加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)是農(nóng)村工作的固本之舉，走好鄉(xiāng)村振興之路，必須全面提升農(nóng)村黨建工作質(zhì)效。

推進(jìn)基層組織建設(shè)，打造紅色戰(zhàn)斗堡壘?！扒竽局L者，必固其根本?！鞭r(nóng)村基層黨支部是戰(zhàn)斗堡壘，是基層組織的“根”?；鶎狱h組織要全力推動“紅色堡壘村”建設(shè)，堅持用紅色基因為鄉(xiāng)村振興凝心鑄魂。要堅持以“有形象”為目標(biāo)，深入挖掘本土紅色資源和新時代紅色因素，打造特色紅色品牌。圍繞組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、制度建設(shè)等方面制定臺賬清單，全面推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。要堅持以“有溫暖”為驅(qū)動，建立紅色展館、村史館、紅色故事長廊等有標(biāo)識的紅色地標(biāo)。通過創(chuàng)建“紅色講堂”、打造“紅色精品黨課”、培養(yǎng)“紅色講師”，大力開展紅色教育，以紅色鄉(xiāng)風(fēng)激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動力。要堅持以“有力量”為方向，探索“紅色文化+基層治理”模式，構(gòu)建黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各類組織積極協(xié)同、廣大群眾廣泛參與的現(xiàn)代化基層治理體系，以黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興。

實施頭雁領(lǐng)航工程，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)熱情。“鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人、關(guān)鍵在干?！贝甯刹?、選派干部和黨員隊伍對于鄉(xiāng)村振興事業(yè)有著至關(guān)重要的作用。要把村干部隊伍建設(shè)作為深入推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的第一要務(wù)，不斷完善村干部教育培訓(xùn)、日常管理、監(jiān)督審計、考核激勵“四項機(jī)制”，通過“星級評定”，科學(xué)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格評星程序、明確獎懲等措施，調(diào)動村干部工作積極性。要全面加強(qiáng)選派干部服務(wù)管理，完善選派干部日常管理、教育培訓(xùn)、目標(biāo)考核、獎勵激勵、溝通匯報“五項制度”，堅持嚴(yán)管和厚愛相結(jié)合，不斷提升選派干部履職能力。要以“萬名黨員齊培訓(xùn) 凝心聚力促振興”等活動為載體，構(gòu)建“縣委統(tǒng)籌部署、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織實施、農(nóng)村黨員全員參與”的全鏈條培訓(xùn)體系，通過開辦黨員骨干培訓(xùn)班，為鄉(xiāng)村振興事業(yè)奠定堅實的“紅色力量”。

培育壯大特色產(chǎn)業(yè)，助推鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。堅持以黨建為引領(lǐng)，因村制宜創(chuàng)新村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，進(jìn)一步增強(qiáng)村級發(fā)展“造血”功能。要構(gòu)建嚴(yán)密組織體系，把發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)作為“書記工程”，在縣、鄉(xiāng)、村組建工作專班，形成“三級書記”抓集體經(jīng)濟(jì)的工作模式。堅持“一村一策”制訂方案，把發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)作為剛性指標(biāo)嚴(yán)格考核，以責(zé)任落實推動工作落地。要強(qiáng)化人才驅(qū)動，緊扣重點項目、重點產(chǎn)業(yè)、重點領(lǐng)域，建立德才兼?zhèn)?、動態(tài)調(diào)整的“人才庫”。推動畜牧、種植、金融等專家服務(wù)組深入開展技術(shù)指導(dǎo)，培育一批“土專家”“田秀才”，為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供人才支撐。要切實帶動黨群共富，全面探索“黨組織+特色產(chǎn)業(yè)+群眾”的新路徑，全力打造特色產(chǎn)業(yè)示范點。通過建立黨群共富責(zé)任區(qū)、村黨組織領(lǐng)辦創(chuàng)辦合作社、組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨委，逐步形成以點帶面、資源共享、聚合發(fā)展的經(jīng)營模式，促進(jìn)鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展和群眾致富實現(xiàn)有機(jī)結(jié)合。

（作者系建昌縣委常委、組織部部長）