【摘 要】
目的:探討基于跨理論模型結(jié)合時(shí)效性激勵(lì)護(hù)理模式在糖尿病高危足患者中的應(yīng)用效果。方法:選取2022年3月1日~2023年3月1日收治的120例糖尿病高危足患者為研究對(duì)象,采用隨機(jī)數(shù)字表法分為對(duì)照組和研究組各60例,對(duì)照組采取常規(guī)護(hù)理,研究組在此基礎(chǔ)上應(yīng)用基于跨理論模型結(jié)合時(shí)效性激勵(lì)護(hù)理模式;比較兩組遵醫(yī)行為、諾丁漢足部護(hù)理評(píng)估量表(NAFF)、一般自我效能感量表(GSES)、生存質(zhì)量特異性量表(DSQL)評(píng)分情況。結(jié)果:研究組遵醫(yī)行為總依從率高于對(duì)照組(Plt;0.01);干預(yù)后,研究組NAFF、GSES評(píng)分均高于對(duì)照組(Plt;0.01),DSQL評(píng)分低于對(duì)照組(Plt;0.01)。結(jié)論:基于跨理論模型結(jié)合時(shí)效性激勵(lì)護(hù)理模式能夠有效提高糖尿病高危足患者的遵醫(yī)行為,增強(qiáng)自我護(hù)理能力與自我效能感,提高生存質(zhì)量。
【關(guān)鍵詞】
跨理論模型;時(shí)效性激勵(lì)護(hù)理;糖尿?。桓呶W?/p>
中圖分類號(hào):R473.5" 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A" DOI:10.3969/j.issn.1006-7256.2024.19.026" 文章編號(hào):1006-7256(2024)19-0091-04
糖尿病高危足在糖尿病患者中較為常見,此類患者雖然不存在足部活動(dòng)性潰瘍,但能觀察到足部周圍神經(jīng)損傷或病變[1]。目前,保持健康的行為習(xí)慣是防控糖尿病高危足的主要手段,但常規(guī)護(hù)理過程中主要將患者的病情觀察與遵醫(yī)囑用藥指導(dǎo)作用服務(wù)重點(diǎn),單調(diào)的口頭宣教模式難以激發(fā)其行為改變動(dòng)機(jī),導(dǎo)致自我管理意識(shí)淡薄且自護(hù)能力偏低,極大程度上影響了疾病防控效果[2-3]。因此,亟需探尋合理且有效的護(hù)理模式提高糖尿病高危足患者的自我管理意識(shí)與能力,抑制疾病進(jìn)程。時(shí)效性激勵(lì)護(hù)理是基于積極心理學(xué)所開展的新型護(hù)理措施,其在適宜時(shí)機(jī)對(duì)患者進(jìn)行心理與行為激勵(lì),使其生理、心理、社會(huì)狀態(tài)等支持體系處于最佳狀態(tài),以期為疾病管理提供有力的保障[4]??缋碚撃P陀址Q為行為轉(zhuǎn)變階段理論,其通過調(diào)動(dòng)患者的自我決策能力,使其逐漸形成良好的行為習(xí)慣,達(dá)到促進(jìn)健康的目的[5]。為完善糖尿病足防控護(hù)理方案,本研究選取本院收治的糖尿病高危足患者120例,分析基于跨理論模型結(jié)合時(shí)效性激勵(lì)護(hù)理模式的應(yīng)用效果?,F(xiàn)報(bào)告如下。
1 資料與方法
1.1 臨床資料 選取2022年3月1日~2023年3月1日收治的120例糖尿病高危足患者為研究對(duì)象。納入標(biāo)準(zhǔn):符合《中國2型糖尿病防治指南(2020年版)》[6]中的診斷標(biāo)準(zhǔn);參照《中國糖尿病足診治指南》[7]中糖尿病足評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算得出踝肱指數(shù)(ABI)≥0.9;患者具有良好的溝通能力。排除標(biāo)準(zhǔn):合并嚴(yán)重糖尿病急慢性并發(fā)癥者;糖尿病足潰瘍形成者;軀體功能障礙者;處于妊娠期或哺乳期。使用隨機(jī)數(shù)字表法將120例患者分為對(duì)照組和研究組各60例。對(duì)照組男31例、女29例,年齡38~79(55.32±8.85)歲;病程2~15(6.48±2.23)年;受教育程度:小學(xué)23例,初中22例,高中及以上15例。研究組男30例、女30例,年齡39~78(55.34±8.49)歲;病程2~16(6.45±2.20)年;受教育程度:小學(xué)22例,初中22例,高中及以上16例。兩組一般資料比較差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(Pgt;0.05)。本研究經(jīng)醫(yī)院醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì)批準(zhǔn)。
1.2 方法
1.2.1 對(duì)照組 采取常規(guī)護(hù)理。包括遵醫(yī)囑落實(shí)各項(xiàng)診療項(xiàng)目,密切監(jiān)測患者的病情;采用口頭健康教育、發(fā)放健康手冊(cè)等方式向患者講解糖尿病足相關(guān)知識(shí);通過溝通了解患者的心理狀況,對(duì)其中的不良情緒進(jìn)行疏導(dǎo)與安撫;患者出院后每間隔兩周進(jìn)行1次電話隨訪,了解其康復(fù)情況,認(rèn)真解答疾病疑問等。
1.2.2 研究組 在對(duì)照組基礎(chǔ)上應(yīng)用基于跨理論模型結(jié)合時(shí)效性激勵(lì)護(hù)理模式,具體方法如下。
1.2.2.1 基于跨理論模型的護(hù)理 基于跨理論模型的護(hù)理包括前意向階段、意向階段、準(zhǔn)備階段、行動(dòng)階段、維持階段5個(gè)階段,干預(yù)時(shí)間為入院至出院后3個(gè)月,具體方法見表1。
1.2.2.2 時(shí)效性激勵(lì)護(hù)理 根據(jù)糖尿病高危足的心理變化過程將時(shí)效性激勵(lì)護(hù)理分為入院時(shí)、在院期間與出院后3個(gè)階段。①入院時(shí)(入院1~2 d):護(hù)理人員主動(dòng)與患者進(jìn)行溝通,以提問的方式鼓勵(lì)其表現(xiàn)內(nèi)中的想法與顧慮,如“糖尿病對(duì)您的生活造成了哪些影響?”“您對(duì)糖尿病足管理有哪些顧慮?”等,對(duì)患者表達(dá)的內(nèi)容予以充分理解與尊重,之后對(duì)其錯(cuò)誤認(rèn)知進(jìn)行糾正,對(duì)不良情緒予以正性激勵(lì)與心理疏導(dǎo)。引導(dǎo)患者思考糖尿病足管理中存在的不良問題與消極心理,以及此類問題對(duì)于疾病管理的影響。②在院期間(入院3 d~出院前):采用激勵(lì)性的溝通方式幫助患者建立起對(duì)疾病管理的期待感與信心,如“若您堅(jiān)持健康行為對(duì)于糖尿病足防控有哪些積極的影響?”“您在日后的生活中如何防護(hù)糖尿病足?”等。同時(shí),邀請(qǐng)?zhí)悄虿〔〕梯^長且足部管理良好的患者現(xiàn)身說法,樹立榜樣人物,激勵(lì)現(xiàn)有患者以積極的狀態(tài)應(yīng)對(duì)疾病。③出院后(出院至出院后3個(gè)月):每2周進(jìn)行1次隨訪,了解患者對(duì)于糖尿病足管理的心態(tài)與現(xiàn)狀,對(duì)其良好的表現(xiàn)予以肯定與表揚(yáng)。定期組織團(tuán)體活動(dòng),鼓勵(lì)患者分享抗病經(jīng)驗(yàn),互相監(jiān)督健康行為。此外,鼓勵(lì)家屬積極參與到患者的疾病管理中,發(fā)揮出鼓勵(lì)、幫助、監(jiān)督等職能,強(qiáng)化患者在日常生活中的健康習(xí)慣。干預(yù)時(shí)間為入院至出院后3個(gè)月。
1.3 觀察指標(biāo) ①遵醫(yī)行為:采用自擬糖尿病高危足患者防護(hù)行為調(diào)查表進(jìn)行評(píng)估,量表包括糖尿病足危險(xiǎn)因素防護(hù)、飲食、運(yùn)動(dòng)、血糖管理等方面,總分范圍為0~100分,其中≥90分為依從,80~89分為基本依從,<80分為不依從??傄缽穆剩?)=(依從例數(shù)+基本依從例數(shù))/總例數(shù)×100%。②自我護(hù)理能力:使用諾丁漢足部護(hù)理評(píng)估量表(NAFF)評(píng)價(jià),量表共有24個(gè)條目,每個(gè)條目分值為0~3分,總分范圍0~72分,分值與自我護(hù)理能力呈正相關(guān)。③自我效能感:使用一般自我效能感量表(GSES)評(píng)估,量表共有10個(gè)條目,每個(gè)條目評(píng)分為1~4分,總分范圍為10~40分,分值與自我效能感呈正相關(guān)。④生存質(zhì)量:使用糖尿病患者生存質(zhì)量特異性量表(DSQL)評(píng)估,量表包括生理、心理、社會(huì)功能、治療狀況4個(gè)維度,總分范圍27~135分,分值與生存質(zhì)量呈負(fù)相關(guān)。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 本文數(shù)據(jù)均使用SPSS 23.0軟件分析。符合正態(tài)分布的計(jì)量資料以x±s描述,組間比較采用獨(dú)立樣本t檢驗(yàn);以百分比描述計(jì)數(shù)資料,組間行χ2檢驗(yàn)。以Plt;0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2 結(jié)果
2.1 兩組遵醫(yī)行為比較 見表2。
2.2 兩組干預(yù)前后NAFF、GSES評(píng)分比較 見表3。
2.3 兩組干預(yù)前后DSQL評(píng)分比較 見表4。
3 討論
近年來,隨著醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展,我國糖尿病足的治愈率有所提高,截肢率明顯下降,但發(fā)病率仍呈逐漸攀升的趨勢,其中50歲以上糖尿病患者糖尿病足的發(fā)病率已高達(dá)8.1%[8]。糖尿病高危足具有可逆性,保持良好的生活方式、營養(yǎng)狀態(tài)、適當(dāng)運(yùn)動(dòng)是防控疾病進(jìn)展的重要手段[9]。因此,探尋合理的護(hù)理措施調(diào)動(dòng)糖尿病高危足患者的自我管理意識(shí),改善其不良行為習(xí)慣,保障疾病防控效果十分必要[10]。
3.1 跨理論模型在糖尿病高危足患者中的應(yīng)用 跨理論模型一種新型的行為轉(zhuǎn)變模式,包括前意向、意向、準(zhǔn)備、行動(dòng)、維持5個(gè)階段,其中前意向與意向階段可以評(píng)估患者的疾病管理現(xiàn)狀,以及管理過程中存在的阻礙與困難,幫助患者初步了解糖尿病足的危害[11];準(zhǔn)備階段以案例為引導(dǎo)使患者認(rèn)識(shí)到健康行為的必要性,建立行為轉(zhuǎn)變信念[12];行動(dòng)階段是患者健康行為的實(shí)踐過程,此階段可以糾正患者的不健康行為;維持階段能夠幫助患者保持良好的自護(hù)意識(shí),鞏固健康行為??缋碚撃P鸵匝驖u進(jìn)的方式幫助患者轉(zhuǎn)變與保持健康習(xí)慣,且對(duì)其認(rèn)知與行為均有積極的影響[13]。
3.2 時(shí)效性激勵(lì)護(hù)理在糖尿病高危足患者中的應(yīng)用 時(shí)效性激勵(lì)護(hù)理是一種具有個(gè)性化、創(chuàng)新性、整體性的新型護(hù)理模式,其將調(diào)動(dòng)患者的積極心理狀態(tài)作為基礎(chǔ),在適宜時(shí)機(jī)通過一系列措施驅(qū)動(dòng)其內(nèi)在動(dòng)力與潛能,利于提高疾病應(yīng)對(duì)能力,改善不良心理與行為現(xiàn)狀[14]。時(shí)效性激勵(lì)護(hù)理中,入院后的情感激勵(lì)可以幫助患者將內(nèi)部情緒外化,了解不良心理狀態(tài)對(duì)于疾病管理的影響;在院期間的榜樣激勵(lì)能夠調(diào)動(dòng)患者對(duì)于疾病管理的主觀意愿,樹立康復(fù)信心;出院后的家庭與社會(huì)支持為患者建立起全面的激勵(lì)、監(jiān)督體系,可以使其以良好的身心狀態(tài)參與疾病管理。
3.3 基于跨理論模型結(jié)合時(shí)效性激勵(lì)護(hù)理模式對(duì)的糖尿病高危足患者的影響 現(xiàn)階段,跨理論模型與時(shí)效性激勵(lì)護(hù)理已在臨床得到了廣泛的應(yīng)用,但兩種模式在糖尿病高危足患者中的聯(lián)合應(yīng)用報(bào)道甚少[15]。本文研究發(fā)現(xiàn),研究組遵醫(yī)行為總依從率高于對(duì)照組(Plt;0.01)。說明跨理論模型能夠促進(jìn)患者改善不良行為習(xí)慣,時(shí)效性激勵(lì)護(hù)理為患者提供了全方面的心理支持,兩種模式從心理、行為轉(zhuǎn)變作為切入點(diǎn),能夠激發(fā)患者保持健康的意愿與信心,自覺規(guī)范自身行為,為疾病管理提供了有力的保障。同時(shí),有研究發(fā)現(xiàn),良好的自我效能感與自護(hù)能力對(duì)于糖尿病足防護(hù)具有積極的影響[16]。本文結(jié)果發(fā)現(xiàn),干預(yù)后,研究組NAFF、GSES評(píng)分均高于對(duì)照組(Plt;0.01)??梢姡诳缋碚撃P团c時(shí)效性激勵(lì)護(hù)理模式能夠有效糾正患者對(duì)糖尿病足的錯(cuò)誤觀念與消極情緒,重建積極心態(tài)與行為方式,繼而激發(fā)了自我效能感,認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行自我護(hù)理行為。此外,干預(yù)后,研究組DSQL評(píng)分低于對(duì)照組(Plt;0.01)。在基于跨理論模型結(jié)合時(shí)效性激勵(lì)護(hù)理模式的影響下,糖尿病高危足患者的日常行為與心理認(rèn)知得到了積極的轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步保障了生存質(zhì)量。
綜上所述,基于跨理論模型結(jié)合時(shí)效性激勵(lì)護(hù)理模式能夠有效提高糖尿病高危足患者的遵醫(yī)行為,增強(qiáng)自我護(hù)理能力與自我效能感,保障生存質(zhì)量,具有臨床應(yīng)用價(jià)值。
參 考 文 獻(xiàn)
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本文編輯:姜立會(huì)" 2023-08-31收稿