人才是第一資源，長江出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰旧钊雽嵤叭瞬艔娖蟆睉?zhàn)略，不斷健全完善“選育管用”全鏈條人才工作機制，更好擔負起新的文化使命，努力打造高素質出版人才集聚高地。

堅持政治引領，深入實施人才強企

強化政治引領。始終胸懷“國之大者”，服務省之大計，按照“出書出人走正道，做大做強創(chuàng)品牌”工作要求，堅持黨管人才原則，堅持正確的政治方向、出版導向、價值取向，優(yōu)化人才工作體制機制，在人才強省中找準人才強企方位。

營造良好政治生態(tài)?？镎x人用人風氣，牢固樹立以實干論英雄、憑實績用干部的鮮明導向，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力，讓想干事、能干事、干成事蔚然成風，持續(xù)建強人才隊伍，秉承“支持改革者、寬容失誤者、保護干事者”的原則，旗幟鮮明為擔當者擔當、為干事者撐腰，營造爭做發(fā)展“干將”、改革“闖將”、攻堅“猛將”的良好氛圍，凝聚人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)澎湃動能。

彰顯使命擔當。長江傳媒是湖北省第一家國有文化上市公司，作為全省宣傳出版主陣地、主力軍，堅定落實省委賦予的職責使命，奮勇擔當湖北文化產業(yè)發(fā)展排頭兵，持續(xù)提升出版產業(yè)高質量發(fā)展質效，努力構筑宣傳思想文化人才高地。

突出市場導向，打造人才高地

以人為本，引進高質量發(fā)展需要人才。積極引進主業(yè)急需的創(chuàng)新型、復合型、戰(zhàn)略型等緊缺型人才，強化編校、營銷、數字化、投資、管理等專業(yè)人才支撐，新聘人員中碩士研究生占比一半以上，雙一流院校畢業(yè)生占比3/4。以用為先，發(fā)現使用一線干部人才。2023年落實人才基金獎勵105人160萬余元，獎勵新獲得職稱人員217人39萬余元。推進青年人才成長“青藍”計劃、“百人”計劃。選優(yōu)配強總部內設機構和基層企業(yè)領導班子，強化多層次、常態(tài)化、全覆蓋的培訓培養(yǎng)體系，分類加強專業(yè)化精準化培訓，選派20名年輕干部到基層鍛煉，充分激發(fā)年輕人才隊伍活力，讓更多年輕人才在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中挑大梁。樹立重一線、重基層導向，在政治待遇、榮譽獎勵、收入分配等方面向生產一線和關鍵崗位傾斜。

實績?yōu)橐ぐl(fā)擔當作為內生動力。以“三項制度”改革為抓手，著力深化薪酬激勵機制改革，打破“高水平大鍋飯”，拉大獎勵差距，鼓勵各單位“跳起來摘桃子”，體現多勞多得、多貢獻多分配，變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”，激勵廣大干部職工在推進公司高質量發(fā)展中奮發(fā)進取、建功立業(yè)。

集聚優(yōu)勢資源，創(chuàng)新平臺載體

全力打造開放多元的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展平臺。落實收入能升能降的“強激勵、硬約束”機制，嚴格總部內設機構和子（分）公司領導人員履職盡責考核，在省新華書店、報刊集團開展化小核算單位改革試點工作，努力向改革要效益，以管理促發(fā)展，加快公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺的搭建，推動項目組、名家工作室、社中社等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺和人才使用方式的發(fā)展。

加速推動創(chuàng)新激勵與人才驅動同頻共振。針對高端人才采取靈活多樣的激勵模式，如開展股權激勵、技術入股、實行協議工資制等，通過相應的績效考核和分配機制形成優(yōu)秀人才集聚效應，帶動公司管理和業(yè)務團隊整體專業(yè)能力和品牌影響力快速提升。1人榮獲韜奮出版獎，1人榮獲省有突出貢獻中青年專家稱號，1人獲評“楚天英才計劃”·創(chuàng)新型企業(yè)家培養(yǎng)對象。深入推進產業(yè)鏈供應鏈人才鏈融合發(fā)展。聚焦核心產品線建設，建立“編、印、供、發(fā)、媒”全產業(yè)鏈，培育孵化出億元級產品線9條，五千萬元級以上產品線15條，千萬元級以上產品線39條，2023年共榮獲國家級、省級獎項200余項，其中9種出版物獲評第八屆“中華優(yōu)秀出版物獎”，實現出好書、出人才工作目標。

（作者單位：長江出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰荆?/p>