關(guān)鍵詞 愿景型領(lǐng)導(dǎo) 憂患型領(lǐng)導(dǎo) 平衡式創(chuàng)新 雙元領(lǐng)導(dǎo) 社會信息加工理論

1 引言

創(chuàng)新是組織進(jìn)步、生存的關(guān)鍵基礎(chǔ)，先前文獻(xiàn)衍生出發(fā)展式創(chuàng)新和突破式創(chuàng)新兩個重要類型，分別代表小幅度完善既有業(yè)務(wù)以及尋求業(yè)務(wù)大幅度革新的創(chuàng)新行為（Bouncken et al.， 2018）。盡管兩類創(chuàng)新均被認(rèn)為是提升創(chuàng)新績效的先決條件（Lennertset al.， 2020），但對單一創(chuàng)新行為模式的擔(dān)憂一直存在，即發(fā)展式創(chuàng)新易局限于已有知識（Benner amp;Tushman， 2003），突破式創(chuàng)新會導(dǎo)致嘗試新知識的高風(fēng)險（Gupta et al.， 2006）。此背景下，平衡式創(chuàng)新作為權(quán)衡發(fā)展式創(chuàng)新和突破式創(chuàng)新的創(chuàng)新行為（王道金等， 2020），因能有效規(guī)避單一創(chuàng)新行為的風(fēng)險而受到學(xué)界重視（Fu et al.， 2018; Kortmann，2015）。在諸多因素中，領(lǐng)導(dǎo)力作為塑造下屬對創(chuàng)新價值認(rèn)知和責(zé)任意識的決定性因素（Aryee et al.，2012），在支持、引領(lǐng)創(chuàng)新方面發(fā)揮至關(guān)重要的作用（Alblooshi et al.， 2021）。領(lǐng)導(dǎo)力作為創(chuàng)新領(lǐng)域的關(guān)鍵前因，先前文獻(xiàn)表明領(lǐng)導(dǎo)者對不同創(chuàng)新的影響各異（Jansen et al.， 2009），而如何合理使用領(lǐng)導(dǎo)力來支持不同創(chuàng)新行為的權(quán)衡發(fā)展從而有效促進(jìn)平衡式創(chuàng)新，是當(dāng)前學(xué)界亟待解答的問題。

然而，已有關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力與平衡式創(chuàng)新間作用機(jī)制的探討仍存在局限。盡管近年來學(xué)界開始關(guān)注平衡式創(chuàng)新的微觀基礎(chǔ)（Park et al.， 2019; Yu amp; Choi，2022），但對領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)注仍然不足。部分學(xué)者嘗試就包容型領(lǐng)導(dǎo)（Gong et al.， 2021）、道德型領(lǐng)導(dǎo)（Leiet al.， 2019）、時間型領(lǐng)導(dǎo)（Chen amp; Liu， 2020）等領(lǐng)導(dǎo)力與下屬平衡式創(chuàng)新的關(guān)系展開探討，但此類研究通常局限于單一領(lǐng)導(dǎo)力的影響。雖然以往實(shí)證表明單一領(lǐng)導(dǎo)力，尤其是變革導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)力對創(chuàng)新有較強(qiáng)預(yù)測（Aryee et al.， 2012; Pieterse et al.， 2010），但對平衡式創(chuàng)新這一特殊創(chuàng)新行為，單一領(lǐng)導(dǎo)力可能存在片面性，即對發(fā)展式創(chuàng)新與突破式創(chuàng)新各有側(cè)重，即便短暫激活平衡式創(chuàng)新，也容易在長期作用下導(dǎo)致失衡（Jansen et al.， 2009）。而學(xué)界有關(guān)利用雙元領(lǐng)導(dǎo)來解釋平衡式創(chuàng)新的呼吁為本研究填補(bǔ)先前研究的缺陷提供啟示（Zacher amp; Rosing， 2015），即有必要解析多元領(lǐng)導(dǎo)力對下屬平衡式創(chuàng)新的影響。其中，愿景型領(lǐng)導(dǎo)和憂患型領(lǐng)導(dǎo)均以變革導(dǎo)向為理論核心，且兩者分別刺激下屬的促進(jìn)導(dǎo)向（Stam etal.， 2010）和防御導(dǎo)向（Gao et al.， 2024）的個體認(rèn)知，存在互補(bǔ)性。兩類領(lǐng)導(dǎo)力的雙元結(jié)構(gòu)能激活下屬嘗試新事物，也可警醒下屬克制急于突破的行為慣性（Chen et al.， 2020），能為進(jìn)一步理解平衡式創(chuàng)新的形成機(jī)制提供重要解釋。

據(jù)此，本研究立足愿景型領(lǐng)導(dǎo)和憂患型領(lǐng)導(dǎo)的理論銜接，構(gòu)建愿景- 憂患雙元領(lǐng)導(dǎo)；并基于社會信息加工理論的“社會環(huán)境- 個體認(rèn)知- 行為結(jié)果”的理論架構(gòu)（Bhave et al.， 2010; Salancik amp; Pfeffer，1978），將愿景- 憂患雙元領(lǐng)導(dǎo)視為社會環(huán)境中的社會影響因素，同時結(jié)合動態(tài)多變的環(huán)境可能為個體維持創(chuàng)新平衡提供信息（Mendes et al.， 2016），將環(huán)境動態(tài)性視為社會環(huán)境中的社會情境因素，從而探析悖論思維這一個體認(rèn)知因素以及平衡式創(chuàng)新這一行為結(jié)果的形成機(jī)制。

2 理論與假設(shè)

2.1 愿景-憂患雙元領(lǐng)導(dǎo)

雙元領(lǐng)導(dǎo)是指管理者基于環(huán)境變化動態(tài)協(xié)調(diào)和整合兩類看似對立實(shí)則互補(bǔ)的領(lǐng)導(dǎo)力：既有研究多數(shù)探討變革和交易型領(lǐng)導(dǎo)、開放和閉合型領(lǐng)導(dǎo)、命令和授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)等領(lǐng)導(dǎo)力的雙元搭配，但也有學(xué)者整合了愿景和授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)（Kearney et al.， 2019）、創(chuàng)造和運(yùn)營型領(lǐng)導(dǎo)（Makri amp; Scandura， 2010）等互補(bǔ)的領(lǐng)導(dǎo)力。

雙元理論的核心在于對兩股矛盾領(lǐng)導(dǎo)力的協(xié)調(diào)和整合（趙紅丹， 郭利敏， 2017），其中愿景型領(lǐng)導(dǎo)和憂患型領(lǐng)導(dǎo)能良好形成促進(jìn)員工創(chuàng)新的雙元領(lǐng)導(dǎo)。愿景型領(lǐng)導(dǎo)被定義為向特定集體傳達(dá)積極的未來圖景，以說服成員為實(shí)現(xiàn)這一未來而努力的一系列領(lǐng)導(dǎo)行為（van Knippenberg amp; Stam， 2014）；而憂患型領(lǐng)導(dǎo)被定義為鼓勵下屬關(guān)注潛在威脅和未來可能發(fā)生的災(zāi)難性圖景的領(lǐng)導(dǎo)行為（Gao et al.， 2024）。兩者可結(jié)合構(gòu)成雙元領(lǐng)導(dǎo)，原因在于：（1）兩者理論共通。愿景型領(lǐng)導(dǎo)與憂患型領(lǐng)導(dǎo)同屬變革導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)力，以員工的變革激勵為目標(biāo)（高中華等，2020），均通過口頭和書面語言向下屬描繪未來的心理圖式，進(jìn)而督促員工尋求創(chuàng)新變革。兩者目標(biāo)和行為邏輯的一致性，為彼此協(xié)調(diào)進(jìn)而生成雙元領(lǐng)導(dǎo)力奠定基礎(chǔ)。（2）兩者彼此互補(bǔ)。愿景型領(lǐng)導(dǎo)通常描繪美好愿景以激勵員工，調(diào)節(jié)策略指向下屬的促進(jìn)聚焦（Stam et al.， 2010）；而憂患型領(lǐng)導(dǎo)一般刻畫有關(guān)風(fēng)險和失敗的災(zāi)難性場景（Zhao et al.，2018），調(diào)節(jié)策略指向下屬的防御聚焦（Gao et al.，2024）。由于促進(jìn)聚焦和防御聚焦的共存性（張宏宇等， 2019），當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者靈活切換兩類領(lǐng)導(dǎo)力，將同時激活下屬追逐愿景的組織承諾和未雨綢繆的緊迫感（Kohles et al.， 2012; Zhao et al.， 2018）。下屬為追逐愿景，傾向于打破組織剛性，表現(xiàn)出突破式創(chuàng)新（van Knippenberg amp; Stam， 2014）；而為避免可能的失敗，也將表現(xiàn)出填補(bǔ)既有漏洞的發(fā)展式創(chuàng)新（Gao et al.， 2024），形成不同創(chuàng)新行為的共同發(fā)展。

因此，愿景型領(lǐng)導(dǎo)和憂患型領(lǐng)導(dǎo)雖有差異，但兩者以組織創(chuàng)新發(fā)展為共同目標(biāo)，分別指向創(chuàng)新的激進(jìn)面與保守面，能互補(bǔ)進(jìn)而形成兼顧發(fā)展與突破創(chuàng)新的雙元領(lǐng)導(dǎo)力。

2.2 社會信息加工理論

社會信息加工理論將人視為適應(yīng)性個體（Salancik amp; Pfeffer， 1978），即個體傾向于產(chǎn)生與其所處社會情境和自身行動相適應(yīng)的態(tài)度、行為及信仰。個體受社會情境刺激到表現(xiàn)適應(yīng)性行為的中間過程即為社會信息加工，根據(jù)Bhave 等（2010）對社會信息加工理論在工作場所情境下的詮釋，該過程遵從“社會環(huán)境- 個體認(rèn)知- 行為結(jié)果”的框架：首先，社會環(huán)境提供描述工作特征的信息，包括社會影響因素、社會情境；其次，個體認(rèn)知受社會影響因素和社會情境的交互影響，社會影響因素為個體提供評估工作特征的視角，從而塑造相關(guān)認(rèn)知，而社會情境則提供評估過程中的線索，用以佐證個體的看法，從而強(qiáng)化認(rèn)知；最后，個體對工作評估所形成的內(nèi)在認(rèn)知轉(zhuǎn)化為外顯的行為結(jié)果，以回應(yīng)所處的社會環(huán)境。

將該理論脈絡(luò)代入圍繞上下級關(guān)系的工作場所可厘清如下思路：一是領(lǐng)導(dǎo)者是下屬社會信息的關(guān)鍵提供者（Boekhorst， 2015），充當(dāng)社會影響因素。下屬通過與領(lǐng)導(dǎo)者互動來評估社會對自身的工作期望（Griffin， 1983; Schneider et al.， 1998）。尤其受愿景-憂患雙元領(lǐng)導(dǎo)影響，下屬在多類型領(lǐng)導(dǎo)行為的引導(dǎo)下容易形成兼顧工作多面性的悖論思維。二是組織環(huán)境提供線索來影響下屬對工作性質(zhì)的表征，充當(dāng)社會情境（Meyer， 1994）。下屬在環(huán)境中搜尋領(lǐng)導(dǎo)者特定行為的理由，幫助自己更充分理解領(lǐng)導(dǎo)行為。特別在高度復(fù)雜的動態(tài)環(huán)境中，下屬更加依賴外部信號來形成對工作的評估（Festinger， 1954）。這說明當(dāng)下屬受愿景- 憂患雙元領(lǐng)導(dǎo)影響，高環(huán)境動態(tài)性將為該雙元領(lǐng)導(dǎo)提供佐證，更有助于領(lǐng)導(dǎo)者塑造下屬的悖論思維?？傊?，領(lǐng)導(dǎo)力作為社會影響因素，起到塑造下屬特定認(rèn)知的作用，而社會情境則起到輔助和強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力對認(rèn)知的影響。

由此，本研究基于社會信息加工理論，以愿景-憂患雙元領(lǐng)導(dǎo)為社會影響因素，以環(huán)境動態(tài)性為社會情境，以悖論思維為員工評估工作創(chuàng)新的認(rèn)知視角，探討愿景- 憂患雙元領(lǐng)導(dǎo)對平衡式創(chuàng)新的影響。

2.3 愿景- 憂患雙元領(lǐng)導(dǎo)與平衡式創(chuàng)新

根據(jù)前述社會信息加工理論，下屬受領(lǐng)導(dǎo)者影響后會產(chǎn)生和領(lǐng)導(dǎo)行為相適應(yīng)的行為表現(xiàn)（Salancikamp; Pfeffer， 1978）。愿景型領(lǐng)導(dǎo)和憂患型領(lǐng)導(dǎo)均致力于促進(jìn)下屬創(chuàng)新，但單一領(lǐng)導(dǎo)力容易導(dǎo)致創(chuàng)新行為陷入失衡（Makri amp; Scandura， 2010），例如愿景型領(lǐng)導(dǎo)力易放大下屬的促進(jìn)聚焦（Stam et al.， 2010），使其偏向突破式創(chuàng)新；而憂患型領(lǐng)導(dǎo)力則易放大防御聚焦（高中華等， 2020），使其偏向規(guī)避不確定性的發(fā)展式創(chuàng)新。

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者兼具兩類領(lǐng)導(dǎo)力并擅于動態(tài)轉(zhuǎn)換，則能良好規(guī)避單一領(lǐng)導(dǎo)力的片面驅(qū)動。愿景- 憂患雙元領(lǐng)導(dǎo)能同時傳達(dá)積極美好的理想圖景和引人深思的災(zāi)難圖景，既能營造追逐愿景的緊迫感來吸引下屬發(fā)掘發(fā)展機(jī)會和增長點(diǎn)，同時又可以通過未雨綢繆的督促來鞭策下屬發(fā)掘潛在威脅。當(dāng)下屬受到愿景和憂患領(lǐng)導(dǎo)力的雙元影響，能就領(lǐng)導(dǎo)所傳遞的信息形成多面性的解讀。此時下屬共筑愿景的心理期望和防微杜漸的憂患意識被同時激活，其創(chuàng)新模式將傾向于呈現(xiàn)為發(fā)展和突破“兩手抓”的平衡式創(chuàng)新。因此，本研究提出假設(shè)H1：愿景- 憂患雙元領(lǐng)導(dǎo)與下屬的平衡式創(chuàng)新呈正向關(guān)系。

2.4 悖論思維的中介作用

悖論思維是一類將“兩者兼顧”視為核心內(nèi)涵，強(qiáng)調(diào)把握矛盾事物間聯(lián)系的認(rèn)知視角（Miron-Spektoret al.， 2018），要求個體兼具粗放和保守兩類看似矛盾又有所互存的認(rèn)知方式（Gebert et al.， 2010）?；谇笆龅纳鐣畔⒓庸だ碚?，愿景- 憂患雙元領(lǐng)導(dǎo)能為下屬評估工作提供認(rèn)知視角，進(jìn)而改變個體的態(tài)度（Bhave et al.， 2010; Salancik amp; Pfeffer， 1978）。具體而言，愿景- 憂患雙元領(lǐng)導(dǎo)同時傳遞關(guān)于愿景和憂患的心理圖式，引導(dǎo)下屬重視并權(quán)衡工作環(huán)境中的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，進(jìn)而從兼顧機(jī)遇和挑戰(zhàn)的多重視角評估工作性質(zhì)，形成兩者兼顧的悖論思維。

悖論思維會促使下屬積極主動地探索和識別矛盾性的信息，同時提升在既有業(yè)務(wù)及開發(fā)新業(yè)務(wù)方面的表現(xiàn)（Smith amp; Tushman， 2005）。該過程的底層邏輯在于個體在各類行為模式間的切換、整合，在變革情境下這種行為模式將以平衡式創(chuàng)新呈現(xiàn)出來。愿景- 憂患雙元領(lǐng)導(dǎo)屬于錨定未來的變革導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)力，為下屬提供通過變革創(chuàng)新以力圖實(shí)現(xiàn)或避免的未來景象。因此，愿景- 憂患雙元領(lǐng)導(dǎo)所催生的悖論思維也會延續(xù)變革創(chuàng)新的目標(biāo)導(dǎo)向，并最終體現(xiàn)為兼顧既有業(yè)務(wù)發(fā)展和新業(yè)務(wù)突破的平衡式創(chuàng)新。綜合上述分析，本研究提出假設(shè)H2：下屬的悖論思維在愿景- 憂患雙元領(lǐng)導(dǎo)影響平衡式創(chuàng)新的過程中起到中介作用。

2.5 環(huán)境動態(tài)性的調(diào)節(jié)作用

從社會信息加工理論來看，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)同時傳達(dá)愿景和憂患的心理圖式，下屬受這類信息引導(dǎo)會傾向于提煉環(huán)境線索，為理解這些信息提供理由（Salancikamp; Pfeffer， 1978）。環(huán)境動態(tài)性被定義為環(huán)境變動的劇烈程度及變動方向的不可預(yù)測性（鄧新明等，2021）。高度動態(tài)的環(huán)境存在豐富的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)愿景和憂患的心理圖式后，下屬將甄別、提煉與之對應(yīng)的線索并與領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)的信息形成對照。下屬在獲取與領(lǐng)導(dǎo)力相契合的環(huán)境線索后，容易產(chǎn)生確有其事的頓悟感。領(lǐng)導(dǎo)力與環(huán)境線索同構(gòu)，有助于發(fā)揮愿景- 憂患雙元領(lǐng)導(dǎo)對下屬認(rèn)知的影響。當(dāng)組織所處環(huán)境的動態(tài)性較弱，即便存在愿景- 憂患雙元領(lǐng)導(dǎo)，下屬也難以與之形成共鳴。因此，本研究提出假設(shè)H3：環(huán)境動態(tài)性對愿景- 憂患雙元領(lǐng)導(dǎo)和下屬悖論思維的正向關(guān)系起到增強(qiáng)調(diào)節(jié)的作用。

此外，愿景- 憂患雙元領(lǐng)導(dǎo)在不同環(huán)境動態(tài)性下對悖論思維的效果差異會被進(jìn)一步傳導(dǎo)并轉(zhuǎn)化為不同程度的平衡式創(chuàng)新。故提出假設(shè)H4：環(huán)境動態(tài)性對愿景- 憂患雙元領(lǐng)導(dǎo)通過下屬悖論思維影響平衡式創(chuàng)新的中介過程起到增強(qiáng)調(diào)節(jié)的作用。

3 研究方法

3.1 樣本選取

本研究樣本來自某金融企業(yè)，該企業(yè)在全國各地均有分支機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)間在經(jīng)營管理上相對獨(dú)立。伴隨近年來我國金融市場的變遷以及新型金融的崛起，該企業(yè)整體處于變革轉(zhuǎn)型階段，目前各分支機(jī)構(gòu)按總公司的戰(zhàn)略要求積極尋求升級創(chuàng)新。因此，該樣本比較適用于本研究情境。以在線問卷的形式向分布全國各地的53 個分支機(jī)構(gòu)的主要核心團(tuán)隊開展兩時點(diǎn)調(diào)研，一共390 位職員參與本次調(diào)研。在第一個時點(diǎn)，受訪者描述各分支機(jī)構(gòu)的直接上級領(lǐng)導(dǎo)，并填寫有關(guān)愿景型領(lǐng)導(dǎo)、憂患型領(lǐng)導(dǎo)以及環(huán)境動態(tài)性的題項；在第二個時點(diǎn)，受訪者填寫有關(guān)悖論思維和平衡式創(chuàng)新的題項。本研究對兩個時點(diǎn)的問卷進(jìn)行配對，共收集到301 份有效問卷。在樣本中，女性占52%；平均年齡為37 歲；學(xué)歷在本科及以上的占84%。為檢驗樣本流失而導(dǎo)致的偏差，對僅參加第一輪調(diào)查和兩輪均參加調(diào)查的兩個樣本組，就個體層面的主變量進(jìn)行獨(dú)立樣本t 檢驗，同時為確保兩組樣本群體特征不存在明顯差異，將人口統(tǒng)計學(xué)變量納入檢驗范疇。結(jié)果兩組的主變量和人口統(tǒng)計學(xué)變量均不存在明顯差異，表明本研究不存在嚴(yán)重的樣本流失導(dǎo)致的偏差。

3.2 變量測量

研究量表均采用核心期刊和會議發(fā)表的成熟量表，遵循雙向翻譯- 回譯程序，針對中文用語習(xí)慣和我國組織情境進(jìn)行情境化適配，具體如下。

愿景- 憂患雙元領(lǐng)導(dǎo)。參考既有研究做法（趙紅丹， 郭利敏， 2017），以愿景型領(lǐng)導(dǎo)與憂患型領(lǐng)導(dǎo)的乘積項來衡量愿景- 憂患雙元領(lǐng)導(dǎo)。愿景型領(lǐng)導(dǎo)的測量參考陳慧等（2022）的量表，包含6 個題項，采用7 點(diǎn)李克特量表形式。測量題目如“我的領(lǐng)導(dǎo)喜歡描述組織未來的愿景”，Cronbach' s α 系數(shù)為.96。憂患型領(lǐng)導(dǎo)的測量采用Zhao 等（2018）在中國本土情境下開發(fā)的量表，包含9 個題項，采用7 點(diǎn)李克特量表形式，測量題目如“我的領(lǐng)導(dǎo)鼓勵我們在工作中注重風(fēng)險管控以防止意外發(fā)生”，Cronbach' s α 系數(shù)為.98。

環(huán)境動態(tài)性。采用Jansen 等（2006）開發(fā)的量表，包含5 個題項，采用7 點(diǎn)李克特量表形式，測量題目如“在我們當(dāng)?shù)?，市場環(huán)境變化非常激烈”，Cronbach' s α 系數(shù)為.74。

悖論思維。采用Miron-Spektor 等（2018）開發(fā)的量表，包含9 個題項，采用7 點(diǎn)李克特量表形式，測量題目如“我經(jīng)常能兼顧變革中相沖突的不同需求”，Cronbach' s α 系數(shù)為.98。

平衡式創(chuàng)新。參考岑杰和盛亞（2018）的做法，將發(fā)展式創(chuàng)新和突破式創(chuàng)新視為存在本質(zhì)差異且相容互補(bǔ)的兩類概念，并采用兩者的乘積項來衡量。采用Subramaniam 和Youndt（2005）開發(fā)的發(fā)展式創(chuàng)新量表和突破式創(chuàng)新量表。發(fā)展式創(chuàng)新量表包含3個題項，采用7 點(diǎn)李克特量表形式，測量題目如“我的創(chuàng)新致力于完善現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務(wù)”，Cronbach' sα 系數(shù)為.94；突破式創(chuàng)新量表包含3個題項，采用7點(diǎn)李克特量表形式，測量題目如“我的創(chuàng)新致力于探索新的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)線”，Cronbach' s α 系數(shù)為.92。

控制變量。為排除人口特征對研究結(jié)果的干擾，參考以往研究慣例，將性別、年齡、教育程度、工作年限等人口統(tǒng)計學(xué)變量以及員工與領(lǐng)導(dǎo)共事的年限列為控制變量。

4 數(shù)據(jù)分析與結(jié)果

4.1 數(shù)據(jù)分析策略

運(yùn)用Mplus 8.0 軟件統(tǒng)計分析。采用MSEM 進(jìn)行多層調(diào)節(jié)分析的策略（方杰等， 2018），通過構(gòu)建團(tuán)隊- 個體層次的兩層結(jié)構(gòu)方程模型對假設(shè)開展檢驗。在跨層分析前，將受訪者對愿景型領(lǐng)導(dǎo)、憂患型領(lǐng)導(dǎo)、環(huán)境動態(tài)性的打分聚合為團(tuán)隊層面變量。為確保數(shù)據(jù)聚合的有效性，通過建立零模型對數(shù)據(jù)聚合的內(nèi)部一致性系數(shù)進(jìn)行評估，結(jié)果發(fā)現(xiàn)愿景型領(lǐng)導(dǎo)（ICC（1） =.56；ICC（2） =.88；Rwg =.97）、憂患型領(lǐng)導(dǎo)（ICC（1） =.44；ICC（2） =.82；Rwg =.88）以及環(huán)境動態(tài)性（ICC（1） =.49；ICC（2） =.85；Rwg =.89）的聚合效度均比較良好，因此可以將這些變量的組內(nèi)均值作為所對應(yīng)的團(tuán)隊層面的測量值，從而進(jìn)行跨層分析。在跨層分析中，通過計算變量間的路徑系數(shù)、中介效應(yīng)及調(diào)節(jié)效應(yīng)的置信區(qū)間，從而檢驗假設(shè)。

4.2 驗證性因子分析與共同方法偏差檢驗

利用Mplus 8.0 進(jìn)行驗證性因子分析以檢驗變量間的區(qū)分效度和測量的共同方法偏差。對聚合前的數(shù)據(jù)進(jìn)行驗證性因子分析，以檢驗個體填寫問卷時是否存在嚴(yán)重的共同方法偏差，結(jié)果發(fā)現(xiàn)原模型在加入允許所有題項均有所載荷的共同因子后，擬合結(jié)果變化較?。éMSEA=.001， ΔCFI=.003，ΔTLI=.002， ΔSRMR=.000），這說明原模型不存在嚴(yán)重的共同方法偏差。將聚合后的跨層數(shù)據(jù)進(jìn)行跨層驗證性因子分析，發(fā)現(xiàn)原模型擬合效果良好（RMSEA=.08， CFI=.93， TFI=.91， SRMRwithin=.03，SRMR_between=.05），而其余模型的擬合效果均表現(xiàn)不佳，表明原模型各因子之間具有較好的區(qū)分效度。

4.3 描述性統(tǒng)計與相關(guān)分析

本研究各變量的描述性統(tǒng)計及變量間相關(guān)系數(shù)如表1。團(tuán)隊層面，環(huán)境動態(tài)性與憂患型領(lǐng)導(dǎo)力間呈顯著的正相關(guān)（r = .38， p lt; .001），愿景型領(lǐng)導(dǎo)力與憂患型領(lǐng)導(dǎo)力間呈顯著的正相關(guān)（r = .58， p lt;.001）；個體層面，下屬的悖論思維與發(fā)展式創(chuàng)新（r= .47， p lt; .001）和突破式創(chuàng)新（r = .40， p lt; .001）均呈顯著的正相關(guān)。

4.4 假設(shè)檢驗結(jié)果

對自變量和調(diào)節(jié)變量以組間均值進(jìn)行中心化，基于Mplus 8.0 軟件采用MSEM 策略進(jìn)行多層結(jié)構(gòu)方程模型分析，結(jié)果如表2。

一是主效應(yīng)檢驗：模型3 中的愿景- 憂患雙元領(lǐng)導(dǎo)對平衡式創(chuàng)新呈顯著的正向影響（γ =.40，p lt;.01），假設(shè)H1 得到支持。二是中介效應(yīng)檢驗：結(jié)合模型2、模型3 和模型4，愿景- 憂患雙元領(lǐng)導(dǎo)對平衡式創(chuàng)新呈顯著的正向影響，同時也對悖論思維呈顯著的正向影響（γ =.08，p lt; .001）。在加入下屬的悖論思維后，悖論思維對平衡式創(chuàng)新呈顯著的正向影響（γ =3.18，p lt; .001），同時愿景- 憂患雙元領(lǐng)導(dǎo)對平衡式創(chuàng)新的影響效應(yīng)不顯著，悖論思維的中介作用初步得到檢驗，假設(shè)H2 得到支持。三是調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗：模型2 顯示愿景- 憂患雙元領(lǐng)導(dǎo)與環(huán)境動態(tài)性的交互項對悖論思維呈顯著的正向影響（γ =.05，p lt; .05），假設(shè)H3得到支持。

對調(diào)節(jié)效應(yīng)的進(jìn)一步檢驗：表3 為不同環(huán)境動態(tài)性下，愿景-憂患雙元領(lǐng)導(dǎo)對下屬悖論思維的影響效應(yīng)，當(dāng)環(huán)境動態(tài)性高時，愿景- 憂患雙元領(lǐng)導(dǎo)對下屬悖論思維的效應(yīng)系數(shù)顯著且呈正值，β =.11，95% CI=[.09， .14]，且低環(huán)境動態(tài)性和高環(huán)境動態(tài)性下的效應(yīng)系數(shù)存在明顯的差異，Δβ =.07， 95%CI =[.01， .12]，兩者的調(diào)節(jié)效應(yīng)圖如圖2。假設(shè)H3 得到支持。

為進(jìn)一步考查不同環(huán)境動態(tài)性下，愿景- 憂患雙元領(lǐng)導(dǎo)通過下屬悖論思維影響平衡式創(chuàng)新的中介效應(yīng)，以同樣的方法計算中介效應(yīng)系數(shù)，結(jié)果如表4。在環(huán)境動態(tài)性較高時，愿景- 憂患雙元領(lǐng)導(dǎo)通過下屬悖論思維影響平衡式創(chuàng)新的中介效應(yīng)顯著，β =.50， 95% CI=[.32， .69]，且大于低環(huán)境動態(tài)性時的效應(yīng)系數(shù)，β =.20， 95% CI=[-.05， .44]，兩者間的差異顯著，Δβ =.31， 95% CI=[.08， .53]。假設(shè)H4得到支持。

4.5 穩(wěn)健性檢驗

通過多項式回歸和響應(yīng)面分析以及替換自變量和因變量后的重復(fù)檢驗，考察結(jié)果的穩(wěn)健性。對于多項式回歸和響應(yīng)面分析，計算愿景型領(lǐng)導(dǎo)、憂患型領(lǐng)導(dǎo)對悖論思維和平衡式創(chuàng)新的一致性曲線和不一致性曲線的斜率和曲率：（1）對于愿景型領(lǐng)導(dǎo)、憂患型領(lǐng)導(dǎo)對平衡式創(chuàng)新的一致性曲線，斜率為9.18，95%CI = [7.37， 10.98] 不包含0，這說明愿景型領(lǐng)導(dǎo)和憂患型領(lǐng)導(dǎo)共同繁榮時，結(jié)果變量平衡式創(chuàng)新能達(dá)到較高水平，與假設(shè)1 相符。（2）愿景型領(lǐng)導(dǎo)、憂患型領(lǐng)導(dǎo)對悖論思維的一致性曲線斜率為1.26，95%CI = [.98， 1.55] 不包含0，說明當(dāng)愿景型領(lǐng)導(dǎo)和憂患型領(lǐng)導(dǎo)共同繁榮時，下屬的悖論思維往往處于較高水平。在跨層結(jié)構(gòu)方程模型中，以悖論思維為中介變量，以平衡式創(chuàng)新為結(jié)果變量，計算被中介的一致性曲線的斜率為5.41，95%CI = [2.79， 8.02] 不包含0，說明當(dāng)愿景型領(lǐng)導(dǎo)和憂患型領(lǐng)導(dǎo)同時提升，對悖論思維的正向作用會被進(jìn)一步傳導(dǎo)，對平衡式創(chuàng)新產(chǎn)生正向作用，與假設(shè)2 相符。（3）為檢驗環(huán)境動態(tài)性的調(diào)節(jié)效應(yīng)，基于跨層結(jié)構(gòu)方程計算不同環(huán)境動態(tài)性下，以悖論思維為結(jié)果變量的一致性曲線斜率，和被悖論思維中介的以平衡式創(chuàng)新為結(jié)果變量的一致性曲線斜率，結(jié)果如表5。兩者在高低環(huán)境動態(tài)性下均存在顯著差異，與假設(shè)H3、H4相符。（4）通過計算愿景型領(lǐng)導(dǎo)、憂患型領(lǐng)導(dǎo)對悖論思維和平衡式創(chuàng)新的不一致性曲線，結(jié)果發(fā)現(xiàn)均不顯著，說明愿景型領(lǐng)導(dǎo)和憂患型領(lǐng)導(dǎo)失衡的情況下，無論是下屬的悖論思維還是平衡式創(chuàng)新，都難以得到促進(jìn)；此外，計算愿景型領(lǐng)導(dǎo)、憂患型領(lǐng)導(dǎo)對悖論思維和平衡式創(chuàng)新的一致性曲線和不一致性曲線的曲率，結(jié)果發(fā)現(xiàn)響應(yīng)面的曲率均不與本研究結(jié)論沖突。

此外，對于替換自變量和因變量進(jìn)行重復(fù)檢驗，參考既有做法（ 趙紅丹， 郭利敏， 2017），以愿景型領(lǐng)導(dǎo)和憂患型領(lǐng)導(dǎo)得分的加值作為雙元領(lǐng)導(dǎo)的替換測量方法，以發(fā)展式創(chuàng)新和突破式創(chuàng)新得分的加值作為平衡式創(chuàng)新的替換測量方法。通過對替換自變量、替換因變量、同時替換自變量和因變量3 種情況進(jìn)行重復(fù)數(shù)據(jù)分析，結(jié)果均符合本研究結(jié)論。

5 討論

5.1 理論意義

第一，本研究豐富了個體層面平衡式創(chuàng)新的微觀基礎(chǔ)。以往研究較多關(guān)注組織層面以集體形式涌現(xiàn)的平衡式創(chuàng)新（ 竺李樂等， 2023），而伴隨該領(lǐng)域研究發(fā)展，部分學(xué)者開始從個體層面關(guān)注形成此類多元創(chuàng)新的微觀心理機(jī)制（ 楊倩等， 2022）。這類研究表明個體也能就自身的資源進(jìn)行合理調(diào)度，實(shí)現(xiàn)兼顧發(fā)展與突破的平衡式創(chuàng)新。然而，在微觀化的研究趨勢下，已有研究卻通常聚焦單體化的前因探討平衡式創(chuàng)新這一多元化的行為結(jié)果（Chen amp; Liu，2020; Lei et al.， 2019），而近年來有關(guān)單一領(lǐng)導(dǎo)力在長期作用下導(dǎo)致創(chuàng)新失衡等結(jié)論也反映了從單體化因素探討多元化創(chuàng)新的局限性（Jansen et al.， 2009）。因此，本研究基于社會信息加工理論，以悖論思維作為過程機(jī)制，揭示了愿景- 憂患雙元領(lǐng)導(dǎo)對平衡式創(chuàng)新的影響，為平衡式創(chuàng)新的微觀心理基礎(chǔ)作出補(bǔ)充。

第二，本研究首次考察了憂患型領(lǐng)導(dǎo)力與其他領(lǐng)導(dǎo)力間的多元搭配，回應(yīng)了已有研究的構(gòu)想。憂患型領(lǐng)導(dǎo)力的理論發(fā)展尚處起步階段，雖然近年來逐漸引起國內(nèi)外學(xué)者的重視（ 高中華等， 2020; Gaoet al.， 2024; Zhao et al.， 2018），但相關(guān)實(shí)證研究仍停留在對因素相關(guān)性的初步檢驗?，F(xiàn)有理論構(gòu)想指出，憂患型領(lǐng)導(dǎo)力可能存在與其他領(lǐng)導(dǎo)力互補(bǔ)的可能，并提議開展相關(guān)實(shí)證探索以明晰多種領(lǐng)導(dǎo)力的多元影響（ 高中華等， 2020）。本研究結(jié)合雙元領(lǐng)導(dǎo)理論剖析愿景型領(lǐng)導(dǎo)力和憂患型領(lǐng)導(dǎo)力的互補(bǔ)性質(zhì)，基于兩者均屬變革導(dǎo)向且以傳達(dá)心理圖式為核心行為的理論銜接，構(gòu)建愿景- 憂患雙元領(lǐng)導(dǎo)并探析其影響機(jī)制，這回應(yīng)了現(xiàn)有文獻(xiàn)的號召，同時推動了憂患型領(lǐng)導(dǎo)力及其衍生概念的理論發(fā)展。

第三，本研究結(jié)果揭示了愿景- 憂患雙元領(lǐng)導(dǎo)影響平衡式創(chuàng)新的邊界機(jī)制，即環(huán)境動態(tài)性的調(diào)節(jié)作用。社會環(huán)境是雙元領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮影響的重要邊界，但相比于對雙元領(lǐng)導(dǎo)的中介機(jī)制研究，目前對雙元領(lǐng)導(dǎo)邊界機(jī)制的關(guān)注相對較少（ 趙紅丹， 郭利敏，2017）。尤其從已有研究結(jié)論的推斷來看，變革導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)成的雙元領(lǐng)導(dǎo)何時發(fā)揮積極效應(yīng)尚未可知。雖然早期研究指出動蕩環(huán)境無益于變革導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)行為促進(jìn)創(chuàng)新（Jansen et al.， 2009），但近期研究則愈發(fā)強(qiáng)調(diào)變革導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)行為在動蕩環(huán)境中的重要性（Gao et al.， 2024; Stam et al.， 2010）。而愿景- 憂患雙元領(lǐng)導(dǎo)作為變革導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)力互補(bǔ)銜接的產(chǎn)物，既有文獻(xiàn)的觀點(diǎn)差異說明有必要就其與環(huán)境因素的交互作用展開深入探究。為此，本研究從社會信息加工理論視角引入環(huán)境因素，揭示了環(huán)境動態(tài)性對愿景-憂患雙元領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)節(jié)機(jī)制，對如何充分發(fā)揮愿景-憂患雙元領(lǐng)導(dǎo)的角色功能提供重要的理論參考。

5.2 實(shí)踐意義

本研究結(jié)論可為組織領(lǐng)導(dǎo)者引領(lǐng)下屬開展平衡式創(chuàng)新提供行動方向：（1）領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)兼具愿景和憂患兩類領(lǐng)導(dǎo)力以及在兩者間靈活切換、整合的能力。過去的組織管理通常強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備促進(jìn)導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)力，以激勵的方式推動下屬勇于創(chuàng)新。然而，盲目積極地尋求突破容易迷失戰(zhàn)略方向，乃至偏離合理的發(fā)展軌道。因此，企業(yè)應(yīng)著重培育領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)掘機(jī)遇和漏洞的認(rèn)知框架、兼顧激進(jìn)和保守的辯證思維，通過傳播組織積極和消極的未來圖景，引領(lǐng)組織成員開展平衡式創(chuàng)新。（2）組織所處的環(huán)境越是動蕩多變，領(lǐng)導(dǎo)越需具備統(tǒng)籌全局、有所作為的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范。動蕩的環(huán)境能為組織發(fā)展提供新的增長點(diǎn)。這要求領(lǐng)導(dǎo)者具備未雨綢繆的眼光和臨危不懼的膽識，在組織人心惶惶、焦躁迷茫之際為下屬指點(diǎn)行動思路。因此，在越是復(fù)雜的局勢下，領(lǐng)導(dǎo)者越不能吝嗇美好、積極的愿景溝通，也不能害怕?lián)p傷士氣而避諱對威脅和風(fēng)險的警示（ 徐燕等， 2023），而應(yīng)全方位、系統(tǒng)性地為下屬闡述組織所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，引導(dǎo)下屬看清矛盾事物的全貌。（3）組織在招聘、培育、選拔員工時應(yīng)將悖論思維納入考慮范疇。具備悖論思維的員工不僅能在留有余力時積極探索具備挑戰(zhàn)性的創(chuàng)新活動，也會在面對任務(wù)時具備更全面的思考，進(jìn)而表現(xiàn)出兼容并蓄的平衡式創(chuàng)新。為此，組織可以在招聘環(huán)節(jié)通過個人履歷、思維測評等手段全面考察員工的悖論思維，在培育環(huán)節(jié)增設(shè)有關(guān)悖論思維的課程和模擬情景訓(xùn)練，在選拔環(huán)節(jié)將對員工悖論表現(xiàn)的評價納入考核指標(biāo)，來提升組織成員悖論思維的整體水平。

5.3 研究局限與展望

本研究存在一定局限有待完善。首先，本研究基于社會信息加工理論，然而社會信息具備多源性特征，本研究限于研究條件僅粗放地考慮環(huán)境動態(tài)性這一情境因素，但環(huán)境動態(tài)性還存在機(jī)會和威脅等多個層面值得深入剖析。后續(xù)研究還可以針對其他情境因素展開探討。其次，本研究考察了愿景-憂患雙元領(lǐng)導(dǎo)對平衡式創(chuàng)新的影響，然而在現(xiàn)有研究中還存在運(yùn)營和創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)（Makri amp; Scandura，2010）、愿景和授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)（Kearney et al.， 2019） 等多對能夠互補(bǔ)的領(lǐng)導(dǎo)力。后續(xù)研究可以針對其它雙元領(lǐng)導(dǎo)力對平衡式創(chuàng)新展開探討。除了理論方面，本研究在研究方法上也存在一定局限。本研究主要采用問卷調(diào)查的研究方法，依舊存在主觀性等問題。后續(xù)研究可以采用扎根理論、情景實(shí)驗法等多種研究方法來完善本研究結(jié)論。此外，本研究采用兩時點(diǎn)調(diào)研，在觀測頻率、間隔上存在不足，所得的中介效應(yīng)的結(jié)論具有一定的不肯定性，后續(xù)研究可采用經(jīng)驗取樣法、三時點(diǎn)調(diào)查等方法完善本研究結(jié)論。