中原油田供電服務(wù)中心重點(diǎn)擔(dān)負(fù)著油氣保電和外闖市場(chǎng)兩大陣地建設(shè)。油田本部負(fù)責(zé)運(yùn)維的油區(qū)電力設(shè)施部分已運(yùn)行40年，服役20年以上的占50%，存在不同程度的絕緣老化問(wèn)題，給電網(wǎng)安全平穩(wěn)運(yùn)行造成潛在風(fēng)險(xiǎn)；外部市場(chǎng)分布在全國(guó)14個(gè)省市，點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)，隊(duì)伍管理難度大，尤其作為油田唯一的電力專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍，需要煥發(fā)出新的生機(jī)活力。

近年來(lái)，中原油田黨委圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，創(chuàng)新實(shí)施黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作“四同四提”融合互促機(jī)制，即“目標(biāo)同向聚合，提升工作動(dòng)力；過(guò)程同頻共振，提升工作質(zhì)量；建設(shè)同步加強(qiáng)、提高工作水平；考核同題共答、提升工作實(shí)效”。建立“四同四提”融合互促機(jī)制，是以高質(zhì)量黨建推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新實(shí)踐。按照油田要求，供電服務(wù)中心黨委結(jié)合實(shí)際，牢固樹(shù)立大抓基層和“黨的一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，以“四同四提”融合互促為方法路徑，促使基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做到全流程全方位全要素融合互促，切實(shí)把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入基層治理各個(gè)環(huán)節(jié)，促進(jìn)基層黨建更好服務(wù)油氣保電、外闖市場(chǎng)、新能源建設(shè)，為供電高質(zhì)量發(fā)展賦能。

突出目標(biāo)融合導(dǎo)航提升干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力

在“四同四提”融合互促的實(shí)踐中，中心黨委堅(jiān)持從“高”處著眼，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，瞄準(zhǔn)目標(biāo)雙向發(fā)力，立好政治引領(lǐng)的“航向標(biāo)”。

一是齊下“一盤(pán)棋”，凝聚發(fā)展共識(shí)。中心黨委堅(jiān)持黨建工作目標(biāo)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)“雙融入、雙促進(jìn)”。以“四同四提深融合、實(shí)干擔(dān)當(dāng)比貢獻(xiàn)”為主線(xiàn)，黨委會(huì)把準(zhǔn)方向確定總體目標(biāo)任務(wù)，班子會(huì)研究審定，職代會(huì)做出細(xì)化部署，班子分工負(fù)責(zé)實(shí)施，統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成、安全生產(chǎn)無(wú)事故、員工隊(duì)伍穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)黨委工作思路與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)雙向融合，黨建工作成效和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)雙向提升。先后榮獲河南省安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝單位、河南省基層工建示范點(diǎn)、河南省先進(jìn)基層黨組織、集團(tuán)公司先進(jìn)基層黨組織、集團(tuán)公司五四紅旗團(tuán)組織等稱(chēng)號(hào)，繼續(xù)保持全國(guó)模范職工之家、河南省文明單位等稱(chēng)號(hào)。

二是同唱“一首歌”，凝聚思想共識(shí)。中心黨委圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，開(kāi)展“四同四提”融合互促“四問(wèn)四答”競(jìng)賽，組織形勢(shì)任務(wù)進(jìn)基層、進(jìn)班組、進(jìn)市場(chǎng)“三進(jìn)”實(shí)踐教育，講透問(wèn)題、講清機(jī)遇、講足優(yōu)勢(shì)、講明責(zé)任。2024年以來(lái)，累計(jì)開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)宣講30余場(chǎng)次，為基層干部員工“凝神提氣”?；鶎狱h支部緊扣不同階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，有針對(duì)性制定屆期、年度、階段性目標(biāo)，深入推進(jìn)黨的“三基本”與基層“三基”工作緊密結(jié)合，基層基礎(chǔ)管理水平顯著提高。在黨建引領(lǐng)、黨員帶動(dòng)下，中心油氣生產(chǎn)保電、外闖市場(chǎng)創(chuàng)效、儲(chǔ)氣庫(kù)群建設(shè)、新能源業(yè)務(wù)發(fā)展邁上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)了把戰(zhàn)斗堡壘筑在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最前沿，讓黨員先鋒模范作用發(fā)揮在外闖創(chuàng)效主戰(zhàn)場(chǎng)的目的。

三是擰成“一股繩”，凝聚行動(dòng)共識(shí)。嚴(yán)把黨員“定諾、亮諾、踐諾、評(píng)諾”四關(guān)，結(jié)合崗位實(shí)際，組織黨員簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。黨員自覺(jué)對(duì)標(biāo)對(duì)表，量化分解單位任務(wù)指標(biāo)，目標(biāo)完成情況作為黨員“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”重要依據(jù)。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，簽訂黨員責(zé)任區(qū)目標(biāo)協(xié)議153份，黨員示范崗目標(biāo)協(xié)議732份，明確黨員圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)該干什么、該怎么干、該干成什么樣，營(yíng)造黨員帶骨干、骨干帶群眾熱火朝天干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。持續(xù)打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，獲得濮陽(yáng)市濮東街道辦事處兩面錦旗。實(shí)現(xiàn)普光供電項(xiàng)目部運(yùn)維25條線(xiàn)路全年全部“零跳閘”，中安聯(lián)合供電項(xiàng)目部安全運(yùn)行1000天，漳州LNG項(xiàng)目一次順利投產(chǎn)等目標(biāo)任務(wù)，累計(jì)收到感謝信13封，有效增強(qiáng)了隊(duì)伍攻堅(jiān)克難、奮發(fā)進(jìn)取的士氣。

突出活動(dòng)融合助航提升電網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量

在“四同四提”融合互促的實(shí)踐中，中心黨委堅(jiān)持從“實(shí)”處著手，盤(pán)活形式，豐富載體，抓好活動(dòng)雙向組織，打開(kāi)融合互促“突破口”。

一是打出組合拳，建強(qiáng)“大動(dòng)脈”。貫徹“保供電就是保生產(chǎn)”理念。拓展“黨建+”內(nèi)容形式，組織開(kāi)展“今天我當(dāng)安全員”“護(hù)網(wǎng)行動(dòng)”“電網(wǎng)檢修 黨員爭(zhēng)先”主題黨日活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)處理設(shè)備隱患400處，清理鳥(niǎo)窩770個(gè)，清理危及電力線(xiàn)路安全運(yùn)行樹(shù)7500余棵，安裝驅(qū)鳥(niǎo)裝置、警示標(biāo)識(shí)2100（套）個(gè)，發(fā)放《中華人民共和國(guó)電力法》等宣傳單1633份。組織支部觀摩與“防鳥(niǎo)害、保生產(chǎn)”經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)融合開(kāi)展，現(xiàn)場(chǎng)交流帶電安裝直線(xiàn)桿絕緣防護(hù)套、交流防鳥(niǎo)害、防外力破壞典型經(jīng)驗(yàn)，確保了油氣生產(chǎn)“大動(dòng)脈”平穩(wěn)可靠運(yùn)行。

二是掛出“作戰(zhàn)圖”，打造科技電網(wǎng)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主戰(zhàn)場(chǎng)就是黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的主陣地。2名中心油田級(jí)專(zhuān)家圍繞提升電網(wǎng)科技含量、變電站電源優(yōu)化技術(shù)難題，深入基層組織“送技術(shù)解難題”技術(shù)黨課13場(chǎng)。85名黨員技術(shù)骨干依托4個(gè)創(chuàng)新工作室，成立7個(gè)黨員立項(xiàng)重點(diǎn)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，瞄準(zhǔn)電力生產(chǎn)“卡脖子”技術(shù)，重點(diǎn)開(kāi)展防晃電技術(shù)研究，推廣應(yīng)用電力深度保護(hù)劑等新技術(shù)和新材料，5項(xiàng)成果榮獲國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利、19項(xiàng)成果獲油田級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)、119項(xiàng)成果在油田及中心推廣應(yīng)用。

三是答好“趕考卷”，擦亮金招牌。倡導(dǎo)“人人都是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)員”，鼓勵(lì)員工為拓市增收貢獻(xiàn)力量。黨員楊忠利積極捕捉市場(chǎng)信息，中心成功承攬北京冬奧會(huì)、冬殘奧會(huì)保電項(xiàng)目，成為中國(guó)石化唯一參與冬奧保電單位，45名精兵強(qiáng)將百余天為20余個(gè)奧運(yùn)場(chǎng)館提供優(yōu)質(zhì)電力服務(wù)，收到北京奧組委、國(guó)家電網(wǎng)、冬奧場(chǎng)館10余封感謝信，先進(jìn)事跡在人民日?qǐng)?bào)客戶(hù)端、《工人日?qǐng)?bào)》等60余家中央、省部級(jí)媒體刊播，擦亮“中原服務(wù)”金字招牌。品牌效應(yīng)助力中心形成大型油氣田、LNG、天然氣管道、儲(chǔ)氣庫(kù)、煤化工五大核心服務(wù)板塊。與西南油氣分公司、華北油氣分公司、中天合創(chuàng)、中海油天津LNG等單位形成了深厚合作關(guān)系。2022年上半年，中心累計(jì)新增、續(xù)簽項(xiàng)目21個(gè)，市場(chǎng)運(yùn)行項(xiàng)目達(dá)43個(gè)，為中心可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

突出組織融合引航提升基礎(chǔ)管理水平

在“四同四提”融合互促的實(shí)踐中，中心黨委堅(jiān)持從“強(qiáng)”處著力，主動(dòng)作為，鑄魂強(qiáng)基，統(tǒng)籌組織雙向建設(shè)，堅(jiān)守硬核支撐“主陣地”。

一是聚焦夯基礎(chǔ)，筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘。牢固樹(shù)立“一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，充分發(fā)揮黨支部在“三基”工作中引領(lǐng)和促進(jìn)作用。探索內(nèi)部共建新模式，將30個(gè)直屬黨組織劃分為6個(gè)黨建協(xié)作區(qū)，構(gòu)建黨委、協(xié)作區(qū)、基層黨組織三級(jí)聯(lián)動(dòng)和齊抓共管的工作格局，實(shí)施組織建設(shè)聯(lián)建、黨員干部聯(lián)動(dòng)、黨建資源聯(lián)想、實(shí)事好事聯(lián)辦、廉潔從業(yè)聯(lián)抓、人才培養(yǎng)聯(lián)促的“六聯(lián)協(xié)作共建”特色黨支部工作法，形成了互帶互動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、共同提高的基層黨建工作新局面。目前，中心外部市場(chǎng)黨組織21個(gè)，實(shí)現(xiàn)了“黨建強(qiáng)、堡壘硬、效益增”。電力調(diào)度室黨支部獲得集團(tuán)公司基層黨支部建設(shè)示范點(diǎn)稱(chēng)號(hào)。

二是聚焦抓實(shí)效，激發(fā)黨建共建活力。積極與甲方黨組織開(kāi)展聯(lián)建，開(kāi)展“我為甲方添光彩”活動(dòng)，外部項(xiàng)目黨組織爭(zhēng)當(dāng)“雙重先進(jìn)”，中安聯(lián)合供電項(xiàng)目部黨支部受到甲方表彰，成為唯一交流黨建共建經(jīng)驗(yàn)的承包商黨支部。舉辦“光明之聲”書(shū)記論壇，組織基層黨組織書(shū)記圍繞“政治責(zé)任、履職盡責(zé)、組織生活、作用發(fā)揮、從嚴(yán)治黨、重點(diǎn)任務(wù)”六方面內(nèi)容交流互鑒，增強(qiáng)抓好政治擔(dān)當(dāng)、黨建質(zhì)量、黨建考核、隊(duì)伍穩(wěn)定、疫情防控、員工健康等具體工作方法措施。開(kāi)展優(yōu)秀黨支部書(shū)記“四同四提”示范行，對(duì)基層黨建工作“把脈問(wèn)診”，用示范領(lǐng)跑隊(duì)伍、用標(biāo)桿帶動(dòng)工作。

三是聚焦育人才，厚植創(chuàng)效發(fā)展根基。深化人才強(qiáng)企工程，開(kāi)展急需緊缺人才專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，注重把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干、把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員。組織“支部+支委+黨員”學(xué)習(xí)競(jìng)賽，通過(guò)崗位練兵、導(dǎo)師帶徒、業(yè)務(wù)競(jìng)賽，激勵(lì)員工學(xué)技術(shù)、練技能、強(qiáng)本領(lǐng)。在黨員示范帶動(dòng)下，全員素質(zhì)得到持續(xù)提升，現(xiàn)擁有中、高級(jí)以上職稱(chēng)人員336人，特級(jí)技師2人，高級(jí)技師202人，技師182人，高級(jí)工658人，員工雙證持有率達(dá)87%，三證持有率達(dá)37.8%。趙中遠(yuǎn)、姚江順利通過(guò)集團(tuán)公司首次組織的特級(jí)技師評(píng)審，姚江被聘為集團(tuán)公司電工技能大師，王教波被聘為油田綠電技術(shù)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家。

突出考核融合護(hù)航提升工作落實(shí)實(shí)效

在“四同四提”融合互促的實(shí)踐中，中心黨委堅(jiān)持從“嚴(yán)”處出發(fā)，把握導(dǎo)向，體現(xiàn)價(jià)值，建立責(zé)任雙向考核機(jī)制，用好推進(jìn)工作“指揮棒”。

一是融合考核指標(biāo)考準(zhǔn)實(shí)績(jī)。將黨建工作10個(gè)KPI指標(biāo)分解量化融入年度績(jī)效考核，黨建考核結(jié)果占班子年度績(jī)效考核20%，班子成員履行“一崗雙責(zé)”情況占領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核20%，黨員責(zé)任目標(biāo)考核和民主評(píng)議黨員結(jié)果納入個(gè)人績(jī)效考核，形成日?？己伺c定期考核相結(jié)合、專(zhuān)項(xiàng)考核與綜合考核相補(bǔ)充、黨建考核與績(jī)效考核相印證的融合考核模式。

二是融合督導(dǎo)推進(jìn)保障落實(shí)。聚焦安全管理、電網(wǎng)運(yùn)行、基層黨建等重點(diǎn)工作，一體推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子“1+N”黨支部調(diào)研、周一生產(chǎn)會(huì)“三個(gè)督查”、HSE“診斷式”檢查，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)督查全面融合。中心黨委創(chuàng)新中心組理論學(xué)習(xí)模式增加“每月一題”議事會(huì)，研討月度難點(diǎn)焦點(diǎn)工作?；鶎狱h組織每周對(duì)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效、黨建重點(diǎn)工作落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)，分析研判重要節(jié)點(diǎn)工作，對(duì)工作推進(jìn)不力、責(zé)任落實(shí)不到位的嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)，有效促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。

三是融合結(jié)果激履職盡責(zé)。彰顯考核價(jià)值，堅(jiān)持考核結(jié)果與績(jī)效工資、與推優(yōu)評(píng)先、與選人用人掛鉤。對(duì)黨建考核排名前10的單位兌現(xiàn)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)整黨員責(zé)任區(qū)年度考評(píng)合格以下責(zé)任人12人，表彰考核優(yōu)秀黨員50人。提拔重用年度考核A檔干部6人，約談工作開(kāi)展不力干部3人，調(diào)整績(jī)效考核排名靠后干部2人，真正把敢不敢抓落實(shí)、善不善于抓落實(shí)作為評(píng)價(jià)干部的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，形成干部積極干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。中心涌現(xiàn)出了中國(guó)石化勞動(dòng)模范趙魏軍、中國(guó)石化計(jì)量工作先進(jìn)個(gè)人徐明山、中國(guó)石化“五項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽”先進(jìn)個(gè)人張巖等一批優(yōu)秀黨員干部。

一流企業(yè)需要一流黨建，一流黨建引領(lǐng)一流企業(yè)。在打造系統(tǒng)內(nèi)一流專(zhuān)業(yè)化供電隊(duì)伍的征程中，供電服務(wù)中心黨委始終注重統(tǒng)籌謀劃、整合資源，優(yōu)化方式、增強(qiáng)實(shí)效。在實(shí)施“四同四提”融合互促的過(guò)程中，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是根本，緊盯履職盡責(zé)是關(guān)鍵，聚焦主責(zé)主業(yè)是方向，注重獎(jiǎng)懲分明提動(dòng)力，突出務(wù)實(shí)創(chuàng)新融合抓黨建，有效破解了以往黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)難聚焦、過(guò)程難貫通、措施難做實(shí)、考核難匹配“四難”現(xiàn)象，有效破解了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩張皮”的難題。截至9月底，中心外部市場(chǎng)合同總額突破1億元，較往年同期增加1000萬(wàn)元。今年在油田“比安全、賽效益、強(qiáng)技能”勞動(dòng)競(jìng)賽排名中，中心取得了C類(lèi)服務(wù)單位第一名好成績(jī)。

（作者單位： 中國(guó)石化中原油田供電服務(wù)中心 ）