摘要:教育報刊在傳播教育理念、提供教育資訊、推動教育發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用,是教育領(lǐng)域不可或缺的一部分。在數(shù)字時代,教育報刊同其他傳統(tǒng)媒體一樣,也面臨著內(nèi)容更新、傳播方式、受眾需求等方面的壓力,如何在新的環(huán)境中保持發(fā)展活力、提升影響力,深度融合成為必然選擇。教育報刊要實現(xiàn)深度融合發(fā)展,就要著眼于內(nèi)容創(chuàng)新、渠道拓展和經(jīng)營模式創(chuàng)新這三個維度,主動謀改變、謀融合、謀發(fā)展,以先期策劃增強報道影響力,以協(xié)同互補打造傳播新生態(tài),以優(yōu)質(zhì)人才隊伍助力融媒轉(zhuǎn)型,從而驅(qū)動自身的創(chuàng)新發(fā)展。
關(guān)鍵詞:教育報刊 融合發(fā)展 全媒體 《現(xiàn)代教育報》
教育報刊在傳播教育理念、提供教育資訊、推動教育發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用,是教育領(lǐng)域不可或缺的媒體力量?!冬F(xiàn)代教育報》創(chuàng)刊于1991年,前身是北京市教委機關(guān)報《北京教育報》,作為北京市委教育工委、市教委所屬的教育專業(yè)報刊,始終堅守北京市教育新聞宣傳主陣地,充分發(fā)揮“北京教育官方通訊社”的重要職能,圍繞“建設(shè)首都高質(zhì)量教育體系”的政策導(dǎo)向和重點要求,主動謀改變、謀融合、謀發(fā)展,不斷創(chuàng)新突破,持續(xù)向著“打造首都教育新聞宣傳輿論高地”的目標邁進,推動報社發(fā)展提質(zhì)增效。
近年來,圍繞首都教育高質(zhì)量發(fā)展中不斷呈現(xiàn)的新趨勢、新亮點,《現(xiàn)代教育報》發(fā)揮自身作為教育專業(yè)報的影響力和融媒體平臺的傳播優(yōu)勢,主動策劃,挖掘講述教育故事,產(chǎn)出了一系列具有影響力和引導(dǎo)力的報道。
1.圍繞重大時政熱點,確保議題的重要性。教育報刊通過對某些議題的深入報道和持續(xù)關(guān)注,能夠強化公眾對這些議題的認識,提升其在社會議程中的位置。而不同議題之間的報道頻率和深度,也能夠影響公眾對不同議題重要性的判斷。例如,該報提前關(guān)注北京冬奧會、黨的二十大召開等重大事件,挖掘報道其中的教育力量,撰寫冬奧會志愿者出征、首都教育系統(tǒng)弘揚北京冬奧會精神等通稿。2022年,為迎接黨的二十大勝利召開,該報策劃推出了多種形式的系列報道,不僅編輯了《喜迎二十大 奮進新征程》96版特刊,還設(shè)立了《喜迎二十大 奮進新征程·高端訪談》欄目,刊發(fā)高校校長、各區(qū)教工委書記、區(qū)教委主任訪談。同時,《身邊好老師》欄目持續(xù)進行人物專訪報道。豐富多彩的策劃內(nèi)容,展現(xiàn)了首都教育人的責(zé)任和擔(dān)當。2023年北京兩會期間,通過觀察分析北京各區(qū)兩會透出的新氣象,與受眾分享各區(qū)教育發(fā)展新計劃。在關(guān)注全國兩會教育話題的同時,打開思路關(guān)注北京校長對全國兩會的思考,策劃了“現(xiàn)教評—‘兩會’時評”等系列評論,同時針對ChatGPT、科學(xué)教育、就業(yè)難、教師負擔(dān)、學(xué)生心理健康等熱點話題,邀請專家學(xué)者、媒體評論員、一線校長等第一時間發(fā)聲。
2.緊扣重要時間節(jié)點,深化議題的專業(yè)性。通過選擇報道的議題和內(nèi)容,教育報刊能夠引導(dǎo)公眾關(guān)注教育領(lǐng)域的重要事件和問題,尤其是報道具有廣泛社會影響的教育政策、教育改革、教育現(xiàn)象等,從而將這些議題納入公眾的視野,引發(fā)社會的關(guān)注和討論。該報根據(jù)受眾定位,抓住開學(xué)季、畢業(yè)季、考試季、教師節(jié)等時間節(jié)點,就家長和學(xué)生關(guān)注的中考、高考、體測等社會性話題,從考前備考、考中關(guān)注、到考后分析進行相關(guān)內(nèi)容的策劃,不斷為受眾提供遞進式信息服務(wù)。在2023年世界讀書日到來前夕,該報獨家調(diào)查首都教師閱讀現(xiàn)狀,完成了《“有組織的閱讀”成教師成長標配》等系列報道。同時,報社記者深入近30所學(xué)校采訪,以“尋訪首都書香墨韻校園”主題報道的形式,生動再現(xiàn)了首都中小學(xué)校在打造書香校園、以閱讀撬動拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)等實踐中的巨大收獲,形成了《書香墨韻 悅享校園》特刊。伴隨著新學(xué)年,一批新教師走上三尺講臺,為了幫助他們實現(xiàn)專業(yè)成長,報社特邀20位正高級教師、特級教師,為新教師解答了20個最為緊迫的問題,編輯出版了《新教師成長手冊》。
3.策劃特色欄目,注重議題的實效性。2023年,該報增設(shè)《首都特色課程地圖》和《家庭教育百問百答》特色欄目。京西古道課程、運河課程、紫禁城課程等成為首都中小學(xué)有效整合利用周邊教育資源、提升學(xué)生綜合素養(yǎng)的范例。家庭教育指導(dǎo)專欄作者涉及家庭教育界孫云曉、盧勤等專家,以及首都教育系統(tǒng)特級校長、正高級教師、特級教師、“紫禁杯”班主任等優(yōu)秀教師群體。通過家教熱點、家校共育、教育講堂等名牌專業(yè)版面的建設(shè),充實豐富了報社專家智庫?!都彝ソ逃賳柊俅稹诽厣珯谀垦埫iL、名師針對北京家長最關(guān)心的100個家庭教育問題進行解答,起到了專業(yè)媒體指導(dǎo)家庭教育服務(wù)“思想庫”和“智囊團”的作用。作為北京市落實“雙減”政策的一項重大舉措,2021年12月9日,《北京市義務(wù)教育體育與健康考核評價方案》發(fā)布。該報綜合考慮報紙出版周期等因素,確定了在報紙微信公眾號、學(xué)習(xí)強國號等新媒體平臺首發(fā),報紙終端緊隨其后進行深度解讀的報道方案。12月9日上午,新聞發(fā)布會剛剛結(jié)束,該報微信公眾號第一時間以《重磅!總分70!北京新體育中考改革方案正式發(fā)布!》為題作了報道,閱讀量很快突破10萬。
教育報刊應(yīng)積極拓寬傳播渠道,充分利用新媒體平臺和新技術(shù)手段,如網(wǎng)站、微信公眾號、短視頻平臺等,擴大傳播范圍,創(chuàng)新傳播方式,優(yōu)化策劃、采寫、編校、發(fā)布、推廣流程,通過多平臺合作與聯(lián)動,形成全媒體傳播矩陣。該報通過官方微信公眾號、學(xué)習(xí)強國號、頭條號、百家號、人民號、北京號、視頻號、抖音號等融媒平臺建設(shè),構(gòu)建“報紙+”全媒體矩陣,打造聚合式立體化的宣傳平臺,以“多、快、新、近、實”的豐富內(nèi)容適應(yīng)移動化、可視化閱讀新趨勢。
1.多平臺聯(lián)合發(fā)力,線上線下同步推進。2021年正值中國共產(chǎn)黨成立100周年,也是“十四五”開局之年。為營造良好的輿論氛圍,該報于3月啟動“教育筑夢 禮贊百年”策劃,每周一版,通過開設(shè)《我是黨員》《黨史上的今天》《黨史故事》等欄目,宣傳報道全市各級各類學(xué)校黨史故事、優(yōu)秀黨員事跡等;6月底特別推出建黨百年特刊,用70多個版面的篇幅,全方位呈現(xiàn)首都教育系統(tǒng)在黨的堅強領(lǐng)導(dǎo)下取得的輝煌成就。同時,在新媒體端啟動“建黨百年”系列策劃,微信公眾號陸續(xù)推出一系列主題報道;學(xué)習(xí)強國平臺開設(shè)《致敬大先生》《我聽親人講四史》《名師大家講黨史》《建黨百年學(xué)起來》《見證輝煌》等專欄。
當年,該報承接了北京市委教育工委、市教委“唱支歌兒給黨聽”——首都百萬師生網(wǎng)絡(luò)歌詠比賽活動等。項目團隊高質(zhì)量地完成了作品征集專項對接、分類及存檔、內(nèi)容審核、展播推送、網(wǎng)絡(luò)投票、頒獎典禮和宣傳推廣全過程,活動全網(wǎng)閱讀量超3億次,打造了現(xiàn)象級爆款活動。在作品評選環(huán)節(jié),項目團隊搭建了微信投票平臺,遠超用于作品投票評選的另一個央媒平臺,為這一活動再次助力。
2.圖文視頻多元素呈現(xiàn),優(yōu)化移動端閱讀體驗。短視頻時代的到來,成為媒體融合轉(zhuǎn)型的一個重要突破口。該報緊扣首都教育一線實踐,關(guān)注政策落地、學(xué)校動態(tài),結(jié)合圖文、音頻、視頻等多媒體元素,圍繞開學(xué)、交流輪崗、體育中考、教育系統(tǒng)人事調(diào)整、高考閱卷、通學(xué)車、課間十分鐘等重要時間節(jié)點和話題,制作發(fā)布新媒體推文和視頻,使內(nèi)容更加生動、直觀,提升受眾的移動閱讀體驗。
2023年9月新學(xué)期開學(xué),北京市教委和多家單位聯(lián)合推出通學(xué)公交車,方便學(xué)生上下學(xué)。該報多路記者走進現(xiàn)場深度體驗,先后推出了《通學(xué)公交車 安心送學(xué)路》《綠色出行漸成首都中小學(xué)新風(fēng)尚》等報道。同時,移動端以記者出鏡、現(xiàn)場采訪的方式,生動還原了通學(xué)車給學(xué)校、學(xué)生和家長帶來的便捷。12月13日,受暴雪天氣影響,北京市教委緊急部署,中小學(xué)幼兒園學(xué)生改為居家學(xué)習(xí)。當天一早,該報策劃征集反映雪天師生學(xué)習(xí)狀態(tài)的圖文,并以堅守的教師為第二落腳點。16區(qū)素材全面匯總梳理提煉后,迅速編輯制作成微信及視頻作品《今天,最美的雪景是“教師”》,當天在移動端及時推送。這一融媒體作品在朋友圈形成刷屏效應(yīng),帶動社會的廣泛關(guān)注。
3.利用直播報道與互動體驗,提升受眾參與感。2020年是北京新高考改革元年,為了及時回應(yīng)社會關(guān)切,該報于7月中旬策劃推出“高考看你,填報有我”視頻直播活動,為廣大考生和家長答疑解惑。直播組在8天的時間里成功完成了7場中高招直播,僅在學(xué)習(xí)強國號的總點擊量便高達922430次,其他平臺如小鵝通、央視頻、嗶哩嗶哩等平臺總點擊量約為33000次。該報還同時出版了紙質(zhì)版《2020高考志愿填報指南》,增加了50余萬元營收。
在挖掘報道首都教育系統(tǒng)典型事跡,傳播社會正能量的同時,報社鼓勵采編人員挖掘報道首都校園里的新鮮事。先后推出了《中小學(xué)上課鈴聲不再只是“叮鈴鈴”》《北京中小學(xué)校園體育悄然變臉》等精品新聞稿件,并以報紙版面內(nèi)容為依托,在新媒體平臺策劃推出了《一周校園新鮮事》欄目,增強了新媒體內(nèi)容的可讀性和參與性。為加強報紙的指導(dǎo)性和互動性,該報在《學(xué)生秀場》欄目開設(shè)了“京城畫師團”,全年刊登近500幅學(xué)生作品,同時邀請北京市美術(shù)名師對學(xué)生作品進行點評指導(dǎo),還創(chuàng)新性地與新媒體互動,每周在官方微信公眾號推出“京城小畫師”的網(wǎng)絡(luò)展示及評選活動,不僅將報紙刊登內(nèi)容轉(zhuǎn)化為電子版,方便讀者在線閱讀、分享和保存,還利用在線投票、評論等互動元素,增強受眾的參與感。
隨著媒體傳播格局的演變,尋找新的增長點,成為傳統(tǒng)紙媒推進轉(zhuǎn)型發(fā)展、實現(xiàn)突圍的重要戰(zhàn)略。
1.開拓項目,打好“營銷組合拳”。《現(xiàn)代教育報》在近年來的轉(zhuǎn)型發(fā)展探索中,積極開拓項目(活動)資源融入報紙主業(yè),并實現(xiàn)二者相互促進。在項目運營中通過“內(nèi)容+活動+服務(wù)+融媒體傳播”的營銷組合和產(chǎn)品匹配,集中優(yōu)勢資源,提供高質(zhì)量服務(wù),使項目收入占到全年總營收的“半壁江山”,而且在公共服務(wù)、區(qū)域合作、品牌提升等方面均有突破。
許多項目的實施過程就是報社改革自身媒體樣態(tài)、優(yōu)化傳播場景、錘煉融媒人才的過程,是加快報紙實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展和融合發(fā)展的過程。2023年,報社先后完成《北京教育新地圖》、《北京學(xué)生資助???、《教育督導(dǎo)專刊》、現(xiàn)教沙龍、北京教育系統(tǒng)關(guān)工委微信公眾號等市級專項。同時與北京多個區(qū)域合作,承接區(qū)域教育報刊的編制工作。例如,《北京教育新地圖》迎來新版本,報社集中對16區(qū)及燕山地區(qū)、經(jīng)開區(qū)的教育布局調(diào)整深入調(diào)研,搜集大量一手資料,編制出新版《北京教育新地圖》圖冊。該圖冊集中呈現(xiàn)過去一年來首都教育改革的新舉措、新變化、新成果,面向教育內(nèi)外及廣大讀者傳播首都基礎(chǔ)教育公共服務(wù)的新信息、新氣象、新作為。
同時,報社的特色品牌“現(xiàn)教沙龍”先后走進密云、延慶、門頭溝、通州、平谷等,邀請區(qū)教委領(lǐng)導(dǎo)和校長圍繞教育熱點、焦點問題進行經(jīng)驗分享,每一次“現(xiàn)教沙龍”都進行全媒體報道,擴大了活動的傳播效果。2021年,報社承接了北京市教育扶貧支援資料宣傳片制作項目,組織采編團隊分赴蒙、冀、藏、青等地實景拍攝,在3個月內(nèi)完成了1部宣傳片和6部資料片的拍攝制作任務(wù),成為北京市教育領(lǐng)域助力決勝脫貧攻堅戰(zhàn)的重要成果。自2019年起,該報與北京市學(xué)校德育研究會持續(xù)合作,以100余所首都大中小幼一體化德育基地校為主要內(nèi)容來源,設(shè)立了《首都德育》專版,開設(shè)了《德育一招鮮》《育人故事》專欄,打造立德樹人首都經(jīng)驗的宣傳主陣地,已經(jīng)成為北京市一體化德育交流展示平臺和育人的品牌。報社全程參與《講述我的育人故事專欄》文章征集,并參與組織全市育人故事講述活動,對活動進行動態(tài)、立體的策劃宣傳。除報紙外,還同步運用育人故事海報、短片等新媒體傳播手段,在短短一周時間內(nèi),拍攝制作系列專題片,在報社融媒體平臺進行廣泛傳播。
2.建設(shè)智庫,提供智力支持。媒體競爭關(guān)鍵是人才競爭,媒體優(yōu)勢核心是人才優(yōu)勢。該報擁有一支全媒型、專家型記者團隊,組建了由1名首席記者牽頭、全體采編人員聯(lián)動的工作機制,采集報道北京各區(qū)各校生動、鮮活的新聞產(chǎn)品,并不斷增強腳力、眼力、腦力、筆力,將采訪報道的觸角延伸到教育一線各個角落,以現(xiàn)場報道提升采訪內(nèi)容的感染力和影響力。近年來,報社通過組織系列培訓(xùn)、加強專家智庫建設(shè)等方式,強化專業(yè)人才隊伍建設(shè),為打造權(quán)威性、專業(yè)性、可讀性報道提供智力支持。
圍繞教育熱點、新聞業(yè)務(wù),報社邀請教育研究部門專家、資深媒體人士等業(yè)界內(nèi)外人士,為報社人員進行政策解讀、新聞業(yè)務(wù)實操等培訓(xùn),以此拓寬全體人員的視野,激發(fā)干部職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的主動性和自覺性,營造良好學(xué)習(xí)氛圍,助力報社新聞宣傳工作高質(zhì)量發(fā)展。報社每周的全體會、編前會是業(yè)務(wù)探討的大課堂。報社堅持總編輯評報制度,厘清優(yōu)稿、好稿的標準,提出改進意見,促進兩刊一中心編輯互通信息。選題會上,每位編輯、記者針對所報選題,或提出完善意見或提供不同視角,暢所欲言的氛圍讓每一次選題會都帶給每個人收獲,促進大家共同進步。
3.品牌塑造,進行跨界合作。教育報刊應(yīng)注重品牌塑造和形象建設(shè),通過打造具有特色和影響力的教育品牌,可以提升媒體的影響力和公信力,吸引更多的受眾關(guān)注和支持。同時,要注重與受眾的互動和溝通,建立良好的媒體形象。此外,教育傳統(tǒng)媒體可以積極尋求與其他領(lǐng)域的跨界合作,共同開發(fā)教育產(chǎn)品和服務(wù)。例如,可以與教育機構(gòu)、科技公司、文化機構(gòu)等合作,共同打造優(yōu)質(zhì)的教育內(nèi)容和平臺;還可以與電商平臺合作,將教育產(chǎn)品推向更廣泛的受眾群體。
(作者系北京教育融媒體中心現(xiàn)代教育報社社長兼總編輯)
參考文獻
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