三個思考

時下，文旅微短劇正成為行業(yè)新風(fēng)口。文旅微短劇肩負著展現(xiàn)地域獨特文旅魅力的使命，其精髓在于通過精心雕琢的內(nèi)容，將美景與文化之美傳遞給觀眾，其價值實現(xiàn)更多依賴于線下體驗與互動。因此，簡單復(fù)制過往微短劇模式，難以獲得市場的廣泛認可與共鳴。如何在這樣一個大的背景下形成我們的商業(yè)模型，這是我們一直在探索和嘗試的?！案⒍虅∪ヂ眯小蔽覀円瓿傻氖恰叭ァ弊?，看完一部劇，記住一個地方，想去這個地方，這才是“跟著微短劇去旅行”創(chuàng)作計劃的意義。

內(nèi)容怎么持續(xù)？流量怎么積累？線下怎么轉(zhuǎn)化？這是我們做文旅微短劇的三個思考。借著《面若桃花》第二季這個案例對以上三點做具體分析。這部劇是容量短劇今年和蘇州廣播電視總臺聯(lián)合出品的，第一季去年已經(jīng)完成了上線，現(xiàn)在拍攝了第二季，并入選了“跟著微短劇去旅行”創(chuàng)作計劃第三批推薦目錄。

第一，通過《面若桃花》這樣的項目，一季一季持續(xù)拍攝，來探索內(nèi)容的IP化，讓內(nèi)容可持續(xù)。

第二，容量短劇與蘇州廣播電視總臺已經(jīng)達成了戰(zhàn)略合作，建立文旅微短劇劇場號，持續(xù)運營聚集用戶，讓流量有積累。

第三，“面若桃花”已經(jīng)注冊了商標(biāo)，通過品牌授權(quán)開設(shè)線下實體體驗店，打造創(chuàng)新城市文旅消費新場景，讓線下能轉(zhuǎn)化。

探索從IP策劃、IP運營、IP授權(quán)到IP轉(zhuǎn)化的文旅IP商業(yè)價值可持續(xù)轉(zhuǎn)化路徑，是我們一直在做的。

除《面若桃花》外，容量短劇出品的《帶你去個好地方》《辣媽回村》《我在巴黎當(dāng)俠客》三部短劇也都入選了“跟著微短劇去旅行”創(chuàng)作計劃的推薦目錄。接下來還有鄉(xiāng)村振興、村超、長城、航天、普法等題材，這些都會納入到今年精品微短劇的創(chuàng)作計劃中。

商業(yè)化模型

容量短劇現(xiàn)在的商業(yè)化模型是：前端單部劇成本通過廣告招商構(gòu)成制作成本，后端通過流量推廣和電商的模型給品牌方帶來相應(yīng)的品宣曝光和直接收益。容量短劇接下來和新華社、央視頻、央視網(wǎng)都會有內(nèi)容創(chuàng)作的合作，也都會按照這個邏輯來嘗試完成商業(yè)閉環(huán)。國家廣電總局曾指導(dǎo)我們說，精品劇不代表一定是高投入，精品劇是普通老百姓喜歡的、具有自傳播屬性的劇，我們一直在探索和嘗試。

在短劇賽道上，我們一直在思考、在探索、在奔跑，也希望我們都能夠用微短劇講好中國故事，實現(xiàn)跟著微短劇游大美中國的初衷。