目前AI大模型在大量行業(yè)的應(yīng)用仍處于初級(jí)階段。專家認(rèn)為,首先,AI大模型十分燒芯片、燒數(shù)據(jù),甚至燒電力。每一個(gè)大模型動(dòng)輒需要上萬(wàn)塊英偉達(dá)GPU,每塊價(jià)值1萬(wàn)至1.5萬(wàn)美元以上。每次訓(xùn)練還需要規(guī)模達(dá)百億、千億級(jí)TOKEN的數(shù)據(jù)物料,無(wú)論英文數(shù)據(jù)物料還是中文數(shù)據(jù)物料,現(xiàn)有物料都難以接續(xù)。其次,AI大模型還有“硬傷”,時(shí)而“一本正經(jīng)地胡說(shuō)八道”的情況還是會(huì)出現(xiàn)。最后,AI大模型目前的使用門(mén)檻較高??偠灾珹I大模型正逐漸滲透到制造業(yè)各環(huán)節(jié),成為制造業(yè)通往智能化、柔性化和自動(dòng)化的核心技術(shù)之一,為制造業(yè)帶來(lái)新機(jī)遇。
(上海 陶偉)
名創(chuàng)優(yōu)品2024年的中報(bào)業(yè)績(jī)頗為亮眼,不僅收入端和利潤(rùn)端延續(xù)了此前的正增長(zhǎng)趨勢(shì),而且毛利率刷新歷史新高。作為出海的典型代表企業(yè),名創(chuàng)優(yōu)品收入結(jié)構(gòu)的特征可以簡(jiǎn)單概括為:國(guó)內(nèi)分部是基本盤(pán)且增長(zhǎng)穩(wěn)健,海外分部是業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的核心動(dòng)能。支撐名創(chuàng)優(yōu)品海外分部收入暴漲的主要原因是公司在海外加速開(kāi)店、海外GMV(商品交易總額)增長(zhǎng)強(qiáng)勁。但這些都是表象,其內(nèi)生的核心動(dòng)能是公司長(zhǎng)期以來(lái)的IP(知識(shí)產(chǎn)權(quán))戰(zhàn)略。名創(chuàng)優(yōu)品IP戰(zhàn)略的展業(yè)邏輯是圍繞IP資源來(lái)打造IP聯(lián)名產(chǎn)品,IP粉絲是天然的潛在客戶群,同時(shí)再通過(guò)適當(dāng)?shù)膬?nèi)容營(yíng)銷以觸達(dá)更多客戶;在運(yùn)營(yíng)上,公司會(huì)根據(jù)客戶需求調(diào)整產(chǎn)品與渠道,從而提高粉絲黏性,適應(yīng)本地市場(chǎng)。
(北京 周明安)
自9月12日起,淘寶、天貓正式新增微信支付能力,逐步向所有商家開(kāi)放。此次淘寶和微信支付互聯(lián)互通為消費(fèi)者創(chuàng)造更好體驗(yàn)的同時(shí),還有望為淘寶天貓平臺(tái)上的商家創(chuàng)造更多生意增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。其實(shí),一個(gè)健康的數(shù)字產(chǎn)業(yè)生態(tài)應(yīng)該是開(kāi)放協(xié)作的,巨頭們應(yīng)該摒棄“圈地”“砌墻”的做法。阿里與騰訊在支付領(lǐng)域的和解主要來(lái)自市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,讓兩家公司都意識(shí)到,繼續(xù)“圈地”只會(huì)限制自身發(fā)展空間。雙方通過(guò)合作可共享用戶資源,提高支付效率,降低運(yùn)營(yíng)成本,從而實(shí)現(xiàn)雙贏。此外,隨著監(jiān)管政策更加嚴(yán)格,企業(yè)不得不考慮合規(guī)問(wèn)題。和解可避免因違規(guī)操作而引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)公司聲譽(yù)和形象。這種和解是雙向奔赴的明智之舉。
(湖南 李翔)