近年來，中國石化華東油氣分公司采油氣工程服務(wù)中心（以下簡稱油服中心）結(jié)合隊伍實際，堅持大抓基層導向，在基層黨支部成功探索實施了“123456”黨建模式，引導基層黨建思想政治工作與改革經(jīng)營、安全生產(chǎn)、員工教育、文化建設(shè)、和諧穩(wěn)定等工作深度融合，基層黨建工作更加規(guī)范、黨員意識和作用發(fā)揮更加明顯，發(fā)揮了黨支部、黨小組、黨員在生產(chǎn)經(jīng)營中的“三個作用”，落實黨建在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢引領(lǐng)，保障企業(yè)在改革發(fā)展中的隊伍穩(wěn)定，助推了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

加強組織領(lǐng)導明確一套標準

根據(jù)《集團公司基層黨支部工作細則》《華東石油局、華東油氣分公司基層黨支部工作考核細則》《黨支部（總支）黨建工作責任書》，從基本組織體系、基本制度體系和基本主題實踐活動三個方面，確立了油服中心基層黨支部建設(shè)的30條工作標準。其中，基本組織體系10條，基本制度體系9條，基本主題實踐活動11條。夯實黨建基礎(chǔ)，讓基層黨支部工作有章可循、更具操作性，支部建設(shè)更加規(guī)范化、標準化。

著力基層一線建設(shè)兩種文化

油服中心結(jié)合隊伍生產(chǎn)經(jīng)營安全環(huán)節(jié)多和安全風險高、人員分散和遠離基地的特點，重點打造安全文化和家文化，加強安全文化建設(shè)，引導員工在潛移默化中接受安全文化理念，讓安全生產(chǎn)“制度落地、責任生根”；弘揚家文化，通過多種方式，營造“家”的溫暖，讓員工感受到“家”的氛圍。

安全文化。將油服中心“以人為本、安全為天，從零開始，向零奮斗”的安全文化理念延伸到基層一線，通過多種載體途徑和活動方式，營造“安全第一，預防為主”“尊重人、關(guān)心人、愛護人”“珍惜生命，文明生產(chǎn)”“保護勞動者在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的身心安全與健康”“我要安全、我能安全、我會安全”的良好文化氛圍，促進員工安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能的“雙提升”，倡導安全生產(chǎn)文明行為，控制安全事故發(fā)生，切實保障一線作業(yè)單位的安全生產(chǎn)。“安全文化”建設(shè)的主要內(nèi)容是實施安全紅線管理，建設(shè)安全文化長廊，查找10種安全不放心人，落實班組“333”安全理念，開展“我是黨員，向我看齊”主題活動，開展安全文化主題活動等。

家文化。中心黨委致力塑造以人為本的“家文化”，通過引導和鼓勵基層策劃開展形式多樣、內(nèi)容豐富的溫情與親情活動，營造“企業(yè)關(guān)愛員工、員工厚愛企業(yè)”的濃厚氛圍，用一種“家”的概念，溝通員工和企業(yè)的關(guān)系，以情凝心聚力、以情和諧企業(yè)，讓員工有一種家的歸屬感、成就感，帶動員工自覺自愿為油服中心這個企業(yè)“大家”的改革發(fā)展提供不竭的動力?！凹椅幕苯ㄔO(shè)，即“親情”家文化、“溫暖”家文化、“廉潔”家文化。

突出黨員作用開展“三聯(lián)三帶”

為進一步發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用和黨員的先鋒模范作用，油服中心實行“有感領(lǐng)導管理辦法”，實施“三聯(lián)三帶”，打造有存在感的安全管理，要求黨員做到“七個帶頭”，幫助和指導基層把準方向、解決問題、改進工作。

支部委員聯(lián)系一個項目部。協(xié)助項目部做好員工的思想教育、安全技能培訓、班組綜合管理等工作，切實做到黨員身邊無事故、無違紀，確保不發(fā)生安全責任事故和違紀違法事件。

骨干黨員聯(lián)系一項具體工作。做到“三個駐守”：技術(shù)型骨干黨員駐守新業(yè)務(wù)新平臺，負責收集分析施工現(xiàn)場最新數(shù)據(jù)，及時匯報調(diào)整作業(yè)措施；技能型骨干黨員駐守作業(yè)井場，針對工程施工中出現(xiàn)的問題，協(xié)助班組立即整改；管理型骨干黨員在產(chǎn)能建設(shè)、新井投產(chǎn)、壓裂等重點作業(yè)項目中帶班作業(yè)，每月不少于48小時，與員工同吃同住同勞動，把握員工動態(tài)、改進經(jīng)營管理、密切干群關(guān)系。

每名黨員聯(lián)系一名員工群眾。以“幫思想、幫業(yè)務(wù)、幫困難、幫成家”為主要內(nèi)容，發(fā)動黨員為家庭困難員工解決后顧之憂，為技能后進員工手把手傳授技術(shù)，為思想有包袱的員工調(diào)節(jié)工作情緒，傳遞黨組織的溫暖，為安全生產(chǎn)和各項任務(wù)指標的完成提供保障。

注重實踐檢驗搭建“四個”平臺

黨的先進性體現(xiàn)在具體的實踐中，必須通過有效的載體來推動。設(shè)計和搭建“黨員示范崗、黨員先鋒崗、黨員項目攻關(guān)團隊、黨員志愿者服務(wù)隊”四個行之有效的活動載體，檢驗和促進黨員發(fā)揮先進性。

黨員示范崗。在基層建立黨員示范崗，每個關(guān)鍵崗位均掛出黨員示范崗標識牌，向員工亮明身份，明確在遵紀守法、安全穩(wěn)定、創(chuàng)新創(chuàng)效、志愿服務(wù)等方面的具體承諾內(nèi)容，無黨員班組由基層黨支部委員或骨干黨員掛靠示范，實現(xiàn)黨員模范帶頭作用在工區(qū)關(guān)鍵崗位上的全覆蓋。

黨員先鋒崗。將黨員中的先進模范、技術(shù)能手、業(yè)務(wù)尖子所在的崗位設(shè)為黨員先鋒崗，給他們“壓擔子”“挑大梁”，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，在員工中樹起“典型標桿”。

黨員項目攻關(guān)團隊。以“黨員創(chuàng)新工作室”為主要載體，把黨員中最優(yōu)秀的人力資源匯聚在一起，集中研究攻克企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重點難點，彰顯黨支部黨建工作服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)、提高創(chuàng)造水平的目的。

黨員志愿者服務(wù)隊。各黨支部常態(tài)化開展對內(nèi)對外志愿者服務(wù)，履行國企大愛的社會責任。志愿者服務(wù)內(nèi)容包括承擔一線生產(chǎn)中的突擊任務(wù)，面向社會義務(wù)獻血、應(yīng)急搶險、幫扶空巢老人和救助貧困孤兒等。

加強組織紀律五字過好“組織生活”

嚴肅認真地開展黨內(nèi)組織生活，既是我們黨加強自身建設(shè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是保持黨的先進性純潔性的重要法寶。要求各支部堅持五字要求，引導全體黨員加強黨性鍛煉、提高政治修養(yǎng)，過好黨的組織生活。

“?！?。堅持“三會一課”制度、民主生活會、組織生活會、民主評議黨員、主題黨日、談心談話等組織生活制度經(jīng)?；?，給黨員設(shè)“鬧鐘”、緊“發(fā)條”。

“嚴”。黨內(nèi)生活松一寸，黨員干部隊伍就散一尺。對黨員參加組織生活的頻次進行嚴格考勤，出勤率低于75%的黨員，在年度民主評議工作中一律定性為“不合格”。

“活”。組織開展形式新穎、內(nèi)容豐富的活動，激發(fā)組織生活生命力和活力，消除黨員產(chǎn)生組織生活的“疲勞感”。

“實”。著力在“實”字上下功夫，嚴禁支部黨內(nèi)政治生活重形式輕內(nèi)容、虎頭蛇尾、草草了事，黨員在參加黨組織生活時不能“只帶耳朵不張嘴”。

“特”。建設(shè)有特色、有典型、有規(guī)范、有文化、有形象的服務(wù)型黨支部。中心黨委對不同的基層支部有不同的要求，鼓勵黨建思路創(chuàng)新，形成“一支部一特色、百家爭鳴百花齊放”的黨建新局面。

明確標準評比塑造“六好黨員”

“六好”是指政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)技能好、團結(jié)協(xié)作好、遵章守紀好、服務(wù)群眾好、任務(wù)完成好。通過評比表彰，科學衡量黨建工作的成效，激勵黨員干部盡職盡責，在黨內(nèi)形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，打造綜合素質(zhì)較高的油服黨員隊伍。

黨支部每月一次量化考核，黨委每年一次集中表彰，以支部推薦和指標打分相結(jié)合的方法評比出年度“六好黨員”和“六好黨員標兵”。頒發(fā)榮譽證書，給予一定的物質(zhì)獎勵，并采取多種形式進行廣泛宣傳，帶動和影響油服中心整體員工隊伍素質(zhì)的優(yōu)化和提升。其中，評比原則是以堅持黨的先進性、堅持為企業(yè)改革發(fā)展服務(wù)、堅持與時俱進和改革創(chuàng)新為原則。評比內(nèi)容主要為個人業(yè)務(wù)水平、安全生產(chǎn)業(yè)績、生產(chǎn)任務(wù)完成、改革創(chuàng)新創(chuàng)效、保證隊伍穩(wěn)定等，共設(shè)有29條考核的具體分項。

（作者單位：中國石化華東油氣分公司采油氣工程服務(wù)中心）