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        精準導航 開創(chuàng)研培新紀元 深耕數(shù)據(jù) 助力質(zhì)量再提升

        2024-12-26 00:00:00木蘭縣教師進修學校
        黑龍江教育·小學 2024年12期

        摘要:監(jiān)測結(jié)果運用是教育質(zhì)量監(jiān)測與評價發(fā)揮作用的重要手段,木蘭縣構(gòu)建“五方聯(lián)動—五輪齊驅(qū)—五步接力”的五位一體研培新機制,黨委政府、教育行政部門、進修學校、中小學校及各個教研團隊攜手并進,“科、研、培、信、測”協(xié)同驅(qū)動,機制構(gòu)建、數(shù)據(jù)分析、專題培訓、名師引領(lǐng)、質(zhì)量分析,五步接力,以教研為矛,以接力之姿,逐步將新的運行機制落地生根。

        關(guān)鍵詞:監(jiān)測數(shù)據(jù)分析;監(jiān)測結(jié)果運用;五位一體研培機制

        2021年9月,國家教育部發(fā)布的《國家義務教育質(zhì)量監(jiān)測方案(修訂版)》,提出了“強化結(jié)果運用,堅持問題診斷和示范引領(lǐng)并重,推動各地建立結(jié)果運用機制”,充分說明,結(jié)果運用是教育質(zhì)量監(jiān)測與評價發(fā)揮作用的關(guān)鍵一環(huán),要建立更加完善的監(jiān)測結(jié)果運用機制,形成推動義務教育質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果運用的示例[1],促進教學改革,推動教育高質(zhì)量發(fā)展。

        在義務教育質(zhì)量監(jiān)測工作的完整閉環(huán)中,木蘭縣教育工作者,協(xié)同發(fā)力,精準把脈,深耕數(shù)據(jù),堅持以“監(jiān)測數(shù)據(jù)的分析”為著力點,從“監(jiān)測結(jié)果的運用”入手,努力“推動教學改革”,促進“教育高質(zhì)量發(fā)展”,構(gòu)建了“五方聯(lián)動—五輪齊驅(qū)—五步接力”的五位一體研培新機制,樹立質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果運用新標桿,引領(lǐng)學校變革,推動區(qū)域教育向高質(zhì)量發(fā)展的新征程邁進。

        一、五方聯(lián)動,共繪研培新藍圖

        黨委政府高瞻遠矚,政策扶持如沐春風;教育行政部門領(lǐng)航掌舵,精心謀劃布局;進修學校與基層學校并肩作戰(zhàn),研培融合共生;中小學校勇于擔當,問題導向破冰前行;各個教研團隊星光熠熠,共同繪制研培新生態(tài)。

        在國家義務教育質(zhì)量監(jiān)測的引領(lǐng)下,本縣五方聯(lián)動,經(jīng)歷著一場深刻的教育變革。這場變革中,黨委政府、教育行政部門、進修學校、中小學校及各個教研團隊攜手并進,共同開創(chuàng)了研培新紀元,為本縣教學質(zhì)量的飛躍注入了鮮活力量。

        縣委、縣政府始終高度重視教育工作,堅持把教育作為最大的政績、最大的民生、最大的事業(yè)。全縣教師強化責任擔當,全面提升教育教學質(zhì)量,各種扶持政策也保障了研培活動的穩(wěn)步推進與深化。教育行政部門擔當起領(lǐng)航者的角色,精心策劃,緊扣國家義務教育質(zhì)量監(jiān)測的脈搏,立足實際,精準導航,對研培工作的方向、管理機制等如何調(diào)整,進行了具體的、可視化的全方位指導。進修學校與基層學校緊密合作,這種雙向互動、合作共贏的模式,為研培工作的深入開展提供了有力保障。中小學校作為研培工作的主戰(zhàn)場,直面挑戰(zhàn),他們立足學校實際,針對教育教學中的痛點與難點,開展了一系列精準有效的研培活動。鯤鵬小語工作室等各個教研團隊為其他教師搭建了學習交流的橋梁,為教學的創(chuàng)新發(fā)展注入了活力。

        二、五輪齊驅(qū),激活教育新功能

        督導與基礎(chǔ)教育部門緊密合作,政策閉環(huán)無縫銜接;研培部門精準對接需求,靶向研修直擊教育痛點;校際交流互鑒,他山之石攻玉;教研信息靈活應變,因地制宜展現(xiàn)智慧;學習監(jiān)測深度融合,質(zhì)量提升水到渠成。

        以上五輪并轉(zhuǎn),基于“科研—培訓—信息—交流—監(jiān)測”的協(xié)同機制,打破孤立作戰(zhàn)的壁壘,凝聚五方之力,共同推動教育教研乘風破浪,邁向新高度。

        以督導室主任和基礎(chǔ)教育辦公室主任為統(tǒng)領(lǐng)的督教部門,不僅精心編織政策的經(jīng)緯,更注重其反饋與調(diào)整,為教育教學提供堅實的后盾。研培部門結(jié)合監(jiān)測數(shù)據(jù),開展調(diào)研訪談,深入教學一線,傾聽教師的困惑與學生的難題,對癥下藥,開展了一系列針對性強、實用性高的培訓活動。從2014年開始,本縣初中、小學各成立了五個教研聯(lián)盟、教研協(xié)作體學校,義務教育質(zhì)量監(jiān)測工作啟動后,結(jié)合全縣學校特點,重新定位,揚長避短,將原本的五個教研聯(lián)盟、教研協(xié)作體重新劃分為三個,這樣劃分后的校際間交流,更有利于圍繞各自“痛點”開展主題教研活動。教師進修學校各學科教研員,注重結(jié)合本地實際,靈活運用各種教研信息,借助國家智慧教育平臺、CCtalk學習平臺、各個學科微信群等多樣化的學習資源與交流機會,讓教育教學在教研的引領(lǐng)下不斷前行。學習監(jiān)測不斷深度融入,跟蹤、評估、反饋、改進,注重實效與質(zhì)量,為學生的全面發(fā)展提供了有力支撐。

        三、五步接力,鑄就實施新篇章

        五步接力,每一步都承載著新的使命與期待。從機制構(gòu)建到數(shù)據(jù)分析,從數(shù)據(jù)支撐到調(diào)研走訪,從專題培訓到教研發(fā)力,從名師引領(lǐng)到質(zhì)量分析,每一步都立足數(shù)據(jù)的深耕,精準定位,全力推進。我們以教研為矛,以接力之姿,逐步將新的運行機制落地生根。

        第一步,成立組織機構(gòu),建立健全機制。構(gòu)建組織架構(gòu),此乃接力之始。實施國家義務教育質(zhì)量監(jiān)測工作之初,本縣教育部門就給予了高度重視,建立健全質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果運用管理制度和有效教研管理機制,成立了義務教育質(zhì)量監(jiān)測領(lǐng)導組,以教育局長和業(yè)務副局長為組長,領(lǐng)導和管理全縣義務教育質(zhì)量監(jiān)測的實施;集結(jié)教育學者和教學精英,成立了木蘭縣中小學義務教育質(zhì)量監(jiān)測專家指導組,設立了專項經(jīng)費,對全縣20所樣本校進行全面規(guī)劃和專業(yè)指導,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各個監(jiān)測學科的研修與培訓事宜。

        第二步,深耕監(jiān)測數(shù)據(jù),開展實地調(diào)研。數(shù)據(jù)解析與實地調(diào)研接棒前行,是開創(chuàng)研培新紀元,助力質(zhì)量再提升的第二步。義務教育質(zhì)量監(jiān)測報告學理性強、統(tǒng)計測量技術(shù)含量高、數(shù)據(jù)信息量大,分析監(jiān)測數(shù)據(jù),運用監(jiān)測結(jié)果改進教育教學需要一定的知識和經(jīng)驗積累[2]。為了更好地看懂數(shù)據(jù)、用活數(shù)據(jù),以各學科教研員為主的專家團隊,廣搜博采,開展當年數(shù)據(jù)的縱橫分析和以往數(shù)據(jù)的對比分析,輔以實地走訪、推門聽課、訪談和問卷調(diào)查等實地調(diào)研,深刻洞察各學科教育教學中的短板與提升空間。監(jiān)測專家利用報告解讀會對質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果剖析、運用,為“精培訓研修、揚名師效應、重質(zhì)量分析”這后期三步接力奠定基礎(chǔ),推動了木蘭縣教育的高質(zhì)量發(fā)展。

        第三步,舉辦特色活動,開展定向研修。專題培訓與特色項目并駕齊驅(qū),成為推動教育高質(zhì)量發(fā)展接力賽跑的中堅力量。針對2023年全省義務教育質(zhì)量監(jiān)測報告上的相關(guān)數(shù)據(jù)和調(diào)研所揭示的問題,如小學語文教學中“學生學習興趣缺乏”“缺乏閱讀策略指導”等,專家團隊精心策劃,與線上線下的網(wǎng)絡學習和省市級培訓相結(jié)合,聚焦轉(zhuǎn)化為教研主題,組織校長、教師成立了多個專題研究工作室,開展新課標競賽、協(xié)作體主題教研、“雙減”下的作業(yè)設計等教師間的特色活動。同時,依托小學語文之獨特魅力,開展“讀國學經(jīng)典誦千古詩文”朗讀比賽和學生“飛揚杯”作文大賽等特色項目,點燃學生學習之火,激發(fā)閱讀潛能,營造濃郁的語文學習氛圍。

        第四步,發(fā)揮名師效應,促使教師成長。名師引領(lǐng),則是接力賽跑的又一亮點,本縣教育部門培育了一批卓有成就的名師,像王首朋、楊春麗、郭淑杰等,都在助力教師專業(yè)能力提升、質(zhì)量監(jiān)測成果運用中發(fā)揮著重要的作用。木蘭縣建設小學的鯤鵬小語工作室共有線下成員60人,有2位省級特級教師、4位省級骨干、11位市級骨干、1位縣級教研員和18位縣級骨干,這些教師遍布全縣各個學校,真正實現(xiàn)全指導、全覆蓋。而線上團隊也不容小覷,工作室注冊成員遍布全國各省市,總數(shù)近5萬人,可謂匯聚四方人才。針對監(jiān)測數(shù)據(jù)中的“短板”,工作室核心成員楊春麗、段莉莉、陳立國等先后四次開展主題送教下鄉(xiāng)活動,針對教學中的問題開展課題研究,并組織所有成員向省內(nèi)外專家學習,參與線上交流研討幾十次,在課堂大賽、教師專業(yè)能力提升大賽和新時代教師基本功修煉及信息技術(shù)2.0培訓考核中,不斷打磨教師技能,推動教師專業(yè)化發(fā)展進程。

        第五步,重視質(zhì)量互證,進行綜合分析。質(zhì)量對比與綜合分析,猶如接力賽跑的沖刺階段。這是繼2023全省義務教育質(zhì)量監(jiān)測數(shù)據(jù)分析解讀、梳理問題清單、開展問題整改、實施成果運用后的一個再驗證。通過“推門課”、課后訪談、小測等手段,全方位地對成果運用后的課堂教學進行的一個“再檢測”。圍繞監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的問題,確定著力觀察點,然后從多個方面對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行綜合分析,結(jié)合調(diào)研情況,從真實性的角度進行驗證,探尋成果運用是否具有可行性。以“語文學習興趣不高”這一問題下的成果運用為例,從發(fā)現(xiàn)問題,分析歸因,總結(jié)成果,運用成果中的課前前奏為觀察點,發(fā)現(xiàn)教師的課堂前奏有了明顯的轉(zhuǎn)變,“古詩誦讀”“古詩吟唱”“每日寓言”“成語小故事”等語文化的東西正在悄無聲息地吸引著學生的注意力,提高著他們的語文學習興趣,彰顯了濃濃的語文味道。專項團隊通過對比前后幾個月的教學質(zhì)量,結(jié)合學生學業(yè)與綜合素質(zhì)評價,對教育教學研修與培訓工作進行全面剖析,為后續(xù)質(zhì)量監(jiān)測工作提供了堅實支撐與明確指引。

        一分監(jiān)測,九分運用;一分預警,九分改進;一分外推,九分內(nèi)驅(qū)[3]。事實證明,學生學習興趣顯著增強,綜合素養(yǎng)明顯提升,教師教學理念逐步更新,課堂面貌煥然一新,新時代的教育評價改革理念初見成效。未來,在哈市監(jiān)測結(jié)果應用“五步法”的指導下,在木蘭縣全體成員的積極努力下,“五方聯(lián)動—五輪齊驅(qū)—五步接力”的五位一體研培新機制,一定會讓質(zhì)量監(jiān)測真正成為木蘭縣教育工作長足發(fā)展的“助力器”。雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。面向新征程,我們定會初心如磐提質(zhì)量,蓄力賦能再啟航。

        參考文獻:

        [1] 李勉,張岳,張平平.國際基礎(chǔ)教育質(zhì)量監(jiān)測評價結(jié)果應用的經(jīng)驗與啟示[J].外國中小學教育,2017(5).

        [2] 鄒良,章勇.長沙市、區(qū)、校三級聯(lián)動的義務教育質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果應用研究[J].考試研究,2021,17(4).

        [3] 羅強.監(jiān)測驅(qū)動:大數(shù)據(jù)時代評價改革的新走向:蘇州市義務教育學業(yè)質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果運用的思考與啟示[J]. 中小學信息技術(shù)教育,2019(Z1).

        (執(zhí)筆人:王海燕)

        編輯/陸鶴鳴

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