每年秋季開學(xué),都有新教師走上工作崗位。對(duì)比很多學(xué)校,有些學(xué)校新教師能夠迅速成長(zhǎng)起來,成為學(xué)校的中堅(jiān)力量,而有些學(xué)校新教師的成長(zhǎng)卻不盡如人意。為什么會(huì)有如此差別呢?其中有新教師自身的原因,也有環(huán)境的因素。學(xué)校都希望新教師能夠迅速成長(zhǎng)起來,但要給新教師創(chuàng)造好的環(huán)境,在細(xì)節(jié)上做到“巧”安排。
一、在任課安排上,要讓新教師站穩(wěn)三尺講臺(tái)
在新學(xué)期開學(xué)之前,學(xué)校都要著手安排新教師的上課任務(wù)。在安排新教師上課任務(wù)時(shí),學(xué)校一定要慎重,因?yàn)橐坏┌才挪缓侠?,很有可能?huì)極大地挫傷新教師的教學(xué)積極性。
在某發(fā)達(dá)地區(qū)的A校,校長(zhǎng)從某知名師范大學(xué)引進(jìn)2名數(shù)學(xué)專業(yè)學(xué)生黃X和劉XX。在大學(xué)期間,黃X是班上的團(tuán)支部書記,劉XX是班上的班長(zhǎng),都是很不錯(cuò)的學(xué)生。到了A校之后,學(xué)校安排黃X任教初二年級(jí)2個(gè)普通班的數(shù)學(xué)課,劉XX擔(dān)任初一年級(jí)1個(gè)班的班主任兼任該班的數(shù)學(xué)課、任教另外1個(gè)普通班的數(shù)學(xué)課。
黃X在從教之初,非常認(rèn)真,備課甚至詳細(xì)到上課要說的每句話。但是由于A校在初二年級(jí)已經(jīng)分出3個(gè)D班,這些班的學(xué)生都是學(xué)習(xí)成績(jī)比較好的,而初二普通班的學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)普遍較差,再加上初二學(xué)生出現(xiàn)逆反現(xiàn)象,黃X遇到了極大的挑戰(zhàn)。開始面對(duì)這些學(xué)生的時(shí)候,黃X并沒有放棄,而是想盡各種方法去調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,甚至在放學(xué)后和周末都主動(dòng)給學(xué)生補(bǔ)課。一個(gè)學(xué)期后,黃X帶的2個(gè)班成績(jī)平均分沒有多大起色,令黃X產(chǎn)生了極大的挫敗感。黃X開始灰心喪氣,學(xué)校也沒有及時(shí)對(duì)黃X的上課任務(wù)進(jìn)行調(diào)整。黃X沒有辦法,把主要精力放在考研上,研究生畢業(yè)后進(jìn)了一家銀行工作。反觀劉XX,因?yàn)樗麕У氖浅跻恍律?,還擔(dān)任班主任,學(xué)生相對(duì)比較好管理,漸漸適應(yīng)了這所學(xué)校,雖然起初黃X也勸他一起考研,但是劉XX比較滿意接手的工作,便留在這所學(xué)校任教。
大部分學(xué)校的管理者都認(rèn)為新教師是需要鍛煉的,這沒有錯(cuò),但是不能將沒人愿意教的班級(jí)讓新教師去教,這是對(duì)新教師極大的不尊重,也是對(duì)學(xué)生的極端不負(fù)責(zé)。筆者認(rèn)為,在中學(xué)階段的任課安排上,學(xué)校管理者應(yīng)盡可能地安排新教師任教起始年級(jí),而且在班主任和其他任課教師的配備上要合理,盡量搭配管理嚴(yán)格一點(diǎn)的班主任,不要讓新教師把過多的精力放在班級(jí)紀(jì)律的管理上面。學(xué)校給新教師科學(xué)合理地安排上課任務(wù),等于給了新教師從教的一個(gè)良好開端,可以讓新教師盡快地站穩(wěn)三尺講臺(tái)。
二、在辦公室安排上,要讓新教師在從教之初遇見恩師
辦公室是教師在學(xué)校的小環(huán)境,待的時(shí)間長(zhǎng)。學(xué)校在給新教師安排辦公室的時(shí)候,要科學(xué)合理安排,給新教師一個(gè)良好的成長(zhǎng)環(huán)境。
C校前年引進(jìn)了2名剛畢業(yè)的研究生,把教語(yǔ)文的張XX安排在一個(gè)以老教師為主的辦公室里。在這個(gè)辦公室,有2名老教師喜歡發(fā)牢騷,經(jīng)常抱怨學(xué)校生源差、學(xué)校管理不力等問題。當(dāng)張XX認(rèn)真?zhèn)湔n的時(shí)候,辦公室的老教師有時(shí)候會(huì)說:“小張,你工作這么認(rèn)真,但是你來錯(cuò)學(xué)校了,你的努力可能得不到回報(bào)?!眲傄婚_始,張XX也不在意老教師發(fā)的牢騷,只是笑著面對(duì)。久而久之,有些學(xué)生不聽話,再加上旁邊老教師的風(fēng)涼話,他的情緒受到了影響。慢慢地,張XX不像以前那么耐心聽學(xué)生的心聲,也不像以前那樣專心鉆研教學(xué),開始抱怨學(xué)生不聽話、學(xué)校條件差了。這兩年,張XX教學(xué)成績(jī)平平。另外一個(gè)研究生趙X被安排在有1名老教師、幾名中年教師的辦公室,雖然辦公室的教師們偶爾也會(huì)發(fā)幾句牢騷,但是他們都兢兢業(yè)業(yè)工作,對(duì)待趙X如對(duì)待自己的晚輩或者弟弟一樣,鼓勵(lì)他好好教書,并主動(dòng)幫助趙X解決管理學(xué)生方面遇到的問題。其中1名擅長(zhǎng)寫作的教師,鼓勵(lì)趙X在認(rèn)真教學(xué)和用心管理學(xué)生的同時(shí),多看看一些教育類雜志,把思考寫下來向雜志投稿。久而久之,趙X因?yàn)樵谝粋€(gè)充滿正能量的辦公室里,工作勤奮,所帶班級(jí)的成績(jī)排在同類班級(jí)前列,還有幾篇文章發(fā)表在教育類雜志上。
在給新教師安排辦公室的時(shí)候,學(xué)校管理者應(yīng)盡量讓新教師有一個(gè)好的工作環(huán)境,在感受溫暖的同時(shí),還能帶著希望去工作,在專業(yè)成長(zhǎng)的路上得到“貴人”的引領(lǐng)。
三、在成長(zhǎng)規(guī)劃安排上,要讓新教師迅速成長(zhǎng)
在新教師到學(xué)校之后,學(xué)校有責(zé)任培養(yǎng)新教師,讓新教師盡快適應(yīng)工作崗位,盡快成長(zhǎng)起來。
K校有一個(gè)優(yōu)良的傳統(tǒng),在培養(yǎng)新教師方面有一系列的措施。陳XX是某大學(xué)畢業(yè)的研究生,雖然學(xué)歷高、各種理論知識(shí)豐富,但是缺乏教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。學(xué)校在開學(xué)的新教師座談會(huì)上,讓陳XX和學(xué)校其他的新教師分別談了自己的成長(zhǎng)目標(biāo),并且把目標(biāo)填進(jìn)了相應(yīng)的表格。之后,學(xué)校為新教師安排了專門的師傅。
學(xué)校要求教研組組長(zhǎng)和備課組組長(zhǎng)制訂相應(yīng)的方案,助力新教師成長(zhǎng)。學(xué)校專門安排骨干教師聽新教師的課,為新教師開展專門的教研活動(dòng),幫助新教師把課上好。學(xué)校還安排有經(jīng)驗(yàn)的班主任指導(dǎo)新教師如何管理班級(jí)、如何做學(xué)生的德育工作,安排教科辦的老師指導(dǎo)新教師積極參與教育科研工作,助力新教師在教育科研方面鍛煉成長(zhǎng)。慢慢地,新教師的各項(xiàng)工作步入正軌。陳XX有清晰的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)期目標(biāo),并為此努力。由于陳XX的基本功比較好,經(jīng)學(xué)校師傅指導(dǎo),她的課上得有模有樣。在管理學(xué)生方面,陳XX既能學(xué)習(xí)其他班主任多年的管理經(jīng)驗(yàn),又能加入一些現(xiàn)代元素,深受學(xué)生的喜愛。陳XX還喜歡思考問題,并努力去解決一個(gè)個(gè)問題,個(gè)人成功申報(bào)了課題。
沒有目標(biāo)的人會(huì)像無頭蒼蠅,飛到哪撞到哪。新教師需要制定自己的職業(yè)目標(biāo),更需要學(xué)校幫助其科學(xué)地安排。從新教師走過來的人都知道,這樣的安排是多么重要。
年輕是新教師的資本,基本功好是新教師的底氣。但是,新教師在教育這條路上要走的路還很長(zhǎng),可能會(huì)遇到各種問題。學(xué)校要勇于承擔(dān)責(zé)任,合理利用學(xué)校資源,優(yōu)先安排好新教師,調(diào)動(dòng)新教師工作的積極性,讓新教師早一點(diǎn)成長(zhǎng)起來?!簦ㄗ髡邌挝唬航K省蘇州市吳江區(qū)南麻中學(xué))