過(guò)去靠機(jī)會(huì)，現(xiàn)在靠死撐，未來(lái)靠平臺(tái)

——這已經(jīng)是當(dāng)前企業(yè)家群體的一種共識(shí)。因?yàn)橹袊?guó)商業(yè)史迎來(lái)了變數(shù)最多的時(shí)刻。

一方面，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，商業(yè)趨勢(shì)急速變革，無(wú)論多么努力，企業(yè)仍然不掙錢。企業(yè)家們都知道要轉(zhuǎn)型，卻不知道往哪里轉(zhuǎn)，以及該怎么轉(zhuǎn)。求變有可能死，不變只有等死。

另一方面，未來(lái)風(fēng)口已經(jīng)襲來(lái)。“互聯(lián)網(wǎng)+”已是國(guó)家戰(zhàn)略，“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”掀起全民熱潮。股權(quán)投資是把握未來(lái)趨勢(shì)最直接、最有效的方式。要收獲成百上千倍的投資回報(bào)，你就必須抓住優(yōu)質(zhì)的股權(quán)投資機(jī)會(huì)。

后現(xiàn)代思想大師雅克·德里達(dá)說(shuō)：“沒有事件就沒有歷史和未來(lái)。”而關(guān)鍵之處在于，是誰(shuí)在時(shí)代轉(zhuǎn)折的風(fēng)口浪尖上，打響了變革求新的第一槍。

創(chuàng)立22年來(lái)，商界傳媒集團(tuán)形成了以《商界》雜志與“看商界App”為核心的商業(yè)財(cái)經(jīng)媒體平臺(tái)，以及商界領(lǐng)袖俱樂部這一企業(yè)家社群組織，還延伸出了由商界永道、商界智放以及商界系投資基金構(gòu)成的商業(yè)智慧與資本服務(wù)體系。我們已經(jīng)發(fā)展成為一家具有媒體屬性的平臺(tái)公司，亦是國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范基地。

那么，商界區(qū)域市場(chǎng)戰(zhàn)略合伙人計(jì)劃的風(fēng)口是什么？答案不外乎四點(diǎn)：一是順應(yīng)趨勢(shì)，二是需求龐大，三是復(fù)制可行，四是盈利豐厚。

首先是趨勢(shì)。這一計(jì)劃一方面踩準(zhǔn)了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級(jí)的政策導(dǎo)向，另一方面“商界領(lǐng)袖俱樂部+看商界App”的模式本身，也是“互聯(lián)網(wǎng)+媒體”的結(jié)果，亦符合時(shí)下流行的O2O模式。

其次是需求。一方面“商界”品牌影響了一代代企業(yè)家與創(chuàng)業(yè)者，他們完成了原始積累，擁有相當(dāng)堅(jiān)實(shí)的資金實(shí)力與社會(huì)資源；另一方面這一群體對(duì)于企業(yè)發(fā)展的渴求與對(duì)于未來(lái)變化的迷茫，構(gòu)成了對(duì)于商界大平臺(tái)資源的巨大需求空間。點(diǎn)燃市場(chǎng)，只需要一根火柴。

再次是復(fù)制。商界傳媒憑借22年的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)這一計(jì)劃的三大環(huán)節(jié)——采訪報(bào)道、活動(dòng)經(jīng)營(yíng)與資源對(duì)接，研發(fā)出了標(biāo)準(zhǔn)化模塊化的執(zhí)行模板，區(qū)域市場(chǎng)只需按照模板操作即可，加上合作前期商界傳媒將派出專業(yè)團(tuán)隊(duì)入駐當(dāng)?shù)?，為合伙人提供全方位的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。這樣一來(lái)，合伙人便能輕松地將項(xiàng)目落地，一舉鋪開業(yè)務(wù)打開市場(chǎng)。

最后是盈利。完美的商業(yè)模式與需求龐大的市場(chǎng)，加上可復(fù)制的高效執(zhí)行，便是源源不斷的豐厚回報(bào)。在商界區(qū)域市場(chǎng)戰(zhàn)略合伙人計(jì)劃的體系中，每一個(gè)業(yè)務(wù)模塊都是商界傳媒根據(jù)22年的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)以及詳盡的市場(chǎng)調(diào)查精心設(shè)計(jì)而成，而且均有大量實(shí)際項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)作為支撐。如果一切正常運(yùn)行，按照保守測(cè)算，年度GDP在3000億元左右的城市，或?qū)a(chǎn)出超過(guò)百萬(wàn)元的年凈利潤(rùn)。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，變革的權(quán)力絕不只存在于金字塔頂尖，改變世界的力量往往發(fā)軔于草根。時(shí)代轉(zhuǎn)折的風(fēng)口之上，我們希望通過(guò)商界區(qū)域市場(chǎng)戰(zhàn)略合伙人計(jì)劃，最終在全國(guó)范圍形成中國(guó)第一商界智慧與資源的交互平臺(tái)，將最前沿的商業(yè)智慧與最頂尖的商業(yè)資源，傳遍中國(guó)300多個(gè)地級(jí)市，讓中國(guó)最基層也是最廣闊的市場(chǎng)，同樣可以迸發(fā)出改變世界的力量。