黨的二十大報(bào)告對(duì)推動(dòng)制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展做出了重大戰(zhàn)略部署。天山材料股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱天山材料）黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神為主線，以集團(tuán)“1345”黨建工作體系為抓手，以黨建工作引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展為根本遵循，持續(xù)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)黨建責(zé)任。本文以“黨建+”為切入點(diǎn)，通過研究制定標(biāo)準(zhǔn)化的“黨建+”實(shí)施流程，推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，探索“黨建+”引領(lǐng)基礎(chǔ)建材三化升級(jí)之路。

開展“黨建+”的思考與路徑

“黨建+”模式帶來的新變化?！包h建+”的概念被提出以來，在政府、國(guó)企等各個(gè)主體方面都有廣泛的應(yīng)用，比如黨建+生產(chǎn)、黨建+文化、黨建+金融、黨建+基層治理等。通過“黨建+”模式，黨組織有效擴(kuò)大了黨建工作覆蓋面，增強(qiáng)了黨建工作牽引力，增添了黨建工作的生機(jī)與活力?，F(xiàn)如今，各行各業(yè)不同形式的“黨建+”模式的不斷衍生，為加強(qiáng)基層黨建工作探索了一條新路徑，為創(chuàng)新基層黨建工作提供了更多、更寬、更廣的思路，為做好新時(shí)代黨建工作提供了諸多有益經(jīng)驗(yàn)。

開展“黨建+”工作應(yīng)當(dāng)遵循的路徑。針對(duì)上述問題，本文從天山材料工作實(shí)踐出發(fā)，針對(duì)上述問題設(shè)置環(huán)節(jié)控制，整理形成了一套符合企業(yè)自身特點(diǎn)的開展“黨建+”工作的一般性流程。

開展“黨建+”工作，首先必須明確是公司黨政班子為責(zé)任主體的系統(tǒng)性工作。這是決定“黨建+”項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵和前提。其次，是通過找準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的難點(diǎn)、痛點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上開展“黨建+”工作，以此助力經(jīng)營(yíng)發(fā)展。具體而言，在確立問題階段，需要成立一支對(duì)應(yīng)的團(tuán)隊(duì)，根據(jù)確認(rèn)的項(xiàng)目具體涉及領(lǐng)域，抽調(diào)黨建從業(yè)人員和具體業(yè)務(wù)人員組成聯(lián)合工作團(tuán)隊(duì)。在制定工作計(jì)劃階段，聯(lián)合工作團(tuán)隊(duì)要根據(jù)業(yè)務(wù)部門提供的模型和數(shù)據(jù)，找到適用于解決本次“黨建+”項(xiàng)目的工具，如黨員突擊隊(duì)、黨員示范崗、黨建共建等，也可以根據(jù)工作需要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)黨建品牌，使用或集成多個(gè)工具開展工作、明確計(jì)劃。在項(xiàng)目實(shí)施階段，聯(lián)合工作團(tuán)隊(duì)要依據(jù)計(jì)劃開展工作，以業(yè)務(wù)部門提供可觀測(cè)數(shù)據(jù)作為判定效果的依據(jù)。聯(lián)合工作團(tuán)隊(duì)根據(jù)實(shí)際反饋，決定調(diào)整計(jì)劃或繼續(xù)執(zhí)行。待項(xiàng)目周期結(jié)束后，開展評(píng)估總結(jié)，一方面將好的做法充實(shí)到“黨建+”工具箱，另一方面如果是長(zhǎng)期性需要采用的方式，將移交給業(yè)務(wù)部門所在黨組織作為一項(xiàng)業(yè)務(wù)流程加以固化執(zhí)行。

衡量“黨建+”模式應(yīng)用效果的幾個(gè)方面?！包h建+”模式為黨組織助力經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供了一種多元化的可能。在評(píng)估“黨建+”工作成效時(shí)，不僅要關(guān)注項(xiàng)目本身的成敗，而且要關(guān)注在此過程中，對(duì)參與人員思想、作風(fēng)及思路的影響力，綜合看待項(xiàng)目效果。

從思想上講，“黨建+”是一種思維，是通過實(shí)際工作，要看開展“黨建+”是否幫助干部員工樹立了黨建引領(lǐng)的政治自覺，所謂“業(yè)務(wù)上的成效首先要從黨建上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，差距更要從黨建中查找原因”。最終，把“有意識(shí)”地抓黨建轉(zhuǎn)變成“下意識(shí)”地抓黨建。

從作用上講，“黨建+”是一種途徑。國(guó)有企業(yè)黨建的目的主要有兩個(gè)。一是把黨組織建設(shè)好，夯實(shí)黨執(zhí)政的政治基礎(chǔ)。這個(gè)目的通過黨建工作的基礎(chǔ)管理來實(shí)現(xiàn)。二是把企業(yè)發(fā)展好，夯實(shí)黨執(zhí)政的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。這個(gè)任務(wù)則由“黨建+”來承擔(dān)。要重點(diǎn)評(píng)估開展“黨建+”工作，對(duì)推動(dòng)黨建工作與中心工作的融合是否起到作用，對(duì)把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)或組織的發(fā)展優(yōu)勢(shì)是否起到作用。

從發(fā)展上講，“ 黨建+” 是對(duì)黨員綜合素養(yǎng)的提升，既是對(duì)黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)理解的提升，又是對(duì)業(yè)務(wù)人員黨建思維的提升和黨建業(yè)務(wù)兩方面人員團(tuán)結(jié)協(xié)作能力的提升，是未來幫助國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的中堅(jiān)力量。要重點(diǎn)看開展“黨建+”后，是否培育了一批既懂業(yè)務(wù)又懂黨建的復(fù)合型人才。

黨建1+N項(xiàng)目化工作法引領(lǐng)高端化升級(jí)

“黨建+”引領(lǐng)高端化升級(jí)的做法與實(shí)踐。天山材料所屬嘉華特水按照“黨建+”實(shí)施流程，以“高擎黨旗潮頭立，創(chuàng)新賦能助發(fā)展”為黨建品牌，創(chuàng)新黨建1+N項(xiàng)目化工作法，實(shí)現(xiàn)黨建工作優(yōu)勢(shì)與科研工作價(jià)值的深度融合，為企業(yè)部署各類研發(fā)計(jì)劃、啟動(dòng)項(xiàng)目課題、實(shí)現(xiàn)水泥“私人定制”創(chuàng)造條件，從而達(dá)到“強(qiáng)黨建、促科研”的效果。嘉華特水根據(jù)業(yè)務(wù)需求，開發(fā)出黨建1+N項(xiàng)目化工作法，以黨建為引領(lǐng)，以黨建責(zé)任制為抓手，將支部黨建工作建在項(xiàng)目上，真正做到“技術(shù)服務(wù)做到哪里，黨旗就插到哪里；課題項(xiàng)目在哪里，黨旗就飄揚(yáng)在哪里；困難出現(xiàn)在哪里，黨旗就覆蓋到哪里”，實(shí)現(xiàn)黨建工作與研發(fā)工作深度融合，以黨建工作推動(dòng)項(xiàng)目落地、成果轉(zhuǎn)化。黨建1+N項(xiàng)目化工作法包括項(xiàng)目的1+N自組織模式、黨員1+N帶隊(duì)模式、黨員1+N項(xiàng)目管理制度和1+N項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化激勵(lì)制度。

“黨建+”引領(lǐng)高端化升級(jí)取得的成效。一是通過1+N黨建項(xiàng)目化工作法，確保了各個(gè)科研項(xiàng)目有序開展、創(chuàng)新成果豐碩。各類國(guó)家級(jí)省部級(jí)研發(fā)課題主要由黨員帶頭，成為特種水泥的發(fā)展人才培養(yǎng)的蓄水池。

二是以1+N黨員帶隊(duì)伍的模式，為天山材料內(nèi)部數(shù)十家生產(chǎn)企業(yè)提供專業(yè)技術(shù)幫扶，也為外部客戶中石油、中海油等企業(yè)提供專業(yè)檢驗(yàn)檢測(cè)及技術(shù)服務(wù)。在這一過程中，不但切實(shí)提高了顧客對(duì)嘉華的滿意度，而且維護(hù)了健康的行業(yè)環(huán)境，產(chǎn)生了正面的社會(huì)效應(yīng)。

三是在“黨建+”項(xiàng)目推動(dòng)下，輔助打造學(xué)習(xí)研究型、創(chuàng)新績(jī)效型、先鋒模范型、戰(zhàn)斗堡壘型的企業(yè)研究院“四型”黨組織，為國(guó)家大型重點(diǎn)工程建設(shè)和特種水泥事業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，充分體現(xiàn)黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

值得指出的是，黨建1+N項(xiàng)目化工作法是嘉華特水基于長(zhǎng)期實(shí)踐逐步總結(jié)提煉而來的，在白鶴灘水電站項(xiàng)目和頁巖氣低密度油井水泥的研發(fā)、川藏鐵路專用水泥研發(fā)等過程中具有較好的實(shí)踐效果?；诒疚牡难芯?，通過采用“黨建+”實(shí)施流程規(guī)范化處置，為進(jìn)一步總結(jié)提醒、豐富完善該“黨建+”工具提供了可能，為進(jìn)一步推廣應(yīng)用到天山材料其他區(qū)域公司做研發(fā)類工作、實(shí)現(xiàn)高端化升級(jí)提供了可能。

“紅色指南”黨建品牌引領(lǐng)智能化升級(jí)

“黨建+”引領(lǐng)智能化升級(jí)的做法與實(shí)踐。天山材料所屬南方水泥區(qū)域公司，依托“黨建+”實(shí)施流程，通過深入貫徹中國(guó)建材集團(tuán)“1345”黨建工作體系，確立了以“紅色指南”黨建品牌開展“黨建+”工作，全面加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)，按照“強(qiáng)黨建、增活力、興企業(yè)、促發(fā)展”的工作思路，圍繞主責(zé)主業(yè)、開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，進(jìn)一步提高黨建工作整體水平，切實(shí)增強(qiáng)黨組織的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，以一流的黨建賦能高質(zhì)量發(fā)展。

以“紅色指南”黨建品牌引領(lǐng)智能化制造，以創(chuàng)造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、績(jī)效型、智慧型、生態(tài)型、清廉型”六型黨組織為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)黨建經(jīng)營(yíng)深度融合，充分彰顯黨建的引領(lǐng)作用，踐行“一本賬”理念。“紅色指南”黨建品牌通過創(chuàng)新“黨建+”實(shí)踐，重點(diǎn)打造“智造型”黨組織。

“黨建+”引領(lǐng)智能化升級(jí)取得的成效。在“黨建+”的加持下，槐坎南方7500t/d生產(chǎn)線智能工廠標(biāo)桿樣板線持續(xù)深化“三精管理”，不斷追求卓越，以“紅色指南”黨建品牌為抓手，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的二次騰飛。2022年，槐坎南方企業(yè)生產(chǎn)線智能化項(xiàng)目榮獲工信部工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)試點(diǎn)示范項(xiàng)目、入選工信部建材工業(yè)智能制造數(shù)字轉(zhuǎn)型智能工廠案例；槐坎南方成為全國(guó)首家通過兩化融合AAA級(jí)評(píng)定的水泥企業(yè)，被評(píng)為“2i79jB3XkG8Gg/pDILLOPPCIr2i2IbpUoaXsasQ84bxQ=022年度浙江省智能工廠”。此外，在南方水泥，全電物流示范基地、智能水泥粉磨基地、新型智慧礦山等項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)行過程中，通過“黨建+”模式優(yōu)化了建設(shè)或運(yùn)營(yíng)效率、提升了產(chǎn)業(yè)韌性和能級(jí)。

“四大賦能行動(dòng)”引領(lǐng)綠色化升級(jí)

“黨建+”引領(lǐng)綠色化升級(jí)的做法與實(shí)踐。綠色低碳轉(zhuǎn)型是基礎(chǔ)建材行業(yè)的必由之路。天山材料所屬中聯(lián)同力，以“黨建+”模式推動(dòng)綠色低碳發(fā)展，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，在總結(jié)提煉既有工作思路基礎(chǔ)上，通過聯(lián)合工作團(tuán)隊(duì)的努力，創(chuàng)造性提出“四大賦能行動(dòng)”，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾積極投身綠色低碳發(fā)展，取得了較好成績(jī)。

依據(jù)“黨建+”實(shí)施流程，中聯(lián)同力黨委在確立問題階段，制定了“四個(gè)一”工作目標(biāo)，即建設(shè)一套上下貫通、執(zhí)行有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的組織領(lǐng)導(dǎo)體系；建強(qiáng)一支結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)過硬、作風(fēng)扎實(shí)、敢打必勝的綠色化建設(shè)鐵軍；構(gòu)建一個(gè)黨建引領(lǐng)、全員參與、共建共享的綠色發(fā)展格局；形成一套抓黨建促綠色低碳發(fā)展、抓綠色低碳發(fā)展促黨建的“雙抓雙促”工作體系。

在制定工作計(jì)劃階段，聯(lián)合工作團(tuán)隊(duì)聚焦工作目標(biāo)，大力實(shí)施“四大賦能行動(dòng)”：突出黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)施“政治賦能行動(dòng)”；突出抓好頂層設(shè)計(jì)，實(shí)施“機(jī)制賦能行動(dòng)”；突出匯聚發(fā)展合力，實(shí)施“組織賦能行動(dòng)”；突出強(qiáng)化過程導(dǎo)向，實(shí)施“作風(fēng)賦能行動(dòng)”。

“黨建+”引領(lǐng)綠色化升級(jí)的工作成效。一是強(qiáng)化了綠色低碳發(fā)展理念。貫徹新發(fā)展理念的政治自覺、思想自覺、行動(dòng)自覺進(jìn)一步增強(qiáng)，綠色發(fā)展、低碳發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的理念深入人心，建設(shè)“綠色工廠、綠色礦山、綠色項(xiàng)目”的共識(shí)更加凝聚、思想更加統(tǒng)一、行動(dòng)更加一致，筑牢了綠色低碳發(fā)展思想基礎(chǔ)。二是構(gòu)建了綠色低碳發(fā)展格局。加強(qiáng)各級(jí)黨組織對(duì)綠色低碳發(fā)展的全面領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)全級(jí)次企業(yè)成立綠色低碳發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾開展愛綠植綠護(hù)綠行動(dòng)，建立健全黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政負(fù)責(zé)、全員參與、群眾監(jiān)督的企業(yè)綠色低碳發(fā)展體制和發(fā)展格局。三是打造了綠色低碳發(fā)展鐵軍。圍繞綠色低碳發(fā)展組建綠色低碳發(fā)展工作隊(duì)伍，踐行綠色低碳發(fā)展理念，提升綠色低碳發(fā)展專業(yè)能力，務(wù)實(shí)開展綠色低碳發(fā)展行動(dòng)，打造了一支結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)過硬、作風(fēng)扎實(shí)、敢打必勝的綠色低碳發(fā)展鐵軍。四是形成了綠色低碳發(fā)展機(jī)制。堅(jiān)持推動(dòng)綠色低碳發(fā)展工作的實(shí)用性、長(zhǎng)效性，通過建立督查督辦、考核問效、雙向激勵(lì)等機(jī)制，建設(shè)了一套上下貫通、執(zhí)行有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，形成了一套抓黨建促綠色發(fā)展、抓綠色發(fā)展促黨建的“雙抓雙促”工作體系，為綠色低碳發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保證和制度保障。

（作者單位：天山材料股份有限公司 ）