摘要：隨著居民消費水平的提高和旅游業(yè)的快速發(fā)展，旅游資源挖掘、市場拓展、產(chǎn)品開發(fā)成為提高旅游競爭力和滿足游客需求的關(guān)鍵要素。文章基于RMP理論，以四川安順場景區(qū)為研究對象，利用文獻(xiàn)資料、實地考察、問卷調(diào)查等方法，分析了景區(qū)旅游發(fā)展現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)存在旅游資源特色不鮮明，旅游產(chǎn)品創(chuàng)新性不足，旅游市場開發(fā)程度不深，競爭力不強等問題，并從挖掘旅游資源、創(chuàng)新旅游產(chǎn)品、拓展旅游市場等方面提出建議。

關(guān)鍵詞：RMP理論；安順場；景區(qū)；旅游發(fā)展；對策

中圖分類號：F592文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

引言

近年來，旅游業(yè)已成為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。旅游資源作為旅游業(yè)發(fā)展的核心，其美感和蘊含的文化價值是吸引游客的重要因素。旅游產(chǎn)品開發(fā)成為提高旅游業(yè)競爭力和滿足游客需求的核心要素。旅游市場呈現(xiàn)出的多樣化、多層次性的特點，反映了某一區(qū)域旅游發(fā)展的活力和水平?；诖?，通過挖掘旅游資源，創(chuàng)新旅游產(chǎn)品，創(chuàng)造旅游營收，為景區(qū)發(fā)展提供理論和實踐指導(dǎo)，促進(jìn)景區(qū)旅游業(yè)發(fā)展，成為迫切需要解決的問題。

一、相關(guān)概念及理論

RMP理論由中國學(xué)者吳必虎于1999年首次提出，主要應(yīng)用于區(qū)域旅游開發(fā)，指要以P性（旅游產(chǎn)品）分析為核心，進(jìn)一步通過M性（旅游市場）分析和R性（旅游資源）分析，最終構(gòu)建以旅游產(chǎn)品為中心的規(guī)劃框架，指導(dǎo)旅游開發(fā)實踐活動[1]。

二、安順場景區(qū)旅游發(fā)展現(xiàn)狀分析

（一）景區(qū)基本情況

安順場景區(qū)位于四川省西南部大渡河中游南岸，為國家AAAA級旅游景區(qū)，也是中國工農(nóng)紅軍強渡大渡河戰(zhàn)役取得勝利的革命紀(jì)念地。根據(jù)《2004-2010年全國紅色旅游發(fā)展規(guī)劃綱要》，景區(qū)被選為30條紅色旅游精品線路和100個紅色旅游經(jīng)典景區(qū)之一，屬于“中國首批研學(xué)旅游目的地”，是全國重點文物保護(hù)單位。景區(qū)內(nèi)的彝族與爾蘇木雅藏族憑借其特有的勤勞、熱情、好客以及能歌善舞的民俗、民風(fēng)，為游客提供富有地域特色的旅游服務(wù)；景區(qū)內(nèi)文化展館、遺址遺跡、古道古街，展現(xiàn)了少數(shù)民族深厚的文化底蘊。

（二）安順場景區(qū)旅游資源分析（R）

1.旅游資源分類

依據(jù)《旅游資源分類、調(diào)查與評價》（GB/T18972-2017）旅游資源分類法，對景區(qū)旅游資源的基本情況進(jìn)行整理歸類。從分類和數(shù)量上看，包含4個主類，4個亞類和7個基本類型（見表1）。

2.旅游資源評價

安順場景區(qū)旅游資源，特色突出，文章依托實地調(diào)研，對景區(qū)進(jìn)行“六字七指標(biāo)”評價，綜合得分82分（見表2）。

（三）安順場景區(qū)旅游市場分析（M）

1.旅游客體來源

本研究對四川省石棉縣安順場景區(qū)旅游客體來源進(jìn)行了調(diào)研走訪，數(shù)據(jù)分析顯示，安順場景區(qū)吸引的游客年齡集中在19～40歲；本科學(xué)歷游客占比最高；國內(nèi)游客主要來自本地居民（成都市內(nèi)），四川省其他城市游客主要集中于相鄰城市和一線城市，國際游客主要來自東亞及東南亞國家。

2.安順場景區(qū)旅游營收情況

安順場景區(qū)依托其紅色旅游資源，圍繞“農(nóng)業(yè)+旅游”模式，打造集農(nóng)業(yè)觀光、教育培訓(xùn)、紅色旅游、親子體驗于一體的紅色精品景區(qū)。重點培養(yǎng)服務(wù)先進(jìn)、特色明顯、管理規(guī)范的模范民宿78家，星級民宿49家，其中四星級民宿3家，吸引1000余人從事民宿行業(yè)，人均增收3萬余元。2020—2021年，景區(qū)客流量和收入波動不大，2022年以來，客流量及收入有了較為明顯的增加，景區(qū)業(yè)態(tài)呈現(xiàn)比較平穩(wěn)的趨勢。截止到2024年第一季度，景區(qū)累計接待游客748.01萬人次，實現(xiàn)旅游綜合收入53.81億元，同比增長25.08%。

（四）安順場景區(qū)旅游產(chǎn)品分析（P）

四川省石棉縣安順場旅游景區(qū)觀光旅游產(chǎn)品內(nèi)容豐富多彩，如秀美的自然景觀、具有深厚歷史底蘊的紅色文化遺跡、展現(xiàn)當(dāng)?shù)孛袼罪L(fēng)情的各類產(chǎn)品、生態(tài)體驗產(chǎn)品更是為游客探索自然、感受生命的奇妙提供了途徑，滿足了不同游客群體的產(chǎn)品需求和期望（見表3）。

三、安順場景區(qū)旅游發(fā)展存在的問題

（一）旅游資源特色不鮮明，同質(zhì)化突出

石棉縣處于雅安市區(qū)域內(nèi)，旅游資源豐富，但大多為自然景色，且偏向紅色旅游主題在旅游發(fā)展中存在特色不鮮明的問題。一是開發(fā)形式傳統(tǒng)單一，主要集中在觀光旅游方面，“旅游+度假”“旅游+康養(yǎng)”“旅游+教育”等特色資源優(yōu)勢沒有得到充分發(fā)揮，旅游產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，整體呈現(xiàn)“小、弱、散、差”等特點[2]。二是景區(qū)旅游缺乏內(nèi)蘊。尤其是在發(fā)展鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)時大拆大建，導(dǎo)致鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化缺乏原生態(tài)承載；在項目開發(fā)實施和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面未能充分重視旅游深度體驗和文化教育功能的開發(fā)。

（二）旅游產(chǎn)品創(chuàng)新性不足，缺乏內(nèi)涵特色

一是旅游產(chǎn)品較為傳統(tǒng)單一。安順場景區(qū)對于旅游產(chǎn)品的開發(fā)依舊停滯于觀光型旅游產(chǎn)品層面，對旅游資源的其余功能未做深度挖掘，產(chǎn)品架構(gòu)過于單一。二是旅游文創(chuàng)產(chǎn)品過度商業(yè)化，注重盈利而忽視了產(chǎn)品本身的文化內(nèi)涵和教育價值，缺乏對旅游文化、歷史的深度挖掘。

（三）旅游市場開發(fā)程度不深，競爭力不強

安順場景區(qū)旅游市場開發(fā)仍處于初級階段，多停留在餐飲、游樂等“農(nóng)家樂式”的初級形態(tài)，還未轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅伢w驗和參與度高的旅游模式；缺乏具有本地民族特色的旅游項目。由于開發(fā)和運營專業(yè)性不強，與其他旅游景區(qū)、旅行社等相關(guān)機(jī)構(gòu)的合作較少，未能形成協(xié)同效應(yīng)，景區(qū)盈利微薄，競爭力不強。

四、四川省石棉縣安順場景區(qū)旅游發(fā)展對策

（一）挖掘旅游資源，打造旅游特色

一是挖掘本地特色旅游資源。結(jié)合景區(qū)文化底蘊和民族風(fēng)俗，開發(fā)打造紅色旅游線路，通過虛擬現(xiàn)實（VR）與增強現(xiàn)實（AR）模式的互動帶領(lǐng)游客走入紅色故事，通過參與互動讓游客深入了解旅游文化。

二是創(chuàng)新旅游活動形式。結(jié)合傳統(tǒng)技藝體驗、民俗表演、研學(xué)旅行、文化節(jié)慶活動等形式，增加游客的參與度和樂趣。根據(jù)不同季節(jié)推出特色活動，提供個性化服務(wù)，加深游客體驗感。

（二）創(chuàng)新旅游產(chǎn)品，創(chuàng)造旅游營收

一是開發(fā)民俗休閑產(chǎn)品，拓展產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。如打造本土專屬的IP形象、開發(fā)與自身契合的文創(chuàng)產(chǎn)品和開發(fā)新的旅游項目等[3]。開發(fā)本土生態(tài)鄉(xiāng)村資源與民族民俗相結(jié)合的特色旅游產(chǎn)品，打破游客固有的刻板印象，以農(nóng)業(yè)為主體的旅行具有創(chuàng)新性和獨特性，在當(dāng)前沉浸式體驗感為主流的大環(huán)境下，關(guān)于鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的設(shè)計，應(yīng)以最接近大自然的農(nóng)業(yè)為主，融合其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)元素，打造兼具體驗感和互動性的旅游產(chǎn)品。

二是結(jié)合旅游研學(xué)，豐富產(chǎn)品類型。2022—2024年，景區(qū)共接待研學(xué)活動14期，為了進(jìn)一步提升研學(xué)活動水平，景區(qū)可依托民俗文化產(chǎn)品、農(nóng)事旅游產(chǎn)品、自然景觀產(chǎn)品、紅色旅游產(chǎn)品等，豐富研學(xué)產(chǎn)品類型和內(nèi)容，創(chuàng)新產(chǎn)品供給模式和服務(wù)途徑，拓寬研學(xué)旅行的深度和廣度，增加景區(qū)旅游營收。

（三）拓寬旅游市場，提高核心競爭力

一是完善基礎(chǔ)設(shè)施，提高服務(wù)能力。完善旅游交通、停車場、餐飲住宿、游客服務(wù)中心等配套設(shè)施，優(yōu)化導(dǎo)游講解、醫(yī)療急救等服務(wù)，提高景區(qū)接待能力和服務(wù)水平。同時，推動數(shù)字化技術(shù)的推廣和應(yīng)用，提高景區(qū)的數(shù)字化應(yīng)用水平，以提高游客旅游的便捷度。

二是加大旅游項目投資，增強可持續(xù)競爭力。依托開發(fā)建設(shè)項目和改造改擴(kuò)建工程，推動旅游與文化、農(nóng)業(yè)、體育等產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展；利用多媒體，加強宣傳和推廣。積極爭取與周邊地區(qū)的合作，實現(xiàn)資源共享、客源互送和互利共贏，以提高景區(qū)的競爭力。

參考文獻(xiàn)

[1]吳必虎.區(qū)域旅游開發(fā)的RMP分析：以河南省洛陽市為例.地理研究[J]，2001（1）：103.

[2]李雪.文旅融合背景下四川革命老區(qū)紅色旅游開發(fā)研究——以古（藺）敘（永）游擊革命根據(jù)地為例[J].西部旅游，2022（23）：48-50.

[3]曹騫，林先成，侯宇星.四川省旅游業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與對策分析[J].現(xiàn)代商業(yè)，2024（1）：68-71.