資本市場并購重組正迎來新一輪的發(fā)展周期。
從新“國九條”“科八條”,再到證監(jiān)會發(fā)布的“并購六條”,一系列重磅政策陸續(xù)出臺,力度超出預(yù)期。在政策的積極推動下,各方動作頻頻。一方面,上市公司陸續(xù)發(fā)布并購重組公告,一時間掀起了并購熱潮;另一方面,包括券商投行、投資機構(gòu)等市場參與者都加快了布局步伐。
近期,上海、江西、四川、深圳等地發(fā)布并購重組政策,將并購重組作為上市公司提質(zhì)發(fā)展的重要抓手。各地政府也希望區(qū)域內(nèi)企業(yè)主動利用新一輪資本市場周期,通過并購重組做大做強。
《財經(jīng)》了解到,多家券商投行對并購的重視程度有明顯提升。“當(dāng)前是政策紅利期、窗口期,大家都想抓住機會?!币晃煌缎腥耸勘硎?。
本輪的并購重組方向十分明顯,即助力新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展,加大產(chǎn)業(yè)整合力度,提高上市公司質(zhì)量。
“這對并購標(biāo)的的要求非常高。跨界并購也是要圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,發(fā)展第二增長曲線。避免盲目跨界?!辟Y深投行人士王驥躍表示。
對于券商來說,并購增多意味著機會增加,但另一方面挑戰(zhàn)也更大。業(yè)內(nèi)人士表示,并購重組是一件難度很大的事情,成功沒有那么容易。
“如果說這會導(dǎo)致投行業(yè)務(wù)重點從IPO(首次公開募股)轉(zhuǎn)向并購就是臆想。并購是一件高風(fēng)險的事,本質(zhì)是交易先行。它更多是基于產(chǎn)業(yè)需求。”王驥躍表示。
另一位北方投行人士也表示,“相對于IPO,并購更為復(fù)雜,成功概率非常低?!?/p>
“現(xiàn)在的并購環(huán)境,說實話我們是既愛又怕。監(jiān)管層給我們發(fā)展的機會,但是目前現(xiàn)實是很難做。所以我們希望更優(yōu)秀的創(chuàng)新型的并購方案?!币患疑鲜泄靖吖鼙硎?。
上交所表示,希望證券公司切實承擔(dān)起“看門人”職責(zé),提升專業(yè)能力和執(zhí)業(yè)質(zhì)量,在滿足合規(guī)要求的同時加強價值判斷,把好并購重組質(zhì)量關(guān)。
2024年,A股IPO市場經(jīng)歷了漫長的冰凍和緩慢恢復(fù)。按照以往經(jīng)驗,當(dāng)IPO受限并購重組市場會迎來增長。但實際上自2023年8月27日監(jiān)管提出“階段性收緊IPO節(jié)奏”后,并購市場并沒有出現(xiàn)明顯增長。數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,A股并購重組較去年同期相比有下滑趨勢,整體數(shù)據(jù)也弱于全球。
直到9月24日,并購重組市場的重磅政策出爐。當(dāng)日,一場國新辦發(fā)布會推出了重磅增量政策,扭轉(zhuǎn)了市場的悲觀預(yù)期,證監(jiān)會發(fā)布了《關(guān)于深化上市公司并購重組市場改革的意見》,即“并購六條”,支持上市公司向新質(zhì)生產(chǎn)力方向轉(zhuǎn)型升級,鼓勵上市公司加強產(chǎn)業(yè)整合,進一步提高監(jiān)管包容度,提升重組市場交易效率,提升中介機構(gòu)服務(wù)水平,并依法加強監(jiān)管。
在此之前,多項政策明確支持并購重組。2024年4月,國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于加強監(jiān)管防范風(fēng)險推動資本市場高質(zhì)量發(fā)展的若干意見》,即新“國九條”,明確提出加大并購重組改革力度,多措并舉活躍并購重組市場。6月,證監(jiān)會發(fā)布《關(guān)于深化科創(chuàng)板改革 服務(wù)科技創(chuàng)新和新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的八條措施》,即“科創(chuàng)板八條”,其中明確提到,更大力度支持并購重組。
政策層層遞進,市場開始回暖。“去年IPO和再融資政策整體收緊,過去的一段時間里,無論是與同行還是客戶交流,我們都會被問到一個問題:IPO收緊之后,并購是否會迎來爆發(fā)式增長?然而截至今年上半年,境內(nèi)市場并未體現(xiàn)出明顯的蹺蹺板效應(yīng)。直至今年‘9·24新政’推出了‘并購六條’,對之前大半年并購鼓勵政策形成積累落地,從內(nèi)容來看,政策超出了市場預(yù)期,步伐非常大?!①徚鶙l’出臺后,我們看到A股并購重組市場活躍度相較于前三季度有了明顯提升?!敝薪鸸就顿Y銀行部執(zhí)行總經(jīng)理楊樸表示。
“自‘9·24新政’以來,感受到了這一輪監(jiān)管政策力度非常大,極大地促進了并購重組的市場活躍。”中信證券投行委并購業(yè)務(wù)線總監(jiān)李浩然提到。
中泰證券在研究報告中表示,與歷次并購重組新政策相比,2024年以來的并購重組新政具備兩大特征:一是鼓勵產(chǎn)業(yè)并購,尤其是鼓勵那些處于行業(yè)龍頭地位的大公司通過并購重組進一步鞏固自身的行業(yè)地位;二是從嚴(yán)監(jiān)管借殼上市和盲目跨界并購等行為,堅決打擊“炒殼”行為。
“當(dāng)前監(jiān)管正逐步多層次立體式地放寬并購重組的政策限制,監(jiān)管包容度和重組市場交易效率等進一步提高,并提供或完善了多種豐富的制度供給。這表明了監(jiān)管層支持并購重組市場的態(tài)度和決心明晰,必將進一步鞏固并強化今年以來A股市場的并購重組活躍周期,進一步激發(fā)A股市場本身的活力?!眹鹱C券投行相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
并購重組活躍之下,券商、并購基金、創(chuàng)投等機構(gòu)一并受益。這些機構(gòu)目前也將重點轉(zhuǎn)向并購重組。
“最近都是在溝通并購?!币晃煌缎腥耸扛嬖V《記者》。
“企業(yè)尋求被并購意愿越來越強。”華泰聯(lián)合證券投行相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴《財經(jīng)》,“越來越多原本計劃獨立上市的企業(yè),一方面可能面臨發(fā)展瓶頸或資源配置需求,尋求通過并購的方式獲取資金、技術(shù)、市場等資源,以實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)和市場競爭力的提升;另一方面可能面臨投資人退出的壓力,通過并購的方式實現(xiàn)投資退出,這為行業(yè)整合提供了更多可能性。”
并購的火熱也讓創(chuàng)投們頗為興奮。在IPO難上市之下,創(chuàng)投們借著政策暖風(fēng),不僅可以順利退出,甚至還可以賣個好價錢。據(jù)悉,已經(jīng)有一些私募股權(quán)基金積極切入并購賽道,圍繞新興產(chǎn)業(yè)上下游整合與連接。
“并購六條”提出對私募投資基金投資期限與重組取得股份的鎖定期限實施“反向掛鉤”,促進“募投管退”良性循環(huán)。業(yè)內(nèi)人士表示,該機制既鼓勵私募股權(quán)基金積極做耐心資本,又降低了其在參與并購重組時對于退出時限的擔(dān)憂,提高資金的流動性,從而提升其參與交易的積極性。
有私募股權(quán)基金表示,從去年到現(xiàn)在工作重點都在并購重組方面。中國風(fēng)險投資公司金融部總經(jīng)理林聰表示,隨著IPO的收緊,并購成為其主要方向,其正在加大力度尋找相關(guān)機會。
政策力推下,并購重組市場仿佛重回十年之前,這次熱度會持續(xù)多久?“最近連續(xù)出差,忙到飛起,和十年前相比監(jiān)管環(huán)境、市場情況還是有很大不同?!币晃煌缎腥耸繉Α敦斀?jīng)》表示,“還是希望市場走得慢一些、長一些。”
董秘百人會創(chuàng)始發(fā)起人、執(zhí)行理事長吳易德對《財經(jīng)》表示:“這輪并購重組周期可能會持續(xù)三年至五年甚至更長時期,資本市場接下來可能會進入到存量整合時代,在未來很長一段時期內(nèi),并購重組都將是一個重要的主題?!?/p>
值得注意的是,并購一直是一種非常復(fù)雜的交易,從以往看,成功率并不高。
“并購不是想做就能做,要看機會。相對IPO,并購十分復(fù)雜。IPO在投行中一直是最重要的,而且北交所一直在發(fā)行?!鄙鲜鐾缎腥耸勘硎尽?/p>
前述北方投行人士也認(rèn)為,盡管政策導(dǎo)向鼓勵并購重組,但是在現(xiàn)實中,撮合并購并不容易?!安①彵菼PO復(fù)雜得多,IPO的利益訴求很單純。”
更為尷尬的是,并購業(yè)務(wù)中最賺錢的是撮合環(huán)節(jié)?!拔覀兙唧w項目執(zhí)行端收費又低又卷?!币患抑行腿掏缎腥耸勘硎尽?/p>
從上市公司視角來看,有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,對于一些企業(yè)來說,目前或許并不是擴張的好時機,大多數(shù)產(chǎn)能處于過剩狀態(tài)?!爸挥兄毖a短板又有機會的,才會有并購發(fā)生。尤其是產(chǎn)業(yè)鏈鏈主級別的公司有整合產(chǎn)業(yè)鏈的并購需求?!蓖缎腥耸勘硎?。
一家上市公司董事長表示,無論是外部政策鼓勵還是市場關(guān)注度的提升,都需要從獨立角度考慮是否需要并購?!安①徥且粋€長期的過程,在實操層面有很多挑戰(zhàn),它涉及太多因素,尤其是并購重組后的整合能力非常重要?!?/p>
“并購是基于產(chǎn)業(yè)需求,并不會因為政策鼓勵就大量增加,本質(zhì)是要有交易。所以,并購并沒有出現(xiàn)外界預(yù)期的火熱?!蓖躞K躍表示。
匯通達(dá)高級副總裁、董秘倪娟近日在《財經(jīng)》相關(guān)研討會上也提到,并購重組實戰(zhàn)并非易事,背后涉及各方利益和訴求難以達(dá)成一致、相關(guān)方專業(yè)能力和資源欠缺、信息不對稱、重組整合難等各種痛點問題?!皬娜ツ?1月至今,公司一直在進行國內(nèi)并購重組的不同嘗試。‘并購六條’出臺后,我們都在積極地關(guān)注政策變化帶來的新機會。”倪娟表示。
此外,并購重組也隱藏著巨大風(fēng)險。南開大學(xué)金融發(fā)展研究院院長田利輝表示,并購重組存在的風(fēng)險不容忽視,包括盲目跨界并購風(fēng)險、商譽減值風(fēng)險等。上市公司切勿盲目追求規(guī)模擴張,要更加注重并購的戰(zhàn)略協(xié)同性和財務(wù)可行性。
眾多上市公司發(fā)布了并購預(yù)案,但能走到最后的卻少之又少。目前,已經(jīng)有上市公司終止了預(yù)案。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計,接下來終止預(yù)案的數(shù)量會更多,新一輪并購周期下,需要謹(jǐn)防熱鬧后,一地雞毛。
“并購重組是一條風(fēng)險巨大、但充滿誘惑的路,必須充分認(rèn)識風(fēng)險。”一位資深投行人士表示。
并購新周期之下,對于券商來說,有機遇,但更有挑戰(zhàn)。從監(jiān)管層發(fā)布的政策來看,此輪并購的真正導(dǎo)向是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、促進產(chǎn)業(yè)整合,開展高質(zhì)量并購。而這需要券商設(shè)計出優(yōu)秀的創(chuàng)新并購方案。
上交所在近期內(nèi)部交流會上就表示,這次并購政策,導(dǎo)向是產(chǎn)業(yè)并購,希望圍繞新質(zhì)生產(chǎn)力、提高上市公司經(jīng)營質(zhì)量方向努力。
“一定要樹立并堅持正確的價值觀,圍繞好公司好資產(chǎn)、有利于提高上市公司經(jīng)營質(zhì)量方向做?!鄙辖凰硎?,“當(dāng)前已進入存量經(jīng)濟時代,要特別強調(diào)價值導(dǎo)向,在這個基礎(chǔ)上積極作為,大膽創(chuàng)新?!?/p>
“監(jiān)管層的政策導(dǎo)向非常明確。支持運作規(guī)范的上市公司圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、尋求第二增長曲線等需求開展符合商業(yè)邏輯的跨行業(yè)并購,加快向新質(zhì)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)型步伐。這對標(biāo)的的要求非常高?!蓖躞K躍表示。
國金證券投行相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,并購重組新周期的開啟將進一步強化A股市場并購活躍度,為跨行業(yè)并購和整合帶來豐富的業(yè)務(wù)機會?!疤貏e是‘并購六條’旗幟鮮明地支持合理的跨行業(yè)并購,為傳統(tǒng)行業(yè)上市公司轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展提供了廣闊空間。這將有助于資源向新質(zhì)生產(chǎn)力領(lǐng)域聚集,推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級?!眹鹱C券表示。
此次并購很明顯區(qū)別于上一輪。“此前的行業(yè)并購僅限于同行業(yè)向下游并購,而真正有能力進行產(chǎn)業(yè)整合的企業(yè)主要是龍頭公司,對于大部分企業(yè)來說很難。但現(xiàn)在放開限制,允許跨界并購,買方資源得到了進一步打開,為并購市場提供了更好的供需基礎(chǔ)?!睏顦惚硎?,“尤其是配套融資的儲價發(fā)行制度確實超出了市場預(yù)期。分期發(fā)行對提升上市公司并購意愿的幫助非常大。”
“并購重組的方向一定是和國家戰(zhàn)略相契合的。未來一定時間內(nèi)現(xiàn)金類交易可以做小而美的交易。”華泰聯(lián)合證券并購部聯(lián)席負(fù)責(zé)人、董事總經(jīng)理左迪表示,“現(xiàn)在審核標(biāo)準(zhǔn)有些還不明確,比如對未盈利資產(chǎn)的收購,到明年很多東西都會明確?!?/p>
李浩然建議特別關(guān)注三類并購重組交易的后續(xù)審核思路,一是科技類交易,二是上市公司間的吸收合并,三是跨界并購。同時,他認(rèn)為新《公司法》與“9·24新政”的結(jié)合,也為A股資本市場引入成熟市場的主動私有化機制創(chuàng)造了條件。
面對并購市場呈現(xiàn)的新特點與需求,券商們也開始有所傾向。華泰聯(lián)合表示,在發(fā)揮并購業(yè)務(wù)傳統(tǒng)優(yōu)勢的同時,將持續(xù)布局國家重點支持的戰(zhàn)略行業(yè),積極推動國有企業(yè)深化改革,助力民營企業(yè)提質(zhì)增效,對于新質(zhì)生產(chǎn)力所涉及客戶和行業(yè),進行重點開拓等。
實際上,近期已有一批標(biāo)志性的并購重組交易落地或正在推進中。例如,思瑞浦發(fā)行可轉(zhuǎn)債及支付現(xiàn)金購買創(chuàng)芯微100%股權(quán),該項目為科創(chuàng)板首單定向可轉(zhuǎn)債重組,具有一定的示范性和創(chuàng)新性;在跨境并購方面,科創(chuàng)板上市企業(yè)迪威爾完成對HME Technologies的收購、兗礦能源并購澳大利亞上市公司,通過并購重組是提升中國企業(yè)全球影響力的重要一步。
并購重組新周期將為跨行業(yè)并購和整合帶來業(yè)務(wù)機會,但是監(jiān)管層也明確表示,避免盲目跨界,鼓勵產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的并購。