yī)生是郭四喜,已近古稀之年的他,是“郭氏中醫(yī)”第六代傳人,從醫(yī)50多年,被洛陽市中醫(yī)藥學(xué)會授予“當(dāng)代河洛名醫(yī)”。他的為人和醫(yī)術(shù)讓我放心,每年都要找他開幾次藥。
在他的辦公室墻上,掛滿了患者送的感謝和贊譽的錦旗。這些錦旗是對他個人最好的褒獎,也是對二院院訓(xùn)的最好闡釋。
對二院的了解,還因為一個人,召伯文化研究會會長、香鹿山鎮(zhèn)甘棠村人張長升。縣文聯(lián)有一個微信公眾號平臺“文藝宜陽”,每月有一個工作月報,在縣文聯(lián)任主席期間,我發(fā)現(xiàn),掛靠縣文聯(lián)管理的召伯文化研究會,與縣二院之間常有活動。
孔東亮院長十分支持研究會的工作,幫助出版了歌頌西周時期敬德保民、勤政簡樸、廉潔奉公的召伯的書籍《召公頌》。每年春節(jié)前,縣二院都要組織研究會的同志為職工義寫春聯(lián),火紅的春聯(lián)暖了職工的心。今年7月,在縣二院還成功舉辦了張長升《風(fēng)雨人生》贈書活動。
孔院長對召伯文化研究會的支持,是他以此打造清廉醫(yī)院建設(shè)工作的一個側(cè)影。
二
到二院采訪前,我首先想到的一個問題是,作為宜陽縣的第二人民醫(yī)院,和宜陽縣人民醫(yī)院、宜陽縣中醫(yī)院、宜陽縣第三人民醫(yī)院等,有什么區(qū)別之處,僅是名稱上的不同、區(qū)域上的不同?
工會主席王鐵山給了我一個說法:孔院長到二院任職后,二院注重特色化服務(wù),走的是差異化發(fā)展道路。
結(jié)合二院的特點和實際,按照強弱項、補短板、中西醫(yī)并重的原則,目前二院以內(nèi)科為龍頭,強化口腔科、顯微外科和婦科,加強對血管外科、康復(fù)中醫(yī)科、冠脈介入、神經(jīng)內(nèi)科介入、ICU重癥監(jiān)護等專業(yè)領(lǐng)域科室建設(shè)。
2007年—2010年7月,孔東亮院長在縣疾控中心工作期間,我在縣政府辦公室工作,2008年任縣政府辦公室副主任后,曾協(xié)調(diào)主抓衛(wèi)生工作的副縣長開展工作,期間與孔院長有過不少接觸,知道他1992年從洛陽醫(yī)專畢業(yè)后,一直在衛(wèi)生系統(tǒng)工作,是一個敬業(yè)、勤勉、干練的人。
參加工作以來,他曾被宜陽縣委組織部、宣傳部等單位評為第七屆宜陽縣十大杰出青年,被共青團洛陽市委評為洛陽市青年崗位能手,被洛陽市衛(wèi)生局評為全市衛(wèi)生系統(tǒng)先進工作者、市衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵,被洛陽市委、市政府評為全市抗擊“非典”斗爭先進工作者,被河南省衛(wèi)生廳評為河南省優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、“十一五”期間全省行風(fēng)建設(shè)先進個人。
榮譽是對能干事、會干事的人的一種回報。在宜陽縣衛(wèi)生局工作9年后,2019年他開始到二院工作,又被省衛(wèi)健委授予省衛(wèi)生健康系統(tǒng)醫(yī)改工作先進個人,2023年獲得全國縣域優(yōu)才——醫(yī)院管理獎,2024年獲得全國市縣醫(yī)院杰出管理獎。
任二院院長后的第一個春節(jié),孔院長就遇到了一場硬仗。
新冠疫情席卷而來,防控形勢異常嚴(yán)峻,醫(yī)院成了抗“疫”防疫的主要陣地。他全程參與到抗“疫”方案及救治流程制定、部門及科室職責(zé)分工、持續(xù)跟進工作落實情況、應(yīng)急處理臨時突發(fā)事件、全面調(diào)度醫(yī)院應(yīng)對疫情的各個環(huán)節(jié)。
在和二院的同志交談時,他們說,孔院長最大的特點,就一個字:勤。面對重重壓力,孔院長沒有說過一個“不”字,也沒有說過一個“怕”字。早上一到醫(yī)院,便戴好口罩深入到防控一線,一忙就是一整天,電話不斷,連喝口水的時間都沒有,說話的聲音一度沙啞。
一旦發(fā)現(xiàn)有疑似患者,孔院長便晝夜不停,組織專家進行會診,與科室醫(yī)護人員共同參與到防控及診療方案制定中。
除夕夜,為了盡快做好發(fā)熱病人篩查工作,他頂著寒風(fēng),組織人員在醫(yī)院各個點規(guī)劃警戒線。第一次沒有和家人吃上團圓飯。
2020年2月6日,天降大雪,氣溫驟降,預(yù)檢分診處的工作人員在風(fēng)雪中堅持值守??自洪L從家里帶來電暖風(fēng),讓工作人員取暖……
抗“疫”關(guān)鍵階段,孔院長早出晚歸,每天睡眠不足4個小時,三餐有一頓沒一頓。他的愛人在縣醫(yī)院工作,和他同是“抗‘疫’一兵”,一個比一個敬業(yè)。
最擔(dān)心他的莫過于在家“留守”的兒子,他在微信中發(fā)得最多的是:“老爸,你一定要注意防護,到醫(yī)院要戴口罩,最好出門就要戴。”
三
疫情形勢好轉(zhuǎn)后,孔院長把更多的時間和精力用于醫(yī)院建設(shè)。
相比于縣內(nèi)其他醫(yī)院,二院的醫(yī)療環(huán)境已經(jīng)滯后??h二院已成立38年,雖分南北兩院,但建筑面積小,已不適應(yīng)不斷發(fā)展的群眾對優(yōu)質(zhì)就醫(yī)資源的需求。
為有效改善醫(yī)療工作條件,完善醫(yī)療設(shè)施,滿足人民群眾就醫(yī)期待,2021年,孔院長下定決心,要建設(shè)一棟新的病房樓。
這是大勢所趨,也是開拓之舉。
建設(shè)過程中,遇到最麻煩的是受時緊時松的疫情影響,各地經(jīng)常封閉道路,工程建設(shè)的原材料運不過來,建筑人員不能及時到位。一旦條件允許,孔院長就緊盯工程,尤其關(guān)注工程建設(shè)的質(zhì)量和安全生產(chǎn)。
一勤天下無難事。經(jīng)過兩年時間建設(shè),總投資8800萬元,一棟地上12層、地下2層的病房樓終于拔地而起,地上建筑面積超1萬平方米,地下建筑面積超3000平方米。病房安排了5層,每層病房12間,每層病床31張,全樓病床155張,極大地改善了二院的醫(yī)療環(huán)境條件。
在抓硬件建設(shè)的同時,孔院長也狠抓軟件建設(shè)。
他提出要遵照“技術(shù)有深度,服務(wù)有溫度,管理有強度”的工作標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)籌推進內(nèi)涵建設(shè)、管理變革和技術(shù)創(chuàng)新。
在抓技術(shù)有深度方面,他重點抓了幾個科室。
骨外科分家搬遷至新建病房樓后,腹腔鏡、關(guān)節(jié)鏡及超聲刀在日常手術(shù)中得到普及,既減輕了患者的痛苦,又取得了良好的經(jīng)濟效益。
CT室組建了64排128層高速螺旋CT和1.5T核磁共振檢查中心,將原有16排高速螺旋CT搬遷到南院,開展了MR增強掃描成像、頭頸血管CTA及腔靜脈CTV成像等新技術(shù)。
婦產(chǎn)科新開展了門診治療康復(fù)開展盆底磁治療。
口腔科開展了上頜骨良性腫瘤切除術(shù)。
內(nèi)二科開展了急性腦梗死的靜脈溶栓治療、腫瘤性疾病的化學(xué)治療和靶向藥物治療。
護理部開展了“互聯(lián)網(wǎng)+護理到家”等服務(wù),在為廣大患者解除痛苦的同時,也使廣大患者體驗到現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展帶來的最新成果。
在抓服務(wù)有溫度方面,他采取了以下幾方面措施:
門診取藥便捷化,住院部藥房推行24小時服務(wù),減少了住院患者的取藥等待時間,滿足了門診患者和住院患者的用藥需求。
衛(wèi)生設(shè)施溫馨化,衛(wèi)生間洗手池旁張貼七步洗手法,有專門的手消放置架以及手紙盒,方便使用者做好手衛(wèi)生;衛(wèi)生間內(nèi)設(shè)有高度適宜的掛鉤,便于各類人群的使用;出入口加鋪了防滑墊,杜絕了地面濕滑給使用者帶來的不便。
硬件服務(wù)細(xì)節(jié)化,為部分電梯配備了小沙發(fā)凳和電梯扶手,在部分科室棱角處安置了防磕碰墊,預(yù)防一些患者在走動時出現(xiàn)磕碰現(xiàn)象。
病歷復(fù)印便民化,在住院部一樓增設(shè)了病歷復(fù)印處,開通了病歷復(fù)印郵寄業(yè)務(wù)。
支付方式多元化,患者在現(xiàn)金支付時,可以通過掃碼槍、POS機等,實現(xiàn)微信、支付寶、信用卡、銀行卡、醫(yī)保卡等便捷式支付。
在抓管理有強度方面,他突出醫(yī)護管理、運行績效、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等工作。
醫(yī)護管理方面——
2023年,醫(yī)務(wù)科組織臨床醫(yī)師進行“三基”考試4次,合格率100%,考試改變已往的出題范圍,結(jié)合臨床,以病案分析為主,達到了理論指導(dǎo)實踐的目的。
護理部組織各科護理骨干參加的護理大查房12次,組織護理知識學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)、技術(shù)考核各4次;充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)量管理作用,每周對科室護理工作檢查1次,將查出的問題與月考核掛鉤,同時在每月召開的護士長例會上對考核結(jié)果給予反饋,分析原因,提出整改措施。
積極在全院范圍內(nèi)開展“大學(xué)習(xí)大培訓(xùn)大練兵大提升”活動,全年有26人次參加了上級醫(yī)院舉辦的短期學(xué)術(shù)培訓(xùn),6人參加了各類成人本科學(xué)習(xí),有3人取得副主任醫(yī)師職稱,4人取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)護士資格。
運行績效方面——
2024年,按照“加強醫(yī)院管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,降低醫(yī)療費用”的工作主題,二院對2023年《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》進行了修改完善,院長與各科主任簽定了“責(zé)任書”,并將此作為2024年度每月考核的重要內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。
認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)合、醫(yī)保各項政策規(guī)定,嚴(yán)格控制和降低病人的住院總費用,進行實時監(jiān)控。今年將著力抓實“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療服務(wù)”,全面提升信息化建設(shè),使住院病歷、門診處方得到有效管理。
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面——
每年年初,二院與各科室主任、各科室主任與醫(yī)務(wù)人員雙向簽訂《醫(yī)療服務(wù)廉政責(zé)任書》,主管醫(yī)生與病人簽訂《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)雙向建設(shè)責(zé)任書》。
加強制度落實,若經(jīng)明察暗訪或病人投訴有吃請、收受“紅包”、回扣等現(xiàn)象,一經(jīng)查實,將按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
定期召開院級行風(fēng)建設(shè)座談會6次,300余名患者參加;召開科室行風(fēng)建設(shè)座談會100余次,1600余人參加。
在孔院長心里,人才隊伍建設(shè)是醫(yī)院的重中之重。
近年來,他積極推進人才引進工作,擴大招收醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生、全科醫(yī)生、特崗醫(yī)生人才引進,完善職稱晉升傾斜政策,推動人才規(guī)范有序流動。重視衛(wèi)生人才培養(yǎng),加強與省市醫(yī)院合作,安排業(yè)務(wù)骨干到國內(nèi)著名三甲醫(yī)院進修學(xué)習(xí),組織醫(yī)護人員到上級醫(yī)院進修,提高全院衛(wèi)生人才業(yè)務(wù)能力。加強醫(yī)療對口幫扶,采取上下聯(lián)動的培訓(xùn)方式,打通醫(yī)護人員培訓(xùn)途徑。
在洛陽交通醫(yī)院任工會主席、普外科主任的高占濤(宜陽鹽鎮(zhèn)人),就是引進的人才之一,還有原北城區(qū)醫(yī)院院長李建華,現(xiàn)在是二院門診部主治醫(yī)師,也是引進的人才。內(nèi)一科的王小梅、普外科的王佳楠等多人都曾被派出到上海、鄭州等地學(xué)習(xí),現(xiàn)在都是業(yè)務(wù)骨干。
四
天道酬勤,業(yè)道酬精。
近年來,縣二院在全縣衛(wèi)健系統(tǒng)所處的位置穩(wěn)步上升,在宜陽縣衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用,先后榮獲“河南省老年友善醫(yī)院”“洛陽市衛(wèi)生健康先進單位”“宜陽縣疫情防控先進單位”“宜陽縣藥品質(zhì)量管理先進單位”等榮譽稱號。
《醫(yī)藥衛(wèi)生報》頭版頭條以《宜陽二院“加減管理”出成效》為題給予宣傳報道。
2023年,縣二院又先后獲得了全國“縣域名院”稱號,護理團隊榮獲了“縣域強科”榮譽,還分別獲得了“醫(yī)院管理獎”“黨建宣傳獎”“后勤管理獎”。2024年,縣二院獲得了“百佳市縣醫(yī)院”“公立醫(yī)院黨建與新文化實踐標(biāo)桿”榮譽稱號。
縣二院實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入連年攀升,門診就診、住院患者人次逐年增多,年責(zé)任醫(yī)療事故發(fā)生率為0,群眾就醫(yī)滿意度不斷提升,醫(yī)院發(fā)展動力強勁。
談到這些成績,孔院長說:“想必《宜陽二院》上的院訓(xùn)你也看到了。院訓(xùn)是指導(dǎo)我們一切行動的指引,是我們?nèi)〉酶黜棙s譽和工作成績的制勝法寶。提‘厚德’,就是要求醫(yī)護人員遵循醫(yī)德,講求操守,以崇高的道德品格對待患者。提倡‘精醫(yī)’,就是要持續(xù)改進和提高醫(yī)療技術(shù)。提倡‘博愛’,就是要求全體職工廣泛無私地關(guān)愛所有人。提倡‘惠民’,就是對民眾要施加恩惠,關(guān)心民眾福祉。
“‘二院’只是縣內(nèi)醫(yī)院順序上的一個叫法,我們的各項工作從來都是力爭上游、創(chuàng)優(yōu)爭先,這是群眾的期待,也是作為醫(yī)療行業(yè)對自我的要求?!?/p>
聽罷孔院長的一席話,我再次想起“厚德精醫(yī),博愛惠民”8個字,真乃字字千鈞,一言九鼎,耐人尋味,韻味悠長……
作者簡介:
馮清利,中國作家協(xié)會會員,中國散文學(xué)會會員,洛陽市作家協(xié)會散文委員會主任,宜陽縣文聯(lián)四級調(diào)研員,十屆縣政協(xié)常委。作品發(fā)表于《海外文摘》《散文選刊》《中國鐵路文藝》《北方作家》《北方文學(xué)》《時代報告》《牡丹》《河南日報》《鄭州日報》《洛陽日報》等報刊,出版?zhèn)€人散文集《一路好奇》,作品入選《2023年中國精短美文精選》《2021年河南文學(xué)作品選散文卷》《洛陽文學(xué)年選散文卷(2020—2022》《洛陽文學(xué)年選散文卷2023》等,獲2022年度中國散文年會二等獎、第五屆奔流文學(xué)獎優(yōu)秀獎。主編《宜陽散文選》。
責(zé)任編輯/張美子