摘 要:文章以重慶市FY醫(yī)院為例,收集案例醫(yī)院2020—2022年“乳腺良性腫瘤”單病種數(shù)據(jù),通過(guò)自上而下法、自下而上法以及成本收入比法對(duì)病種成本進(jìn)行核算,并對(duì)比分析三種方法的利弊?;诤怂憬Y(jié)果發(fā)現(xiàn),三種方法測(cè)算出的病種成本均出現(xiàn)虧損,但方法的應(yīng)用場(chǎng)景、可操作性及準(zhǔn)確性仍有一定差異,從病種成本結(jié)果和應(yīng)用性來(lái)看,成本收入比法是最優(yōu)方法,核算結(jié)果較為真實(shí)準(zhǔn)確,方法操作性較強(qiáng),可靈活動(dòng)態(tài)調(diào)整成本費(fèi)用率,準(zhǔn)確性相對(duì)較高,有利于不同信息化水平的醫(yī)院進(jìn)行實(shí)施。
關(guān)鍵詞:公立醫(yī)院 病種成本 成本核算 成本管理
中圖分類號(hào):F234.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1004-4914(2024)09-229-02
隨著全國(guó)醫(yī)保制度改革的不斷深入,DRGs在各地試點(diǎn)范圍的擴(kuò)大及不可避免的應(yīng)用趨勢(shì),我國(guó)自開(kāi)始實(shí)施單病種付費(fèi)管理模式后,推行效果并不理想,各地單病種付費(fèi)入經(jīng)率和完成率均不高。2017年,國(guó)家發(fā)改委、衛(wèi)健委、人社部聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于推進(jìn)按病種收費(fèi)工作的通知》(發(fā)改價(jià)格[2017]68號(hào)),明確提出對(duì)乳腺良性腫瘤包括在內(nèi)的320種疾病實(shí)施按病種支付,但由于病種名稱不規(guī)范、覆蓋面不足、測(cè)算方法存在差異性等問(wèn)題,以及醫(yī)院成本核算信息基礎(chǔ)差,核算難度大,目前重慶市按病種收費(fèi)的推行難度大、覆蓋較低。2021年重慶市制定了《重慶市公立醫(yī)院成本管理辦法(試行)》,并就病種成本核算制訂了《重慶市公立醫(yī)院DRG病種成本核算操作指引》,因此公立醫(yī)院病種成本核算與分析研究就顯得尤為重要。本研究以FY醫(yī)院乳腺良性腫瘤單病種數(shù)據(jù)為例,分別對(duì)自上而下法、自下而上法、成本費(fèi)用率法三種病種成本核算方法進(jìn)行對(duì)比研究,以期對(duì)病種成本核算方法的實(shí)踐運(yùn)用提供參考思路。
一、病種成本核算方法概述
成本核算是醫(yī)院成本管理的基礎(chǔ),核算方法與醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)密不可分,要充分體現(xiàn)其戰(zhàn)略意圖。醫(yī)院需選擇適宜的病種成本核算方法,不斷優(yōu)化完善病種成本核算體系。根據(jù)2021年《公立醫(yī)院成本核算規(guī)范》(國(guó)衛(wèi)財(cái)務(wù)發(fā)〔2021〕4號(hào)),病種成本核算方法主要有自上而下法、自下而上法和成本收入比法,其中自上而下法以成本核算單元成本為基礎(chǔ)計(jì)算病種成本,自下而上法以醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本為基礎(chǔ)計(jì)算病種成本,成本收入比法以服務(wù)單元的收入成本比值為基數(shù)計(jì)算病種成本[1]。
(一)自上而下法
該方法是以服務(wù)單元成本為基礎(chǔ),將患者在診療過(guò)程中發(fā)生的病房、手術(shù)麻醉、檢查檢驗(yàn)、治療等服務(wù)單元成本按照一定的分?jǐn)偡椒ǚ謹(jǐn)傊粱颊?,同時(shí)加上患者就診中直接計(jì)入的藥品費(fèi)、單獨(dú)收費(fèi)的衛(wèi)生材料費(fèi)用后得出患者成本,再將每一例患者按病種進(jìn)行歸集,計(jì)算出平均成本,最后得到該項(xiàng)病種的成本[2](見(jiàn)圖1)。
(二)自下而上法
該方法也稱為醫(yī)療項(xiàng)目疊加法(下文統(tǒng)稱項(xiàng)目疊加法),是以醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本為基礎(chǔ),通過(guò)計(jì)算出患者執(zhí)行的服務(wù)項(xiàng)目成本,然后疊加患者治療中的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本、藥品成本和單獨(dú)收費(fèi)的材料成本計(jì)算出對(duì)應(yīng)病種的成本[3](見(jiàn)圖2)。
(三)成本收入比法
該方法也稱費(fèi)用成本轉(zhuǎn)換法、成本費(fèi)用率法。此方法以服務(wù)單元的收入和成本數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)計(jì)算病種成本,通過(guò)計(jì)算為患者提供的服務(wù)單元的成本收入比值,將患者的收入轉(zhuǎn)化為成本,進(jìn)而計(jì)算出該病種的成本[4](見(jiàn)圖3)。
二、成本核算結(jié)果與分析
(一)三種核算方法結(jié)果
三種成本核算方法測(cè)算出的病種成本結(jié)果均有差距,其中自下而上法成本最高,自上而下法成本最低,而成本收入比法核算結(jié)果處于兩者之間。三種方法測(cè)算結(jié)果均發(fā)現(xiàn)乳腺良性腫瘤病種出現(xiàn)虧損(如表1所示)。
(二)成本核算方法評(píng)價(jià)
通過(guò)專家討論確定成本核算方法的評(píng)價(jià)指標(biāo)分別為數(shù)據(jù)采集難易度、核算方法的操作性、核算工作量、核算方法的實(shí)施周期、核算方法的應(yīng)用范圍、采集數(shù)據(jù)對(duì)系統(tǒng)的依賴性以及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性等7項(xiàng)指標(biāo),從數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性指標(biāo)來(lái)看自下而上法準(zhǔn)確性最高;從方法指標(biāo)來(lái)看,自下而上法在操作性、工作量、實(shí)施周期及信息依賴性而言較差,即該方法在操作過(guò)程當(dāng)中有較大困難,而成本收入比法和自上而下法在這方面優(yōu)勢(shì)較明顯,從應(yīng)用范圍來(lái)說(shuō),自上而下法應(yīng)用范圍較小,因此對(duì)無(wú)條件采用自下而上法的醫(yī)院,可考慮成本收入比法,該方法數(shù)據(jù)方便收集,核算過(guò)程較簡(jiǎn)單,后續(xù)使用成本低,實(shí)施周期相對(duì)短。但該方法缺點(diǎn)是需要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整成本收入比值關(guān)系,無(wú)法直接根據(jù)成本項(xiàng)目機(jī)構(gòu)進(jìn)行分?jǐn)偱c溯源分析,運(yùn)營(yíng)應(yīng)用場(chǎng)景受限(如表2所示)。
三、討論與建議
(一)三種病種成本核算方法的優(yōu)劣性探討
自上而下法充分利用了科室成本核算的結(jié)果,對(duì)現(xiàn)有數(shù)據(jù)的采集和應(yīng)用有一定的優(yōu)勢(shì),無(wú)需投入大量的人力和物力就能開(kāi)展病種成本核算,但該方法在核算過(guò)程中對(duì)參數(shù)的分?jǐn)傔x擇具有一定的主觀性,因此核算結(jié)果準(zhǔn)確性較差。自下而上法除了結(jié)果準(zhǔn)確性較高以外,在應(yīng)用范圍上比較廣,核算結(jié)果可用于費(fèi)用結(jié)果方面的分析、臨床路徑管理和政府指導(dǎo)定價(jià),但該方法的缺點(diǎn)是在核算過(guò)程中對(duì)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目設(shè)置的合理性要求較高,對(duì)醫(yī)院信息化水平要求較高,且系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施難度較大,周期較長(zhǎng),耗費(fèi)時(shí)間成本較大。成本收入比法減少了復(fù)雜的成本分?jǐn)偟倪^(guò)程,降低了大量醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本準(zhǔn)確核算的繁瑣和復(fù)雜特征,對(duì)每個(gè)病種產(chǎn)生更細(xì)的分類,從而衍生出不同維度的成本分析,更加真實(shí)地反映病種成本核算的結(jié)構(gòu)化差異,避免了收入、成本相關(guān)項(xiàng)目的測(cè)算遺漏,但該方法依賴于收入與成本相匹配的假設(shè),當(dāng)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格偏離成本較大,或各醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收入補(bǔ)償率存在很大區(qū)別時(shí),病種成本準(zhǔn)確性也將受到影響。
(二)提升對(duì)病種成本核算方法的動(dòng)態(tài)適應(yīng)性
成本收入比法在核算過(guò)程中,能夠更加完整地測(cè)算出病種實(shí)際成本、結(jié)構(gòu)構(gòu)成和收益狀況,按照不同病種的實(shí)際特征來(lái)展示資源消耗和勞動(dòng)價(jià)值的真實(shí)情況差異,進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)療資源的有效配置,為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)管理提供有效的數(shù)據(jù)支撐。并且面對(duì)大多數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu),成本收入比法具備更強(qiáng)的動(dòng)態(tài)適應(yīng)性,特別是信息系統(tǒng)不足以支撐核算的情況下,通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的不斷迭代,逐步掌握發(fā)展規(guī)律,不斷接近真實(shí)的臨床路徑,最終形成較為準(zhǔn)確的核算成本,為按病種付費(fèi)提供科學(xué)合理的依據(jù)。該方法將病種的真實(shí)成本和收費(fèi)價(jià)格之間建立了良好的相關(guān)性,推動(dòng)合理化定價(jià)和醫(yī)院補(bǔ)償?shù)膶?shí)際平衡關(guān)系,方法良好的動(dòng)態(tài)適應(yīng)性能夠降低動(dòng)態(tài)調(diào)整的核算管理成本。
(三)加強(qiáng)信息化建設(shè)保障病種成本管控
病種成本的數(shù)據(jù)來(lái)源是關(guān)鍵,病種成本核算過(guò)程中對(duì)醫(yī)院成本核算的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量要求較高,但往往這些數(shù)據(jù)的來(lái)源渠道各不相同,包含醫(yī)院HIS系統(tǒng)、病案系統(tǒng)、電子病歷系統(tǒng)、醫(yī)保系統(tǒng)、財(cái)務(wù)綜合運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)等等,需不斷打通數(shù)據(jù)壁壘,推動(dòng)各系統(tǒng)有效銜接和資源共享,才能有效保證采集過(guò)程中的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。此外,數(shù)據(jù)采集后的分析運(yùn)用是關(guān)鍵,要實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院病種成本的動(dòng)態(tài)管控,數(shù)據(jù)挖掘、多維分析與多尺度分析是重點(diǎn),這些都需要依靠信息化建設(shè)來(lái)逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化和精細(xì)化。但目前來(lái)看,公立醫(yī)院大多存在信息化建設(shè)水平不高,這使得采集數(shù)據(jù)過(guò)程艱難,不僅工作量大、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性也不高。因此要提高公立醫(yī)院的信息化建設(shè)水平,以應(yīng)對(duì)病種付費(fèi)機(jī)制下的成本管控,助力醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
(四)開(kāi)展多維度核算分析助力精細(xì)化管理提升
成本收入比法更加符合臨床特征和資源消耗的特性,減少了復(fù)雜的成本分?jǐn)偟倪^(guò)程,降低了大量醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本準(zhǔn)確核算的繁瑣和復(fù)雜特征,對(duì)每個(gè)病種產(chǎn)生更細(xì)的分類,從而衍生出不同維度的成本分析,更加真實(shí)地反映病種成本核算的結(jié)構(gòu)化差異,避免了收入、成本相關(guān)項(xiàng)目的測(cè)算遺漏。同時(shí),該方法更加接近臨床路徑治療的真實(shí)成本路徑,綜合對(duì)比結(jié)果來(lái)看,成本收入比法具備更好的成本控制能力,能夠?yàn)椴》N成本管理提供可靠核算方案,在醫(yī)院病種核算具有更強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。醫(yī)院病種成本管理從內(nèi)部看,取決于核算方法、疾病分類、基礎(chǔ)成本數(shù)據(jù)等關(guān)鍵因素。從外部來(lái)看,患者自身的個(gè)體差異因素產(chǎn)生的不可控成本因素,也會(huì)對(duì)成本核算精度產(chǎn)生影響。要建立符合我國(guó)實(shí)際情況的病種分類標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)庫(kù),結(jié)合并改進(jìn)成本核算方法,才能夠確保成本核算的科學(xué)性。
[基金項(xiàng)目:1.重慶市衛(wèi)生健康委醫(yī)學(xué)科研項(xiàng)目《乳腺腫瘤單病種費(fèi)用與成本效益研究》(2023WSJK075);2.重慶市衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)科研項(xiàng)目《重慶市婦幼保健院病種成本核算方法的對(duì)比研究》(YWJK2022-8)。]
參考文獻(xiàn):
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[2] 許祝愉,楊澤,韋健,高金金,李詩(shī)麒,王舒祺,程薇.《公立醫(yī)院成本核算規(guī)范》背景下3種病種成本核算方法的對(duì)比研究[J].現(xiàn)代醫(yī)院,2022,22(06):893-895+898.
[3] 劉雅娟,宋雄.基于成本費(fèi)用率的病種成本核算方法應(yīng)用研究[J].中國(guó)醫(yī)院,2020,24(05):9-12.DOI:10.19660/j.issn.1671-0592.2020.0
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(作者單位:重慶市婦幼保健院 重慶 401120)
[作者簡(jiǎn)介:吳文陽(yáng)(1993—),女,侗族,重慶市人,碩士,會(huì)計(jì)師,研究方向:醫(yī)院成本管理。](責(zé)編:趙毅)