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        做一名“剛柔并濟”的班主任

        2024-10-17 00:00:00郭寧焦美
        心理與健康 2024年10期

        新學期,年輕的小蘇成了一名新手班主任,心里既欣喜又忐忑。她向同事們討教班級管理經驗,一位老教師對她說:“小蘇啊,我看你特別文靜,說話又溫聲細語的,這樣可不行。你要先建立自己的威信,否則根本鎮(zhèn)不住這幫小淘氣?!?/p>

        這讓蘇老師產生了隱隱的擔憂:“我性格溫和,聲音不夠洪亮,是不是很難建立威信?是不是真的鎮(zhèn)不住學生呢?”

        很快,她的擔憂就應驗了。雖然老教師傳授的經驗猶在耳畔,可蘇老師一看到可愛的孩子們,總希望盡可能地展示自己溫柔、親切的一面,好讓學生們盡快喜歡上自己。當學生不遵守紀律時,比如上課隨便說話,使教學活動無法繼續(xù)時,蘇老師總是非?!皩捜荨?,只象征性地提醒兩句:“你怎么上課隨便說話呢?下次注意?!?/p>

        就這么相處了一段時間,蘇老師發(fā)現,學生們確實很喜歡她,但也根本不聽她的話。一次早讀時,她發(fā)現幾個學生在互相抄作業(yè),對他們進行批評,結果這幾個學生全都笑瞇瞇地看著她,仿佛把她的話當耳旁風,其中一個還笑出了聲,對她說:“老師,你裝兇的樣子太好笑了,我一點也不害怕?!?/p>

        蘇老師因此產生了“性格溫柔的教師是不是不適合當班主任?”“性格溫柔的班主任該如何建立威信?”的困惑。

        性格溫柔的教師,一定不適合當班主任嗎?

        和蘇老師有相似性格特點的教師,可能都有相同的疑惑,懷疑自己不適合當班主任。那么,性格溫柔和能否做好班主任工作之間,是否有必然的聯系呢?

        心理學上把一個人在其生活實踐中經常表現出來的比較穩(wěn)定的心理特征稱為性格。

        教師是一項需要與人密切接觸的職業(yè),教師自身的性格特點必然會對其教學和管理風格產生影響。一個性格溫柔的教師,會習慣性用比較溫和的方式進行教學和管理,有的學生就會認為這樣的老師脾氣軟,會不服管教。但這樣的性格對于教學和管理也有益處,比如能夠快速拉近和學生的距離。性格溫柔的教師,也會習慣性用平易近人的語氣、和藹的態(tài)度來和學生溝通,愿意聽取學生的想法和建議,學生感到被接納、被尊重,師生關系就會和諧。

        所以,擁有某一性格特點,并不意味著對教學和管理只會產生利,或只產生弊,利弊往往都是共存的。

        而且在實際生活和工作中,單純只擁有一種性格特點的人并不多。大多數人的性格都是復雜多面的,比如一個溫柔的人,同時也可能具備踏實、嚴謹、情緒穩(wěn)定的性格特點,這些性格特點,難道不是教學和管理工作所需要的嗎?僅僅因為自己性格中的某一特點對工作造成了阻礙,就認為自己不適合做這份工作,是非常片面的看法。

        用對方法,性格溫柔的班主任也能“鎮(zhèn)”住學生

        把學生“鎮(zhèn)”住,并不是指把學生給嚇住。

        一些教師對于“威信”是存在誤解的,認為“威信”就是讓學生害怕自己,這樣才能“鎮(zhèn)”住學生,所以一定要嚴肅、嚴厲,要不茍言笑,要高聲說話。

        班主任的威信,包含兩方面的具體含義:一個是“威”,是指班主任作為長者的威嚴,即學生認為你是個值得尊敬的教師;另一個是“信”,指班主任能夠獲得學生的信任,讓學生能夠敞開心扉地和你交流,愿意獲得你的指點和幫助。

        威信不是通過讓學生害怕而樹立的,性格溫柔的班主任,只要用對方法,也是可以樹立威信的。

        ● 有選擇地展示自己的性格

        歐文·戈曼夫提出的擬劇理論,把人所處的社會環(huán)境比作一個舞臺,每個人都是演員,根據扮演不同的角色、不同的場合和觀眾,展示不同的自我影響,從而控制別人對自己的看法。

        蘇老師在扮演“班主任”這一角色時,需要根據不同的教學需求進行“表演”,即有選擇地展示自己的性格,不斷調整自己的處事風格。

        比如,當和學生第一次見面時,蘇老師希望學生們認為自己平易近人,那么可以適當展示自己溫柔、親切的性格底色。當要批評指正學生的態(tài)度和行為時,就要刻意收斂這種性格底色,改變語言、表情、姿勢,表現出嚴師的模樣,尤其在原則性問題面前要有說一不二的態(tài)度。這樣蘇老師才能維持好一個“剛柔并濟”的形象,學生才能知道她既有溫柔的一面,也有嚴厲的一面。

        這同時也是把握師生交往尺度的一個原則,親近、關愛學生沒有問題,但要把握一定的距離,明確自己的底線,而非一味親近或毫無原則地容忍,導致了教師專業(yè)身份的模糊。

        ● 發(fā)揮性格優(yōu)勢,讓教育有溫度

        性格溫柔的人,普遍心思細膩,這對教育工作來說是個優(yōu)勢,比如更能理解學生的迷茫與敏感,學生也比較愿意向這樣的教師傾訴;他們善于聆聽和與學生深度交談,也能用最溫柔的耐心打開學生的心結,和學生一同思考對策,這個過程其實也是樹立“情感威信”的過程。

        所以,蘇老師不必時刻都繞開自己平易近人、不夠嚴厲的性格底色,在與學生溝通,站在學生的角度思考問題的時候,反而要展現和發(fā)揮這種性格底色,在學生需要時,做一個貼心的引導者。

        更深一步說,蘇老師自身要避免陷入某一性格不適合當老師的思維定式,以積極的態(tài)度正視自身的性格特點,并根據自身的性格特點形成屬于自己的教育風格。

        ● 提高教學水平,用能力獲得威信

        教師擁有與教學需要匹配的才能,并順利完成教學任務,是能否獲得威信的重要因素。一個連課都上不好的班主任,即便再懂得如何控制自己對學生的態(tài)度和行為,也難以讓學生發(fā)自內心地愛戴。

        扎實、系統(tǒng)、精深的專業(yè)知識是保證教師能夠準確、全面地傳授知識的基礎,能有效地解答學生的問題。教師只有不斷提高自己的業(yè)務水平,不斷更新自己的知識庫,才能確保在教學過程中準確無誤地傳授知識。當學生能在你的講解中豁然開朗,能慢慢喜歡你的課堂,并感受到自己的成長與進步時,自然會對你產生敬佩之情,你在學生心目中的“學識威信”也就樹立起來了。

        總而言之,性格溫柔的教師,不必刻意改變或拋棄自己原本的性格底色,而是需要對自己的言行作風進行調整,以適應教師身份與職業(yè)需求。另外,是要從自身性格出發(fā),選擇并運用恰當的策略,形成適合自己并行之有效的教學與管理方法。最后,是提升自己的專業(yè)能力和教學成績,以獲得學生認可和工作中的成就感與身份認同感。

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