10月13日，《開播！情景喜劇·短劇季》將在東方衛(wèi)視播出，新一季聚焦經(jīng)典影視IP《杜拉拉升職記》《少年包青天》《聊齋故事》等，進(jìn)行微短劇“孵化”；正在熱播的《脫口秀和Ta的朋友們》及《喜劇之王單口季》均強(qiáng)調(diào)線下廠牌，打通線上線下營業(yè)空間；愛奇藝小逗劇場，今年相繼推出《一年一度喜劇大賽》的兩部衍生劇《少爺和我》《大王別慌張》。

拓展喜綜商業(yè)價(jià)值，將產(chǎn)業(yè)思維應(yīng)用于喜綜IP已成新常態(tài)。除了傳統(tǒng)品牌合作，越來越多喜劇綜藝貫徹“一魚多吃”策略，加速跨界聯(lián)動(dòng)，打通線上線下，不斷拓展商業(yè)版圖。

備受品牌青睞

“吸金力”不俗

喜劇綜藝“吸金”能力一直位于行業(yè)前列。根據(jù)iiMedia Research數(shù)據(jù)，2023年中國喜劇市場規(guī)模突破200億元，并以每年15%以上速度持續(xù)增長。其中，喜劇綜藝受眾主要為20至35歲年輕人，80%觀眾每周至少觀看一次喜劇類節(jié)目，每月在此方面消費(fèi)平均為100至300元不等。

以《脫口秀大會(huì)》為例，第四季贊助商數(shù)量為10家，第五季為9家，涵蓋飲品、電商平臺(tái)、汽車、手機(jī)等多個(gè)領(lǐng)域。近期，在綜藝市場整體疲軟的情況下，同期“打擂”的《喜劇之王單口季》和《脫口秀和Ta的朋友們》仍然取得不錯(cuò)的招商成績。從招商品牌數(shù)量來看，騰訊視頻《脫口秀和Ta的朋友們》略勝一籌，獲得6家品牌贊助；愛奇藝《喜劇之王單口季》獲得4家品牌支持。騰訊視頻近期收官的《喜人奇妙夜》首期開播時(shí)，也與6家品牌合作。

綜藝制片人曉曉（化名）透露，今年綜藝招商有所回暖，但有投放預(yù)算的客戶依舊有限，一些知名綜藝甚至難以獲得冠名贊助，只能“裸播”，喜劇綜藝能夠取得這樣的招商成績實(shí)屬不易?！跋矂【C藝不僅能為觀眾帶來歡笑，還能觸及社會(huì)熱點(diǎn)，具有較強(qiáng)的傳播性，為贊助商帶來較高的品牌曝光度和宣傳效果。另外，相較于其他類型節(jié)目，喜劇綜藝贊助形式更加靈活，植入空間大。無論是在演員的段子中巧妙融入品牌信息，還是在節(jié)目場景、道具等方面進(jìn)行品牌展示，都有較大操作空間。演員還可以幽默地提及品牌特點(diǎn)、使用場景等，讓觀眾在輕松愉快的氛圍中接收品牌信息。”

打通線上線下

放大IP聲量

打通線上與線下，實(shí)現(xiàn)雙向反哺，是當(dāng)前喜劇綜藝拓展商業(yè)價(jià)值的主要策略。線上線下聯(lián)動(dòng)，不僅多維度放大節(jié)目聲量，更能發(fā)掘、“帶火”大批喜劇明星。

《喜劇之王單口季》從40多個(gè)喜劇俱樂部與社團(tuán)上千名演員中，選拔44組選手，將線上節(jié)目的影響力擴(kuò)展到線下演出市場?！睹摽谛愫蚑a的朋友們》線上熱播的同時(shí)，與上海、長沙、大連、杭州、北京等城市俱樂部聯(lián)合開展線下點(diǎn)映活動(dòng)。春光好傳媒即將推出的《單排喜劇聯(lián)盟》，致力于“孵化喜劇廠牌”。春光好傳媒聯(lián)合創(chuàng)始人、COO阿蘇介紹，節(jié)目組將通過線上節(jié)目，在全國范圍召集單人喜劇表演創(chuàng)意人才，最終選出6位選手，成立國內(nèi)首家單人喜劇廠牌。未來，這些選手不僅會(huì)在線上亮相，還會(huì)在線下表演，實(shí)現(xiàn)線上線下聯(lián)動(dòng)。“關(guān)于表演形式，公司目前計(jì)劃采取兩種方式：一是設(shè)立固定演出基地；二是舉辦全國巡演?！?/p>

《單排喜劇聯(lián)盟》不僅在后端有著長線規(guī)劃，在節(jié)目籌備階段也已啟動(dòng)多輪線下“訓(xùn)練營”，“節(jié)目組將優(yōu)秀且有潛力的選手集中進(jìn)行創(chuàng)作、排練，每3天舉辦一次面對(duì)線下觀眾的展演。團(tuán)隊(duì)會(huì)根據(jù)線下觀眾的實(shí)時(shí)反饋，篩選參加節(jié)目的選手和作品?！贝汗夂脗髅接?jì)劃將“訓(xùn)練營”模式常態(tài)化，打造專門的喜劇人才培訓(xùn)平臺(tái)，發(fā)掘、培養(yǎng)更多喜劇新人。“訓(xùn)練營的形式類似于開放麥，有興趣的觀眾可以隨時(shí)上臺(tái)，參與創(chuàng)作和表演?！卑⑻K介紹，《單排喜劇聯(lián)盟》不僅是春光好從衛(wèi)視平臺(tái)拓展到互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的新嘗試，也是打通喜劇綜藝全鏈條的新探索。

阿蘇介紹，喜劇綜藝線上線下聯(lián)動(dòng)的“造星”策略能夠有效拓展IP商業(yè)價(jià)值，不僅可以增強(qiáng)節(jié)目吸引力，還能通過廣告代言、商業(yè)活動(dòng)和專場演出等方式擴(kuò)大演員影響力。此外，節(jié)目中的明星演員也能作為IP擴(kuò)展核心，推動(dòng)品牌合作和衍生內(nèi)容制作，從而拓展新的商業(yè)模式。

“一魚多吃”

商業(yè)潛力無限

除了線上節(jié)目和線下演出，“一魚多吃”正在為喜劇綜藝拓展商業(yè)版圖打開新的想象空間。不少喜劇綜藝以IP為依托，開拓培訓(xùn)、場景空間、喜劇生活節(jié)、劇綜聯(lián)動(dòng)等業(yè)務(wù)，全面挖掘喜劇商業(yè)潛力。

早在2021年，愛奇藝就依托《一年一度喜劇大賽》IP，開設(shè)《新喜劇創(chuàng)作進(jìn)階訓(xùn)練營》課程，成功聚集眾多年輕喜劇愛好者。今年年初，愛奇藝小逗劇場推出《一年一度喜樂會(huì)》特別季，上線兩部由《一年一度喜劇大賽》衍生的劇集《少爺和我》《大王別慌張》。這兩部劇集分別在豆瓣獲得7.3和7.8的評(píng)分，深受觀眾喜愛。

在2024年愛奇藝世界·大會(huì)上，愛奇藝宣布與周星馳的公司戰(zhàn)略合作，未來將在劇集、電影、綜藝、動(dòng)漫和IP衍生品等方面展開全方位合作，計(jì)劃開發(fā)十余部經(jīng)典IP。已經(jīng)播出的《喜劇之王單口季》由周星馳擔(dān)任節(jié)目發(fā)起人，是開發(fā)“喜劇之王”IP宇宙的重要一環(huán)。據(jù)了解，該節(jié)目也在同步探索劇集等衍生產(chǎn)品的開發(fā)，與喜劇綜藝形成演員、品牌傳播等多維度聯(lián)動(dòng)。

春光好傳媒與東方衛(wèi)視、成都文旅聯(lián)合推出的情景喜劇IP孵化真人秀《開播！情景喜劇》于2022年首播，節(jié)目采用“劇綜聯(lián)動(dòng)”模式，將《家有姐妹》從單元?jiǎng)》趸?4集劇集。次年播出的《開播！情景喜劇2》延續(xù)“劇綜聯(lián)動(dòng)”模式，目前正在孵化第二季冠軍小沈陽團(tuán)隊(duì)主演的劇集。據(jù)介紹，《開播！情景喜劇2》節(jié)目熱播的同時(shí)，還在短視頻平臺(tái)推出了角色外傳劇情創(chuàng)作，將綜藝熱度延伸至網(wǎng)絡(luò)劇、微短劇、短視頻和直播領(lǐng)域。

《開播！情景喜劇·短劇季》開播在即，將專注“孵化”微短劇產(chǎn)品。阿蘇介紹，微短劇作為行業(yè)新風(fēng)口近年來備受關(guān)注。“《開播！情景喜劇·短劇季》聚焦精品微短劇孵化，計(jì)劃改編6個(gè)經(jīng)典影視IP，召集眾多優(yōu)秀演員，打磨優(yōu)質(zhì)微短劇作品。這些微短劇不僅將登陸東方衛(wèi)視‘短劇劇場’，還計(jì)劃分發(fā)到各大網(wǎng)絡(luò)視聽平臺(tái)?！?/p>

春光好傳媒創(chuàng)始人、董事長辛維嘉認(rèn)為，“一魚多吃”能讓喜劇綜藝發(fā)揮更大商業(yè)價(jià)值?！啊堕_播！情景喜劇》播出周期為3個(gè)月，1—2個(gè)月后，節(jié)目衍生劇集就會(huì)上線，這樣整個(gè)項(xiàng)目的周期就延長6—8個(gè)月。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)會(huì)根據(jù)節(jié)目中的IP進(jìn)行微短劇和短劇開發(fā)，選出經(jīng)典人物全新包裝?！痹谛辆S嘉看來，通過劇綜聯(lián)動(dòng)，產(chǎn)品的生命周期可從3個(gè)月延長5個(gè)月、10個(gè)月甚至更長時(shí)間，也有機(jī)會(huì)挖掘更多商業(yè)價(jià)值?！安煌瑑?nèi)容形態(tài)的相互轉(zhuǎn)化，不僅承載互相宣傳、互為物料的功能，也是在嘗試IP的可持續(xù)發(fā)展，養(yǎng)成優(yōu)質(zhì)IP互相流動(dòng)的健康內(nèi)容生態(tài)。不過，無論哪種形式，聯(lián)動(dòng)成功的關(guān)鍵仍在于內(nèi)容本身。不投機(jī)、不跟風(fēng)，好的故事和內(nèi)容始終最重要?！?/p>

中國傳媒大學(xué)戲劇影視學(xué)院教授楊洪濤表示，綜藝賽道和劇集賽道內(nèi)容聯(lián)動(dòng)，完成從綜藝IP到劇集IP的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、文化效益的最大化。楊洪濤以小逗劇場為例，認(rèn)為其意義和價(jià)值在于為喜劇人謀一方天地，聯(lián)動(dòng)喜劇綜藝和喜劇劇集，有計(jì)劃、有目的、有步驟地構(gòu)建從喜劇人才發(fā)掘培養(yǎng)到喜劇項(xiàng)目孵化播出的完整產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。“這不僅為中國新生代喜劇力量提供凝聚力和歸屬感，也為喜劇藝術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展、IP開發(fā)、人才培養(yǎng)和粉絲運(yùn)營提供可持續(xù)發(fā)展的空間和潛力?！?/p>

上海廣播電視臺(tái)東方衛(wèi)視中心副總監(jiān)施嘉寧認(rèn)為，對(duì)平臺(tái)而言，喜劇綜藝的商業(yè)價(jià)值挖掘意味著針對(duì)演員、嘉賓、廣告主和用戶的全方位爭奪。對(duì)用戶而言，內(nèi)容供給的增多則意味著更多選擇，但衡量標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè)——哪檔節(jié)目的內(nèi)容更優(yōu)質(zhì)更具吸引力?！叭襟w時(shí)代，喜劇綜藝需要以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為起點(diǎn)，不斷推進(jìn)大小屏聯(lián)動(dòng)、長短視頻一體化、媒體融合的發(fā)展戰(zhàn)略，內(nèi)容、傳播和營銷多管齊下，讓IP和品牌擁有更強(qiáng)的長尾效應(yīng)。”