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        第一陣容的慘敗

        2024-11-20 00:00:00[美]約翰·C.馬克斯維爾軼/譯
        領(lǐng)導(dǎo)文萃 2024年21期

        能給下屬在職業(yè)生涯中找到最適合的職位,這既是一種強(qiáng)大的能力,也是一項(xiàng)重大的責(zé)任。

        1.發(fā)掘其真正的優(yōu)勢(shì)

        很多人并不了解自己的優(yōu)勢(shì),他們經(jīng)常淹沒(méi)在日常工作中,終日忙忙碌碌。他們很少探索自己的優(yōu)勢(shì),也不反思成功和失敗。因此如果上司真正關(guān)心他們,幫助他們發(fā)掘自己的優(yōu)勢(shì),那對(duì)他們來(lái)說(shuō)可謂無(wú)價(jià)之寶。

        2.為下屬分配適合他們的工作

        我曾訪問(wèn)過(guò)一個(gè)經(jīng)理,他說(shuō)為了找到最適合的崗位,他曾四次為一個(gè)員工更換崗位。由于多次安排錯(cuò)誤,他幾乎對(duì)她失去信心。但他知道這個(gè)員工潛力無(wú)窮,非常適合這個(gè)企業(yè)。最終,這位經(jīng)理為她找到了合適的崗位,她果然大放異彩。

        這位經(jīng)理知道為每個(gè)員工安排合適的工作崗位至關(guān)重要,因此他每年都會(huì)問(wèn)員工:“如果你可以自由選擇工作,你會(huì)怎樣選擇呢?”通過(guò)員工的回答,他可以了解到工作分配是否得當(dāng)。

        3.明確下屬需要的技能,提供一流的培訓(xùn)

        每種工作都要求員工掌握特定的技能,從而取得真正的成功。即使一個(gè)人優(yōu)勢(shì)突出,適應(yīng)力強(qiáng),如果他掌握不了這些技能,那也無(wú)法在優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域內(nèi)游刃有余。作為領(lǐng)導(dǎo)者,你的職責(zé)就是確保下屬學(xué)到成功所必需的技能。

        最重要的兩個(gè)問(wèn)題是:我采取了哪些措施促進(jìn)個(gè)人發(fā)展?我采取了哪些措施培養(yǎng)下屬?

        第一個(gè)問(wèn)題決定著你的個(gè)人潛力和領(lǐng)導(dǎo)能力,第二個(gè)問(wèn)題決定著團(tuán)隊(duì)的潛力。如果團(tuán)隊(duì)止步不前,那未來(lái)也不會(huì)有所改觀。

        《團(tuán)隊(duì)合作17原則》中提到:“每個(gè)隊(duì)員都有最適合自己的位置,在這里他們將產(chǎn)生最大的價(jià)值?!弊罴盐恢脹Q定下屬的最佳角色,這一點(diǎn)至關(guān)重要。如果領(lǐng)導(dǎo)者找到最佳位置,那他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)表現(xiàn)出色,如此也會(huì)為領(lǐng)導(dǎo)者增光添彩。毫不夸張地說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)者取得成功的決定性因素就是充分發(fā)揮下屬的優(yōu)勢(shì)。

        我在高中時(shí)有幸遇到一位明白這個(gè)道理的教練,在一次大學(xué)代表隊(duì)籃球訓(xùn)練中,教練唐·奈夫決定教給我們一個(gè)重要的道理,他讓第一陣容和第二陣容的球員在球場(chǎng)上對(duì)抗。第二陣容有幾個(gè)種子選手,但第一陣容優(yōu)勢(shì)明顯。這次教練讓我們打破常規(guī),他讓第二陣容的球員待在原來(lái)的位置,但是讓我們第一陣容的隊(duì)員改變固有的位置,我一直擔(dān)任得分后衛(wèi),但這次教練安排我打中鋒,我記得原來(lái)的中鋒變成了控球后衛(wèi)。

        比賽時(shí)間設(shè)定為20分鐘,但比賽很快結(jié)束,第二陣容將我們打得落花流水。奈夫教練把我們叫到場(chǎng)邊說(shuō)道:“球場(chǎng)上只有最佳球員還不夠,還要將最佳球員安排到最合適的位置上。”

        我一直沒(méi)有忘記這堂課。在三十多年的領(lǐng)導(dǎo)生涯中,我將它應(yīng)用到籃球之外的多個(gè)領(lǐng)域。不管你領(lǐng)導(dǎo)著什么類型的團(tuán)隊(duì),如果你不將團(tuán)隊(duì)成員安排在優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,那團(tuán)隊(duì)成員和你都難以取得勝利。

        (摘自《中層領(lǐng)導(dǎo)力》)

        將一張棋譜分別展示給專業(yè)棋手和非專業(yè)棋手,每次展示的時(shí)間是5到10秒鐘,然后收回,再展示一張新的棋譜。連續(xù)展示幾次后,測(cè)試受試者能不能把剛才的棋譜記下來(lái)。結(jié)果顯示,專業(yè)棋手能夠完整地把棋譜說(shuō)出來(lái),而非專業(yè)棋手只能記住其中四五顆棋子的位置。

        這是不是意味著專業(yè)棋手比非專業(yè)的記憶力強(qiáng)呢?并不是。當(dāng)專業(yè)棋手看到棋譜的時(shí)候,腦中已經(jīng)形成了信息的網(wǎng)絡(luò),一旦新信息進(jìn)入大腦,他就會(huì)立即將這些信息儲(chǔ)存在確定的位置。

        很多人認(rèn)為學(xué)習(xí)是盡可能多地接觸新知識(shí),其實(shí),知識(shí)和信息的轉(zhuǎn)化可能比搜集更重要。這就是學(xué)以致用的意義:一是要存儲(chǔ)知識(shí);二是當(dāng)一個(gè)場(chǎng)景出現(xiàn)時(shí),我們要能迅速調(diào)用對(duì)應(yīng)的知識(shí)。

        ——吳伯凡《棋譜記憶》

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