國網(wǎng)山東省電力公司肥城市供電公司（以下簡稱公司）黨委創(chuàng)新“12345”工作法，夯基筑壘、提質(zhì)增效，推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，著力提升黨建價值，用“紅色引擎”堅定助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

抓牢“一個清單”確保重點工作無遺漏

建立公司年度黨建工作清單，嚴格落實省市公司黨建工作要點各項重點任務。依托黨建信息化綜合管理系統(tǒng)，將黨建工作按照每月、每季度和年度重要工作進行細化，工作內(nèi)容明確上級要求或文件出處，詳細列明“三重一大”黨委議事決策黨建方面相關事項及相關要求，確保黨建工作無漏項。工作清單主要包括需上黨委會的事項、上會事項的相關要求，以及例行會議、工作報告相關要求，隨著文件下發(fā)進行及時更新。清單一目了然，確保工作事項一清二楚，極大解決了過去干黨建“眉毛胡子一把抓”的現(xiàn)象，實現(xiàn)清單“一張表”、信息“一張網(wǎng)”，提升了黨建工作效率。

用好“兩套模板”確保規(guī)定動作不走樣

一是用好黨委理論學習中心組歸檔模板。貫徹“第一議題”制度，完善制定中心組學習通知、交流發(fā)言、材料匯編、人員簽到、情況報告、會議紀要等整套模板，“一月一主題”組織開展黨委理論學習中心組學習，認真學習貫徹習近平總書記重要講話重要指示批示精神和黨中央重大決策部署，強化黨委“領頭雁”示范作用，通過“黨建主責、部門配合、流程閉環(huán)”的方式，確保工作部署有重點、工作過程有軌跡、工作開展見成效。

二是用好黨建專業(yè)工作模板。分類編制、靈活運用。日常工作模板列明黨建專業(yè)各項重點工作，模板上清晰標明月度重點工作任務事項、黨建工作完成進度和情況；典型場景模板分為換屆選舉、黨員發(fā)展、組織生活會等。每類模板匯編成冊，包括各階段明白紙、工作程序、參考模板，讓黨支部“拿來即用、用則即通”。通過工作模板讓黨建任務一目了然，進一步解決黨支部管理“說起來重要，做起來次要”等問題，同時有助于落實黨建專項考核，確保工作到位、全面覆蓋。

完善“三項機制”確保工作質(zhì)效穩(wěn)提升

一是完善“走讀式”黨建工作機制。按照省公司加強基層黨建力量的工作要求，落實市公司基層黨支部黨建專責管理辦法，動態(tài)選優(yōu)配強黨建專責隊伍。探索實行“走讀式”黨建工作機制，基層黨支部黨建專責提出申請，定期到黨建部進行“走讀式”跟班學習，每名專責至少開展一個月以上的學習。通過這種方式學思踐悟、發(fā)揮作用、砥礪成長，進一步促使黨建專責學習黨建專業(yè)知識，提升黨建專責隊伍工作能力和整體素養(yǎng)。

二是完善“手拉手”互學共建機制。由于歷史原因和隊伍素質(zhì)等客觀因素，黨支部工作質(zhì)量參差不齊，基于這種現(xiàn)象，實施“支部互學共建”工作機制。根據(jù)各支部實際情況和工作需求，組織五分之一的黨支部輪流開展為期三天的交流溝通。其間，互學共建。一方面就典型問題和支部日常管理進行集中探討，在集體討論中明確工作重點和解決方式；另一方面強化細節(jié)管理，借鑒經(jīng)驗補足差距，有效解決基層黨支部工作質(zhì)量和標準不統(tǒng)一的問題。通過支部攜手共建，實現(xiàn)組織共建、資源共享、隊伍共進、活動共辦、質(zhì)效共升，推動黨建與基層基礎攜手登高、共同過硬。

三是完善“點對面”常態(tài)溝通機制。全面加強與上級黨組織、地方政府的溝通匯報，緊密對接地方組織部、宣傳部、團市委、總工會等部委，找準專業(yè)融合點和聯(lián)系點，整合電網(wǎng)建設、優(yōu)質(zhì)服務等主營業(yè)務資源進行多方面溝通匯報，充分吸收地方黨委政府管理經(jīng)驗，進行有效借鑒，提高自身管理水平。同時通過常態(tài)化溝通，建立良好的合作關系，及時掌握重點信息，爭取地方黨委政府在重大榮譽爭取、典型經(jīng)驗的總結(jié)提煉、黨員發(fā)展等方面進行有效傾斜，提高公司的品牌形象和美譽度。

推進“四心管理”確保思政氛圍更濃厚

一是靜心做好專題學習。做好黨委會集體傳達、中心組專題學習，全面落實黨的二十大精神，持續(xù)推動黨史學習教育常態(tài)化長效化，扎實開展黨紀學習教育。采用專家講授、座談交流、現(xiàn)場學習、線上課堂、先進宣講等形式載體，以集中教育和個人自學相結(jié)合的方式，每月結(jié)合主題黨日活動至少開展1次專題學習。

二是專心做好宣傳教育。圍繞建黨百年、建團百年、黨的二十大、黨紀學習教育等重大主題，聚焦五四七一等重要節(jié)點，組織公司領導班子成員深入一線開展主題宣講。通過黨員專題培訓、“書記講黨課”“代表宣講進基層”等形式持續(xù)深化習近平新時代中國特色社會主義思想入腦入心。

三是精心做好融合文章。深化實施“黨建+”工程，深入開展“黨支部書記在現(xiàn)場”專項行動，堅持把旗幟插到一線、把黨建帶到現(xiàn)場。深度落實“彩虹連心”先鋒行動，規(guī)范“兩隊一區(qū)一崗”管理，圍繞“獻禮百年”“賦能發(fā)展”“鄉(xiāng)村振興”“青春光明行”等主題開展志愿服務。

四是細心做好黨建創(chuàng)優(yōu)。加強黨建“五化”管理，細致做好“星級黨支部”“基層示范點”建設，理順“肥電榜樣”“泰安好人”“山東好人”典型培養(yǎng)通道。持續(xù)做優(yōu)“肥電·青彩”創(chuàng)新管理，充分發(fā)揮省級青年文明號示范作用，鞏固拓展省級青安崗創(chuàng)建成效，扎實推進青年精神素養(yǎng)提升工程。

做實“五力聚能”確保黨建水平再登高

一是高標站位，凸顯領航力。堅持以公司黨委“鋼班子”示范打造黨員干部“鐵隊伍”，深入學習習近平總書記關于黨的建設的重要思想和習近平文化思想，著力推進黨建價值創(chuàng)造體系落地應用，全力推動“旗幟領航”黨建工程各項重點任務落地見效，以“講好身邊故事”系列活動持續(xù)抓實抓牢思想政治工作，領航公司干部職工擔當作為、奮勇前進。

二是服務中心，提升戰(zhàn)斗力。牢記“黨建是最大的業(yè)務”，堅持“抓黨建從業(yè)務出發(fā)、抓業(yè)務從黨建入手”，項目化、特色化推進“黨建+”亮旗賦能工程，清單式、紀實式開展“黨支部書記在現(xiàn)場”專項行動，讓黨建政治優(yōu)勢在融合實踐中賦能增值。

三是守正持固，增強攻堅力。堅持“一名黨員一面旗幟，一個支部一座堡壘”，深化黨委“三級進階”、黨支部“三級聯(lián)創(chuàng)”、黨建隊伍“三懂三過硬”建設，引領廣大黨員干部職工在重大項目攻堅、技能競賽比武、抗災搶險前線、創(chuàng)城志愿服務中沖鋒在前和奮勇爭先。

四是文化潤心，聚合引領力。緊緊圍繞肥城“桃文化”，結(jié)合肥城地域特色和電力工作實際，深化“1+4”特色桃文化實踐，鞏固提升《登階》《肥電團青信息》亮點成效，強化宣傳、輿情柔性團隊建設，守住管好意識形態(tài)陣地，持續(xù)做優(yōu)“桃都紅心·肥電情深”黨建文化品牌。

五是利劍高懸，常葆震懾力。黨委帶頭嚴格落實“一崗雙責”，鞏固深化領導班子季度包保做法，自上而下從嚴履責。深化“一網(wǎng)一群兩庫”工作模式，用好問題、任務、責任“三項清單”，提升巡察整改質(zhì)效。常態(tài)開展典型案例“每周一學”“桃都紅心”清風助廉活動，持續(xù)營造良好政治生態(tài)。

（作者單位：國網(wǎng)山東省電力公司肥城市供電公司）