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        高校思政課教師與思政工作隊伍協(xié)同育人實踐路徑探究

        2024-12-29 00:00:00王愛巧武優(yōu)優(yōu)
        河南教育·高教 2024年11期

        摘 要:高校思政課教師與思政工作隊伍是思想政治教育的核心支撐力量,兩支隊伍協(xié)同育人是構(gòu)建“大思政”工作格局的重要路徑。面對當(dāng)前協(xié)同育人意識有待加強、資源融合有待深化、育人機制有待完善的現(xiàn)實障礙,高校應(yīng)強化協(xié)同育人意識、構(gòu)建協(xié)同育人平臺、完善協(xié)同育人機制,推進思政課教師與思政工作隊伍協(xié)同育人。

        關(guān)鍵詞:思政課教師;思政工作隊伍;協(xié)同育人

        黨的二十大報告指出:“教育是國之大計、黨之大計。培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人、為誰培養(yǎng)人是教育的根本問題。育人的根本在于立德。”立德樹人的成效,取決于思想政治教育工作成效。進入新時代,面對日益復(fù)雜多變的育人環(huán)境,高校思想政治教育工作呈現(xiàn)新趨勢和新特征。高校要堅持“大思政”工作格局,將思想政治工作貫穿教育教學(xué)全過程,建強思政課教師以及輔導(dǎo)員、黨務(wù)工作者和專任教師協(xié)同融合發(fā)展的工作隊伍,因事而化、因時而進、因勢而新,創(chuàng)新協(xié)同實踐育人路徑,實現(xiàn)全員育人、全程育人、全方位育人。

        一、高校思政課教師與思政工作隊伍協(xié)同育人的價值意蘊

        (一)落實“大思政課”建設(shè)的應(yīng)有之義

        2022年7月25日,教育部等十部門聯(lián)合印發(fā)《全面推進“大思政課”建設(shè)的工作方案》,進一步強調(diào)聚焦立德樹人根本任務(wù),推動用黨的創(chuàng)新理論鑄魂育人,不斷增強針對性、提高有效性,實現(xiàn)入腦入心的總體要求。思政課教師和以輔導(dǎo)員、黨團干部為主的思政工作隊伍,作為“大思政課”建設(shè)的實施主體,突破思政課理論講授的“小講臺”,融入社會實踐的“大課堂”,實現(xiàn)顯性教育與隱性教育相統(tǒng)一,加強分工合作,在“大師資”體系下統(tǒng)籌管理、優(yōu)勢互補、協(xié)同融合發(fā)展,是落實“大思政課”建設(shè)的應(yīng)有之義。

        (二)防范高校意識形態(tài)風(fēng)險的壓艙之石

        進入新時代,實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局與世界百年未有之大變局相互交織,國際國內(nèi)環(huán)境日益復(fù)雜多變,互聯(lián)網(wǎng)信息化快速發(fā)展。青年大學(xué)生面對美西方國家加緊對我國實施的“和平演變”,以及諸如民粹主義、歷史虛無主義、“普世價值觀”等錯誤思潮在學(xué)習(xí)生活中的滲透,世界觀、價值觀、人生觀都可能遭到一定的沖擊。這就迫切需要高校思政課教師及思政工作隊伍發(fā)揮協(xié)同效力,實現(xiàn)不同教育主體的優(yōu)勢互補,及時、有效地批判錯誤思潮,發(fā)揮防范高校意識形態(tài)風(fēng)險的壓艙石作用,引導(dǎo)學(xué)生保持政治定力、堅定立場、正確方向。

        (三)助力思政工作隊伍職業(yè)發(fā)展的成長之道

        高校思政課教師和輔導(dǎo)員、黨團干部等同屬于思想政治工作系統(tǒng)。一些高校思政課教師專注于理論教學(xué),對“虛實結(jié)合”上好思政課缺乏深入研究,教學(xué)效果不佳;高校輔導(dǎo)員、黨團干部作為管理和服務(wù)學(xué)生的主要力量,雖能夠及時掌握學(xué)生日常思想動向,但在教育和引導(dǎo)方面缺乏說服力。兩支隊伍獲得感、認同感和自豪感均較弱,協(xié)同育人的推進有利于他們職業(yè)發(fā)展和個人成長。

        二、高校思政課教師與思政工作隊伍協(xié)同育人的現(xiàn)實障礙

        近年,高校思政課教師隊伍及思政工作隊伍逐漸壯大,管理日趨規(guī)范,成員的學(xué)歷層次、教科研能力、思政水平得到極大提高,青年教師占比不斷提升,思政工作活力不斷增強,為協(xié)同育人打下了堅實的基礎(chǔ)。與此同時,在黨中央、國務(wù)院一系列頂層設(shè)計和決策部署的充分保障下,各高校積極探索協(xié)同育人實踐路徑,取得了一定成績。但目前來看,協(xié)同育人的最大效能并未完全發(fā)揮,還存在一定的問題。

        (一)協(xié)同育人意識有待加強

        在思想政治教育工作發(fā)展歷程中,不同教育主體擁有了相對固化的工作職能,受傳統(tǒng)職能分工限制,他們協(xié)同育人的主觀能動性較弱,對協(xié)同育人的意義認識不充分。近年發(fā)布的思想政治教育工作相關(guān)政策文件,雖然多次強化了協(xié)同育人的理念,但專項指導(dǎo)性文件較少,以至于一些高校在具體實踐中脫離了硬性現(xiàn)實約束,隊伍協(xié)同育人意識弱化。

        (二)協(xié)同育人資源融合有待深化

        對資源進行共享、融合,是實現(xiàn)協(xié)同育人工作量和質(zhì)同步提升的關(guān)鍵所在。然而在實踐中,高校思政教育資源融合度不夠,多數(shù)思政課教師、輔導(dǎo)員和黨團干部等無法就各自了解到的學(xué)生成長狀況、心理變化等信息進行互相溝通,隊伍之間無法高效整合,校內(nèi)外實踐育人資源無法有效融合。例如,有些針對學(xué)生心理健康教育的活動,多個部門重復(fù)主辦,學(xué)生被要求重復(fù)參加,造成了教育資源的浪費。

        (三)協(xié)同育人機制有待完善

        當(dāng)前,多數(shù)高校的思政課教師與思政工作隊伍在管理體系上分屬不同的部門,各個隊伍的管理機構(gòu)又分屬不同的校級領(lǐng)導(dǎo)分管和聯(lián)系,隊伍之間尚未完全建立清晰的協(xié)作體系,缺乏相對完善的管理和運行機制。與此同時,隊伍協(xié)同育人的評價保障和激勵機制也有待進一步完善,例如在職業(yè)發(fā)展和職稱晉升的機制方面,針對協(xié)同育人工作的激勵較少。

        三、高校思政課教師與思政工作隊伍協(xié)同育人的實踐路徑

        (一)以“心”為出發(fā)點,強化協(xié)同育人意識

        思想是行為的先導(dǎo)。思政課教師與思想政治工作隊伍,在實現(xiàn)立德樹人這一根本任務(wù)上具有一致性,這就要求兩支隊伍要自覺培養(yǎng)協(xié)同育人意識,為推進協(xié)同育人奠定思想基礎(chǔ)。一是思政課教師與思政工作隊伍要提高政治素養(yǎng),堅定理想信念。思想政治教育工作是講道理、講信仰的工作,道理和信仰只有先在工作隊伍中“扎了根”,才能在學(xué)生的心中“開出花”。思政課教師與思政工作隊伍要旗幟鮮明講政治,以高度的政治自覺為先導(dǎo),共同擔(dān)負育人使命、強化協(xié)同意識。二是思政課教師和思政工作隊伍的分管部門要強化協(xié)同管理意識。宣傳部、教務(wù)處、人事處、學(xué)工部等職能部門,要直觀了解各自隊伍工作成效、存在的問題,更應(yīng)該深刻認識到協(xié)同育人對思想政治教育工作的重要性。高校管理層協(xié)同意識的強化,是自上而下推動協(xié)同育人的關(guān)鍵所在。

        (二)以“通”為結(jié)合點,構(gòu)建協(xié)同育人平臺

        推進思政課教師與思政工作隊伍協(xié)同育人工作,需要打通隊伍之間資源融合和溝通協(xié)作的壁壘,構(gòu)建覆蓋思想政治教育全過程、全領(lǐng)域的協(xié)同育人平臺,打造協(xié)同育人的“路”和“橋”。一是從內(nèi)容上發(fā)力。在資源信息共享方面,首先應(yīng)充分運用現(xiàn)有的全國高校思政課教學(xué)備課中心、全國輔導(dǎo)員資源服務(wù)平臺,破除隊伍之間的使用限制;其次要構(gòu)建獨具特色的學(xué)校資源共享平臺,由思政課教師提供教學(xué)實踐經(jīng)驗、理論知識總結(jié),由思政工作隊伍分享優(yōu)秀學(xué)生典型素材,形成資源共享。在教學(xué)科研合作方面,探索思想課教師與思政工作隊伍雙向兼任工作機制,以互幫互學(xué)、“結(jié)對子”的方式在教學(xué)科研中加強合作。二是從方式上發(fā)力。要創(chuàng)新融合線上線下協(xié)同育人平臺,打造“第二課堂”、實踐教學(xué)、文化育人融合的線下實踐平臺,加強統(tǒng)籌聯(lián)系,整合同質(zhì)化育人資源。要整合不同群體的QQ群、微信群,開設(shè)專項協(xié)同育人融媒體平臺,設(shè)置定期學(xué)習(xí)或互動交流功能,促進隊伍間交流溝通。

        (三)以“行”為落腳點,完善協(xié)同育人機制

        思政課教師與思政工作隊伍協(xié)同育人工作需要建立系統(tǒng)、穩(wěn)定、有序的協(xié)同育人機制。一是完善領(lǐng)導(dǎo)組織管理機制。強化學(xué)校黨委對協(xié)同育人的統(tǒng)一管理,成立協(xié)同育人工作領(lǐng)導(dǎo)小組,破除歸口管理的系統(tǒng)壁壘,確保協(xié)同育人機制的良好運行。二是完善人才培養(yǎng)機制。加強對育人隊伍思想政治素養(yǎng)的考察,規(guī)范準入遴選規(guī)則,加強對育人隊伍的專題培訓(xùn),不斷完善隊伍進修深造制度,探索實行雙向兼任制度。三是完善隊伍考核評價保障。制定科學(xué)合理的考核評價制度,具體考核細則制定應(yīng)考慮各主體參與協(xié)同育人工作的情況及成效。對于在協(xié)同育人工作中取得突出成效的集體和個人,給予榮譽表彰和績效獎勵。

        參考文獻:

        [1]秦曉華.“大思政課”視域下思政課實踐教學(xué)改革的困境與出路[J].學(xué)校黨建與思想教育,2023(13).

        [2]謝桂花,張正陽.輔導(dǎo)員隊伍與思政課教師隊伍協(xié)同育人研究[J].思想政治教育研究,2023(6).

        [3]習(xí)近平.高舉中國特色社會主義偉大旗幟 為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家而團結(jié)奮斗[N].人民日報,2022-10-26.

        [4]中共中央 國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加強和改進新形勢下高校思想政治工作的意見》[N].光明日報,2017-02-28.

        責(zé)編:文 墨

        基金項目:2022年河南省哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃高校思想政治理論課研究專項“‘大思政課’視域下思政課教師與思政工作隊伍協(xié)同育人機制研究”(編號:2022ZSZ060)

        作者簡介:王愛巧(1975— ),女,河南職業(yè)技術(shù)學(xué)院馬克思主義學(xué)院副院長,副教授,研究方向為思想政治教育;武優(yōu)優(yōu)(1990— ),女,河南職業(yè)技術(shù)學(xué)院馬克思主義學(xué)院講師,研究方向為思想政治教育。

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