摘 要:在媒體行業(yè)競爭日趨激烈的當(dāng)下,電視臺亟須通過創(chuàng)新手段提取海量合同經(jīng)營檔案數(shù)據(jù)中有價(jià)值的信息,從而優(yōu)化經(jīng)營戰(zhàn)略,增強(qiáng)盈利能力。合同經(jīng)營檔案作為記錄商業(yè)交易和合作的重要文件,蘊(yùn)含著豐富的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)資源。文章探討了如何運(yùn)用數(shù)據(jù)分析技術(shù)挖掘合同檔案數(shù)據(jù)潛力,以推動(dòng)電視臺營收模式的創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
關(guān)鍵詞:合同檔案;數(shù)據(jù)分析;信息化;電視臺;盈利創(chuàng)收;創(chuàng)新策略
中圖分類號:G270.7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入,優(yōu)質(zhì)高效的數(shù)據(jù)分析已經(jīng)成為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵資源。電視臺在日常運(yùn)營中產(chǎn)生大量的合同經(jīng)營檔案,記錄了廣告投放、節(jié)目采購以及版權(quán)交易等關(guān)鍵業(yè)務(wù)信息。通過利用數(shù)智化信息手段對合同經(jīng)營檔案數(shù)據(jù)開展高效管理和智能分析,電視臺能夠洞察市場趨勢,優(yōu)化決策過程,實(shí)現(xiàn)營收模式的創(chuàng)新。基于此,本文將通過分析合同經(jīng)營檔案的重要性、探討合同檔案信息化現(xiàn)存問題,提出相應(yīng)的營收創(chuàng)新策略,使得電視臺可以更好地理解市場動(dòng)態(tài)、調(diào)整內(nèi)容策略、優(yōu)化廣告銷售計(jì)劃,并探索新的盈利模式。
一、合同檔案信息化的重要性
1.保障法律依據(jù),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理
合同檔案數(shù)據(jù)在電視臺與其他商業(yè)實(shí)體交易時(shí)扮演著至關(guān)重要的角色,它不僅是一紙法律文件,還是一項(xiàng)保障商業(yè)活動(dòng)合法性和合規(guī)性的重要工具。合同檔案作為記錄電視臺與合作伙伴之間權(quán)利義務(wù)關(guān)系、交易金額、服務(wù)內(nèi)容等重要信息的載體,為雙方提供了法律依據(jù)和保障。這些檔案不僅確保各方遵守合同約定,還在商業(yè)爭議發(fā)生時(shí),能夠作為有力證據(jù)幫助電視臺降低法律風(fēng)險(xiǎn),解決合同糾紛,維護(hù)自身合法權(quán)益。簡言之,合同檔案不僅是合作基礎(chǔ)的記錄,還是電視臺商業(yè)交易中的法律支撐,保障合作交易的順利開展。
2.支持商業(yè)決策,提高運(yùn)營效率
合同檔案信息化對電視臺的決策起著至關(guān)重要的支持作用。通過仔細(xì)分析歷史合同數(shù)據(jù),電視臺可以深入了解合作伙伴的偏好、市場需求趨勢等關(guān)鍵信息,為未來的商務(wù)談判和業(yè)務(wù)決策提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支持。此外,結(jié)合大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù),還可以預(yù)測廣告投放效果、內(nèi)容受眾偏好等,為營銷策略和內(nèi)容制作提供指導(dǎo)。借助電子合同管理系統(tǒng),電視臺能夠?qū)崿F(xiàn)合同的快速生成、簽署、審批和歸檔,減少了煩瑣的人工操作和文件傳遞環(huán)節(jié),大幅節(jié)省時(shí)間和成本,使整個(gè)流程更加高效、便捷。
3.管理客戶關(guān)系,優(yōu)化資源配置
合同檔案信息化管理可以幫助電視臺資源優(yōu)化和配置。通過對合同檔案數(shù)據(jù)的分析,可以了解合作伙伴的業(yè)績、信譽(yù)等情況,有針對性地選擇合作對象,降低合作風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),也可以根據(jù)合同數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)情況,調(diào)整資源分配,合理安排人力、物力等資源。此外,合同檔案中包含了與客戶的交易歷史和偏好信息,有助于電視臺更好地理解客戶需求,提升服務(wù)質(zhì)量,建立和維護(hù)長期的客戶關(guān)系。
4.構(gòu)建競爭優(yōu)勢,保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)
通過深入分析合同檔案數(shù)據(jù),一方面,電視臺可以在競爭激烈的媒體市場中,能夠有效利用合同檔案數(shù)據(jù)培養(yǎng)市場洞察力和響應(yīng)市場變化的能力,從而構(gòu)建競爭優(yōu)勢;另一方面,可以了解合作伙伴的偏好、市場趨勢以及競爭對手的動(dòng)向,為制定更具前瞻性的商業(yè)策略提供有力支持。同時(shí),借助合同數(shù)據(jù)所呈現(xiàn)的客戶需求和行為模式,電視臺能夠更加精準(zhǔn)地定位目標(biāo)受眾,提供符合他們需求的內(nèi)容和服務(wù),從而增強(qiáng)用戶黏性,拓展市場份額。特別對于依賴版權(quán)內(nèi)容的電視臺而言,合同檔案中記錄的版權(quán)信息是保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)和避免侵權(quán)的重要工具。通過合同檔案數(shù)據(jù),電視臺可以清晰了解各類節(jié)目、作品的版權(quán)歸屬情況,有效防范版權(quán)糾紛風(fēng)險(xiǎn),并確保自身內(nèi)容的合法合規(guī)性。此外,及時(shí)更新和管理版權(quán)合同檔案數(shù)據(jù),還能幫助電視臺更好地掌握內(nèi)容資源情況,靈活運(yùn)用版權(quán)資源,提升內(nèi)容質(zhì)量和吸引力,進(jìn)一步鞏固其在市場中的競爭地位。
二、合同檔案信息化現(xiàn)存問題
1.數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化不足,形成數(shù)據(jù)孤島
電視臺合同檔案由多個(gè)部門或系統(tǒng)獨(dú)立管理,導(dǎo)致數(shù)據(jù)分散,無法實(shí)現(xiàn)跨部門或系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享和整合。由于缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn),不同部門或系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采用不同的格式、命名規(guī)范和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),導(dǎo)致數(shù)據(jù)難以整合和統(tǒng)一分析管理。同時(shí),還會造成數(shù)據(jù)重復(fù)錄入、數(shù)據(jù)不一致等問題,進(jìn)而形成數(shù)據(jù)孤島,阻礙了信息流通和業(yè)務(wù)協(xié)同。解決這些問題的關(guān)鍵在于建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,推動(dòng)數(shù)據(jù)整合和共享,加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理和管理。
2.系統(tǒng)技術(shù)落后,缺乏高級分析工具
部分電視臺仍采用傳統(tǒng)的紙質(zhì)檔案管理方式或者已初步采用電子化管理系統(tǒng),但這些系統(tǒng)的技術(shù)已經(jīng)陳舊,系統(tǒng)無法有效支持大數(shù)據(jù)處理、云存儲和數(shù)據(jù)分析等現(xiàn)代信息技術(shù)需求。由于技術(shù)落后,數(shù)據(jù)處理速度慢,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性低,系統(tǒng)無法提供實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)更新和監(jiān)控功能,缺乏實(shí)時(shí)性。即使合同檔案已經(jīng)完成電子化存儲,但電視臺依舊缺乏高級數(shù)據(jù)分析工具和先進(jìn)算法,導(dǎo)致電視臺難以深入的數(shù)據(jù)挖掘和商業(yè)智能分析,從而影響組織的運(yùn)營和發(fā)展。
3.數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)大,易泄露敏感信息
在電視臺合同檔案管理中,存在未經(jīng)授權(quán)訪問、數(shù)據(jù)篡改、數(shù)據(jù)被泄露、內(nèi)部人員風(fēng)險(xiǎn)、第三方合作風(fēng)險(xiǎn)以及數(shù)據(jù)備份不足等多種數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)未經(jīng)授權(quán)的人員訪問系統(tǒng)可能獲取合同檔案中包含的敏感商業(yè)信息,如節(jié)目播出權(quán)、廣告合作等,導(dǎo)致信息被泄露或?yàn)E用的風(fēng)險(xiǎn)。此外,惡意操作者若篡改合同檔案中的內(nèi)容,會導(dǎo)致合同條款被篡改或誤解,從而損害電視臺的利益。如果合同檔案存儲在不安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境或設(shè)備設(shè)施中,也存在被黑客攻擊或非法獲取的風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致敏感信息被泄露。在日常經(jīng)營過程中,與制作公司、廣告商等第三方合作時(shí),合同檔案可能被泄露給未經(jīng)授權(quán)的人員或者第三方服務(wù)提供商的安全措施不到位,存在數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)。
4.專業(yè)人才短缺,抵觸情緒強(qiáng)
電視臺缺乏具備數(shù)據(jù)分析和信息技術(shù)背景的專業(yè)人才,限制了對合同檔案數(shù)據(jù)深入分析和價(jià)值挖掘的能力。由于缺乏專業(yè)人才,電視臺可能無法及時(shí)引入更新的檔案管理系統(tǒng)或先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備設(shè)施,導(dǎo)致使用過時(shí)的管理工具和流程,影響工作效率和數(shù)據(jù)的安全性。同時(shí),在一些傳統(tǒng)的電視臺中,員工存在對新技術(shù)和方法的抵觸情緒,不愿意放棄現(xiàn)有熟悉的工作流程,從而阻礙了檔案管理信息化建設(shè)的進(jìn)程。由于員工對新技術(shù)和新方法的抵觸情緒強(qiáng)烈,會使得技術(shù)更新難以推進(jìn),從而影響電視臺檔案管理水平和競爭力。因此,電視臺需要加強(qiáng)人才培養(yǎng)和技術(shù)更新,提高員工的技術(shù)應(yīng)用能力和安全意識,推動(dòng)檔案管理工作向數(shù)字化、智能化方向發(fā)展,以應(yīng)對新的管理挑戰(zhàn),提高工作效率。
5.資金預(yù)算壓力大,短期效益不明顯
電視臺受到預(yù)算限制和管理層關(guān)注短期回報(bào)的影響,合同檔案數(shù)據(jù)信息化項(xiàng)目可能面臨著幾個(gè)方面的挑戰(zhàn)。首先,由于預(yù)算限制,難以購買先進(jìn)的檔案管理軟件和升級硬件設(shè)備設(shè)施,也難以提供充足的人員培訓(xùn)資源,影響項(xiàng)目的實(shí)施和效果;其次,管理層更加傾向關(guān)注短期內(nèi)的回報(bào),而信息化項(xiàng)目的短期效益難顯現(xiàn),因此,缺乏即時(shí)經(jīng)濟(jì)效益可能導(dǎo)致管理層懷疑項(xiàng)目的長期價(jià)值,減少對項(xiàng)目的支持和投入。此外,檔案管理信息化短期效益不明顯會導(dǎo)致短期內(nèi)檔案工作效率低,使得管理層難以立即感受到投資的實(shí)際價(jià)值,影響合同檔案信息化建設(shè)的順利推進(jìn)。
三、合同檔案信息化驅(qū)動(dòng)電視臺營收創(chuàng)新策略
1.優(yōu)化內(nèi)容策略,提供個(gè)性化服務(wù)
根據(jù)合同經(jīng)營檔案中的數(shù)據(jù)分析結(jié)果,電視臺可以調(diào)整其內(nèi)容制作的方向。首先,通過大數(shù)據(jù)技術(shù)展開數(shù)據(jù)收集與分析,深入了解觀眾的觀看歷史、喜好偏好和點(diǎn)擊行為等信息,利用數(shù)據(jù)分析工具和算法,深度挖掘這些數(shù)據(jù),為個(gè)性化內(nèi)容推薦打下基礎(chǔ);其次,電視臺可以制定個(gè)性化推薦算法,根據(jù)觀眾的興趣和偏好為其定制符合口味的節(jié)目內(nèi)容。在制定個(gè)性化推薦算法的基礎(chǔ)上,定制化內(nèi)容生產(chǎn),調(diào)整節(jié)目內(nèi)容選擇和制作,優(yōu)化排播計(jì)劃,推出更符合觀眾口味的內(nèi)容,有助于提升觀眾滿意度和忠誠度。此外,需建立用戶參與和反饋機(jī)制,鼓勵(lì)觀眾積極參與節(jié)目評價(jià)、投票和互動(dòng)環(huán)節(jié),收集用戶反饋意見和建議。根據(jù)用戶反饋及時(shí)調(diào)整內(nèi)容策略,持續(xù)提升個(gè)性化服務(wù)質(zhì)量;最后,通過多渠道推廣和傳播,將個(gè)性化服務(wù)宣傳給更多觀眾,提高知名度和接受度。在社交媒體平臺、官方網(wǎng)站和移動(dòng)應(yīng)用等渠道推廣個(gè)性化服務(wù),吸引更多用戶參與和體驗(yàn)。通過以上措施的有機(jī)結(jié)合,電視臺可以有效實(shí)施優(yōu)化內(nèi)容策略,提供個(gè)性化服務(wù),滿足觀眾的個(gè)性化需求,提升用戶體驗(yàn)和忠誠度,進(jìn)而增加收視率和廣告收入。
2.廣告定向營銷,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)收
利用合同檔案數(shù)據(jù),電視臺可以設(shè)計(jì)更具針對性的廣告包和定制化營銷解決方案。通過對歷史廣告合同的分析,了解不同行業(yè)廣告主的需求和偏好,從而開發(fā)新的廣告產(chǎn)品和服務(wù),增加廣告銷售額。首先,通過數(shù)據(jù)分析和挖掘技術(shù),精準(zhǔn)定位目標(biāo)受眾群體。深入了解用戶的興趣、行為模式和偏好,確保廣告精準(zhǔn)地面向目標(biāo)受眾;其次,個(gè)性化廣告內(nèi)容的定制是關(guān)鍵。根據(jù)用戶特征和行為數(shù)據(jù),量身打造符合用戶需求的廣告內(nèi)容,提高廣告的吸引力和相關(guān)性,從而增加點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率;再次,實(shí)時(shí)優(yōu)化廣告效果至關(guān)重要。通過數(shù)據(jù)監(jiān)測和反饋機(jī)制,及時(shí)跟蹤廣告效果并調(diào)整優(yōu)化。根據(jù)用戶反饋和數(shù)據(jù)分析結(jié)果,不斷優(yōu)化廣告投放策略和內(nèi)容,以提高廣告的效果和回報(bào)率。此外,多維度數(shù)據(jù)分析是必不可少的環(huán)節(jié)。結(jié)合用戶的多維度數(shù)據(jù),如地理位置、設(shè)備設(shè)施類型、瀏覽歷史等,深入分析用戶特征,為廣告投放提供更全面的支持和參考;最后,預(yù)測分析和智能推薦也發(fā)揮著重要作用。利用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的算法和技術(shù),預(yù)測用戶行為和需求,智能推薦相關(guān)的廣告內(nèi)容,提高廣告投放的準(zhǔn)確性和效果。
3.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,實(shí)施動(dòng)態(tài)定價(jià)策略
通過分析合同數(shù)據(jù),電視臺可以優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,降低采購硬件設(shè)備設(shè)施或信息化系統(tǒng)的成本。首先,可以評估供應(yīng)商的績效,選擇表現(xiàn)優(yōu)秀的合作伙伴,并在談判中根據(jù)歷史數(shù)據(jù)展示成本結(jié)構(gòu),爭取更優(yōu)惠的合同條件。同時(shí),利用數(shù)據(jù)識別潛在的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn),并制定應(yīng)對策略,降低未來可能的損失。針對動(dòng)態(tài)定價(jià)策略,電視臺可以通過實(shí)時(shí)市場監(jiān)測調(diào)整廣告位和內(nèi)容的價(jià)格,利用歷史數(shù)據(jù)分析和機(jī)器學(xué)習(xí)模型預(yù)測不同時(shí)間段或特定事件期間的廣告需求,從而在這些高峰時(shí)段提高價(jià)格,根據(jù)客戶的歷史購買行為和偏好,對不同客戶群體實(shí)施差異化定價(jià),提供個(gè)性化的報(bào)價(jià)方案;其次,引入在線拍賣或?qū)崟r(shí)競價(jià)系統(tǒng),讓廣告位的價(jià)格根據(jù)實(shí)時(shí)市場需求自動(dòng)調(diào)整,并根據(jù)存貨水平和即將到來的節(jié)目檔期,適時(shí)推出促銷活動(dòng)或提供特殊折扣,以吸引廣告商投放廣告;最后,電視臺可結(jié)合線上和線下渠道的數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)全渠道的統(tǒng)一定價(jià)策略,確保價(jià)格一致性和最大化收益。
4.探索新盈利模式,拓展收入新渠道
除了傳統(tǒng)的廣告收入,電視臺可以通過信息化手段分析合同檔案數(shù)據(jù),從而識別出新盈利渠道。首先,數(shù)據(jù)分析贊助和品牌合作方的成功案例,通過深入挖掘成功案例中的關(guān)鍵因素,為未來合作提供借鑒和指導(dǎo)。基于成功案例的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),電視臺可以積極探索并拓展品牌合作的領(lǐng)域和深度,甚至跨行業(yè)合作,實(shí)現(xiàn)合作的持續(xù)性和深度發(fā)展;其次,采用電視臺內(nèi)容授權(quán)新策略,將優(yōu)質(zhì)的節(jié)目內(nèi)容授權(quán)并擴(kuò)大傳播范圍,可以獲取授權(quán)費(fèi)用作為額外的收入來源。
同時(shí),跨媒體合作是為了適應(yīng)新時(shí)代的新渠道,積極與其他媒體平臺合作,共同打造跨媒體內(nèi)容和營銷項(xiàng)目,從而實(shí)現(xiàn)收入的多元化和最大化。此外,電視臺還可以通過創(chuàng)新廣告形式來增加收入,如原創(chuàng)廣告內(nèi)容、虛擬現(xiàn)實(shí)廣告等,以吸引更多廣告主,并提升廣告投放效果。通過上述途徑,電視臺可以不斷探索新的盈利模式,拓展收入新渠道,實(shí)現(xiàn)收入的多元化和持續(xù)增長,從而保持競爭力和盈利能力。
四、結(jié)語
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代,合同檔案數(shù)據(jù)是電視臺運(yùn)營管理的核心資產(chǎn)之一,對于提高管理效率、降低風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化決策、增強(qiáng)盈利能力和構(gòu)建長期競爭力都具有重要意義。合同檔案信息化不僅提高了電視臺的管理效率,還為營收創(chuàng)新提供了新的可能性。然而,當(dāng)前合同檔案信息化過程中存在數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化不足、數(shù)據(jù)孤島、系統(tǒng)技術(shù)落后、數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)人才短缺、資金預(yù)算壓力大以及短期效益不明顯等問題。對于上述問題,電視臺應(yīng)建立專業(yè)的數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì),將信息技術(shù)融入日常的經(jīng)營決策中,采用優(yōu)化內(nèi)容策略,提供個(gè)性化服務(wù),廣告定向營銷,優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,實(shí)施動(dòng)態(tài)定價(jià)策略,探索新盈利模式,拓展多源收入等創(chuàng)新策略,從而更好地適應(yīng)市場新變化、時(shí)代新要求,實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的創(chuàng)新和盈利的增長。未來,電視臺應(yīng)繼續(xù)投資于信息化建設(shè),培養(yǎng)數(shù)據(jù)分析能力,以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的方式開拓新的盈利渠道,保持長久核心競爭力。
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作者單位:??趶V播電視臺
作者簡介:符永韶(1971—),男,漢族,海南海口人,大專,助理館員,研究方向:檔案信息化管理。