土坯瓦房、土泥巴路、土里刨食——曾經(jīng)，巴東縣信陵鎮(zhèn)土店子村是名副其實的山區(qū)“土村”；膠囊民宿、臨崖木屋、風(fēng)情餐廳——如今，土店子村成了家喻戶曉的“文旅潮鎮(zhèn)”。

“潮范”要靠“潮人”帶。幾年前，一位大學(xué)畢業(yè)生勇立返鄉(xiāng)就業(yè)的時代潮頭，當選村黨支部書記，掀起了全村產(chǎn)業(yè)振興的熱潮……

崖谷山頭交出“最佳畢業(yè)設(shè)計”

2019年6月，在華中農(nóng)業(yè)大學(xué)舉辦的第二屆全國土地利用規(guī)劃技能大賽上，該校土地管理系參賽團隊榮獲特等獎。來自巴東山區(qū)的大三學(xué)生張文燦是團隊一員。他深知，對于一個鄉(xiāng)村的發(fā)展，土地規(guī)劃有著提綱挈領(lǐng)的作用。

2020年6月，應(yīng)屆畢業(yè)的張文燦考上選調(diào)生，被巴東縣信陵鎮(zhèn)政府分配到土店子村工作。這里的村民祖祖輩輩住土瓦房、走泥巴路，守著幾畝薄田過活，日子清苦。脫貧攻堅戰(zhàn)打響后，村里發(fā)展黑豬、水果特色產(chǎn)業(yè)，漸漸摘掉了貧困帽。

帶著“成為一名技術(shù)型干部”的信念，一到村里，張文燦就用腳步量遍村域。上任沒多久，他跑到鎮(zhèn)里要來了一張全村衛(wèi)星遙感影像圖。請教專家、科學(xué)研判后，張文燦提出了整村分區(qū)建設(shè)的規(guī)劃構(gòu)想——

村一組海拔較低，靠近縣城，可引進市場主體做大棚蔬菜；村二組海拔較高，路好景觀好，可布局民宿產(chǎn)業(yè)，發(fā)展避暑旅游；在遠離旅游區(qū)和生活區(qū)的空間，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，擴建豬場；村委會門口人氣旺，能建設(shè)民俗文化廣場……

“對土店子的全村規(guī)劃，就是他最好的畢業(yè)設(shè)計?！贝謇锏睦现鴱堄捞谜f，張文燦來村之后，腦子里總在不停蹦出新點子、新想法，“就像在企業(yè)里做項目一樣，既專業(yè)，又職業(yè)，更敬業(yè)！”

規(guī)劃鋪路，產(chǎn)業(yè)上馬。張文燦又給村里擬定“三園一基地”的產(chǎn)業(yè)布局：水果種植園、黑豬養(yǎng)殖園、蔬菜種植園全面發(fā)展；與縣里的學(xué)校合作，打造研學(xué)基地，引導(dǎo)青少年親近自然。如今，土店子村有了百家民宿、千畝果園、萬頭黑豬，村民走上共同富裕之路。

破藩籬建特色，為文旅“引流”

為了將村子打造成“縣城后花園”，發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)是重中之重。可在土店子村，一直有著“人墓共居”的土家喪葬習(xí)俗，墓地大都建在屋旁空地或屋后山上。眼看幾家企業(yè)想來投資，都因村內(nèi)土地無法連片建設(shè)，打起了退堂鼓?！罢麎K土地被搞得支離破碎，不能讓墓地成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的‘癬疥’。”張文燦說。

殯葬改革、遷墳讓產(chǎn)，群眾工作最難做。

“路邊墳包減下去，百姓錢包鼓起來?！币粓鲇忠粓鲈簤螘?，張文燦與村民掰著指頭，耐心細致地比算經(jīng)濟賬、情感賬，大家漸漸轉(zhuǎn)變思想。2022年，在黨員帶頭下，村民們陸續(xù)將祖墳遷入統(tǒng)一規(guī)劃的村級公墓。

當年底，一家民宿企業(yè)便順利進場建設(shè)，在村里規(guī)劃投資1.2億元，打造60間中高端民宿。

“比鋼筋水泥，我們絕對比不過城市，只能在土風(fēng)土味上做文章。”除了招商引資，張文燦還想發(fā)動村民擁抱新產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)一打造修舊如舊的少數(shù)民族特色民宿集群。

“白墻都還沒刷上幾年，怎么又要住回泥巴屋？”村民質(zhì)疑不斷。

張文燦沒有立刻讓大家做決定，而是組織45名村民代表外出考察，并共同設(shè)計外觀、選材定料，“看到其他地方的例子，鄉(xiāng)親們的態(tài)度來了個180°大轉(zhuǎn)彎?！?/p>

在400萬元專項基金的帶動下，村民們自發(fā)投資近2300萬元。截至目前，全村改造的房屋已超過170幢，大家紛紛放下鋤頭，開起特色民宿、農(nóng)家樂。

“你看這面文化墻，是村民用家里的老電視、舊木梯、木蒸籠搭起來的……”談起村居風(fēng)貌的個性化設(shè)計，張文燦如數(shù)家珍，其中許多靈感都來自他的設(shè)計。

“室外五千年，室內(nèi)五星級”的“青瓦泥墻”式土家風(fēng)情民宿，吸引了大量游客。今年上半年，全村共接待游客超10萬人次。

空了“小荷包”，鼓了“大口袋”

發(fā)展產(chǎn)業(yè)的道路上，最怕的就是群眾不參與。發(fā)動群眾的工作中，最難的就是兜里沒有錢。

在張文燦辦公桌的抽屜里，一個記賬本被塞在了深處。“2021年10月，趕工期，向施工隊借出20000元，款源：媽媽全資贊助；2022年5月，譚家加層改建出現(xiàn)資金缺口，向其借出17000元，款源：本人7000元、同學(xué)2000元、媽媽8000元；2022年11月，修建旅游公路，張家涉遷，急需翻修易居住房，向其借出10000元，款源：本人全資……”

20多筆借賬記錄里，有借給村民的，有給施工隊墊資的。悉數(shù)下來，在村工作四年，這位年輕的村支書借出去的錢款，總計超過了18萬元。

為了能夠順利推進項目建設(shè)落地，張文燦“救急又救窮”，不僅拿出工資，還把在大學(xué)參與項目的收入全都取了出來，“實在不夠了，只能找我媽開口”。一開始，張文燦的媽媽并不理解兒子為何要“貼錢上班”。

“我是村支書，村里有困難，我不幫，誰來幫？”張文燦斬釘截鐵地回答，“人心齊了、政策有了，不能再因為一筆筆小錢，耽誤了全村發(fā)展的大局。”

但這些“小錢”，卻讓這個正需用錢的年輕人空了荷包，“只要老百姓鼓了口袋，豈不實現(xiàn)了更大的自我價值？”

在張文燦的帶領(lǐng)下，全村農(nóng)戶戶均年增收近30萬元，土店子村也先后獲評湖北省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點村、全國少數(shù)民族特色村寨、湖北省美好環(huán)境與幸福生活共同締造試點村，鄉(xiāng)村發(fā)展駛上快車道。