二十屆中央紀(jì)委三次全會指出：“紀(jì)委監(jiān)委作為專責(zé)機(jī)關(guān)，要更加主動擔(dān)起責(zé)任，有力有效協(xié)助黨委組織協(xié)調(diào)反腐敗工作，整合反腐敗全鏈條力量?！眹衅髽I(yè)基層單位紀(jì)委作為國企黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的前沿陣地，其建設(shè)水平和效能直接關(guān)系到企業(yè)的健康發(fā)展，更是要提升反腐倡廉工作水平、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

推動清廉建設(shè)融入企業(yè)文化精神譜系。國有企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中逐漸形成了獨(dú)特的企業(yè)文化，這種文化既反映了企業(yè)的歷史沿革，又承載了企業(yè)的核心價(jià)值觀。清廉文化是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的基石，在企業(yè)文化建設(shè)中融入清廉建設(shè)內(nèi)涵，既是豐富企業(yè)文化內(nèi)涵的重要載體，又是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳的有效方式，在思想意識層面為紀(jì)檢工作的開展創(chuàng)造了條件。

加強(qiáng)體系建設(shè)塑強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督系統(tǒng)。完善的紀(jì)檢監(jiān)督體系是保障企業(yè)廉潔運(yùn)營的重要防線，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正違規(guī)行為，維護(hù)企業(yè)利益。在基層單位首先要建立健全紀(jì)檢監(jiān)督的組織架構(gòu)，明確監(jiān)督職責(zé)和權(quán)限。上級單位要牽頭健全科學(xué)嚴(yán)密、系統(tǒng)完備的紀(jì)檢制度體系，支持基層紀(jì)委工作，推動規(guī)范化運(yùn)行，把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能，為下級單位工作開展提供支撐依據(jù)。在相關(guān)制度、工作流程制定上要充分考慮基層實(shí)際情況，刪繁就簡，促進(jìn)制度“瘦身”“健身”，在實(shí)現(xiàn)減負(fù)的同時(shí)推動監(jiān)督工作更加聚焦，且通過動態(tài)評估實(shí)現(xiàn)制度規(guī)定的與時(shí)俱進(jìn)。

深化平臺應(yīng)用搭建共享互助機(jī)制。通過平臺化管理和資源共享，可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部信息的透明化和溝通效率，為紀(jì)檢監(jiān)督工作開展提供有力支持。首先是成果展示平臺的搭建，借助信息化平臺晾曬紀(jì)檢監(jiān)督成果在一定程度上有助于提升紀(jì)檢工作人員的積極性，也便于更好地做到警示教育案例、監(jiān)督方式的共享，推動廉潔教育工作的常態(tài)長效。其次做好紀(jì)檢人才平臺管理，在招聘端專門引進(jìn)專業(yè)監(jiān)督人才，充實(shí)干部隊(duì)伍，同時(shí)做好紀(jì)檢“人才信息庫”建設(shè)，將真正政治素質(zhì)高、思想品德好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)硬的優(yōu)秀人才納入紀(jì)檢干部“人才信息庫”?！氨R未動糧草先行”，最后要做好資金支撐平臺建設(shè)，設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)督專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，用于紀(jì)檢工作人員開展監(jiān)督、進(jìn)行警示教育活動等各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動使用，做好各項(xiàng)工作的資金保障。

強(qiáng)化考核引導(dǎo)激發(fā)系統(tǒng)活力。科學(xué)的考核機(jī)制能夠激勵員工積極投身工作，同時(shí)引導(dǎo)員工關(guān)注企業(yè)整體利益，為清廉建設(shè)貢獻(xiàn)力量。要強(qiáng)化正向激勵引導(dǎo)，根據(jù)考核分?jǐn)?shù)定檔情況，給予不同分檔階段紀(jì)檢工作人員不同的補(bǔ)貼，從經(jīng)濟(jì)層面給予鼓勵，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。其次針對專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作也可同步設(shè)立專項(xiàng)獎金包，下達(dá)對應(yīng)目標(biāo)責(zé)任狀，在工作開展達(dá)到一定要求的基礎(chǔ)上進(jìn)行獎金發(fā)放。在職務(wù)晉升方面要保障考核評價(jià)結(jié)果的透明化，明確選拔使用、提拔交流的渠道，讓紀(jì)檢工作人員看得見道路、找得著方向，強(qiáng)化對企業(yè)的歸屬感、獲得感。

扎實(shí)能力培訓(xùn)提高專業(yè)化水平。紀(jì)檢隊(duì)伍自身過硬是基礎(chǔ)，不斷提高紀(jì)檢干部自身素質(zhì)和履職能力是保障企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)和清廉建設(shè)的關(guān)鍵。要制定全面的培訓(xùn)計(jì)劃，涵蓋業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)、職業(yè)道德等多個(gè)方面，多角度，全方面提升紀(jì)檢工作人員綜合素質(zhì)。積極創(chuàng)新業(yè)務(wù)培訓(xùn)方式，采用多種培訓(xùn)方式，如線上課程、線下講座、實(shí)操演練等，提高培訓(xùn)效果。鼓勵員工參加地方紀(jì)委監(jiān)委借調(diào)及辦案協(xié)助活動，推動其在專業(yè)化的隊(duì)伍中充分接受熏陶，在實(shí)際應(yīng)用中提升自身本領(lǐng)。最后要建立培訓(xùn)效果評估機(jī)制，對培訓(xùn)成果進(jìn)行定期檢查和反饋，不斷優(yōu)化培訓(xùn)方案，將培訓(xùn)提升工作落到實(shí)處，確保培訓(xùn)成果看得見、效果出得來。

（作者單位：中建三局基建投公司紀(jì)委）